塑鋼門窗綜合項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

XXXXXXXXXXXXXXXX塑鋼門窗施工組織設(shè)計(jì)編制：審核：審批：6月百瑞景中央生活區(qū)三期、403國際藝術(shù)中心和運(yùn)動(dòng)中心、中學(xué)及幼稚園、瑞景廣場(chǎng)及小區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目開發(fā)住宅用大型高級(jí)住宅小區(qū)，住宅門窗選擇了含有節(jié)能技術(shù)塑鋼門窗/鋁合金門窗。為確保本工程順利完成，達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，我們將全力以赴，實(shí)施嚴(yán)密組織計(jì)劃，做到現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。為了確保工程圓滿完成，我們將成立百瑞景三期工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)百瑞景三期項(xiàng)目標(biāo)組織和管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理及關(guān)鍵管理人員項(xiàng)目經(jīng)理：1人）施工責(zé)任人：1人設(shè)計(jì)責(zé)任人：1人）資料員：1人施工人員（1）、專業(yè)安裝隊(duì)累計(jì)20人，由安裝隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)，包含安裝技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、安裝施工員、搬運(yùn)工等等。（2）、生產(chǎn)制作由生產(chǎn)廠長(zhǎng)全方面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)制作加工廠由計(jì)劃員、采購員、質(zhì)檢員、車間主任和制作工人等210多人組成。依據(jù)本工程土建進(jìn)度和外裝飾施工進(jìn)度實(shí)際情況，本企業(yè)對(duì)本工程塑鋼窗裝飾部分安裝施工進(jìn)行了仔細(xì)研究，努力爭(zhēng)取采取最合理安裝次序和施工步驟對(duì)本工程外飾面進(jìn)行施工安裝。A、施工階段劃分：分三個(gè)階段tc"A、施工階段劃分：分三個(gè)階段"1）總體工程上框tc"1）總體工程除局部外進(jìn)行放線、打埋件；"2）安裝玻璃板塊tc"2）總體工程立框（洞口部分優(yōu)先立框）；"3）總體工程上扇tc"3）安裝板塊"B、施工次序：總體工程施工次序tc"B、施工次序：總體工程施工次序"安裝窗框—打膠密封—安裝窗扇—安裝玻璃tc"放線—安裝附框架—安裝窗框—安裝窗扇—安裝玻璃"—清理驗(yàn)收tc"打膠密封—清理驗(yàn)收"C、施工前準(zhǔn)備tc"C、施工前準(zhǔn)備"施工前會(huì)同甲方、監(jiān)理、土建及其它相關(guān)工種開碰頭會(huì)，進(jìn)行協(xié)議交底、技術(shù)交底及關(guān)鍵配合要求。確定工作、加工、庫房、運(yùn)輸、水、電、住處等相關(guān)事宜。tc"施工前會(huì)同甲方、監(jiān)理、土建及其它相關(guān)工種開碰頭會(huì)，進(jìn)行協(xié)議交底、技術(shù)交底及關(guān)鍵配合要求。確定工作、加工、庫房、運(yùn)輸、水、電、住處等相關(guān)事宜。"一、施工方法及技術(shù)方法tc"5.施工方法及技術(shù)方法"為確保工程質(zhì)量和確保工期準(zhǔn)期完成交付。我企業(yè)不僅在管理上制訂了完善確保體系和確保方法。同時(shí)又加強(qiáng)了技術(shù)確保方法。A、現(xiàn)場(chǎng)人員配置1、我企業(yè)指派一名含有多年門窗施工經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目經(jīng)理受過高等教育，含有中級(jí)職稱。而且含有豐富現(xiàn)場(chǎng)指揮經(jīng)驗(yàn)。2、我企業(yè)將指派一名含有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)師擔(dān)任本工程設(shè)計(jì)任務(wù)。這名設(shè)計(jì)師含有負(fù)擔(dān)類似工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，在本工程設(shè)計(jì)中定能發(fā)揮她優(yōu)勢(shì)。3、在工程設(shè)計(jì)中，我們依據(jù)國家現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《PVC塑鋼門》JG/T180-、《PVC塑鋼窗》JG/T140-GB/T8478-《鋁合金門窗》。B、高素質(zhì)技術(shù)人員企業(yè)技術(shù)部，全部是本科以上建筑、機(jī)械、化工及其它專業(yè)畢業(yè)大學(xué)生、碩士。對(duì)本工程設(shè)計(jì)，我們從中篩選出最優(yōu)異者，最具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)師進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，而且由技術(shù)部長(zhǎng)和技術(shù)經(jīng)理審核、把關(guān)，并經(jīng)甲方和設(shè)計(jì)院審查認(rèn)可，確保造型美觀，結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)、合理。企業(yè)內(nèi)部全部采取微機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理手段，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化。在中國同行業(yè)中，我企業(yè)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)處于領(lǐng)先地位，開發(fā)出居領(lǐng)先地位微機(jī)軟件，同時(shí)擁有一批經(jīng)過計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)精干技術(shù)人員。對(duì)每個(gè)工程一切技術(shù)數(shù)據(jù)均由計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)算，確保各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)正確無誤，滿足使用要求。C、材料選擇及采購階段1、本工程上使用多種材料，我們依據(jù)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)意圖，工程規(guī)模及甲方經(jīng)濟(jì)實(shí)力來推薦，最終和甲方共同協(xié)商確定。在供給部門具體購料時(shí)，企業(yè)相關(guān)技術(shù)部門要對(duì)材料材質(zhì)及性能進(jìn)行具體檢驗(yàn)，質(zhì)檢部對(duì)材料表面質(zhì)量和尺寸按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可入廠，投入生產(chǎn)。我們還將出具多種材料生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證及質(zhì)量確保書，關(guān)鍵性材料，如：密封膠、型材、鋼襯等，除出具上述證實(shí)外，還附有使用年限。其它附件，企業(yè)一律選擇中國外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。2、材料采購階段1、采購依據(jù)包含：a、訂貨協(xié)議（或協(xié)議書）b、物資采購計(jì)劃2、采購文件依據(jù)應(yīng)是設(shè)計(jì)部圖紙和技術(shù)文件，采購文件應(yīng)能夠清楚地說明訂購物資要求，包含：a、類別、型式、等級(jí)或其它明確標(biāo)識(shí)方法。b、規(guī)范、圖樣、過程要求，檢驗(yàn)規(guī)程及其它相關(guān)技術(shù)資料（包含產(chǎn)品、程序、過程、設(shè)備和人員認(rèn)可和判定要求）名稱或其它明確標(biāo)識(shí)和適用版本。c、適用質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)名稱、編號(hào)和版本。3、材料采購驗(yàn)證a、企業(yè)在分承包方貨源處驗(yàn)證當(dāng)企業(yè)提出在分承包方貨源處對(duì)采購產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，在采購文件中應(yīng)要求驗(yàn)證安排及產(chǎn)品放行方法。b、用戶對(duì)分承包產(chǎn)品驗(yàn)證當(dāng)協(xié)議要求時(shí)，我企業(yè)用戶或其代表應(yīng)有權(quán)在分承包方處或我企業(yè)處對(duì)分承包方產(chǎn)品是否符合要求要求進(jìn)行驗(yàn)證。我企業(yè)不能把該驗(yàn)證用作分承包方對(duì)質(zhì)量進(jìn)行了有效控制證據(jù)。用戶驗(yàn)證即不能免去我企業(yè)提供可接收產(chǎn)品責(zé)任，也不能排除其后用戶拒收。D、型材、附件和輔助材料進(jìn)廠檢驗(yàn)步驟和方法1、檢驗(yàn)依據(jù)a、產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙、附件圖冊(cè)。b、協(xié)議要求、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)單等。2、塑料型材進(jìn)廠檢驗(yàn)a、塑型材進(jìn)廠必需有制造廠產(chǎn)品合格證和材質(zhì)單，檢驗(yàn)員復(fù)驗(yàn)進(jìn)廠型材產(chǎn)品合格證和材質(zhì)單正確性。b、檢驗(yàn)員在塑料型材進(jìn)廠時(shí)或在下料加工前按2％數(shù)量關(guān)鍵部位壁厚、外觀和表面質(zhì)量，并在外購（協(xié)）附件入廠復(fù)驗(yàn)及其超差品處理統(tǒng)計(jì)上做好統(tǒng)計(jì)，對(duì)不合格件進(jìn)行隔離，待不合格品審理委員會(huì)審理。3、膠進(jìn)廠檢驗(yàn)中空玻璃膠、密封膠均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，檢驗(yàn)員要復(fù)核其正確性。檢驗(yàn)員要檢驗(yàn)多種膠使用期限，對(duì)不能確保使用期限膠應(yīng)通知供給部門退貨。4、附件進(jìn)廠檢驗(yàn)檢驗(yàn)員應(yīng)復(fù)驗(yàn)附件合格證并對(duì)進(jìn)廠關(guān)鍵附件進(jìn)行外觀表面質(zhì)量按2％抽檢，做好檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)，對(duì)不合格件通知供給部門退貨。5、庫房保管員應(yīng)將多種材料或附件按類、規(guī)格分別存放，方便出庫方便，并對(duì)出庫數(shù)量負(fù)責(zé)。E、產(chǎn)品加工階段企業(yè)擁有優(yōu)異加工設(shè)備，經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)并取得一定等級(jí)證書技術(shù)工人，每道工序嚴(yán)格按操作規(guī)程實(shí)施，質(zhì)檢員嚴(yán)格按抽檢方案檢驗(yàn)。具體做法以下：1、嚴(yán)格按工程部下發(fā)設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行生產(chǎn)加工；2、全部材料零部件必需符合現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；3、加工現(xiàn)場(chǎng)使用各類量具，工具定時(shí)檢驗(yàn)；4、各構(gòu)件加工精度許可偏差按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高精度級(jí)實(shí)施；5、成品、半成品出廠時(shí)，附有質(zhì)量檢驗(yàn)證書及檢驗(yàn)人員簽字；6、質(zhì)管部對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行管理，質(zhì)量統(tǒng)計(jì)保留期；在生產(chǎn)過程中我企業(yè)制訂抽檢方案，實(shí)施三不放過標(biāo)準(zhǔn):原因不清、責(zé)任不明、方法不落實(shí)三不放過標(biāo)準(zhǔn)。1、首先檢驗(yàn)加工設(shè)備、鉆具、模具、量具等使用是否正確。2、檢驗(yàn)產(chǎn)品加工制作零組件尺寸、形狀和外觀質(zhì)量等是否達(dá)成技術(shù)要求。3、檢驗(yàn)方法3.1首件三檢3.1.1三檢指工人自檢、班長(zhǎng)（或同班操作者）復(fù)檢、檢驗(yàn)員終檢。3.1.2每班加工制作首件時(shí)，要依據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)依據(jù)進(jìn)行三檢，在首件三檢合格件上做好標(biāo)識(shí)，并做好工序檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)。3.1.3當(dāng)首件三檢中發(fā)覺不合格時(shí)，必需查明原因、找出責(zé)任、采取方法，直至首件合格方可繼續(xù)生產(chǎn)，并將不合格件隔離。3.2加工制作中抽檢3.2.1加工制作中工人要認(rèn)真地檢驗(yàn)，檢驗(yàn)員要每隔30～50件抽檢一次，在抽檢合格件上做好標(biāo)識(shí)。3.2.2抽檢不合格時(shí)仍需落實(shí)三不放過標(biāo)準(zhǔn)，將不合格件隔離。3.3尾檢3.3.1每班對(duì)加工制作最終一個(gè)零組件時(shí)，由工人和檢驗(yàn)員共同檢驗(yàn)，并做好標(biāo)識(shí)，尾檢發(fā)覺不合格件時(shí)落實(shí)三不放過標(biāo)準(zhǔn)。3.3.2尾檢關(guān)鍵目標(biāo)是對(duì)設(shè)備、鉆具、模具、量具等做出使用結(jié)論，方便次日能順利地組織生產(chǎn)。4、對(duì)一些復(fù)雜形狀加工件，設(shè)計(jì)部門在給出加工件設(shè)計(jì)圖紙同時(shí)，還應(yīng)給出檢驗(yàn)樣品及極限樣品設(shè)計(jì)圖紙。檢驗(yàn)人員用檢驗(yàn)樣品對(duì)加工件進(jìn)行全檢，并定時(shí)用極限樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)樣品。設(shè)計(jì)部也可在設(shè)計(jì)圖中要求其它檢驗(yàn)工具和檢驗(yàn)。F、安裝施工階段安裝人員素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量一個(gè)不可忽略關(guān)鍵原因，我企業(yè)安裝人員全部是經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)工人。企業(yè)承做大量工程，鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)施工隊(duì)伍，積累了豐富施工經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本工程，企業(yè)挑選最優(yōu)異人員并配置優(yōu)異安裝工藝裝備。1、項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)人員會(huì)同安裝工程隊(duì)必需讀懂設(shè)計(jì)文件后依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行測(cè)量放線，確定基準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行安裝施工。2、質(zhì)管部工程質(zhì)量檢驗(yàn)員對(duì)基準(zhǔn)層立框進(jìn)行驗(yàn)收，基準(zhǔn)層立框不驗(yàn)收不能進(jìn)行下一層。3、安裝過程分為三個(gè)步驟進(jìn)行交驗(yàn)，隱蔽工程、框扇安裝、板塊安裝。4、每個(gè)步驟施工過程中，檢驗(yàn)員依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好統(tǒng)計(jì)。發(fā)覺不合格處安裝隊(duì)必需立即糾正。5、每個(gè)步驟完成后，由安裝工程隊(duì)進(jìn)行自檢，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行復(fù)檢，并填寫驗(yàn)收申請(qǐng)單，報(bào)檢驗(yàn)員驗(yàn)收。6、工程由企業(yè)驗(yàn)收合格后方可提請(qǐng)用戶驗(yàn)收，預(yù)防工程帶有質(zhì)量問題移交用戶?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理：依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)實(shí)際問題，每七天由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會(huì)議，內(nèi)容以下：1）施工方案，施工計(jì)劃實(shí)施情況總結(jié)；2）安全、質(zhì)量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況總結(jié)；3）本周工作總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；4）下周工作安排。為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要定時(shí)舉行一次會(huì)議，邀請(qǐng)甲方代表，土建代表，乙方責(zé)任人，安裝隊(duì)長(zhǎng)等參與，對(duì)工程各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，將會(huì)議紀(jì)要返回給企業(yè)總經(jīng)理，方便整體安排。二、施工工期、工程質(zhì)量、安全施工、文明施工確保方法tc"6、施工工期、工程質(zhì)量、安全施工、文明施工確保方法"（一）施工工期確保方法：tc"1）施工工期確保方法："1.明確此工程關(guān)鍵性,緊迫性,企業(yè)確定此工程為關(guān)鍵工程,任務(wù)落實(shí)到企業(yè)各個(gè)部門。tc"a.明確此工程關(guān)鍵性,緊迫性,企業(yè)確定此工程為關(guān)鍵工程,任務(wù)落實(shí)到企業(yè)各個(gè)部門。"2.材料前期準(zhǔn)備：tc"b.材料前期準(zhǔn)備："因?yàn)榇斯こ搪窦?、鋼件、鋁框?yàn)槠髽I(yè)通用料，所以工程安裝時(shí)，材料能夠統(tǒng)籌安排，對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖正確計(jì)算，提前將材料供到，對(duì)于玻璃提前提出供給計(jì)劃。tc"因?yàn)榇斯こ搪窦摷?、鋁框?yàn)槠髽I(yè)通用料，所以工程安裝時(shí)，材料能夠統(tǒng)籌安排，對(duì)網(wǎng)絡(luò)圖正確計(jì)算，提前將材料供到，對(duì)于玻璃提前提出供給計(jì)劃。"3.因?yàn)楸酒髽I(yè)進(jìn)行外裝設(shè)計(jì)，所以能夠預(yù)先提料，降低交接等時(shí)間。tc"c.因?yàn)楸酒髽I(yè)進(jìn)行外裝設(shè)計(jì)，所以能夠預(yù)先提料，降低交接等時(shí)間。"4.對(duì)工程施工中進(jìn)行預(yù)見性分析，爭(zhēng)取將問題提前處理。tc"d.對(duì)工程施工中進(jìn)行預(yù)見性分析，爭(zhēng)取將問題提前處理。"5.現(xiàn)場(chǎng)微機(jī)化管理，合理分配材料、施工、安裝、運(yùn)輸?shù)取c"e.現(xiàn)場(chǎng)微機(jī)化管理，合理分配材料、施工、安裝、運(yùn)輸?shù)取?6.增加施工人數(shù)及設(shè)備，和足夠物質(zhì)供給及后勤保障。tc"f.增加施工人數(shù)及設(shè)備，和足夠物質(zhì)供給及后勤保障。"7.對(duì)施工人員進(jìn)行良好教育，關(guān)心職員，提升職員素質(zhì)，使她們?cè)诠ぷ髦心軌蛑鲃?dòng)肯干。tc"g.對(duì)施工人員進(jìn)行良好教育，關(guān)心職員，提升職員素質(zhì)，使她們?cè)诠ぷ髦心軌蛑鲃?dòng)肯干。"（二）工程質(zhì)量確保方法tc"2）工程質(zhì)量確保方法"嚴(yán)格實(shí)施ISO9001:國際質(zhì)量認(rèn)證體系，對(duì)企業(yè)認(rèn)證后質(zhì)量控制程序。tc"嚴(yán)格實(shí)施ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證體系，對(duì)企業(yè)認(rèn)證后質(zhì)量控制程序。"A、質(zhì)量管理系統(tǒng)圖tc"a、質(zhì)量管理系統(tǒng)圖"總經(jīng)理總經(jīng)理管理者代表質(zhì)檢部生產(chǎn)車間內(nèi)審員責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理職能部門B、質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)圖tc"b、質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)圖"總經(jīng)理總經(jīng)理管理副總經(jīng)理過程檢驗(yàn)施工安裝生產(chǎn)車間質(zhì)檢部檢驗(yàn)員最終檢驗(yàn)檢驗(yàn)員進(jìn)貨檢驗(yàn)C.組織機(jī)構(gòu)職責(zé)總經(jīng)理：對(duì)工程總體質(zhì)量負(fù)責(zé)，具體由總工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量。質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)整個(gè)工程設(shè)計(jì)、施工、材料采購、運(yùn)輸包裝等全部質(zhì)量問題檢驗(yàn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程質(zhì)量管理，具體由質(zhì)量管理組對(duì)工程進(jìn)行檢測(cè)。D.質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良工程，由項(xiàng)目經(jīng)理隋青春進(jìn)行管理負(fù)責(zé)，嚴(yán)格實(shí)施QB/TF.G03-《質(zhì)量體系程序文件》：（1）《PVC塑鋼門》JG/T3017-94；（2）《PVC塑鋼窗》JG/T3018-94；E.獎(jiǎng)罰制度:針對(duì)工程具體情況制訂質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例，由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)考評(píng)實(shí)施，確保工程質(zhì)量。F.總體質(zhì)量控制過程（1）設(shè)計(jì)企業(yè)擁有實(shí)力雄厚設(shè)計(jì)隊(duì)伍，素質(zhì)高，經(jīng)驗(yàn)豐富，她們來自建筑、機(jī)械等專業(yè)，均達(dá)成本科學(xué)歷，從事鋁業(yè)裝飾行業(yè)多年。設(shè)計(jì)過程全部應(yīng)用微機(jī)處理，提升了專業(yè)化程度，確保各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)正確無誤，確保產(chǎn)品精度。（2）材料選擇tc"（2）材料選擇"工程所用多種材料我們均選擇中國外優(yōu)質(zhì)材料。對(duì)于供給部選購材料，我企業(yè)要經(jīng)過技術(shù)部、質(zhì)檢部對(duì)材料進(jìn)行材質(zhì)、性能、表面質(zhì)量及尺寸誤差進(jìn)行檢測(cè)，合格后，方可投入生產(chǎn)加工。對(duì)于所使用材料我企業(yè)將出具生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證及質(zhì)量確保書，特殊材料（如：結(jié)構(gòu)膠、密封膠、型材、玻璃等）還附有使用年限。（3）加工tc"（3）加工"我企業(yè)擁有優(yōu)異塑鋼加工設(shè)備，操作人員一律經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考評(píng)持證上崗，為取得合格產(chǎn)品奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加工中嚴(yán)格實(shí)施國家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則。加工工序分成關(guān)鍵工序、特殊工序、通常工序，嚴(yán)格實(shí)施各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作要求。（4）產(chǎn)品檢驗(yàn)tc"（4）產(chǎn)品檢驗(yàn)"為了實(shí)現(xiàn)“單項(xiàng)工程合格率100%；單項(xiàng)工程優(yōu)良品率60%以上”質(zhì)量目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格實(shí)施“三檢”制。要求質(zhì)檢員做到首檢、巡檢、終檢，加工人員做到自檢、互檢、交檢。產(chǎn)品達(dá)成設(shè)計(jì)精度等級(jí)時(shí)，質(zhì)檢部門將簽發(fā)合格證書，方可進(jìn)入下道工序，并進(jìn)行可追溯性標(biāo)識(shí)。（5）包裝運(yùn)輸tc"（5）包裝運(yùn)輸"合格產(chǎn)品一律要進(jìn)行包裝，以確保產(chǎn)品不被損壞。保護(hù)材料選擇優(yōu)質(zhì)保護(hù)膠帶及保護(hù)纖維帶，確保材料表面在運(yùn)輸、安裝過程中不損傷。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料，施工人員要嚴(yán)格管理、妥善安置。避免造成無須要損壞。（6）安裝施工tc"（6）安裝施工"1、窗安裝：窗戶安裝前，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求檢驗(yàn)窗數(shù)量、品種、規(guī)格、開啟方向外形等，而且窗戶五金件，密封條，緊固件等應(yīng)配套齊全。窗戶安裝時(shí)，應(yīng)將不一樣規(guī)格窗搬到對(duì)應(yīng)洞口豎放，并檢驗(yàn)保護(hù)膜是否脫落，發(fā)覺脫落應(yīng)立即補(bǔ)助保護(hù)膜，并應(yīng)在窗框上下邊劃中線。吊運(yùn)窗時(shí)，不得使窗直接收力，預(yù)防其變形，并預(yù)防劃傷表面。窗戶裝入洞口時(shí)，其上下框中線應(yīng)和洞口中線對(duì)齊，并確定窗框墻體厚度方向安裝位置并調(diào)整窗框垂直度，水平度及垂直度，使其應(yīng)符合許可偏差要求。調(diào)整合格后，調(diào)整窗框四面調(diào)整塊上塑料螺釘，使其頂?shù)剿拿鎵w，使窗固定牢靠。撕掉窗保護(hù)膜，注入泡沫膠并在縫隙處打入密封膠。2、窗玻璃安裝先將中空玻璃外表面擦洗潔凈，把中空玻璃下墊塊放在框上，再將中空玻璃裝入窗框中，并裝入其墊塊，裝入扣條；塞裝密封條，最終調(diào)整執(zhí)手等五金件，使其安裝牢靠，位置正確，開關(guān)靈活。玻璃搬運(yùn)應(yīng)使用垂直提升設(shè)備進(jìn)行運(yùn)輸，到各樓層后由工人運(yùn)至各安裝部位。玻璃上墻前應(yīng)將表面塵土和污物擦拭潔凈，上墻后應(yīng)立即固定和密封。切不可臨時(shí)明擺浮擱，以防因玻璃脫落而造成事故和玻璃破損。在安裝玻璃時(shí)，應(yīng)避免玻璃和硬性金屬間直接接觸。要用彈性材料進(jìn)行過渡，以避免玻璃因溫度改變引發(fā)漲縮造成破損。安裝完成應(yīng)立即清理，并采取必需防護(hù)方法，尤其要避免焊花落在玻璃表面以致產(chǎn)生擦不掉痕跡。在玻璃安裝過程中，經(jīng)過儀器檢測(cè)相鄰玻璃平整度及垂直度，立即調(diào)整玻璃安裝誤差。另外，當(dāng)風(fēng)力達(dá)6級(jí)以上，應(yīng)停止玻璃安裝。5、清潔收尾說明：清潔收尾是工程完工驗(yàn)收前最終一道工序，即使安裝已完工，但為求完美飾面質(zhì)量此工序亦不能馬虎。6、檢驗(yàn)驗(yàn)收內(nèi)容產(chǎn)品檢驗(yàn)關(guān)鍵關(guān)鍵：原材料檢驗(yàn)關(guān)鍵關(guān)鍵在型材、中空玻璃、墻體膠。G．檢驗(yàn)、測(cè)量控制1.在項(xiàng)目經(jīng)理部使用檢測(cè)設(shè)備一定要維護(hù)、保養(yǎng)好，指定專員維護(hù)管理。2.檢測(cè)設(shè)備（經(jīng)緯儀）使用完后，應(yīng)按企業(yè)要求妥善保管。H．檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)tc"檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)"1.施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)用分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，多種試驗(yàn)匯報(bào)和統(tǒng)計(jì)、隱蔽工程統(tǒng)計(jì)、施工日志等進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2.最終檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)用單位工程質(zhì)量評(píng)定表、完工匯報(bào)、單位工程交工驗(yàn)收證實(shí)書等作為狀態(tài)標(biāo)識(shí)。I．不合格品控制tc"不合格品控制"1.不合格品處理程序及權(quán)限：質(zhì)檢部門檢驗(yàn)發(fā)覺不合格品后下達(dá)不合格品通知處理單，交項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審和處理，質(zhì)檢部門進(jìn)行驗(yàn)證。項(xiàng)目經(jīng)理檢驗(yàn)發(fā)覺不合格品后下達(dá)不合格品通知單交施工隊(duì)長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審和處理，然后由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)證。重大不合格品應(yīng)由管理副總經(jīng)理組織質(zhì)檢部及相關(guān)部門對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審處理，并填寫書面方法。J．糾正和預(yù)防方法tc"糾正和預(yù)防方法"1.糾正和預(yù)防項(xiàng)目標(biāo)立項(xiàng)：對(duì)于用戶提出意見和質(zhì)檢部、計(jì)調(diào)部等部門查出相關(guān)不合格品情況及經(jīng)過內(nèi)審發(fā)覺不合格項(xiàng)等全部屬于糾正及預(yù)防方法。2.用戶對(duì)工程質(zhì)量提出問題及監(jiān)理檢驗(yàn)發(fā)覺工程質(zhì)量問題，項(xiàng)目經(jīng)理部要組織相關(guān)人員調(diào)查原因，采取糾正方法。3.項(xiàng)目經(jīng)理填寫糾正和預(yù)防方法實(shí)施表報(bào)計(jì)調(diào)部審核，質(zhì)檢部同意。K．搬運(yùn)貯存包裝防護(hù)和交付tc"搬運(yùn)貯存包裝防護(hù)和交付"進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)成品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付要求進(jìn)行控制。L．質(zhì)量統(tǒng)計(jì)tc"質(zhì)量統(tǒng)計(jì)"1).要建立質(zhì)量統(tǒng)計(jì)記錄表，隨工程進(jìn)度搜集整理工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，并保管好，需要復(fù)制質(zhì)量統(tǒng)計(jì)時(shí)，應(yīng)推行審批手續(xù)。2).工程完工后，和工程相關(guān)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，由資料員辦理手續(xù)歸檔，填寫歸檔質(zhì)量統(tǒng)計(jì)記錄表。3）施工安全確保方法tc"3）施工安全確保方法"項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程全部安全事宜，具體責(zé)任人由安全員負(fù)責(zé)，定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育工作，對(duì)特殊工種人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)及安全教育。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部施工條件進(jìn)行具體考查，并對(duì)施工人員進(jìn)行交底工作，落實(shí)到實(shí)處。施工人員嚴(yán)格實(shí)施《安裝工程管理?xiàng)l例》和《現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度》。tc"項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程全部安全事宜，具體責(zé)任人由安全員負(fù)責(zé)，定時(shí)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育工作，對(duì)特殊工種人員進(jìn)行特殊培訓(xùn)及安全教育。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全部施工條件進(jìn)行具體考查，并對(duì)施工人員進(jìn)行交底工作，落實(shí)到實(shí)處。施工人員嚴(yán)格實(shí)施《安裝工程管理?xiàng)l例》和《現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度》。"4）文明施工確保方法tc"4）文明施工確保方法"為發(fā)明良好工作環(huán)境，養(yǎng)成良好文明施工作風(fēng)，促進(jìn)職員身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分開，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、吸煙全部有專員負(fù)責(zé)，使文明施工保持常常化，培養(yǎng)施工人員良好道德風(fēng)尚，進(jìn)行愛國、愛家鄉(xiāng)，愛工程教育，制訂文明施工管理要求。tc"為發(fā)明良好工作環(huán)境，養(yǎng)成良好文明施工作風(fēng)，促進(jìn)職員身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分開，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房、宿舍、吸煙全部有專員負(fù)責(zé)，使文明施工保持常?；?，培養(yǎng)施工人員良好道德風(fēng)尚，進(jìn)行愛國、愛家鄉(xiāng)，愛工程教育，制訂文明施工管理要求。"a.必需嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)總包單位衛(wèi)生管理制度。b.天天早上必需把被子疊齊，鞋、包、安全帽擺放在要求位置上。c.必需自覺做到節(jié)省用水，節(jié)省用電。d.必需按值日表打掃衛(wèi)生，不得馬虎應(yīng)付。必需按作息時(shí)間關(guān)燈休息。不準(zhǔn)進(jìn)入其它施工隊(duì)伍生活區(qū)、庫房和寢室。e.不準(zhǔn)亂拿、亂穿、亂翻她人物品，不準(zhǔn)在寢室里酗酒，滋事、大聲喧嘩。f.不準(zhǔn)躺在床鋪上吸煙，煙頭必需放進(jìn)煙灰缸內(nèi)。不準(zhǔn)亂扔廢物。g.不準(zhǔn)業(yè)余時(shí)間隨便外出，有特殊情況須向隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假。h.不準(zhǔn)同其它工種發(fā)生戒斗。i.施工過程中，嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程及工藝規(guī)程。5）環(huán)境保護(hù)方法a.建立衛(wèi)生負(fù)責(zé)制，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。b.在安裝過程中施工垃圾及廢料不亂堆亂放。c.立即清理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)垃圾、污物及施工廢料。d.早5：00之前晚22：00以后不施工，確保不擾民。M.施工進(jìn)度確保方法協(xié)議簽署后，企業(yè)計(jì)調(diào)中心依據(jù)協(xié)議中要求工程量、工程內(nèi)容和完工時(shí)間，科學(xué)系統(tǒng)地對(duì)各部門下達(dá)進(jìn)度指令。各部門領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)指令時(shí)間，將任務(wù)具體安排落實(shí)到人。首先由工程設(shè)計(jì)部依據(jù)土建圖紙及實(shí)際土建情況正確進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，由供給部依據(jù)工程部下發(fā)提料單進(jìn)行材料定貨，生產(chǎn)部依據(jù)圖紙進(jìn)行加工。運(yùn)輸部門將成品和半成品運(yùn)到工地后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)安裝隊(duì)統(tǒng)一安裝。為確保該工程施工進(jìn)度順利進(jìn)行及準(zhǔn)期完工，我企業(yè)建立了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制施工組織機(jī)構(gòu)，總工程師對(duì)工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，且嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)部門設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)，以確保該工程質(zhì)量符合要求。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工中具體情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工進(jìn)行中出現(xiàn)有礙于施工進(jìn)度一切問題，并定時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)，每七天負(fù)責(zé)召開一次施工進(jìn)度總結(jié)會(huì)議，對(duì)本周施工方案、施工計(jì)劃、實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，具體安排下周施工進(jìn)度工作。為確保工程進(jìn)度順利實(shí)施，企業(yè)制訂了施工進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度。另外，企業(yè)定時(shí)邀請(qǐng)甲方代表、土建代表、安裝隊(duì)長(zhǎng)等，對(duì)工程各個(gè)步驟進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，并將會(huì)議紀(jì)要返回給總經(jīng)理，方便整體安排。如因甲方更改設(shè)計(jì)或因自然情況不能正常施工而貽誤工期時(shí)，工期進(jìn)度應(yīng)順延。N.工程中標(biāo)后準(zhǔn)備工作工程中標(biāo)后，在正式施工前會(huì)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，尤其是提供工程所需機(jī)械設(shè)備、儀器、工具，并確保機(jī)械設(shè)備優(yōu)異，數(shù)量配置合理。1、在開始正式施工前為所屬人員提供基礎(chǔ)工作條件和生活條件，使全部些人員保持良好工作狀態(tài)。2、施工過程中采取實(shí)用、科學(xué)技術(shù)方法，使技術(shù)問題處理快捷、正確，可操作性強(qiáng)，避免因技術(shù)處理方法不適當(dāng)而出現(xiàn)無須要窩工。3、加強(qiáng)“三檢”制度落實(shí)實(shí)施，并采取相關(guān)預(yù)防方法，以避免無須要時(shí)間浪費(fèi)及返工。4、合理安排勞動(dòng)力，各面作業(yè)交叉進(jìn)行，施工組織擔(dān)心有序。5、施工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，施工文明。6、遵從業(yè)主制訂總承包施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求。如遇設(shè)計(jì)重大變更、不可抗力及其它協(xié)議內(nèi)要求事項(xiàng)，立即向業(yè)主提交書面匯報(bào)，說明具體情況及其對(duì)工期造成影響，請(qǐng)求業(yè)主審核同意，方便調(diào)整工期。三、成品保護(hù)1、在安裝工程中所用鋁合金部件、配件、材料等在出廠、運(yùn)輸、保管和施工過程中，應(yīng)采取預(yù)防其損壞或變形方法，通常見保護(hù)膠帶包扎成品，以預(yù)防表面損壞。2、裝運(yùn)成品運(yùn)輸工具應(yīng)設(shè)有防雨方法，并保持清潔。運(yùn)輸時(shí)應(yīng)把成品框、扇豎立排放并固定牢靠，預(yù)防顛震損壞，件和件之間應(yīng)用非金屬軟質(zhì)材料隔開，用保護(hù)膠帶包裝保持完整，執(zhí)手不許外露，用保護(hù)膠帶纏繞包裝。3、裝卸成品件時(shí)應(yīng)輕拿、輕放，不得撬、甩、摔，吊運(yùn)時(shí)其表面應(yīng)采取非金屬軟質(zhì)材料襯墊，并在外框選擇牢靠平穩(wěn)著力點(diǎn)，不得在框、扇間插入機(jī)械起吊。4、備齊安裝用關(guān)鍵器具和工具及材料；用經(jīng)過定時(shí)檢驗(yàn)量具，當(dāng)達(dá)不到要求時(shí)，應(yīng)立即更換。5、成品安裝前，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求檢驗(yàn)框、扇數(shù)量、品種、規(guī)格、外形尺寸等。對(duì)于附件、密封膠條、緊固件等應(yīng)備齊全，不合格者應(yīng)給予更換。6、吊運(yùn)時(shí)不得使板塊直接收力，預(yù)防其變形，并預(yù)防劃傷表面。7、安裝調(diào)整合格后，撕掉板框保護(hù)膜。8、板材安裝保護(hù)1）板材在安裝過程中及工程驗(yàn)收前，應(yīng)采取防護(hù)方法，不得污損。2）應(yīng)預(yù)防銳器劃傷板材表面，并應(yīng)預(yù)防電、汽焊火花燒傷或燙傷外裝飾面層。3）立體交叉作業(yè)時(shí)，板材及框嚴(yán)禁碰撞。9、窗成品保護(hù)1)在安裝工程中所用鋁合金部件、配件、材料等在出廠、運(yùn)輸、保管和施工過程中，應(yīng)采取預(yù)防其損壞或變形方法，通常見保護(hù)膠帶包扎成品，以預(yù)防表面損壞。2)裝運(yùn)成品運(yùn)輸工具應(yīng)設(shè)有防雨方法，并保持清潔。運(yùn)輸時(shí)應(yīng)把成品框或扇豎立排放并固定牢靠，預(yù)防顛震損壞，件和件之間應(yīng)用非金屬軟質(zhì)材料隔開。窗用保護(hù)膠帶包裝保持完整，執(zhí)手不許外露，用保護(hù)膠帶纏繞包裝。3)裝卸成品件時(shí)應(yīng)輕拿、輕放，不得撬、甩、摔，吊運(yùn)時(shí)其表面應(yīng)采取非金屬軟質(zhì)材料襯墊，并在外框選擇牢靠平穩(wěn)著力點(diǎn)，不得在框扇間插入機(jī)械起吊。4)備齊安裝用關(guān)鍵器具和工具及材料；用經(jīng)過定時(shí)檢驗(yàn)量具，當(dāng)達(dá)不到要求時(shí)，應(yīng)立即更換。5)成品安裝前，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求檢驗(yàn)框扇數(shù)量、品種、規(guī)格、開啟方向，外形尺寸等。對(duì)于五金件、附件、密封膠條、緊固件等應(yīng)備齊全，不合格者應(yīng)給予更換。6)吊運(yùn)窗時(shí)不得使窗直接收力，預(yù)防其變形，并預(yù)防劃傷表面。7)安裝調(diào)整合格后，撕掉窗框保護(hù)膜。8)窗安裝保護(hù)a窗在安裝過程中及工程驗(yàn)收前，應(yīng)采取防護(hù)方法，不得污損。b已裝窗框、扇洞口，不得再作運(yùn)料通道。c嚴(yán)禁在窗框、扇上安裝腳手架，懸掛重物，外腳手架不得頂壓在窗框、扇或窗撐上，并嚴(yán)禁蹬踩窗框、窗扇或窗撐。工程組織機(jī)構(gòu)及人員介紹依據(jù)該工程特殊地理位置，獨(dú)特結(jié)結(jié)構(gòu)型和結(jié)構(gòu)高度和總包方提出工期要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我們組織成立了以總經(jīng)理為總指揮，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部，實(shí)施該項(xiàng)目全過程管理職能，對(duì)工程施工前期準(zhǔn)備到完工驗(yàn)收進(jìn)行全方位管理。以質(zhì)量、工期、安全為中心，以施工階段為關(guān)鍵，主動(dòng)配合業(yè)主、總包方各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)好外部及內(nèi)部系統(tǒng)工作，以高度責(zé)任心去完成工程各項(xiàng)工作，為使本項(xiàng)目能確保優(yōu)質(zhì)工程而努力。工程質(zhì)量是企業(yè)各方面工作質(zhì)量集中反應(yīng)，企業(yè)各部門各個(gè)崗位全部些人員工作質(zhì)量全部對(duì)工程質(zhì)量有所影響，質(zhì)量管理必需動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員全部來參與，尤其強(qiáng)調(diào)工人操作班組參與，成立質(zhì)量管理小組，堅(jiān)持自檢、互檢和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，使質(zhì)量管理落實(shí)到基層，落實(shí)到人。

企業(yè)組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理總質(zhì)量師總工程師綜合部總質(zhì)量師總工程師綜合部材料質(zhì)量員安裝質(zhì)檢員生產(chǎn)加工質(zhì)檢員供給部項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)加工部計(jì)調(diào)中心工藝部技術(shù)部設(shè)計(jì)部材料質(zhì)量員安裝質(zhì)檢員生產(chǎn)加工質(zhì)檢員供給部項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)加工部計(jì)調(diào)中心工藝部技術(shù)部設(shè)計(jì)部技術(shù)主管施工主管技術(shù)主管施工主管`門安裝門安裝門安裝B組門安裝A組門安裝B組門安裝A組項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員實(shí)施經(jīng)理施工員技術(shù)員實(shí)施經(jīng)理施工員窗安裝組窗安裝組一、關(guān)鍵人員職責(zé)1、總經(jīng)理：總體協(xié)調(diào)工程設(shè)備、資金、人員調(diào)配，對(duì)工程質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)。2、項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)全方面質(zhì)量管理，并確保完成項(xiàng)目過程中全部步驟必需通暢。確保項(xiàng)目中各組員實(shí)施全部協(xié)議要求。協(xié)調(diào)企業(yè)各部門及其它分包商進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程安裝質(zhì)量及施工進(jìn)度。監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度情況，并檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度和工程整體計(jì)劃是否一致。了解當(dāng)?shù)卣虮竟さ叵嚓P(guān)規(guī)章制度并落實(shí)實(shí)施。制訂并監(jiān)督實(shí)施安全制度及安全操作規(guī)程。對(duì)上崗人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、考評(píng)，不合格不許上崗。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全情況立即掌握、落實(shí)必需安全保護(hù)器具。3、施工主管：做好前期施工準(zhǔn)備和后期保養(yǎng)項(xiàng)目工作，使工程準(zhǔn)期完成。制訂現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃。和甲方、土建協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備。合理安排及現(xiàn)場(chǎng)資金、材料和人員。參與每七天工地現(xiàn)場(chǎng)總包協(xié)調(diào)會(huì)，做好統(tǒng)計(jì)并處理問題。制訂現(xiàn)場(chǎng)安裝方案，并將現(xiàn)場(chǎng)情況每七天以書面形式反應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理。準(zhǔn)備工程進(jìn)度匯報(bào)和照片統(tǒng)計(jì)。4、計(jì)劃調(diào)度：依據(jù)工期進(jìn)度情況及項(xiàng)目經(jīng)理施工計(jì)劃制訂工程整體進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)間進(jìn)度。組織供給部完成原材料及半成品采購工作，并按供貨周期調(diào)整工程整體進(jìn)度。組織生產(chǎn)部按計(jì)劃進(jìn)行車間成品、半成品加工。對(duì)于工程施工中臨時(shí)性突變?nèi)鐡尮て诨蚱渌襟E原因，做出臨時(shí)計(jì)劃修改，并落實(shí)到對(duì)應(yīng)部門。依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃做出資金安排計(jì)劃，并上報(bào)總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理，調(diào)度資金使用。按工程總體計(jì)劃制訂采購計(jì)劃。組織對(duì)分包商調(diào)查、評(píng)價(jià)和確定。組織對(duì)采購中存在問題立即通知分包方采取方法，進(jìn)行糾正。5、技術(shù)主管：依據(jù)項(xiàng)目要求進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)劃工作。統(tǒng)計(jì)和監(jiān)督全部進(jìn)程。控制成本。協(xié)調(diào)和各部門關(guān)系。依據(jù)協(xié)議文件，使設(shè)計(jì)符合性能要求。6、質(zhì)量主管：審核品質(zhì)管理方案和企業(yè)質(zhì)量確保手冊(cè)一致。審核品質(zhì)管理方案，使之和協(xié)議條件相符合。培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員。計(jì)劃和組織質(zhì)量審核。匯報(bào)和起草不符合程序行為和糾正方法。保管并統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量相關(guān)文件。7、生產(chǎn)主管：確保生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)作和企業(yè)質(zhì)量確保手冊(cè)一致。有效利用工廠人力和設(shè)備。協(xié)調(diào)工地安裝分配和完成工作量，確保安全生產(chǎn)。檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品糾正方法。確保文明施工技術(shù)確保方法1、法律、法規(guī)教育a、對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)教育，使她們?nèi)慷ā⒁婪?、遵守?dāng)?shù)匾?guī)章制度。b、依據(jù)文明施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)要求組織施工，并依據(jù)創(chuàng)建衛(wèi)生城要求組織生活區(qū)管理。c、職員言語文明，無打架斗毆現(xiàn)象，工作日不準(zhǔn)飲酒。d、全員必需堅(jiān)守工作崗位，不許可串崗，因故離崗時(shí)必需向現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人請(qǐng)假，施工時(shí)職員必需精力飽滿，不許可帶思想情緒上崗，有不良精神狀態(tài)者，嚴(yán)禁高空作業(yè)。e、任何施工人員出入施工現(xiàn)場(chǎng)，必需佩帶有效身份標(biāo)志，未經(jīng)相關(guān)部門同意，不得私自帶入外人到工地參觀、拍照。f、施工人員按要求統(tǒng)一安排食宿。2、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)前培訓(xùn)a、由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程關(guān)鍵性，使施工安裝人員對(duì)此有足夠認(rèn)識(shí)。b、由技術(shù)人員講解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工工藝規(guī)范，使每個(gè)施工人員全部必需熟知圖紙，了解本工程產(chǎn)品種類、規(guī)格、技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量關(guān)鍵部位，及各工種特殊性和相互關(guān)系和操作規(guī)程。c、全部技術(shù)向施工人員交底。3、現(xiàn)場(chǎng)材料接收和管理⑴材料發(fā)至現(xiàn)場(chǎng)，由現(xiàn)場(chǎng)材料管理員負(fù)責(zé)認(rèn)真清點(diǎn)、簽收。發(fā)運(yùn)單留壹份以備待查。⑵全部材料分種類、規(guī)格、上料架或靠房間四面擺放整齊，方便于發(fā)放使用。型材必需用木方均勻墊平，使型材底和地面有50-100mm高，玻璃板塊、鋁板板塊和石材幕墻應(yīng)用專用存放架或靠墻傾斜5—15°，存放靠墻處要加軟襯墊，并應(yīng)有防雨、防曬遮蓋布。⑶現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊、標(biāo)識(shí)清楚。⑷做到臨時(shí)設(shè)施齊全、部署合理、場(chǎng)地潔凈，不許可私自將施工現(xiàn)場(chǎng)物資帶出工地。⑸圖紙變更或其它情況，所產(chǎn)生一切剩下材料必需立即，全部完好返回企業(yè)，違者重罰。4、現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理方法a、各施工隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行施工，設(shè)專職質(zhì)量檢驗(yàn)員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員，安裝實(shí)施三檢制，即“自檢、互檢、抽檢”，每一單項(xiàng)作業(yè)后要進(jìn)行三次復(fù)查，并做好統(tǒng)計(jì)。b、分項(xiàng)、分層、分部位進(jìn)行自檢質(zhì)量評(píng)定，做好統(tǒng)計(jì)，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理立即復(fù)檢，將簽字妥善保留，以備驗(yàn)收時(shí)用。c、嚴(yán)格根據(jù)施工工藝規(guī)程安裝，不蠻干，安裝質(zhì)量包干到人或組并做好交底統(tǒng)計(jì)，以備待查。d、做到臨時(shí)設(shè)施齊全、部署合理、場(chǎng)地潔凈。e、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清，作業(yè)后不遺棄垃圾廢料在現(xiàn)場(chǎng)。確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法一、安全生產(chǎn)1.安全管理方針安全管理方針：安全第一，預(yù)防為主2.安全組織確保體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安全員安全員工長(zhǎng)工長(zhǎng)班組班組班組班組在工程安全部門領(lǐng)導(dǎo)下成立以項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及工長(zhǎng)、班長(zhǎng)在內(nèi)安全確保體系。3.安全管理制度安全技術(shù)交底制：依據(jù)工程安全方法要求和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐層進(jìn)行書面交底，并服從總包安全部門。班前檢驗(yàn)制：由工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)進(jìn)行并做好活動(dòng)統(tǒng)計(jì)，并由班組長(zhǎng)保留備查。周一安全活動(dòng)制：經(jīng)理部每七天一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全關(guān)鍵和注意事項(xiàng)作必需交底使廣大工人能心里有數(shù)、從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。定時(shí)檢驗(yàn)和隱患整改制：經(jīng)理部每七天組織一次安全檢驗(yàn)對(duì)查出隱患必需定時(shí)間、定人員整改作好安全隱患整改消除統(tǒng)計(jì)。持證上崗制：特殊工必需持有上崗操作證嚴(yán)禁無證操作。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制：吊裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前要送報(bào)總包處理檢驗(yàn)合格后進(jìn)場(chǎng)。4.安全管理工作嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)要求安全方法組織施工。對(duì)安全生產(chǎn)方法進(jìn)行必需，合理投入，關(guān)鍵勞動(dòng)保護(hù)用具必需購置定點(diǎn)廠家認(rèn)定產(chǎn)品。分析安全難點(diǎn)關(guān)鍵，在每個(gè)項(xiàng)目開始施工前估計(jì)，施工難點(diǎn)和事故隱患、確定管理點(diǎn)和預(yù)控方法。外墻安裝屬高空作業(yè)，施工各部檢驗(yàn)全部是關(guān)鍵。二、施工安全方法1．企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有專職安全責(zé)任人，專門負(fù)責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)甲方、土建協(xié)調(diào)，落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2．特殊工種（電工、焊工）要有市級(jí)以上勞動(dòng)部門審批專業(yè)證書。3．工地宿舍、工作棚等臨時(shí)建筑，經(jīng)工種技術(shù)人員審核、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后才能施工。完工后經(jīng)相關(guān)人員檢驗(yàn)后，方可使用。4．進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必需穿、戴好安全帽、安全帶，時(shí)刻檢驗(yàn)，注意下層物品，確保人員安全。在沒有扶手和簡(jiǎn)易扶手樓梯和前臺(tái)上經(jīng)過時(shí)，應(yīng)先試其牢靠程度，靠近墻一側(cè)經(jīng)過，2個(gè)以上共同操作前后要協(xié)調(diào)一致，相互配合。5.施工安裝時(shí)，不得違章操作。6.在使用工具前，進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。手電鉆、電動(dòng)改錐、焊釘槍等電動(dòng)工具作絕緣電壓試驗(yàn)，手持玻璃吸盤和玻璃吸盤安裝機(jī)，進(jìn)行吸附重量和吸附連續(xù)時(shí)間試驗(yàn)。7.工地內(nèi)架設(shè)電線，必需取得相關(guān)部門同意，并符適用電規(guī)章制度，它懸掛高度和工作地之間水平距離應(yīng)該按當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局要求標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。8.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí),首先查看現(xiàn)場(chǎng)電源、線路、電閘保險(xiǎn)程序。使用帶電工具應(yīng)按使用說明書接好地線，接通電源后，經(jīng)過建筑企業(yè)電工檢驗(yàn)后方可使用，并做好漏電保護(hù)方法。9.現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守本市和國家相關(guān)防火條例。10.施工過程中，應(yīng)在甲方、監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位指定地點(diǎn)休息。施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)使用電爐子，不準(zhǔn)隨意扔煙頭，必需到指定地點(diǎn)吸煙，并遠(yuǎn)離易燃、易爆物品。11.收工時(shí)要切斷電源，并檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)，消除隱患。12.在埋件焊接，動(dòng)工前要向總包單位提出辦理動(dòng)火證，并健全制度。在焊接層以下設(shè)接火斗，確保焊渣不引發(fā)其它單位起火，電焊工得到總包單位電工同意后，方可使用電焊機(jī)。13.把施工中廢料，剩料，立即清理潔凈。14.在施工中盡可能降低噪音，噪音較大工序盡可能不在大家休息時(shí)進(jìn)行。三、文明施工確保方法1、法律、法規(guī)教育a、對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行相關(guān)法律、法規(guī)教育，使她們?nèi)慷?、依法、遵守?dāng)?shù)匾?guī)章制度。b、依據(jù)文明施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)要求組織施工，并依據(jù)創(chuàng)建衛(wèi)生城要求組織生活區(qū)管理。c、職員言語文明，無打架斗毆現(xiàn)象，工作日不準(zhǔn)飲酒。d、全員必需堅(jiān)守工作崗位，不許可串崗，因故離崗時(shí)必需向現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人請(qǐng)假，施工時(shí)職員必需精力飽滿，不許可帶思想情緒上崗，有不良精神狀態(tài)者，嚴(yán)禁高空作業(yè)。e、任何施工人員出入施工現(xiàn)場(chǎng)，必需佩帶有效身份標(biāo)志，未經(jīng)相關(guān)部門同意，不得私自帶入外人到工地參觀、拍照。f、施工人員按要求統(tǒng)一安排食宿。2、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)前培訓(xùn)a、由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解本工程關(guān)鍵性，使施工安裝人員對(duì)此有足夠認(rèn)識(shí)。b、由技術(shù)人員講解相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工工藝規(guī)范，使每個(gè)施工人員全部必需熟知圖紙，了解本工程產(chǎn)品種類、規(guī)格、技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量關(guān)鍵部位，及各工種特殊性和相互關(guān)系和操作規(guī)程。c、全部技術(shù)向施工人員交底。3、