裝飾公司培訓基礎(chǔ)手冊

尊敬各位領(lǐng)導、各位同事！大家下午好！（鞠躬）主持人：白駒過隙,歲月如梭,在忙碌中我們不知不覺地送走了過去十二個月。我們離別了成績斐然，迎來了充滿期望。新年伊始，我們齊聚一堂，在此盛大召開企業(yè)年度會議。今天，我們很榮幸能參與此次會議。首先，我向各位給我們大力支持和信任領(lǐng)導表示真摯地感謝。有請我們企業(yè)項目經(jīng)理殷方榮同志作年度總結(jié)匯報：有請殷方榮同志、（掌聲）。是企業(yè)“兩年打基礎(chǔ)”第十二個月，也是企業(yè)含有開創(chuàng)意義十二個月，企業(yè)完成了資質(zhì)升級，實現(xiàn)了順利過渡和穩(wěn)步快速發(fā)展。初步構(gòu)建了企業(yè)管理架構(gòu)，形成了分工明確，部門協(xié)調(diào)管理機構(gòu)；建立健全了企業(yè)管理制度和工程管理制度，確保了企業(yè)和項目標正常運行；這一系列結(jié)果取得，為企業(yè)扎實了深入發(fā)展基礎(chǔ)，為企業(yè)做大做強提供了有力確保，企業(yè)后繼發(fā)展值得期待！

爭取明年做得愈加好！有請我們企業(yè)新沂項目經(jīng)理趙立林同志作年度總結(jié)匯報：（掌聲有請）。

主持人：每一個精品工程從我們手中誕生，讓歲末聚會變成歡樂海洋！過去，各部門通力合作，勤儉持家，使企業(yè)管理水平有了很大提升，各部門職員不辭辛勞為此做了很多實質(zhì)性工作。

財務(wù)部門對原財務(wù)情況進行了整理，在原來基礎(chǔ)上，對財務(wù)職能進行了主動完善，建立了新財務(wù)制度和財務(wù)審批制度，初步實現(xiàn)了財務(wù)電算化，提升了財務(wù)核實和財務(wù)結(jié)算能力，建立健全了企業(yè)和項目部兩級核實體系，制訂了項目部核實制度，確保了企業(yè)財務(wù)平穩(wěn)運行和財務(wù)安全。

工程管理部門在人員少，任務(wù)重情況下沒有退縮，而是主動進取，確保了企業(yè)工程項目安全有序進行，她們依據(jù)需要立即制訂了本部門職責和各崗位職責，明確了部門和人員分工；逐步完善了企業(yè)、項目部各級工程技術(shù)管理制度、工作步驟，使工程技術(shù)管理工作步入正軌：有請我們企業(yè)南京雨花區(qū)olo項目經(jīng)理張義飛同志作年度總結(jié)匯報：（掌聲有請）。

感動：過去十二個月中，我們同舟共濟，用團體力量發(fā)明了一個又一個偉大成績！在這過程中，也有很多美好回想。讓我們一起來把回想重溫，讓些許感動，在我們心中長存！

期望：明年又是一個新開始了計劃新十二個月宏偉夢想和計劃，讓我們在歲末感慨中展望明年遠景。在新十二個月里，我們會有新起點，那是一個力量，幫助我們點燃心中夢想！主持人：首先，請我們梁總致年會開幕辭。（掌聲有請梁總）梁總新年致辭（20分鐘）、主持人：中港裝飾江蘇分企業(yè)發(fā)展和成績,和大家努力是分不開，感謝大家支持和幫助，人全部說“萬眾一心，齊力斷金”，我認為做任何事情，團體合作精神是很關(guān)鍵。有請楊總給大家新年致辭，（掌聲有請楊總）楊總新年致辭（20分鐘）主持人：感謝梁總、楊總新年致辭。是值得我們回味十二個月，這十二個月，企業(yè)每一天全部在改變，全部在進步。伴隨企業(yè)不停發(fā)展，我們隊伍逐步壯大。企業(yè)每一點進步全部離不開全體職員共同努力。有請鄭愛萍副總經(jīng)理作年度總結(jié)匯報：（掌聲有請）。企業(yè)競爭歸根到底是人才競爭，所以，我們要著力于創(chuàng)建良性軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能發(fā)揮，從現(xiàn)有人員中發(fā)覺人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才取得一個最關(guān)鍵起源；關(guān)鍵培養(yǎng)經(jīng)營管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才和復(fù)適宜用型人才，下大力量抓好青年人才隊伍建設(shè)；針對青年人才知識層面高、成長環(huán)境優(yōu)越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于負擔壓力特點，制訂出以引導為主多種富有競爭管理、激勵機制，以留駐青年人才和充足發(fā)揮青年人才才智，其次對培養(yǎng)青年人才要“加荷”，使用部門要依據(jù)青年人才具體情況安排工作，使她們在工作中把學到知識融會貫通，變?yōu)樽约杭寄埽?jīng)過大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。主動做好人才引進、用好人才、留住人才，用各方面優(yōu)勢，去建設(shè)一個友好、進取、平等、穩(wěn)定工作環(huán)境。有請我們企業(yè)陳懷林副總經(jīng)理作年度總結(jié)匯報：（掌聲有請）。下個步驟評選優(yōu)異項目經(jīng)理、優(yōu)異職員，優(yōu)異項目經(jīng)理提名：殷方榮、趙立林、張義飛。優(yōu)異職員提名：周輝、張角、張艷。項目經(jīng)理評選標準企業(yè)優(yōu)異項目經(jīng)理，應(yīng)符合下列條件：（一）遵守國家法律，遵守企業(yè)規(guī)章制度，按時完成周計劃，認真落實實施相關(guān)法規(guī)、工程技術(shù)標準及要求和分企業(yè)各項規(guī)章制度實施，認真做好每七天工作計劃。推行項目承包協(xié)議和項目經(jīng)理職責；（二）嚴格實施財經(jīng)制度，抵制不正之風，能正確處理企業(yè)、職員和個人利益關(guān)系；（三）開拓創(chuàng)新，善于學習和采取優(yōu)異管理、施工方法，取得顯著經(jīng)濟效益；（四）嚴格工程質(zhì)量管理，未因工程質(zhì)量問題受到業(yè)主處罰，并取得業(yè)主獎勵；（五）嚴格施工現(xiàn)場管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。承建工程未發(fā)生人員傷亡或安全生產(chǎn)事故。優(yōu)異職員評選標準

1、遵守企業(yè)規(guī)章制度，按時完成周計劃。工作主動主動，熱愛本職員作，責任心強，吃苦耐勞；

2、對本崗位業(yè)務(wù)技能熟練，并不停虛心學習和創(chuàng)新；

3、嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、無請假；

4、尊重上司和同事，極具團體合作精神，有大局觀；

5、忠誠守信，認同公司文化和理念。（優(yōu)異項目經(jīng)理、優(yōu)異職員名單）下面請我們每個職員手中卡片，寫上你心目中優(yōu)異項目經(jīng)理和優(yōu)異職員。進行無記名投票選舉、唱票。（60分鐘）有請我們六個優(yōu)異候選人上臺、此刻我們大家全部想知道我們候選人此時此刻心情、想聽一下我們候選人被選了或落選了感言，一顆紅心兩種準備！殷經(jīng)理你先講講你獲選了或落選了你會怎么想？。。。第二位趙經(jīng)理講講你獲選了或落選了你會怎么想？第三位張經(jīng)理講講你獲選了或落選了你會怎么想？。。。剛才三位項目經(jīng)理精采感言讓我們聽了很感動，期望我們落選了不要泄氣，我們再接再厲爭取明年被評上第一。。。。我們?nèi)齻€優(yōu)異職員你們聽了三個項目經(jīng)理剛才精采感言你們心里想給我們大家說點什么？。。。。張燕你說說你獲選了或落選了你會怎么想？。。。張角你獲選了或落選了你會怎么想？。。。周輝你獲選了或落選了你會怎么想？。。。優(yōu)異班組評選方案為了調(diào)動和激發(fā)班組主動性和發(fā)明性，加強班組建設(shè)和團體協(xié)作，展現(xiàn)班組優(yōu)異業(yè)績、激勵優(yōu)異班組成績，充足發(fā)揮優(yōu)異經(jīng)典引領(lǐng)作用，改變以往模式，現(xiàn)擬每十二個月開展優(yōu)異班組評選，各班組參與到檢驗工作中，具體以下：一、評選范圍：各項目施工班組評選時間：每十二個月進行評選一次三、評選組織機構(gòu)：1、所在工程項目經(jīng)理和項目施工員舉薦2、分管副總審核3、總經(jīng)理同意四、評選標準：1、基礎(chǔ)評選條件：產(chǎn)量指標：按時完成各項目部下達任務(wù)；質(zhì)量標準：符合施工圖紙要求，按圖施工；成本控制：以項目經(jīng)理和項目施工員檢驗為準，不浪費材料，做到物盡其用；4、安全指標：班組安全事故發(fā)生率為“零”；衛(wèi)生指標：施工現(xiàn)場做到整齊有序；6、主動配合項目部及業(yè)主工作安排，文明施工、誠信服務(wù)方面表現(xiàn)優(yōu)異。五、獎勵措施：1)班組評為年度優(yōu)異班組，享受第二年工程優(yōu)先選擇權(quán)；2)結(jié)算優(yōu)先權(quán)和獎金獎勵。經(jīng)過以上全部評選條例、經(jīng)過領(lǐng)導嚴格審核：福洲世歐王莊項目部李偉春班組、徐州新沂利民化工項目部楊文兵班組被評為優(yōu)異班組。（大家掌聲激勵）主持人：請梁總、楊總、鄭總、陳總為優(yōu)異項目經(jīng)理、優(yōu)異職員、優(yōu)異班組頒獎。有請梁總、楊總。（梁總、楊總頒獎。）、。主持人：感謝幾位總經(jīng)理頒獎。謝謝我們優(yōu)異班組、優(yōu)異項目經(jīng)理、優(yōu)異職員們期望大家再接再厲，在新十二個月中取得更大進步，也祝福我們企業(yè)明天越來越好。讓我們跨過時間門檻，走向愉快明天！

主持人：各位貴賓、各位同仁。還有抽獎游戲呢，還有禮品豐厚抽獎活動，

抽獎游戲：

1、摘紅包把每個人電話號碼寫于紙上放在紅包里,年會上領(lǐng)導隨機摘取一個,然后打電話給獲獎人。（懸念十足,氣氛擔心。）現(xiàn)在有請南京LG企業(yè)總裁陳興先生上臺為我們抽出今天第一個三等獎。（掌聲有請）。。有請陳懷林副總經(jīng)

理上臺為我們抽出今天第二個三等獎。（掌聲有請）。。有請鄭愛萍副總經(jīng)理為我們抽取二等獎，（掌聲有請）有請楊德鈺副總經(jīng)理為我們抽取一等獎，（掌聲有請）有請梁永生總經(jīng)理為我們抽取特等獎 （掌聲有請）

（臨場發(fā)揮）

主持人：恭喜我們中獎人員，沒中獎也別氣餒。展望未來,迎接美好明天！我們堅信:在梁永生總經(jīng)理率領(lǐng)下，企業(yè)業(yè)績一定同志們：仍然過去，我們?nèi)〉贸删褪怯心抗捕?。展望新十二個月，我們信心滿懷。新十二個月我們目標更高更遠，任務(wù)更艱巨，壓力也更大。我們將在新形勢下，大力弘揚“求實、創(chuàng)新、拼搏、奉獻”企業(yè)精神，深入理順和完善企業(yè)管理體制和機制，提升管理水平和效率，提升企業(yè)綜合實力，深入扎實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，為企業(yè)連續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展而奮斗！

同志們:只要我們團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，共赴未來，我們企業(yè)建