制造供應(yīng)鏈協(xié)同信息分發(fā)技術(shù)要求-征求意見(jiàn)稿

1T/BIAIMXXXXX-20XX制造供應(yīng)鏈協(xié)同信息分發(fā)技術(shù)要求本文件規(guī)定了制造供應(yīng)鏈分級(jí)多層信息分發(fā)基本規(guī)定、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造平臺(tái)下的供應(yīng)鏈信息分發(fā)與傳遞模型和供應(yīng)鏈信息路由控制要求。本文件適用于網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)平臺(tái)的規(guī)劃者、開(kāi)發(fā)者和使用者。2規(guī)范性引用文件本文件沒(méi)有規(guī)范性引用文件。3術(shù)語(yǔ)與定義下列術(shù)語(yǔ)與定義適用于本文件。3.1供應(yīng)鏈Supplychain生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶所形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。［GB/T18354-2006，定義2.5]3.2供應(yīng)鏈管理Supplychainmanagement對(duì)供應(yīng)鏈涉及的全部活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。［GB/T18354-2006，定義2.6]3.3供應(yīng)鏈協(xié)同Supplychaincollaboration通過(guò)信息共享，將供應(yīng)鏈內(nèi)及跨供應(yīng)鏈間的企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)行、維護(hù)、管理等各環(huán)節(jié)緊密連接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期內(nèi)資源的最充分利用。4供應(yīng)鏈信息共享云平臺(tái)4.1平臺(tái)架構(gòu)將云計(jì)算技術(shù)應(yīng)用到供應(yīng)鏈管理中，建立了供應(yīng)鏈信息共享的系統(tǒng)平臺(tái)，提高了供應(yīng)鏈管理的整體運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)作。以下是采用云計(jì)算技術(shù)的供應(yīng)鏈信息共享平臺(tái)的體系組成，分為基礎(chǔ)資源層、平臺(tái)管理層、應(yīng)用服務(wù)層、用戶接口層和云安全管理模塊，如圖1所示。2T/BIAIMXXXXX-20XX圖1基于云計(jì)算的供應(yīng)鏈信息共享云平臺(tái)架構(gòu)（1）基礎(chǔ)資源層，即IaaS層。該層是云平臺(tái)的基礎(chǔ)，主要包括數(shù)據(jù)資源中心和信息化基礎(chǔ)設(shè)施兩個(gè)部分。信息化基礎(chǔ)設(shè)施包括計(jì)算機(jī)服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施，它是所有應(yīng)用功能的基礎(chǔ)，為云平臺(tái)提供計(jì)算服務(wù)、存儲(chǔ)服務(wù)以及其他所需的云IaaS層基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。另一方面，數(shù)據(jù)資源包括信息和軟件兩類(lèi)資源。（2）平臺(tái)管理層，即PaaS層。平臺(tái)管理層在資源整合的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)整體虛擬結(jié)構(gòu)的搭建，為系統(tǒng)提供多種服務(wù)。（3）應(yīng)用服務(wù)層，即SaaS層。應(yīng)用服務(wù)層提供了易操快捷的操作平臺(tái)，滿足用戶所需的多種服（4）用戶接口層，這一層是用戶使用個(gè)人電腦、移動(dòng)電話等終端設(shè)備對(duì)信息進(jìn)行傳輸、處理、接收和快速響應(yīng)的接入層，這四層構(gòu)成了一個(gè)完整的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和信息共享平臺(tái)架構(gòu)。（5）云安全管理模塊，需要使用云堡壘機(jī)等安全產(chǎn)品以確保平臺(tái)正常運(yùn)行，保護(hù)用戶的數(shù)據(jù)信息安全，滿足平臺(tái)的安全合規(guī)需求。4.2業(yè)務(wù)協(xié)作模式供應(yīng)鏈上的業(yè)務(wù)協(xié)作模式可以分為供應(yīng)鏈內(nèi)部的業(yè)務(wù)協(xié)作和供應(yīng)鏈之間的業(yè)務(wù)協(xié)作?；谠频墓?yīng)鏈被定義為“全協(xié)同供應(yīng)鏈”，即供應(yīng)鏈合作伙伴通過(guò)可擴(kuò)展的云平臺(tái)共享關(guān)鍵信息，該平臺(tái)實(shí)時(shí)能夠?qū)崟r(shí)感知供應(yīng)鏈的變化，并在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中通過(guò)提供信息透明度和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)可見(jiàn)性來(lái)執(zhí)行最佳響應(yīng)。其具體的協(xié)作結(jié)構(gòu)模型如圖2和圖3所示。3T/BIAIMXXXXX-20XX圖2云平臺(tái)下的供應(yīng)鏈縱向業(yè)務(wù)協(xié)作模式圖3云平臺(tái)下的供應(yīng)鏈橫向業(yè)務(wù)協(xié)作模式具體要求如下：a）通過(guò)云平臺(tái)在單條供應(yīng)鏈內(nèi)部共享物料、零部件及設(shè)備采購(gòu)需求數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、配送數(shù)據(jù)、生產(chǎn)能力數(shù)據(jù)、交貨期、預(yù)算等信息，供應(yīng)鏈上的企業(yè)可以通過(guò)云平臺(tái)獲取這些信息；b）企業(yè)可以通過(guò)建立相關(guān)分析模型對(duì)這些信息進(jìn)行分析，進(jìn)而對(duì)下一步生產(chǎn)、庫(kù)存、采購(gòu)等計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測(cè)；c）供應(yīng)鏈內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作，從而縮短整個(gè)供應(yīng)鏈的響應(yīng)時(shí)間，提高企業(yè)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)降低成本和提高效率的目的。4T/BIAIMXXXXX-20XX5供應(yīng)鏈信息分級(jí)多層信息分發(fā)基本規(guī)定5.1系統(tǒng)級(jí)別系統(tǒng)級(jí)別是整個(gè)產(chǎn)品的最高層級(jí)，產(chǎn)品的總體功能和性能要求從頂層設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)傳遞到下游各級(jí)別。產(chǎn)品的市場(chǎng)需求、用途和整體戰(zhàn)略目標(biāo)影響著整個(gè)供應(yīng)鏈的決策。在供應(yīng)信息的分發(fā)與傳遞中，系統(tǒng)級(jí)別的信息通常涉及到整個(gè)產(chǎn)品的需求和規(guī)格。系統(tǒng)級(jí)別的信息主要包括：市場(chǎng)需求和趨勢(shì)預(yù)測(cè)、總體生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)量目標(biāo)、銷(xiāo)售戰(zhàn)略等。5.2分系統(tǒng)級(jí)別分系統(tǒng)級(jí)別是在系統(tǒng)級(jí)別下的子級(jí)別，是產(chǎn)品在不同功能模塊或子系統(tǒng)之間的劃分。各個(gè)分系統(tǒng)的設(shè)計(jì)需求和性能參數(shù)由系統(tǒng)級(jí)別需求分解而來(lái)。供應(yīng)信息的分發(fā)與傳遞在這一層級(jí)可以涉及到各個(gè)分系統(tǒng)的需求和協(xié)調(diào)。分系統(tǒng)之間的協(xié)同需求和接口條件需要被明確定義，以確保整體一致性。分系統(tǒng)級(jí)別的信息主要包括：各個(gè)生產(chǎn)階段的詳細(xì)計(jì)劃、部門(mén)間協(xié)調(diào)和資源分配、質(zhì)量控制和檢測(cè)計(jì)劃等。5.3單機(jī)級(jí)別單機(jī)級(jí)別是在分系統(tǒng)級(jí)別下的更細(xì)致劃分，代表著完整的功能模塊，可以單獨(dú)運(yùn)行。供應(yīng)信息的分發(fā)與傳遞可以涉及到單機(jī)的設(shè)計(jì)、制造和集成。單機(jī)的功能模塊和集成要求從分系統(tǒng)級(jí)別傳遞到制造和裝配環(huán)節(jié)。制造部門(mén)需要根據(jù)單機(jī)的設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)格進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備。單機(jī)級(jí)別信息主要包括：部件的裝配順序和流程、部件的數(shù)量和規(guī)格、裝配線的調(diào)度和協(xié)調(diào)5.4部件級(jí)別部件級(jí)別是指單機(jī)級(jí)別下更小的組成單元，通常是一組相關(guān)功能的集合。供應(yīng)信息的分發(fā)與傳遞在這一層級(jí)可以涉及到部件的制造、裝配和供應(yīng)。部件級(jí)別的制造和裝配需求來(lái)自于單機(jī)設(shè)計(jì)，需要明確部件的尺寸、材料和加工工藝。部件的制造計(jì)劃和交付時(shí)間將影響裝配的進(jìn)度。部件級(jí)別是零部件的制造和供應(yīng)層級(jí)。部件級(jí)別信息主要包括：部件的設(shè)計(jì)和規(guī)格、訂單和供應(yīng)計(jì)劃、部件的質(zhì)量認(rèn)證和檢驗(yàn)報(bào)告等。5.5零件級(jí)別零件級(jí)別是最小的單位，代表了產(chǎn)品的最基本組成元素。供應(yīng)信息的分發(fā)與傳遞在這一層級(jí)通常涉及到零件的供應(yīng)商、材料、加工工藝等。零件的供應(yīng)商選擇、材料選型和生產(chǎn)流程由部件級(jí)別需求決定。零件級(jí)別的生產(chǎn)和交付情況將直接影響部件的制造和單機(jī)的組裝。零部件級(jí)別的信息主要包括:零部件的生產(chǎn)計(jì)劃和交付時(shí)間、零部件的規(guī)格和特性、零部件的供應(yīng)商信息等。6網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造平臺(tái)下的供應(yīng)鏈信息分發(fā)與傳遞模型網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造平臺(tái)下的供應(yīng)鏈信息分發(fā)與傳遞模型由以下公式所示，描述了系統(tǒng)中不同層級(jí)之間的需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存調(diào)整關(guān)系。5T/BIAIMXXXXX-20XX單機(jī)需求預(yù)測(cè)=SMOOTH（部件需求,單機(jī)移動(dòng)平均） 分系統(tǒng)需求預(yù)測(cè)=SMOOTH（部件需求,分系統(tǒng)移動(dòng)平均） （2）單機(jī)庫(kù)存調(diào)整=（單機(jī)期望庫(kù)存-單機(jī)庫(kù)存-分系統(tǒng)庫(kù)存）/單機(jī)庫(kù)存調(diào)整時(shí)間 （3）部件庫(kù)存調(diào)整=（部件期望庫(kù)存-分系統(tǒng)部件庫(kù)存-單機(jī)庫(kù)存-分系統(tǒng)庫(kù)存）/部件庫(kù)存調(diào)整 （4）在單機(jī)層級(jí)，通過(guò)使用SMOOTH函數(shù)來(lái)進(jìn)行需求平滑預(yù)測(cè)，以支持單機(jī)移動(dòng)平均的計(jì)算。分系統(tǒng)層級(jí)也采用類(lèi)似的方式進(jìn)行需求預(yù)測(cè)。在單機(jī)和分系統(tǒng)之間，庫(kù)存調(diào)整根據(jù)期望庫(kù)存、當(dāng)前庫(kù)存以及其他層級(jí)庫(kù)存的情況進(jìn)行調(diào)整。7供應(yīng)鏈信息路由控制要求7.1角色和權(quán)限定義通過(guò)基于供應(yīng)鏈信息權(quán)屬問(wèn)題的信息分發(fā)機(jī)制中對(duì)角色和權(quán)限定義，明確定義供應(yīng)鏈中的各種角色，并為每個(gè)角色分配相應(yīng)的訪問(wèn)權(quán)限，包括讀取和寫(xiě)入權(quán)限。7.2數(shù)據(jù)分類(lèi)將供應(yīng)鏈信息進(jìn)行分類(lèi)，以便區(qū)分不同級(jí)別和類(lèi)型的數(shù)據(jù)。例如，可以將信息分為戰(zhàn)略性、運(yùn)營(yíng)性和執(zhí)行性數(shù)據(jù)，根據(jù)敏感程度和重要性進(jìn)行分類(lèi)，主要內(nèi)容如下。a）數(shù)據(jù)分類(lèi)目的：數(shù)據(jù)分類(lèi)的主要目的是根據(jù)數(shù)據(jù)的特性、敏感程度和訪問(wèn)權(quán)限需求來(lái)劃分?jǐn)?shù)據(jù)，以便在路由控制中進(jìn)行精細(xì)的管理。b）數(shù)據(jù)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)：數(shù)據(jù)分類(lèi)可以根據(jù)多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，如數(shù)據(jù)類(lèi)型、重要性、機(jī)密性、所有權(quán)等。c）數(shù)據(jù)分類(lèi)級(jí)別：將數(shù)據(jù)分為不同的級(jí)別，如戰(zhàn)略性、運(yùn)營(yíng)性和執(zhí)行性數(shù)據(jù)，根據(jù)其在供應(yīng)鏈中的角色和用途進(jìn)行劃分。d）數(shù)據(jù)分類(lèi)表：建立一個(gè)數(shù)據(jù)分類(lèi)表，明確每個(gè)數(shù)據(jù)類(lèi)別的特點(diǎn)、訪問(wèn)權(quán)限和路由規(guī)則。e）權(quán)限和訪問(wèn)控制：基于數(shù)據(jù)分類(lèi)表，為每個(gè)數(shù)據(jù)類(lèi)別設(shè)置相應(yīng)的訪問(wèn)權(quán)限，確保只有具有相應(yīng)權(quán)限的角色能夠訪問(wèn)相關(guān)數(shù)據(jù)。7.3訪問(wèn)控制列表（ACL）為每個(gè)數(shù)據(jù)類(lèi)別設(shè)置訪問(wèn)控制列表，明確指定哪些角色具有讀取和寫(xiě)入特定數(shù)據(jù)的權(quán)限。ACL可以基于角色、用戶組或個(gè)人進(jìn)行設(shè)置。建立訪問(wèn)控制列表的模型如下：a）數(shù)據(jù)分類(lèi)：將供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)，以便在ACL中指定不同類(lèi)別的訪問(wèn)規(guī)則。b）訪問(wèn)角色定義：定義供應(yīng)鏈中的角色，例如制造商、供應(yīng)商、分銷(xiāo)商等。c）數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限：為每個(gè)角色指定訪問(wèn)特定數(shù)據(jù)類(lèi)別的權(quán)限，即讀取和寫(xiě)入權(quán)限。d）訪問(wèn)控制列表（ACL）：創(chuàng)建ACL，列出數(shù)據(jù)類(lèi)別和相應(yīng)角色的訪問(wèn)權(quán)限。e）數(shù)據(jù)路由策略：根據(jù)ACL中的規(guī)則制定數(shù)據(jù)路由策略，確保數(shù)據(jù)只被授權(quán)的角色訪f）權(quán)限管理系統(tǒng)：使用權(quán)限管理系統(tǒng)來(lái)管理ACL，確保角色和權(quán)限的更新和調(diào)整。6T/BIAIMXXXXX-20XX7.4數(shù)據(jù)路由規(guī)則定義數(shù)據(jù)的路由規(guī)則，確定數(shù)據(jù)如何在供應(yīng)鏈中傳遞。例如，當(dāng)某個(gè)角色產(chǎn)生新數(shù)據(jù)時(shí)，規(guī)定該數(shù)據(jù)將被路由到哪些角色進(jìn)行審批、閱讀或處理。建立數(shù)據(jù)路由規(guī)則的模型如下：a）數(shù)據(jù)分類(lèi)：將供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)，以便在數(shù)據(jù)路由規(guī)則中指定不同類(lèi)別的路由方式。b）角色和權(quán)限定義：定義供應(yīng)鏈中的角色，以及每個(gè)角色的訪問(wèn)權(quán)限。c）數(shù)據(jù)路由目標(biāo)：確定每個(gè)數(shù)據(jù)類(lèi)別的路由目標(biāo)，即數(shù)據(jù)應(yīng)該流向哪些角色。d）數(shù)據(jù)傳遞方式：確定數(shù)據(jù)傳遞的方式，可以是推送、拉取或訂閱機(jī)制，根據(jù)數(shù)據(jù)的性質(zhì)和角色的需求來(lái)選擇。e）數(shù)據(jù)路由規(guī)則表：創(chuàng)建數(shù)據(jù)路由規(guī)則表，列出數(shù)據(jù)類(lèi)別、來(lái)源角色、目標(biāo)角色和傳遞方式。f）數(shù)據(jù)路由策略：根據(jù)數(shù)據(jù)路由規(guī)則表，制定數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈中的實(shí)際流動(dòng)策略。7.5審批流程對(duì)于需要審批的數(shù)據(jù)，建立審批流程。規(guī)定哪些角色需要參與審批，審批的順序以及審批的條件，有助于確保敏感數(shù)據(jù)的正確處理。a）審批角色：確定哪些角色在數(shù)據(jù)操作需要審批時(shí)需要參與審批流程，例如高級(jí)管理人員、質(zhì)量控制人員等。b）審批流程規(guī)則：定義不同數(shù)據(jù)操作所需的審批步驟、參與角色和審批條件。c）審批流程表：創(chuàng)建審批流程表，列出不同數(shù)據(jù)操作對(duì)應(yīng)的審批流程規(guī)則。d）數(shù)據(jù)操作提交和審批：當(dāng)角色執(zhí)行需要審批的數(shù)據(jù)操作時(shí)，提交操作請(qǐng)求并觸發(fā)相應(yīng)的審批流程。e）審批記錄和通知：記錄審批流程的狀態(tài)、參與者和決策，同時(shí)向相關(guān)角色發(fā)送審批通7.6事件驅(qū)動(dòng)通知當(dāng)數(shù)據(jù)被路由給特定角色或進(jìn)行了更改時(shí)，系統(tǒng)可以生成事件通知，可以通過(guò)電子郵件、短信、應(yīng)用程序通知等方式實(shí)現(xiàn)，確保及時(shí)的信息傳遞。a）數(shù)據(jù)分類(lèi)：將供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)，以便在事件驅(qū)動(dòng)通知中指定不同類(lèi)別的事件和通知方式。b）事件定義：確定需要觸發(fā)通知的關(guān)鍵事件，如新訂單創(chuàng)建、生產(chǎn)計(jì)劃變更、庫(kù)存數(shù)據(jù)更新等。c）事件監(jiān)聽(tīng)角色：確定哪些角色需要監(jiān)聽(tīng)和接收特定事件的通知。d）通知方式：確定通知的方式，如電子郵件、短信、移動(dòng)應(yīng)用通知等。e）事件監(jiān)聽(tīng)規(guī)則：創(chuàng)建事件監(jiān)聽(tīng)規(guī)則，指定哪些事件會(huì)觸發(fā)通知以及通知的接收者。f）事件驅(qū)動(dòng)通知系統(tǒng)：建立事件驅(qū)動(dòng)通知系統(tǒng)，監(jiān)控事件并觸發(fā)相應(yīng)的通知。7.7數(shù)據(jù)加密與安全性對(duì)于敏感數(shù)據(jù)，應(yīng)采用加密等安全措施，以防止未經(jīng)授權(quán)的訪問(wèn)。確保數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)過(guò)程中得到適當(dāng)保護(hù)。7.8審計(jì)和監(jiān)控實(shí)現(xiàn)審計(jì)功能，記錄數(shù)據(jù)的路由和訪問(wèn)歷史。監(jiān)控系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)流動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并采取措施。7T/BIAIMXXXXX-20XX7.9異常處理定義處理數(shù)據(jù)路由異常的流程。如果數(shù)據(jù)未按預(yù)期路由，或者發(fā)生了錯(cuò)誤，確保有相應(yīng)的機(jī)制來(lái)糾正問(wèn)題并通知相關(guān)人員。在供應(yīng)鏈信息路由控制策略中，建立異常處理是確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決數(shù)據(jù)流動(dòng)中的異常情況的關(guān)鍵一環(huán)，本研究提出以下內(nèi)容來(lái)建立異常處理機(jī)制：a）數(shù)據(jù)分類(lèi)和監(jiān)測(cè)：將供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)，并設(shè)置監(jiān)測(cè)機(jī)制，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情b）異常類(lèi)型定義：確定可能的異常類(lèi)型，如未經(jīng)授權(quán)訪問(wèn)、數(shù)據(jù)篡改、數(shù)據(jù)丟失等。c）異常規(guī)則和閾值：定義異常發(fā)生的規(guī)則和閾值，以便在系統(tǒng)中觸發(fā)異常處理。d）異常通知和報(bào)告：設(shè)置異常通知機(jī)制，確保相關(guān)角色可以在異常發(fā)生時(shí)得到通知和報(bào)e）異常處理流程：制定異常處理流程，包括異常的識(shí)別、定位、解決和報(bào)告。7.10透明度和報(bào)告提供報(bào)告和儀表板，顯示數(shù)據(jù)的流動(dòng)和訪問(wèn)情況。這有助于管理層了解供應(yīng)鏈中信息的分發(fā)和使用情況。a）數(shù)據(jù)分類(lèi)和跟蹤：將供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)，并設(shè)置跟蹤機(jī)制，以便實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的流動(dòng)。b）報(bào)告類(lèi)型定義：確定需要生成的報(bào)告類(lèi)型，如數(shù)據(jù)流動(dòng)報(bào)告、訪問(wèn)日志、審批記錄等。c）報(bào)告內(nèi)容和格式：定義每種報(bào)告的內(nèi)容和格式，以確保報(bào)告能夠提供有關(guān)數(shù)據(jù)流動(dòng)和操作的詳細(xì)信息。d）報(bào)告生成頻率：確定報(bào)告的生成頻率，可以是實(shí)時(shí)、每日、每周等，根據(jù)需求來(lái)定制。e）報(bào)告?zhèn)魉头绞剑捍_定報(bào)告的傳送方式，可以是電子郵件、儀表板展示、文件共享等。7.11持續(xù)改進(jìn)定期評(píng)估路由控制策略的有效性，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。供應(yīng)鏈?zhǔn)遣粩嘧兓模呗砸残枰鄳?yīng)地演化。7.12培訓(xùn)和教育為供應(yīng)鏈中的各個(gè)角色提供培訓(xùn)，確保他們理解數(shù)據(jù)路由控制策略、流程和責(zé)任。8T/BIAIMXXXXX-20XX供應(yīng)鏈信息路由控制示例A.1供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)分類(lèi)供應(yīng)鏈的數(shù)據(jù)分類(lèi)包括戰(zhàn)略性數(shù)據(jù)，涉及供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期規(guī)劃和戰(zhàn)略決策，只有高層管理人員和決策者有權(quán)訪問(wèn)，例如，市場(chǎng)趨勢(shì)分析、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略計(jì)劃；運(yùn)營(yíng)性數(shù)據(jù)，用于供應(yīng)鏈的日常運(yùn)營(yíng)，需要被制造商、供應(yīng)商和分銷(xiāo)商訪問(wèn)例如，訂單信息、庫(kù)存數(shù)據(jù)；執(zhí)行性數(shù)據(jù)，用于具體的操作和生產(chǎn)過(guò)程，只有相關(guān)操作人員才能訪問(wèn)，例如，生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。制造商需要查看訂單信息和庫(kù)存數(shù)據(jù)以滿足生產(chǎn)需求，因此具有運(yùn)營(yíng)性數(shù)據(jù)的訪問(wèn)權(quán)限。然而，制造商無(wú)需訪問(wèn)分銷(xiāo)商的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，因此沒(méi)有訪問(wèn)權(quán)限。供應(yīng)商需要訪問(wèn)訂單信息以了解其供應(yīng)的需求，因此具有運(yùn)營(yíng)性數(shù)據(jù)的訪問(wèn)權(quán)限。但供應(yīng)商無(wú)需訪問(wèn)制造商的生產(chǎn)計(jì)劃，因此沒(méi)有訪問(wèn)權(quán)限。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)，供應(yīng)鏈中的不同角色可以根據(jù)其權(quán)限訪問(wèn)適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)。這有助于解決信息權(quán)屬問(wèn)題，確保數(shù)據(jù)在供應(yīng)鏈中的合理流動(dòng)和使用。請(qǐng)注意，實(shí)際的數(shù)據(jù)分類(lèi)可能更為復(fù)雜，需要根據(jù)實(shí)際需求和業(yè)務(wù)場(chǎng)景來(lái)進(jìn)行定制。A.2供應(yīng)鏈中的訪問(wèn)控制列表數(shù)據(jù)分類(lèi)：訂單信息、庫(kù)存數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。角色定義：制造商、供應(yīng)商訪問(wèn)權(quán)限示例：制造商：具有讀取和寫(xiě)入權(quán)限，可以訪問(wèn)訂單信息、庫(kù)存數(shù)據(jù)和生產(chǎn)計(jì)劃?？梢陨蟼髻|(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。供應(yīng)商：具有讀取權(quán)限，可以訪問(wèn)訂單信息、庫(kù)存數(shù)據(jù)。無(wú)寫(xiě)入權(quán)限。訪問(wèn)控制列表（ACL）示例：訂單信息：制造商（讀寫(xiě)）、供應(yīng)商（讀）庫(kù)存數(shù)據(jù)：制造商（讀寫(xiě)）、供應(yīng)商（讀）生產(chǎn)計(jì)劃：制造商（讀寫(xiě)）、供應(yīng)商（無(wú)訪問(wèn)權(quán)限）質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告：制造商（讀寫(xiě)）、供應(yīng)商（無(wú)訪問(wèn)權(quán)限）數(shù)據(jù)路由策略示例：制造商收到訂單后，他們可以查看訂單信息和庫(kù)存數(shù)據(jù)，然后上傳質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。供應(yīng)商可以查看訂單信息和庫(kù)存數(shù)據(jù)，但無(wú)法更改。分銷(xiāo)商可以查看訂單信息和庫(kù)存數(shù)據(jù)。通過(guò)ACL，數(shù)據(jù)訪問(wèn)在供應(yīng)鏈中得到精確控制，只有具有相應(yīng)權(quán)限的角色才能訪問(wèn)特定數(shù)據(jù)。這有助于解決信息權(quán)屬問(wèn)題，確保數(shù)據(jù)的合理和安全分發(fā)。A.3供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)路由規(guī)則數(shù)據(jù)分類(lèi)：訂單信息、庫(kù)存數(shù)據(jù)、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。角色和權(quán)限定義：制造商、供應(yīng)商。數(shù)據(jù)路由目標(biāo)示例：制造商：需要訪問(wèn)訂單信息、庫(kù)存數(shù)據(jù)和生產(chǎn)計(jì)劃。供應(yīng)商：需要訪問(wèn)訂單信息和庫(kù)存數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)傳遞方式示例：制造商和供應(yīng)商可以使用訂閱機(jī)制，訂閱訂單信息和庫(kù)存數(shù)據(jù)的更新。9T/BIAIMXXXXX-20XX數(shù)據(jù)路由規(guī)則表示例：數(shù)據(jù)類(lèi)別來(lái)源角色傳遞方式訂單信息制造商供應(yīng)商訂閱訂單信息制造商/拉取訂單信息供應(yīng)商/無(wú)需傳遞庫(kù)存數(shù)據(jù)制造商供應(yīng)商訂閱生產(chǎn)計(jì)劃制造商供應(yīng)商訂閱質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告制造商供應(yīng)商訂閱數(shù)據(jù)路由策略示例：制造商創(chuàng)建新訂單后，供應(yīng)商會(huì)通過(guò)訂閱機(jī)制自動(dòng)收到訂單信息。供應(yīng)商更新庫(kù)存數(shù)據(jù)后，制造商會(huì)訂閱這些信息的更新。通過(guò)數(shù)據(jù)路由規(guī)則，確保數(shù)據(jù)按照需求流動(dòng)，并遵循角色的訪問(wèn)權(quán)限。這有助于解決信息權(quán)屬問(wèn)題，同時(shí)保持供應(yīng)鏈的高效協(xié)作。A.4供應(yīng)鏈中的數(shù)據(jù)審批流程數(shù)據(jù)分類(lèi)：訂單修改請(qǐng)求、生產(chǎn)計(jì)劃更改請(qǐng)求、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告上傳。角色和權(quán)限定義：制造商、供應(yīng)商、質(zhì)量控制人員。審批角色示例：訂單修改請(qǐng)求：制造商、供應(yīng)商、高級(jí)管理人員。生產(chǎn)計(jì)劃更改請(qǐng)求：制造商、高級(jí)管理人員。質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告上傳：制造商、質(zhì)量控制人員。審批流程規(guī)則示例：訂單修改請(qǐng)求：制造商提交請(qǐng)求后，供應(yīng)商審核后批準(zhǔn)，然后高級(jí)管理人員最終批準(zhǔn)。生產(chǎn)計(jì)劃更改請(qǐng)求：制造商提交請(qǐng)求后，高級(jí)管理人員審批。質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告上傳：制造商提交報(bào)告后，質(zhì)量控制人員審核。數(shù)據(jù)操作提交和審批示例：制造商在生產(chǎn)過(guò)程中需要修改訂單，他們提交訂單修改請(qǐng)求。供應(yīng)商審核通過(guò)后，請(qǐng)求進(jìn)入高級(jí)管理人員的審批流程。如果高級(jí)管理人員批準(zhǔn)，訂單修改生效。制造商需要上傳質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。他們提交報(bào)告后，質(zhì)量控制人員審核報(bào)告內(nèi)容并批準(zhǔn)。通過(guò)審批流程，確保數(shù)據(jù)的修改和上傳是經(jīng)過(guò)授權(quán)和合規(guī)的。這有助于解決信息權(quán)屬問(wèn)題，同時(shí)維護(hù)供應(yīng)鏈的合規(guī)性和安全性。A.5供應(yīng)鏈中的異常處理數(shù)據(jù)分類(lèi)和監(jiān)測(cè)：訂單信息、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存數(shù)據(jù)。異常類(lèi)型定義：未經(jīng)授權(quán)訪問(wèn)、數(shù)據(jù)篡改、數(shù)據(jù)丟失。異常規(guī)則和閾值示例：未經(jīng)授權(quán)訪問(wèn)：當(dāng)某個(gè)角色嘗試訪問(wèn)無(wú)權(quán)限數(shù)據(jù)時(shí)觸發(fā)異常。數(shù)據(jù)篡改：當(dāng)數(shù)據(jù)在傳輸過(guò)程中被篡改，或者數(shù)據(jù)的哈希值不匹配時(shí)觸發(fā)異常。數(shù)據(jù)丟失：當(dāng)某個(gè)數(shù)據(jù)