蜀山區(qū)高劉路洪橋路長崗路安全文明綜合項目施工專項方案

目錄一、工程概況 1第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理方法一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 1二、安全生產(chǎn)管理體系 1三、安全檢驗制度 1四、安全教育制度 1第二節(jié)、安全生產(chǎn)確保方法一、施工機(jī)械安全 2二、安全用電 2三、安全標(biāo)志和安全防護(hù) 2四、夜間施工 2第三節(jié)、分項工程安全技術(shù)方法一、施工準(zhǔn)備 2二、分項工程安全技術(shù)方法 3第四節(jié)、文明施工方法（一）安全技術(shù)交底制度 3（二）、土方工程安全技術(shù)方法 3（三）、混凝土工程安全技術(shù)方法 3（四）、裝卸工作安全技術(shù)方法 4（五）、砌筑工程安全技術(shù)方法 4第五節(jié)、文明施工責(zé)任、檢驗制度一、責(zé)任制度 7二、檢驗制度 8三、門衛(wèi)制度 9四、施工“不擾民”方法 9一、工程概況高劉路（青陽路-洪橋路）、洪橋路（清溪路-高劉路）、長崗路（青陽路-合作化路），在合肥市蜀山區(qū)，其中高劉路和長崗路為東西走向，洪橋路為南北走向。紅線寬均為18米，路幅分配相同：3.5米（人行道）+11米（車行道）+3.5米高劉路起點為青陽路，終點為洪橋路，道路全長428.09米，紅線寬為18米，為新建道路，計劃為城市支路，設(shè)計時速洪橋路起點為清溪路，終點為高劉路，道路全長585.091米，紅線寬為18米，為新建道路，計劃為城市支路，設(shè)計時速長崗路起點為青陽路，終點為合作化路，道路全長為830.09米，紅線寬為18米，為新建道路，計劃為城市支路，設(shè)計時速第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理方法一、安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。二、安全生產(chǎn)管理體系工程部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全方面安全工作，關(guān)鍵職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)項目部開展安全教育，落實宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門文件精神，制訂各類管理條例，每七天對各項目工程進(jìn)行安全工作檢驗、評選，處理相關(guān)較大安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，關(guān)鍵職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人安全技術(shù)交底，落實上級精神，天天檢驗工程施工安全工作，每七天召開工程安全會議一次。制訂具體安全規(guī)程和違章處理方法，并向企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。各作業(yè)班組設(shè)置兼職安全員，關(guān)鍵是率領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)覺問題即時處理并立即向工地安全管理小組匯報工作。三、安全檢驗制度在施工過程中，除正常安全檢驗外，企業(yè)組織每個月檢驗一次，工程處每半月檢驗一次，項目部每七天檢驗一次，發(fā)覺問題落實到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。四、安全教育制度根據(jù)企業(yè)安全教育制度，加強宣傳教育，制訂科學(xué)合理施工方案，現(xiàn)場組織切合實際作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地實施和利用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)成合格職員才許可上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅實基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每七天一次安全教育，由項目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面安全技術(shù)交底，各班組長率領(lǐng)施工人員認(rèn)真落實落實。第二節(jié)、安全生產(chǎn)確保方法在施工總平面設(shè)計中人流和貨流安全通道計劃，倉庫、物料、機(jī)具部署全部要符合消防和安全衛(wèi)生要求，并落實消防和衛(wèi)生搶救設(shè)施，設(shè)置不一樣類型安全防護(hù)棚。主體結(jié)構(gòu)施工針正確結(jié)構(gòu)、模板體系分別具體地在分項工程方案中專門編制安全技術(shù)交底。一、施工機(jī)械安全按操作規(guī)程使用，加強對機(jī)械設(shè)備管理，做到常檢、常修、常保養(yǎng)，保持良好工作狀態(tài)。二、安全用電電源采取三相五線制，設(shè)專用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同時設(shè)對應(yīng)漏電保護(hù)器。嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”，一切電氣設(shè)備必需有良好接地裝置。電動機(jī)械必需定機(jī)定人專門管理，使用小型手持電動工具時均使用帶漏電保護(hù)閘箱。三、安全標(biāo)志和安全防護(hù)1、安全標(biāo)志：劃分安全區(qū)域，充足和正確使用安全標(biāo)志，部署合適安全口號和標(biāo)志牌，多種施工機(jī)械均需掛設(shè)操作規(guī)程。2、做好安全防護(hù)工作，對深路塹周圍進(jìn)行必需圍護(hù)。四、夜間施工夜間操作要有足夠照明設(shè)備，直接用于操作照明燈采取碘鎢燈。第三節(jié)、分項工程安全技術(shù)方法一、施工準(zhǔn)備1、工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計，向參與施工職員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)方法交底，使廣大職員全部知道，在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)該采取哪些方法，并說明其關(guān)鍵性。2、每個單項工程開始前，必需反復(fù)交代單項工程安全技術(shù)方法，果斷糾正只有編制者知道，施工者不知道現(xiàn)象。3、實施逐層安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)責(zé)任人向全體職員進(jìn)行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)交底，班組長天天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時，必需填寫安全技術(shù)交底卡。二、分項工程安全技術(shù)方法（一）安全技術(shù)交底制度1、工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計，向參與施工職員認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)方法交底。2、每個單項工程開始前，必需反復(fù)交代單項工程安全技術(shù)方法，果斷糾正只有編制者知道，施工者不知道現(xiàn)象。3、實施逐層安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)責(zé)任人向全體職員進(jìn)行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)交底，班組長天天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時，必需填寫安全技術(shù)交底卡。（二）、土方工程安全技術(shù)方法1、土方施工中發(fā)覺管道、電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)立即匯報，不得私自處理。2、土方施工時要注意土壁穩(wěn)定性，發(fā)覺有裂縫及傾坍可能時，人員要立即離開并立即處理。3、場內(nèi)道路應(yīng)立即整修，確保車輛安全通暢，多種車輛應(yīng)有專員負(fù)責(zé)指揮引導(dǎo)。4、基坑開挖前，必需摸清基坑下管線排列和地質(zhì)開采資料，以利考慮開挖過程中意外應(yīng)急方法（流砂等特殊情況）。5、必需依據(jù)設(shè)計標(biāo)高作好清底工作，不得超挖。假如超挖不得將松上回填，以免影響基礎(chǔ)質(zhì)量。6、開挖前，先開挖探溝，探明地下管線具體位置、深度并插牌標(biāo)識。管線溝槽開挖后，立即進(jìn)行安裝工程施工并回填壓實，回填完成確保通行后，拆除圍擋設(shè)施，再進(jìn)行下一工段施工。（三）、混凝土工程安全技術(shù)方法1、使用振動機(jī)前應(yīng)檢驗電源電壓，輸電必需安裝漏電開關(guān)，保護(hù)電源線路是否良好，電源線不得有接頭，機(jī)械運轉(zhuǎn)是否正常，振動機(jī)移動時，不能硬拉電線，更不能在鋼筋和其它銳利物上拖拉，預(yù)防割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。2、振動器使用時，插入深度不準(zhǔn)超出60cm，時間不能超出一分鐘，震搗手要穿膠靴戴膠手套。3、混凝土攪拌機(jī)使用前要檢驗試運轉(zhuǎn)情況，確信安全可靠再操作?；炷翑嚢铏C(jī)開動時、不準(zhǔn)將工具人身伸向卷筒，也不準(zhǔn)再向卷筒內(nèi)投料。停產(chǎn)、換班或定時維護(hù)時，切記切斷電源，鎖住閘刀箱掛牢吊勾。（四）、裝卸工作安全技術(shù)方法1、搬運工在搬運前必需認(rèn)真學(xué)習(xí)本操作規(guī)程中裝卸要求，并遵照實施，對零星裝卸也要符合安全運輸相關(guān)要求。2、起重搬運多種大小設(shè)備時，必需統(tǒng)一要求口號、統(tǒng)一指揮進(jìn)行操作。3、起重搬運工具，使用前必需進(jìn)行檢驗，不符合安全要求不準(zhǔn)使用。4、搬運機(jī)器，必需查明重量、尺寸、裝卸地點后，才能操作。5、裝運多種材料、物件時嚴(yán)禁超載、超高、超寬、超長。6、車輛未停穩(wěn)，嚴(yán)禁人在車輛上操作或上下扒車，物件堆放要平穩(wěn)；車輛行駛時，嚴(yán)禁人坐在欄板上或車頂高處，并不準(zhǔn)站在物件頂頭，預(yù)防急剎車物件往前忽然移動而軋傷人，裝運構(gòu)件，必需選好頭木、掛好緊線器，預(yù)防物件倒坍造成事故。7、親密配合駕駛員，車輛進(jìn)出照料前后，倒車、轉(zhuǎn)彎、領(lǐng)車、正常行駛時應(yīng)注意前后左右馬路上動態(tài)。8、裝卸乙炔、氧氣瓶時應(yīng)輕裝輕卸，嚴(yán)禁拋、滑、滾、碰。（五）、砌筑工程安全技術(shù)方法1、在操作之前：必需檢驗操作環(huán)境是否符合安全要求，道路是否通暢，機(jī)具是否完好牢靠，安全設(shè)施和防護(hù)用具是否齊全，經(jīng)檢驗符合要求后才可施工。2、砌基礎(chǔ)時，應(yīng)檢驗和常常注意基坑土質(zhì)改變情況，有沒有崩裂現(xiàn)象，堆放磚塊材料應(yīng)離開坑邊1m以上，當(dāng)深基坑裝設(shè)擋板支撐時，操作人員應(yīng)設(shè)梯子上下，不得攀跳，運料不得碰撞支撐，也不得踩踏砌體和支撐上下。3、磚料運輸車輛兩車前后距離平道上大于2米，坡道上大于10第四節(jié)、文明施工方法文明施工是施工企業(yè)追求，同時也是建筑業(yè)和社會需要。文明施工管理水準(zhǔn)是反應(yīng)一個現(xiàn)代企業(yè)綜合管理水平和競爭能力關(guān)鍵特征，尤其是該工程是政府投資關(guān)鍵工程。我企業(yè)對派駐工程一切人員進(jìn)行教育，提升文明素質(zhì)，提升管理水平，要以嶄新精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽基礎(chǔ)工作，要求全體職員自覺自愿地主動參與。為取得兩個文明雙豐收我企業(yè)采取以下計劃和方法對現(xiàn)場文明施工加強管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。1、現(xiàn)場圍欄設(shè)計：工地現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、密閉磚砌圍墻，高度不低于2．3米，牢靠完整，整齊美觀，圍墻外部做簡易裝飾，色彩和周圍環(huán)境協(xié)調(diào)。場地出人口莊重美觀，大門口設(shè)門衛(wèi)室和升降欄桿。2、現(xiàn)場工程標(biāo)志牌設(shè)計嚴(yán)格按省相關(guān)文件要求尺寸和規(guī)格制作。（1）現(xiàn)場設(shè)置工程標(biāo)牌（2）施工總平面圖（3）工程概況牌（4）文明施工管理牌（5）組織網(wǎng)絡(luò)牌（6）安全紀(jì)錄牌（7）防火須知牌其中，工程概況牌設(shè)置在工地大門入口處，載明項目名稱、規(guī)模，開完工日期、施工許可證號、建設(shè)單位。設(shè)計單位、質(zhì)量、安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)絡(luò)電話等。3、臨設(shè)部署：臨時建筑物、構(gòu)筑物包含辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池皆用磚砌，要求穩(wěn)固、安全、整齊，并滿足消防要求，集體宿舍在場地內(nèi)北面，和作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積大于2平方米，合適分隔，防潮。通風(fēng)。采光性能良好。按要求架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁室內(nèi)使用電爐和明火燒煮食物。4、成品、半成品、原材堆放：嚴(yán)格按施工組織設(shè)計中平面部署圖劃定位置堆放成品、半成品和愿材料，全部材料應(yīng)堆放整齊。5、現(xiàn)場場地和道路場內(nèi)道路要平整、堅實、通暢。關(guān)鍵場地應(yīng)全部硬底化，并設(shè)置對應(yīng)安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場內(nèi)有完善排水方法，不許可有積水存在。6、粉塵控制：(1)、未做硬地化場地，要定時壓實地面和灑水，降低灰塵對周圍環(huán)境污染。(2)、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒有毒。有害和有惡臭氣味物質(zhì)。(3)、裝卸有粉塵材料時，應(yīng)灑水濕潤和倉庫內(nèi)進(jìn)行。(4)、嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾。7、噪音控制：(1)、盡可能采取低噪音施工工藝和方法。(2)、嚴(yán)禁在夜間11點至早上6點進(jìn)行產(chǎn)生噪音施工作業(yè)。若因為施工不能中止技術(shù)原因和其它特殊情況，確需在該時段連續(xù)施工作業(yè)，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)境保護(hù)部門申請，核準(zhǔn)后才能開工。8、運輸車輛：(1)、運輸車輛必需沖洗潔凈后才能離場上路行使。(2)、裝運建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土車輛，應(yīng)采取有效方法，確保行使途中不污染道路和環(huán)境。9、現(xiàn)場衛(wèi)生管理：(1)、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任人。(2)、食堂必需符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開，熟食操作時應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。嚴(yán)禁使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效健康證實上崗。(3)、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設(shè)簡易化糞池或集糞池，加蓋并定時噴藥，每日有專員負(fù)責(zé)清潔。(4)、設(shè)置足夠垃圾池和垃圾桶，定時搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。(5)、建筑垃圾必需集中堆放并立即清運。做到工完場清。(6)、工地應(yīng)設(shè)茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標(biāo)志。(7)、夏季施工應(yīng)有防暑降溫方法。(8)、配置保健藥箱，購置必需搶救、保健藥品。10、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)：(1)、建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火。(2)、施工現(xiàn)場配置專職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進(jìn)入施工現(xiàn)場人員登記手續(xù)，預(yù)防外來人員隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場車輛必需登記進(jìn)場，在場內(nèi)要服從現(xiàn)場人員調(diào)度安排。(3)、施工現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員必需配佩工作卡，標(biāo)明相片、姓名、單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)分。(4)、現(xiàn)場不準(zhǔn)留宿家眷及閑雜人員。11、文明施工教育：施工現(xiàn)場要利用黑板報和其它形式對職員進(jìn)行法紀(jì)宣傳教育工作，使施工現(xiàn)場各類施工人員知法、懂法并自覺遵守和維護(hù)國家法律法令，提升職員法紀(jì)觀念，預(yù)防和杜絕盜窈、斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動發(fā)生。第五節(jié)、文明施工責(zé)任、檢驗制度一、責(zé)任制度為了愈加好地落實實施國家相關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工方針政策、法規(guī)、法令和建筑施工相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、要求，落實企業(yè)各級文明施工責(zé)任制，特制訂本責(zé)任制。1、企業(yè)經(jīng)理職責(zé)：企業(yè)經(jīng)理是本單位文明施工第一責(zé)任人，對本單位文明施工負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；主管生產(chǎn)副經(jīng)理，當(dāng)好經(jīng)理助手，既管理生產(chǎn)又要協(xié)同分管技安工作副經(jīng)理管好文明施工工作，對本單位文明施工工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；主管技術(shù)安全工作副經(jīng)理，對安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護(hù)工作，負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)技術(shù)責(zé)任人職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)組織編制本單位施工項目標(biāo)施工組織設(shè)計及文明施工方案。（2）、依據(jù)本單位情況，制訂各工程文明施工方法細(xì)則及要求。（3）、每個月組織一次對本單位全部在建工程文明施工情況進(jìn)行檢驗，發(fā)覺問題，立即整改糾正。（4）、主持月檢總結(jié)，并組織各項目責(zé)任人對各工程文明施工方法提出有建設(shè)性改善方法。2、項目經(jīng)理：項目經(jīng)理是項目或單位工程文明施工直接組織和領(lǐng)導(dǎo)者，對項目或單位工程文明施工情況負(fù)直接組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體職責(zé)：（1）、組織領(lǐng)導(dǎo)和檢驗督促施工班組嚴(yán)格根據(jù)文明施工方案和相關(guān)文明施工文件要求進(jìn)行施工。（2）、采取多種形式對各班組工人進(jìn)行文明施工教育，提升工人文明施工意識，自覺地、主動地搞好文明施工工作。（3）、主持本項目每七天文明施工情況檢驗工作，督促各班組落實各項文明施工方法，對違章班組和工人進(jìn)行教育。（4）、在文明施工工作中，對查出問題和上級下發(fā)整改通知書整改內(nèi)容，組織實施和按期完成，并把整改情況向企業(yè)匯報。3、文明施工管理員：文明施工管理員是單位工程文明施工直接責(zé)任人，對所管工程文明施工情況負(fù)直接責(zé)任。具體職責(zé)：（1）、認(rèn)真實施文明施工生產(chǎn)責(zé)任制要求和施工組織設(shè)計文明施工方法。（2）、依據(jù)工程進(jìn)展情況。立即對各班組進(jìn)行文明施工交底。（3）、教育并督促工人遵章守紀(jì)，遵守文明施工方法要求。（4）、常常檢驗施工現(xiàn)場各部位文明施工情況，立即排除不文明問題，對上級下發(fā)整改通知，要立即按要求整改內(nèi)容逐項整改落實，并向項目經(jīng)理匯報情況。4、班（組長）職責(zé)：班組長是本班組文明施工直接責(zé)任人，具體職責(zé)：（1）、認(rèn)真實施文明施工各項要求，帶頭模范地遵守規(guī)章制度，熟悉本工程操作規(guī)程。（2）、堅持天天開工前進(jìn)行班前教育，認(rèn)真實施文明施工交底，對本班作業(yè)使用材料、機(jī)具、環(huán)境隨時進(jìn)行檢驗，發(fā)覺問題立即處理。（3）、堅持每七天進(jìn)行一次安全及文明施工知識教育，努力提升本班組工人生產(chǎn)操作水平，樹立文明施工意識。5、操作（生產(chǎn)）工人職責(zé)：生產(chǎn)工人是施工生產(chǎn)直接操作者，也是文明施工實施關(guān)鍵，其職責(zé)：（1）、熱愛本職員作，努力學(xué)習(xí)，提升施工技術(shù)和操作水平，主動參與文明施工多種活動，提升文明施工思想意識。（2）、生產(chǎn)過程中珍惜多種施工設(shè)施，合理堆放和使用施工材料，并能做到工完場清。（3）、自覺參與企業(yè)、施工隊、班組基礎(chǔ)功訓(xùn)練、知識競賽等多種活動。操作過程碰到問題主動依據(jù)實際提出改善意見和提議。二、檢驗制度為了愈加好地實現(xiàn)文明施工管理工作，立即發(fā)覺施工中存在問題，結(jié)合企業(yè)實際情