體育營銷專業(yè)策劃專項方案

體育營銷策劃方案【篇一：阿迪達斯體育營銷策劃方案】(策劃關(guān)鍵點提要簡報)讓我們考慮得再遠部分！一．策劃目標(biāo)：1．完成從單純“商業(yè)形象”，到復(fù)合“商業(yè)+公益形象”共和體順利轉(zhuǎn)型。2．在原有目標(biāo)受眾群體基礎(chǔ)之上，擴充部分年紀(jì)較大成熟人士。3．經(jīng)過借助國際熱點議題借力打力，深度展示“沒有不可能”品牌精神，并經(jīng)過媒體報道實現(xiàn)擴散效應(yīng)。二．背景環(huán)境分析：1．swot分析（見后文）2．競爭對手分析（見后文）3．受眾群分析（見后文）三．市場定位：區(qū)分于競爭對手傳統(tǒng)單一體育形象，將“沒有不可能”品牌理念從體育層面升華出來，提升至集“體育”和“環(huán)境保護”于一體高位。有沒有想過，對產(chǎn)業(yè)整合這部分中和市場進行挖掘呢？四．活動策略：（見后文）五．實施計劃：（見后文）六．預(yù)算分配：（見后文）allrightsreserved石金橋首先，先讓我們共同消化以下信息：1/國外方面，希臘半個國家被燒，從太空能夠看到地球上希臘在“冒煙”，政府懸賞100萬歐元緝拿縱火兇手，可能將其定性為“國際恐怖主義”，性質(zhì)及所造成生態(tài)災(zāi)難極其嚴(yán)重。2/英國科學(xué)家預(yù)言，以后全球酷熱立即到來，到時十二個月中二分之一時間將在炎熱中度過。3/科學(xué)家發(fā)覺,，歐美人普遍發(fā)胖根本原因，并非垃圾食品所致，而是長久缺乏體育鍛煉，和過分依靠機動車出行。4/教授發(fā)覺并提倡，天天累計工作、生活和出行等多種形式達成1萬步運動量，將提升人體免疫力，有利于保持身體健康。5/日本政府為激勵市民少乘汽車，多乘公共汽車，推出坐公車換積分、積分換商品優(yōu)惠活動，市民歡迎，效果顯著。6/巴黎政府為激勵市民少乘汽車，出資提供大量公共單車，市民歡迎，加深團結(jié)，倫敦政府也派人前來學(xué)習(xí)取經(jīng)。北京政府也已開始著手，但后期有待觀望。7/中國方面，北京今年夏季氣溫和往年同期相比有了大副上漲，且連續(xù)時間更長，南方部分地域遭遇洪水災(zāi)難，等等現(xiàn)象表明，氣候變暖環(huán)境惡化已是不爭事實。8/北京實施單雙號限行四天，空氣質(zhì)量大大改善，九成市民支持繼續(xù)實施限行，以改善氣候環(huán)境和交通擁堵。9/每十二個月9月22日，被定為中國“無車日”，特定區(qū)域只許公共汽車出行。10/9月1日，全國全民“節(jié)能減排”專題行動開幕儀式在人民大會堂舉行，專題“從我做起、從身邊做起、從現(xiàn)在做起、從點滴做起”，包含九項專題行動，其中企業(yè)行動位列第三位，可見其舉足輕重。11/6月份，山東省政府開展“能源緊缺體驗活動”，包含小車一律停開、只乘公交、自行車及步行，辦公樓寫字樓6f以下必需走樓梯、電梯6f以下一律不停，省市領(lǐng)導(dǎo)帶頭實施。分析：1/扁平化世界里，我們追求是可連續(xù)性影響。從時間和地域跨度來看，奧運當(dāng)屬全球體育盛典，其中必蘊藏著巨大經(jīng)濟價值，但奧運是一項“體育賽事”，圍繞08奧運專題“更高、愈加快、更強”，我們可挖掘切入點也僅限于“體育”，那為何我們不能換個角度？可能，08奧運只是一個過渡，“奧運后經(jīng)濟”才是我們真正需要探索。2/圍繞輻射范圍更廣、關(guān)注度更高氣候環(huán)境問題，將有利于阿迪達斯“沒有不可能”品牌精神實現(xiàn)從體育到“體育+環(huán)境保護”、從商業(yè)到“商業(yè)+公益”完美轉(zhuǎn)身。3/處理氣候環(huán)境問題是一個長久戰(zhàn)略工程，在08奧運以后，上海將迎來中國首次世博會，“城市，讓生活更美好”專題到時將更利于加強及深化阿迪達斯在全世界范圍影響力和美譽度，而世博會之前這幾年，將為新產(chǎn)品研發(fā)和營銷工作開展留有余地。1/完成從單純“商業(yè)形象”，到復(fù)合“商業(yè)+公益形象”共和體順利轉(zhuǎn)型。2/在原有目標(biāo)受眾群體基礎(chǔ)之上，擴充部分年紀(jì)較大成熟人士。3/經(jīng)過借助國際熱點議題借力打力，深度展示“沒有不可能”品牌精神，并經(jīng)過媒體報道實現(xiàn)擴散效應(yīng)。1/swot分析：■s：△作為北京奧運會合作伙伴，擁有包含奧運標(biāo)志等相關(guān)資源使用權(quán)及優(yōu)先選擇權(quán)?！髯鳛閲H頂級體育用具廠商，在全球范圍內(nèi)擁有極強品牌影響力。△品牌形象深入人心，近兩年全球廣告逐步深化“沒有不可能”品牌理念，尤其一改以往廣告風(fēng)格，代言人講述自己真實小說，愈加強了品牌親和力，深入拉近了和受眾距離?！骺偛扛邔右庾R到并深入堅持拓展中國市場戰(zhàn)略，地位已超越日本市場?！鲹碛写罅磕繕?biāo)消費群體，并已建立起廣泛用戶屬性網(wǎng)絡(luò)，擁有較高用戶忠誠度?！鰓：△距離奧運不到十二個月，但由奧運衍生出系列產(chǎn)品不夠突出奧運專題，產(chǎn)品品類不夠豐富，而且沒有表現(xiàn)出顯著差異化特征?！鹘K端通路建設(shè)有待加緊進程，中國區(qū)高層“到店面要開到5000家”計劃有必需向“品牌體驗店”方向側(cè)重，而決不僅是現(xiàn)在市面上簡單銷售產(chǎn)品場所。△品牌理念教育工作仍不根本，很多年輕人不是因為“沒有不可能”精神才產(chǎn)生購置行為，而只是想買名牌穿穿罷了，這么給競爭對手留出空間就會很大。△繼別具一格明星敘事廣告公布以來，便沒有了后續(xù)相關(guān)營銷工作展開，以至于廣告所產(chǎn)生效力缺乏連續(xù)性影響，曇花一現(xiàn)廣告當(dāng)然出色，但停滯就變成了浪費。■o：△“三條線”標(biāo)志在消費者心中，仍占有舉足輕重地位，即使“一個對號”標(biāo)志相比之下絲毫不遜色?！鞔蠖囿w育用具廠商現(xiàn)在全部是站在“體育”角度來做體育，包含今年夏季nike“三對三籃球賽”，adidas“五對五籃球賽”，lining“東方看我”等等，同質(zhì)化現(xiàn)象太嚴(yán)重，這么話，引進“環(huán)境保護專題概念”將會是一個巨大亮點，因為社會熱點和焦點其本身就是可共享豐富資源?！鲊H社會和國家政府全力支持環(huán)境保護事業(yè)，良好政治、經(jīng)濟環(huán)境也為品牌形象再提升提供了肥沃土壤。△除去年輕人這部分原有目標(biāo)消費群體，年紀(jì)較大且熱愛環(huán)境保護成熟人士將被納入另一層次目標(biāo)群體范圍?！鰐：△警惕nike在奧運期間“埋伏營銷”，和李寧在cctv-5鏡頭前“出色亮相”。△終端方面，防范anta、361度圍攻。△另外，小心匡威、美津濃、彪馬、kappa等“低調(diào)品牌”出其不意旁敲側(cè)擊?！髌放菩蜗笤偬嵘?，消費者及潛在目標(biāo)群體可能會對此不甚感愛好?！鞲鞯嘏e行品牌形象戶外活動，在一定程度上可能會受當(dāng)?shù)馗鞑块T單位管制。2/競爭對手分析：■nike：一直以來強勁有力對手，即使品牌歷史不如adidas悠久，但這個地地道道富有活力和激情美國品牌，有些方面確實值得各廠商借鑒學(xué)習(xí)。請細析下圖：耐消品-------?阿迪達斯vs耐克快消品-------?可口可樂vs百事△我認為在某種程度上，縱向三項維度是完全能夠?qū)φ疹惐?，從產(chǎn)品屬性、品牌名稱、品牌業(yè)界地位、品牌形象、目標(biāo)消費群、廣告風(fēng)格乃至旗下代言人，共性和個性相互依存相互影響。△從營銷來看，可口可樂和魔獸世界曾進行嫁接，軟飲業(yè)和游戲業(yè)整合收到良好效果。百事和kappa也曾合作，軟飲業(yè)再和服裝業(yè)整合。而adidas和nike呢？似乎仍在固守著體育產(chǎn)業(yè)?！髟購拿浇閬砜?，可口可樂和騰訊、百事和網(wǎng)易，網(wǎng)絡(luò)媒介已被大多數(shù)企業(yè)和學(xué)者認可，但應(yīng)用效果林林總總，adidas和nike呢？似乎在網(wǎng)絡(luò)營銷中最要命一環(huán)——“互動”上，還稍顯遜色?！隼顚?、anta、361度：受消費者普遍“愛買洋牌”消費觀念影響，和現(xiàn)今年輕人大多崇尚多元化和前衛(wèi)創(chuàng)新風(fēng)格，中國品牌除了在終端渠道和價格、服務(wù)以外，將不會組成造成硬傷威脅?！鲋档靡惶崾?，奧運期間李寧在cctv-5鏡頭前亮相機會，品牌曝光率到時可能會對領(lǐng)獎?wù)呱砩习⒌线_斯產(chǎn)生一定影響。3/受眾群體分析：■熱愛運動年輕人：關(guān)鍵以在校學(xué)生為主，職場年輕小白領(lǐng)輔之，是各大快消、耐消、手機、數(shù)碼廠商黃金人群，也是消費行為難以捉摸一群人?，F(xiàn)在來看，各大品牌在其心中均已扎地為營，基礎(chǔ)上這部分市場已趨于飽和?！鰺釔郗h(huán)境保護成熟人士：有一定經(jīng)濟能力；年紀(jì)30歲至45歲；處于事業(yè)發(fā)展或高峰期（如按產(chǎn)品生命周期劃分，應(yīng)處于成熟期）；熱愛環(huán)境保護事業(yè)，十分清楚全球氣候環(huán)境問題將會造成嚴(yán)重影響，并有自己一套“環(huán)境保護手段”；人際圈廣泛，有決定性人際口碑影響力；上下班及出行以私家車和打車為主；已經(jīng)有孩子，熱愛家庭和事業(yè)，關(guān)心自己和家人好友身體健康；有定時定時健身計劃，各類輕度體育運動和高級健身場所是她們在工作和家庭之外最好選擇；消費理念成熟，受廣告影響較年輕人相比會弱部分，在品牌和名牌選擇及消費上有著自己主張和見解；因為處于“產(chǎn)品成熟期”，經(jīng)過歲月和工作磨礪以后，長久以來大多處于“亞健康狀態(tài)”，即使天天進出高級寫字樓，擁有高薪等，但體力精力超負荷支出，已顯著影響身體健康。區(qū)分于競爭對手傳統(tǒng)單一體育形象，將“沒有不可能”品牌理念從體育層面升華出來，提升至集“體育”和“環(huán)境保護”于一體高位。1/品牌價值主張：“為了美好明天，從你雙腳開始”2/傳輸根本：以“環(huán)境保護和健康”作為傳輸關(guān)鍵，關(guān)鍵向社會公眾傳輸“阿迪達斯為環(huán)境保護、為奧運、為人類健康不遺余力”信息。3/品牌和消費者情感共鳴點：用自己一點一滴改變，就能夠換來地球美好明天、換來自己和家人好友健康，沒有不可能！4/品牌子訴求：☆用步行替換乘車，能夠降低汽車尾氣排放，改善氣候變暖等環(huán)境問題?！钣貌叫刑鎿Q乘車，能夠改善交通擁堵情況，讓大家出行愈加便利?！钣貌叫刑鎿Q乘電梯，能夠在擔(dān)心工作當(dāng)中，讓身體得到合適鍛煉。☆用步行替換乘電梯，能夠使同事間、老板和職員間關(guān)系愈加親近。5/活動相關(guān)利益者：品牌、品牌各品類產(chǎn)品、社會公眾及其關(guān)系連帶者、政府形象、社會環(huán)境、人際關(guān)系等?！窕顒訉ｎ}：“步行，明天就會愈加好！”●活動內(nèi)容：1/在特定時間和地點，做品牌形象戶外流行性展示。2/針對特定人群，向其發(fā)放無償宣傳海報。3/針對特定人群和特殊情況，向其講解相關(guān)“環(huán)境保護”和“健康”必需性及相關(guān)知識。4/在做戶外展示宣傳同時，各地域各門店配合推出相關(guān)性pr及各類產(chǎn)品促銷活動?！衩浇椴呗裕簱P棄傳統(tǒng)大眾媒體，在終端實施點對點、一對一正確對接。●媒介渠道：宣傳人員帽子、上衣、褲子、鞋、講解及向公眾派發(fā)高級海報和相關(guān)主題紀(jì)念品，和部分人員手持中（大）型橫幅廣告?！駛渥ⅲ盒麄魅藛T著裝簡練大方，顏色以“白衣黑褲”為佳，款式另行設(shè)計，全部宣傳材料及橫幅廣告信息確保一致，且簡練第一，專題突出“環(huán)境保護、奧運、健康”。1/時間：.5.1--9.30，.5.1--9.30，.5.1—9.302/周期（t）：1t=1year，1year=5month，1month=4week，1week=5day（周一至周五），1day=5hour（早8點至午13點）。累計：1t=500hour。3/地點：北京、上海、廣州等六座奧運路演城市；城市交通主干道、寫字樓群周圍、公交站臺等。4/人力資源：招聘兼職人員，男女百分比1：1，形象年輕有活力，善于表示，可嚴(yán)格遵守工作時間。5/宣傳海報及紀(jì)念品：以“環(huán)境保護、奧運、健康”三大專題為關(guān)鍵進行尤其設(shè)計和制作，并印有品牌標(biāo)識。6/另注：☆活動期間，工作人員要尤其注意雙方互動，決不僅是單向海報派發(fā)和形象展示?！酒夯芋w育營銷策劃方案】文化營銷我就是大俠互動體育營銷策劃書目錄一、綜述：1．1、宏觀體育市場分析：1．1．1、高速增加中國經(jīng)濟：1．1．2、世界級體育盛事：1．1．3、消費意識和能力：1．2、微觀體育市場市場分析：1．3、策略：二、swot分析（略）：三、品牌戰(zhàn)略：3．1、關(guān)鍵文化價值觀：3．2、品牌推廣兩個階段：3．3、市場細分：3．4、媒體控制：3．4．1、策劃性新聞事件：3．4．1．1、三人籃球男女對抗賽（詳案另冊）：3．4．1．2、互動體育“期望100行動”（詳案另冊）：3．4．2、媒體投放計劃（略）：3．5、印刷品編撰（暫略述）：四、渠道建設(shè)：4．1、渠道建設(shè)：4．2、渠道維護：五、終端建設(shè)：六、服務(wù)延展：6．1、組建多種俱樂部：6．2、組建多種專業(yè)運動隊：6．3、向其它領(lǐng)域連橫：七、預(yù)算：八、結(jié)語：情感營銷：我就是大俠（備：愛誰是誰）——“互動體育”營銷策劃書（草案）一、綜述：1．1、宏觀體育市場分析：中國成功申辦北京奧運會，體育事業(yè)、體育經(jīng)濟成為中國經(jīng)濟發(fā)展一個新焦點。這使得中國體育用具市場迎來了一個新高潮。相關(guān)調(diào)查顯示，中國體育用具市場自起每十二個月全部以兩位數(shù)速度在高速增加，到，整個市場規(guī)模達成52億美金。和此同時，中國是全球最大體育用具制造基地，每十二個月全世界大約有60％體育用具是在中國生產(chǎn)制造。，全國體育用具出口達54億美金。據(jù)估計，到，中國體育用具市場規(guī)模將達成62億美金左右。中國也在大力激勵體育鍛煉，現(xiàn)在全國有近四億人參與各類體育活動，而且這一數(shù)目還再不停增加，這為中國體育用具市場帶來了強大需求。我們能夠判定，中國體育市場正處于一個高速“井噴”成長久，在向成熟期前進，這就好比“戰(zhàn)國七雄”時代，誰掌握了正確戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，誰將可能成為英雄，甚至“統(tǒng)一江湖”。1．1．1、高速增加中國經(jīng)濟：體育用具屬于非必需高級用具，在消費者購置行為中處于較高層次行為，所以，它購置行為發(fā)生和國民收入和國民素質(zhì)親密相關(guān)。，中國gdp超出了18萬億人民幣,人均gdp超出1700．00美金，同時gdp連續(xù)十年保持8．7%增加水平。城鎮(zhèn)居民可支配收入達成1312．00美金。中國經(jīng)濟已成為推進全球經(jīng)濟一支關(guān)鍵力量，而全世界全部對中國發(fā)展充滿信心。而現(xiàn)在，中國體育用具市場僅占中國gdp0．2%，在美國，這個百分比達成2％。1．1．2、世界級體育盛事：除了北京奧運會之外，在未來幾年中，有一系列國際體育賽事將在中國舉行，比如，長春冬亞會和在上海舉行網(wǎng)球大師杯、f1賽車。同時，世界級體育明星也不停涌現(xiàn)，這其中最杰出代表應(yīng)該是姚明和“帥哥”劉翔。這些世界級體育賽事加上世界級明星不停造勢，極大地激起了大家對于體育熱情。這些熱情將使得大家主動投身于各類體育活動中，而這將極大刺激中國體育用具市場，掀起一場體育消費高潮。1．1．3、消費意識和能力：來自教育部資料顯示，“從1998年開始高等教育連續(xù)地實施擴招，全國中國高等教育規(guī)模已經(jīng)達成1900萬人，使在校人數(shù)規(guī)模在世界首位，使高等教育毛入學(xué)率從1998年9．8％提升到26％，根據(jù)聯(lián)合國教科文組織口徑，中國高等教育已經(jīng)前進了大眾化階段?！眹袼刭|(zhì)提升和城鎮(zhèn)居民可支配收入提升，使得中國消費者擁有了更多時間和閑錢去用于體育消費等高層次消費。伴隨社會發(fā)展，生活水平提升，大家越來越意識到健康和運動關(guān)鍵性。依據(jù)國家體育總局全方面健身計劃，到全國將會有40％人口主動參與各類體育活動。1．2、微觀體育市場市場分析：在貴陽市場，經(jīng)營體育用具有大茂，力力等綜合經(jīng)營商；地平線，驢友等專業(yè)經(jīng)營商不下30家，另外，散布于商場，街面，超市多種體育產(chǎn)品專賣店、柜臺無處不見（正確信息留待以后調(diào)查）。市場相對擁擠。眾所周知，貴陽人敢花錢，國家統(tǒng)計局資料顯示，當(dāng)年貴陽gdp是443．63億元，消費量排在全國前10名以內(nèi)，作為一個350萬左右人口小型省會城市，這個數(shù)字是相當(dāng)驚人，這充足說明，作為非必需高級消費品，體育用具在貴陽有相當(dāng)大市場前景。1．3、策略：綜合上述分析，貴陽體育用具市場展現(xiàn)這么多個關(guān)鍵點：a、體育用具市場巨大；b、市場參與者眾多；c、品牌經(jīng)銷商還未形成；d、市場處于群雄并起向霸主形成動態(tài)過程中，“品牌”時代呼之欲出。機會和威脅并存，在這么市場環(huán)境下，要搶占盡可能大市場份額，實現(xiàn)盡可能多利潤，“品牌戰(zhàn)略”成為首選策略。在一個競爭相當(dāng)猛烈行業(yè)，怎樣讓一個品牌從混戰(zhàn)中脫穎而出，一舉成為馳名商標(biāo)，怎樣使一個著名度欠缺品牌成為市場關(guān)注焦點，快速和其它品牌拉開檔次，搶占市場制高點。怎樣組織一個含有系統(tǒng)性、超前戰(zhàn)略性品牌造勢活動并形成其它品牌難以逾越規(guī)模制高點，是本案要處理關(guān)鍵問題，也是互動體育亟待處理問題。把“品牌”作為第一戰(zhàn)略，結(jié)合渠道建設(shè)，促銷手段創(chuàng)新，服務(wù)延伸等方法，是本案提出針對“互動體育”乃至以后相當(dāng)一個時期綜合處理方案。其中，綜合考慮成本、媒體控制等原因，“品牌”戰(zhàn)略以關(guān)鍵文化價值建立和“策劃性新聞事件”作為關(guān)鍵手段，配合一定硬廣告投放，形成轟動性品牌效應(yīng)，爭取在1年左右時間確立互動體育貴陽（貴州）“體育用具第一品牌”江湖地位。二、swot分析（略）：三、品牌戰(zhàn)略：（vi系統(tǒng)設(shè)計等內(nèi)容本案暫不討論）。3．1、關(guān)鍵文化價值觀：“體育是能夠改變世界力量”，“體育是和平時期江湖”，這是業(yè)界奉為經(jīng)典論斷，娛樂、江湖、尚武、勝利、控制欲等等情緒，是體育精神內(nèi)在訴求，同時，體育還是一個“上流社會”時尚，而幫助弱者是上流社會彰顯修養(yǎng)，表示個性，獲取虛榮天然要求，所以，我們把“俠”文化作為互動體育關(guān)鍵價值觀，把“我就是大俠”作為關(guān)鍵口號提出。金庸先生曾經(jīng)對“武俠”有個一個著名解釋——武俠首先是俠，然后才是武，“俠”精神價值在于犧牲自己利益去幫助她人——這也正是我們力圖給予互動體育情感訴求。而“武俠”本身，在精神氣質(zhì)上，和爭強好勝體育精神是高度吻合。武俠文化含有高度外延和內(nèi)涵，在宣傳推廣上，能夠開發(fā)資源和手段極為豐富，將為我們節(jié)省大量資金和時間成本。尋求二者之間高度契合，是我們完成整個推廣工作最高境界。3．2、品牌推廣兩個階段：首先要明確是，之所以強調(diào)推廣活動兩個階段，是為了明確推廣活動計劃任務(wù)，實際上，兩個階段并不能以時間為軸嚴(yán)格分開，很多時候，它們是相互配合、相互促進。3．2．1、我們考慮從年初到暑假開始為造勢階段。在“造勢”階段，要“不惜一切代價賺取注意力資源”，這一階段對互動體育【篇三：體育用具營銷策劃書】策劃者：王大勇策劃時間：4月18日目錄1.項目背景....................................................................................................................21.1社會背景..........................................................................................................21.2校園客觀環(huán)境..................................................................................................22.項目策劃...................................................................................................................62.1活動專題.........................................................................................................62.2活動目標(biāo).........................................................................................................72.3活動時間和地點.............................................................................................72.4活動對象.........................................................................................................72.5活動方法.........................................................................................................73.項目實施...................................................................................................................83.1“店鋪形象代言”活動..................................................................................93.2“春風(fēng)仍然，愛你依舊”情侶活動..............................................................93.3“讓身體也運動起來！”運動風(fēng)暴活動......................................................93.4五一黃金周活動.............................................................................................93.5“時尚共享，至尊vip招募月”................................................................104.費用預(yù)算.................................................................................................................104.2活動中物品費用...........................................................................................104.3其它費用.......................................................................................................104.4費用總計.......................................................................................................115.效果預(yù)估.................................................................................................................111.項目背景1.1社會背景盡管我們應(yīng)該充足肯定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展所取得結(jié)果，不過客觀分析，作為一個新興產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展過程中肯定存在部分問題，宏觀上綜合表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，競爭力弱，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，而在微觀層面則表現(xiàn)為體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理水平較為落后，熟悉體育產(chǎn)業(yè)而又知道經(jīng)營管理體育服務(wù)和管理人才嚴(yán)重匱乏，其中，既包含能夠進行體育市場計劃、賽事策劃和經(jīng)營高級人才，也包含兼?zhèn)浣?jīng)濟學(xué)、管理學(xué)知識和體育知識市場營銷管理人才。這種人才資源緊缺，為中國現(xiàn)行教育部門提出了一個多層次、多方位體育專業(yè)人才培養(yǎng)要求，這是體育教育事業(yè)發(fā)展機遇，不過同時也是一個嚴(yán)峻挑戰(zhàn)1.2校園客觀環(huán)境社會文化環(huán)境。大學(xué)校園是文明和素質(zhì)集中表現(xiàn)地。大學(xué)生對本身素質(zhì)要求普遍比較高?！昂竦隆⒉W(xué)、慎思、唯實”。大學(xué)校園文化底蘊深厚，文化氣氛濃厚。技術(shù)環(huán)境。伴隨中國科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，當(dāng)今大學(xué)校園也早已實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、多媒體化。而且很多同學(xué)對電腦等高科技產(chǎn)業(yè)有深入研究，而且她們很多有已掌握網(wǎng)上購物技術(shù)。大學(xué)校園本就是學(xué)術(shù)技術(shù)鉆研研究之地，技術(shù)環(huán)境也比很好。自然環(huán)境。學(xué)校地處城市新區(qū)，人煙稀少，交通不是很方便，所以在消費問題上存在著很大利潤。除了地理位置之外，氣候原因也比較嚴(yán)重。四季大風(fēng)天氣占有1/3，自然環(huán)境不容樂觀。地理和氣候原因決定了學(xué)校服裝銷售季節(jié)性不是很顯著，立即性卻占很大比重。人口環(huán)境。校園擁有快要2萬名師生，另有3000多名工作服務(wù)人員。人口相對較多，人口素質(zhì)也普遍較高，市場潛力比較大，人口環(huán)境比很好。2.項目策劃2.1活動專題南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)