2024年大學試題(管理類)-成本管理筆試參考題庫含答案

“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！（圖片大小可任意調(diào)節(jié)）2024年大學試題(管理類)-成本管理筆試參考題庫含答案“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！第1卷一.參考題庫(共75題)1.進行質量成本的管理有什么重要意義？2.平衡計分卡的四個方面3.進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應采用的決策分析方法是（）4.把綜合性指標分解為各個因素，研究諸因素變動對綜合性指標變動影響程度的分析方法是（）。5.計算出來的廢品損失，應分配轉由（）。A、本月的制造費用負擔B、本月的管理費用負擔C、本月的同種產(chǎn)品成本負擔D、下月的同種產(chǎn)品成本負擔6.什么是相關分析法？這種分析方法有什么特點？7.質量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（）。A、工時基數(shù)B、成本基數(shù)C、銷售基數(shù)D、利潤基數(shù)E、單位基數(shù)8.影響可比產(chǎn)品成本降低任務完成情況的因素主要有（）。A、產(chǎn)品單位成本B、產(chǎn)品單位利潤C、產(chǎn)品單位稅金D、產(chǎn)品品種構成E、產(chǎn)品產(chǎn)量9.在進行可比產(chǎn)品成本分析時，產(chǎn)量變動時（）。A、只影響成本降低額B、只影響成本降低率C、只影響成本降低率，不影響成本降低額D、既影響成本降低額也影響成本降低率10.定額成本與計劃成本既有相同之處，也有不同之處，兩者（）互相替代。。11.采用定額法計算產(chǎn)品成本時，對于定額變動差異若是定額降低，在月末計算產(chǎn)品成本時，還應（）。12.證券投資的目的主要有以下幾個方面（）。A、獲得相關企業(yè)的控制權B、提高資金的利用率C、與長期籌資配合以獲得收益D、持有至到期13.我國企業(yè)按標準成本制度進行核算時，應設置的差異賬戶是（）。14.訂立合同有哪幾種形式？15.外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達到規(guī)定的質量要求所發(fā)生的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是（）。A、索賠費用B、退貨損失C、保修費D、訴訟費E、產(chǎn)品降低損失16.在進行可比產(chǎn)品成本分析時，由于產(chǎn)品品種構成的變動（）。A、影響成本降低額B、影響成本降低率C、只影響成本降低額不影響成本降低率D、只影響成本降低率不影響成本降低額E、既不影響成本降低額，也不影響成本降低率17.成本管理中的成本分析主要是指的（）18.簡述項目成本預算的依據(jù)19.設置成本會計的機構20.只要各產(chǎn)品加權平均的銷售利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標銷售利潤率，就可以實現(xiàn)企業(yè)的目標成本規(guī)劃21.成本管理中的成本分析主要是指的（）。A、事前的成本分析B、事中的成本分析C、事后的成本分析D、成本的總括分析22.采用品種法進行成本計算時其成本計算期是（）。A、定期與期末進行B、定期與期初進行C、與產(chǎn)品完工時計算D、定期與年末進行23.定額法的特點是（）。24.混合成本指其發(fā)生總額雖然受業(yè)務量變和而變動，但其變動幅度并不與業(yè)務量的變動保持嚴格比例變化的成本，如產(chǎn)品的總成本。25.如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應采用的方法是（）。A、不計在產(chǎn)品成本B、約當產(chǎn)量比例法C、在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法D、定額比例法26.下列關于固定成本和變動成本說法中，正確的是（）A、固定成本的總額始終不變B、在相關范圍內(nèi)，單位固定成本不隨業(yè)務量變化而變化C、在相關范圍內(nèi)，單位變動成本不隨業(yè)務量變化而變化D、變動成本是指在相關范圍內(nèi)，成本總額隨業(yè)務量變化而變化的成本27.企業(yè)在編制成本計劃時，應先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。28.復合杠桿指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中由于存在固定成本會產(chǎn)生經(jīng)營杠桿效應，由于存在固定財務費用會產(chǎn)生財務杠桿效應，二者共同作用使普通股每股收益變動率大于產(chǎn)銷售額變動率的規(guī)律稱為復合杠桿。29.如果企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè)，分解產(chǎn)品目標成本時，應按（）30.什么是成本分析的固有因素？包括哪些內(nèi)容？有何特點？31.如何理解作業(yè)成本管理的十字模型？作業(yè)成本管理是如何產(chǎn)生的？32.以下不屬于研究開發(fā)預算的構面的是：（）A、由技術觀點衡量所需的研究經(jīng)費B、由財務的觀點衡量可供研究發(fā)展的經(jīng)費C、由人事的觀點衡量維系研發(fā)部門人事安定所需的經(jīng)費D、由高階主管觀點衡量企業(yè)經(jīng)營之短期與長期發(fā)展計劃所需之經(jīng)費33.以下哪幾種行為是要約邀請？（）A、寄送價目表B、招標公告C、拍賣公告D、商業(yè)廣告E、報送投標文件34.在輔助生產(chǎn)費用各種分配方法當中，最為準確的一種方法是（）35.如何進行材料費用的審計？36.變動制造費用差異分析37.發(fā)生人工費索賠時能按計日工費計算的是（）。A、增加工作內(nèi)容的人工費B、停工損失費C、工作效率降低所引起的損失費D、機上工作人員的工資38.下列費用偏差的原因中，屬于建設單位方面原因的是（）。A、增加工程內(nèi)容；B、組織措施不落實；C、圖紙?zhí)峁┎患皶r；D、合同工期內(nèi)趕進度；E、人工費漲價超過50％。39.訂貨（獲得）成本包括：40.影響成本分析的基本因素有哪些?41.影響成本分析的基本因素是什么？42.某企業(yè)生產(chǎn)儲藏盒，單位成本2.4美元，完工產(chǎn)品40000個，期末存貨8000個完工程度為40%，該企業(yè)的期末存貨為（）A、7680美元B、11520美元C、19200美元D、38400美元43.影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（）。A、固有因素B、宏觀因素C、企業(yè)因素D、微觀因素E、社會因素44.下列關于定額成本法的評價中，說法錯誤的是（）A、有利于加強成本的日常控制B、對企業(yè)定額管理水平要求比較高C、按產(chǎn)品確定定額成本差異，便于分清各部門的經(jīng)濟責任45.可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責任中心所控制，應符合的條件是（）。A、能在事前知道將發(fā)生什么耗費B、能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)C、能在事前發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)D、能在事前計量其耗費E、能在事后計量其耗費46.為了正確計算產(chǎn)品成本，應該做好哪些基礎工作？47.在進行成本核算時應正確劃分哪些費用界線？48.成本分析一般包括（）。A、成本的事前分析B、成本的事中分析C、成本的事后分析D、成本的一般分析E.成本的總括分析49.什么是相關分析法？這種分析方法有什么特點？50.制造費用不包括車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用。51.綜合結轉分步法下，成本還原對象是（）。A、產(chǎn)成品成本B、各步驟半成品成本C、各步驟在產(chǎn)品成本D、產(chǎn)成品成本中所耗步驟上半成品成本52.債券是國家政府、金融機構、企業(yè)等機構直接向社會借債籌措資金時，向投資者發(fā)行，并且承諾按規(guī)定利率支付利息并按約定條件償還本金的債權債務憑證。53.在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標是（）。A、上年實際平均單位成本B、本年計劃單位成本C、本月實際單位成本D、本月實際總成本54.簡述學習曲線法的意義55.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費用時，應該（）。A、先在企業(yè)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分配B、先在輔助生產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進行一次交互分配C、算出交互分配后的實際費用D、再向企業(yè)以外的各受益單位進行一次對外分配E、再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進行一次對外分配56.質量成本核算采用雙軌制時，應與正常的會計核算結合，不必單獨設置質量成本的賬外記錄。57.要素費用的分配原則是（）。A、直接費用直接計入產(chǎn)品成本B、間接費用直接計人產(chǎn)品成本C、直接費用分配計入產(chǎn)品成本D、間接費用分配計人產(chǎn)品成本E、所有費用均應采用一定的方法在各種產(chǎn)品當中進行分配58.對生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用，按一定的對象進行歸集和分配，采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為（）59.已知某公司要求的最低投資報酬率為12%，其下設的A投資中心投資額為100萬元，剩余收益為10萬元，則該中心的投資報酬率為（）。A、10%B、22%C、30%D、15%60.按照我國公司法的規(guī)定，有資格發(fā)行債券的公司其累計債券總額不得超過公司凈資產(chǎn)的30%。61.一公司承建某項目合同預算造價700萬元，其中預算成本595萬元，合同工期14個月。根據(jù)施工組織設計測算，變動成本總額為490萬元，變動成本率80.83%，每月固定成本支出6萬元，目標成本降低率6%。由于在施工中采取了有效的技術組織措施，使變動成本率下降到80%，月固定成本支出降低為5萬元，實際工期縮短到13.5個月。試計算實際工期成本和計劃工期成本的差額。62.企業(yè)編制成本計劃時，應根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。ǎ?。A、一級成本計劃編制方式B、二級成本計劃編制方式C、三級成本計劃編制方式D、一級與二級相結合的編制方式63.如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標成本時，應采用的分解方式是（）A、按產(chǎn)品組成分解B、按產(chǎn)品制造過程分解C、按產(chǎn)品結構分解D、按產(chǎn)品成本項目構成分解64.企業(yè)在編制成本計劃時，一般是先編制（）。A、基本生產(chǎn)車間的成本計劃B、輔助生產(chǎn)車間的成本計劃C、制造費用總預算D、期間費用預算65.成本分析的原則包括什么？66.可比產(chǎn)品成本降低額的預測不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預測，它的顯著特征是（）A、先確定降低額B、先確定降低率C、以各項成本降低措施為依據(jù)測算D、以主要技術經(jīng)濟指標為依據(jù)測算E、發(fā)動職工制定可行的節(jié)約措施67.在多品種生產(chǎn)的條件下，提高貢獻邊際率水平較高產(chǎn)品的銷售比重，可降低整個企業(yè)綜合保本額。68.2009年9月生產(chǎn)B產(chǎn)品，分兩道工序制成，原材料在各道工序開始時一次投入，各道工序內(nèi)在產(chǎn)品的平均加工程度為50%，在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量和定額消耗量資料如下表所示。在產(chǎn)品的產(chǎn)量和定額消耗表 其他有關資料：直接材料計劃單位成本為1.20元/千克，計劃每小時工資為2元，每小時制造費用為2.5元。乙企業(yè)月初在產(chǎn)品和本月生產(chǎn)費用累計數(shù)為：直接材料26500元，直接人工9480元，制造費用11875元。要求：采用定額成本法計算乙企業(yè)2009年9月完工Ｂ產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本。69.關于流動負債，以下說法正確的是：（）A、流動負債和流動資產(chǎn)相同，是指一年內(nèi)，必須用現(xiàn)金去清償?shù)膫鶆誃、流動負債和固定資產(chǎn)正好相反，是指一年內(nèi)，必須用現(xiàn)金去清償?shù)膫鶆誄、流動負債和流動資產(chǎn)正好相反，是指一年內(nèi)，必須用現(xiàn)金去清償?shù)膫鶆誅、流動負債和固定資產(chǎn)相同，是指一年內(nèi)，必須用現(xiàn)金去清償?shù)膫鶆?0.在相關范圍內(nèi)，下列關于變動成本的描述正確的是（）A、變動成本總額隨著業(yè)務量的變化而成正比例變化B、當業(yè)務量變化時，變動成本將保持不變C、單位變動成本將隨著業(yè)務量的增加而增加D、單位變動成本將隨著業(yè)務量的減少而增加71.成本管理更側重成本的核算與分析。72.在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎是（）73.作業(yè)成本計算法下接成本與產(chǎn)量之間的關系為（）。A、訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低B、訂購量越大，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越高C、訂購量越小，采用作業(yè)成本法計算的單位成本越低D、無論訂購量多少，計算出的單位成本都是相同的74.在編制直接材料成本計劃時，應根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（）。A、材料的計劃消耗數(shù)量B、材料的標準消耗數(shù)量C、材料的計劃單價D、材料的采購數(shù)量75.采用對比分析法時，可采取的形式有（）。A、絕對數(shù)對比B、相對數(shù)對比C、定額與實際對比D、定額與標準相比E、增減差額對比第2卷一.參考題庫(共75題)1.與購買和持有存貨相關的成本包括：2.變動制造費用總差異它由兩部分構成：3.計算成本還原分配率時所用的指標是（）。A、本月產(chǎn)成品所耗上一步驟半成品成本合計B、本月產(chǎn)成品所耗本步驟半成品成本合計C、本月所產(chǎn)該種半成品成本合計D、上月所產(chǎn)該種半成品成本合計E、上月產(chǎn)成品所耗本步驟半成品成本合計4.業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費、稱為（）A、產(chǎn)品成本B、生產(chǎn)費用C、期間費用D、生產(chǎn)經(jīng)營管理費用5.廢品損失應包括（）。A、不可修復廢品的報廢損失B、可修復廢品的修復費用C、不合格品的降價損失D、產(chǎn)品保管不善的損壞變質損失6.傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上有什么區(qū)別？如何進行評價？7.成本分步訂單法的主要特點包括8.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預測主要包括（）。A、目標成本預測B、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預測C、可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預測D、產(chǎn)品總成本的趨勢預測E、功能成本預測9.微觀財務管理環(huán)境有（）。A、債權人B、供應商和顧客C、政府D、經(jīng)營者10.在相關范圍內(nèi)，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，相關范圍是指（）。A、產(chǎn)銷量的變動范圍B、單價的變動范圍C、時期的變動范圍D、利潤的變動范圍E、毛利的變動范圍11.降低成本措施分析的內(nèi)容主要有三個方面，即（）。A、分析產(chǎn)品結構和工藝改革對成本的影響B(tài)、分析生產(chǎn)組織措施對成本的影響C、分析單位產(chǎn)品成本的構成對成本的影響D、分析勞動生產(chǎn)率對成本的影響E分析其他措施對成本的影響12.下列不屬于成本預測的特點的是（）。A、預測過程的科學性B、預測結果的近似性C、預測結論的可修正性D、預測的準確性13.在相關范圍內(nèi)，廣義差量成本等于相關變動成本。14.企業(yè)的貢獻邊際應當?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。15.約當產(chǎn)量法的適用條件是（）。A、月末在產(chǎn)品接近完工B、月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C、各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D、產(chǎn)品成本中原材料費用與加工費用比重相差不大16.財務關系是企業(yè)在財務活動中產(chǎn)生的與各相關利益主體之間的（）。A、經(jīng)濟往來關系B、經(jīng)濟協(xié)作關系C、經(jīng)濟利益關系D、經(jīng)濟責任關系17.成本管理的基礎工作一般包括（）。A、建立健全定額管理制度B、建立健全原始記錄制度C、建立健全材料物資的計量、驗收和領退制度D、建立健全產(chǎn)品的銷售制度E、建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度18.基本生產(chǎn)車間直接費用計劃和制造費用計劃在編制上有什么區(qū)別？19.企業(yè)選擇在產(chǎn)品成本計算方法時應考慮的因素主要有（）。A、在產(chǎn)品數(shù)量的多少B、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C、各項費用比重的大小D、定額管理基礎的好壞20.下列屬于鑒定成本的項目是（）。A、檢測實驗費B、質量培訓費C、質量改進措施費D、產(chǎn)品評審費21.下列方法中，可能使“制造費用”賬戶有月末余額的是（）。A、生產(chǎn)工人工時比例分配法B、按年度計劃分配率分配法C、生產(chǎn)工人工資比例分配法D、機器工時比例分配法22.分解企業(yè)總體目標成本時，要求各產(chǎn)品目標銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。23.在產(chǎn)銷平衡假定的前提下，利用倒扣測算法確定的目標成本即產(chǎn)品生產(chǎn)目標成本24.輔助生產(chǎn)的交互分配法，交互分配是在（）之間進行分配。25.固定成本包括以下內(nèi)容:26.質量成本趨勢分析的指標有（）。A、產(chǎn)值質量成本率B、銷售基數(shù)C、銷售收人質量成本率D、質量成本利潤率27.什么是因素分析法？你認為因素分析法什么優(yōu)點和不足？28.營業(yè)費用屬于期間費用，因而不分配計入各產(chǎn)品成本中，而是直接計入當期損益。29.如何運用對比分析法進行成本分析？30.當兩個不同方案的相關成本只有變動成本時，可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際進行決策。31.標準成本差異是實際成本與標準成本之間的差額，具體包括（）A、奇接材料數(shù)量差異B、固定制造費用生產(chǎn)能力利用差異C、固定制造費用耗費差異D、直接人工效率差異32.若單價與單位變動成本同方向同比例變動，則保本點業(yè)務量不變。33.成本項目一般包括（）。A、直接材料B、直接工資C、外購材料D、外購動力E、制造費用34.為了正確計算責任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟責任權分管范偉分為（）。A、固定成本和變動成本B、產(chǎn)品成本和責任成本C、可控成本和定額成本D、直接成本和間接成本E、標準成本和定額成本35.各項要素費用中的稅金，發(fā)生或支付時，應在（）中列支。A、A基本生產(chǎn)成本B、B管理費用C、C制造費用D、D營業(yè)費用36.質量成本分析的方法有哪些？37.簡述項目成本估算的技術路線38.新產(chǎn)品設計、研究階段對設計方案評價、試制、產(chǎn)品質量的評審所發(fā)生的費用稱為（）。A、質量工作費B、質量培訓費C、質量獎勵費D、產(chǎn)品評審費39.簡述學習曲線的局限性40.采用因素分析法進行成本分析時的步驟如何？每個步驟應注意哪些問題？41.下列各項中，不屬于目標成本預測的方法是（）。A、倒扣測算法B、選擇測算法C、直接測算法D、比價法42.當承包商在施工中遇到的現(xiàn)場施工條件與招標文件中描述的現(xiàn)場條件有很大差異時，承包商（）A、只能提出工程單價變更B、只能提出施工進度變更C、不能提出工程變更D、可提出工程單價變更和施工進度變更43.根據(jù)現(xiàn)行“建筑安裝工程費”構成的規(guī)定，大型機械進出場及安拆費中的輔助費用應列入（）。A、直接費B、間接費C、施工機械使用費D、措施費44.為了正確計算產(chǎn)品成本，應該做好哪些基礎工作？45.可比產(chǎn)品成本降低指標有（）。A、可比產(chǎn)品成本降低額B、可比產(chǎn)品成本計劃降低額C、可比產(chǎn)品成本計劃降低率D、可比產(chǎn)品成本降低率E、可比產(chǎn)品成本計劃降低率46.企業(yè)的財務是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中客觀存在的資金運動及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟利益關系。資金的運動稱為財務活動，經(jīng)濟利益的關系稱為財務關系。47.成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。48.先進先出法的缺點包括：49.原材料脫離定額差異的核算方法一般有（）。A、限額法

B、一次交互分配法

C、切割法

D、盤存法

E、分步法50.可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關系是（）。51.標準成本制度下成本差異若全部計入當期損益，其帳務處理方法是（）。A、如果是有利差異，應沖減當期的收益B、如果是有利差異，應當增加當期的收益C、如果是不利差異，應沖減當期的收益D、如果是不利差異，應增加當期的收益E、不論是有利差異還是不利差異均不增減當期的收益52.品種法適用于（）。A、小批單件單步驟生產(chǎn)B、大量大批單步驟生產(chǎn)C、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟D、管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E.管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)53.典型品種法一般不需要將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。54.為什么適時生產(chǎn)制度可以實現(xiàn)“零存貨”“零缺陷”？55.用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標進行對比，稱為（）。56.一個企業(yè)的一個生產(chǎn)車間只能采用一種成本計算方法計算產(chǎn)品成本，而不能同時來用多種方法。57.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，當年取得的銷售利潤為500萬元，總成本為1500萬元，其中變動成本占總成本的比重為75%，計算該企業(yè)的邊際貢獻率（）。A、40.25%B、25.75%C、43.75%D、50.25%58.進行質量成本效益分析時，需要計算的指標有（）。A、產(chǎn)值質量成本率B、銷售收入質量成本C、銷售利潤質量成本率D、產(chǎn)品成本質量成本率E、質量成本利潤率59.相關成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征：（）。A、所屬概念多樣化B、屬于歷史成本C、賬簿中不反映D、憑證中反映E、決策中考慮60.存貨控制系統(tǒng)的內(nèi)容包括：61.什么是質量成本？質量成本包括哪些內(nèi)容？成本控制有哪些特點？62.下列各種狀態(tài)下的銷售量屬于保本點的有（）。A、利潤為零時的銷售量

B、邊際貢獻等于固定成本時的銷售量

C、銷售收入等于變動成本時的銷售量D.銷售收入等于總成本時的銷售量63.簡述項目成本的構成64.決策中不需要區(qū)分相關成本和無關成本，以利潤作為最終評價指標的決策方法是（）A、總額分析法B、差量損益分析法C、線性規(guī)劃法D、邊際分析法65.質量成本趨勢分析的指標有（）66.分步法適用于（）。A、大量生產(chǎn)B、大批生產(chǎn)C、成批生產(chǎn)D、多步驟生產(chǎn)E、單步驟生產(chǎn)67.在分批法中間接費用的分配方法有（）。A、A,計劃成本分配法B、B.累計分配法C、C.定額比例分配法D、D.當月分配法E、E.直接成本分配法68.決策中不需要區(qū)分相關成本和無關成本．以利潤作為最終評價指標的決策方法是（）69.下列不屬于材料費用審計的項目是（）。A、材料用途是否恰當B、材料數(shù)量是否確切C、產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實D、材料計價是否合理70.在一般情況下，企業(yè)在本期投產(chǎn)的產(chǎn)品往往能在本期完工，本期完工的產(chǎn)品一定全部都是由本期投產(chǎn)的。71.在影響股利分配因素的法律限制中，目前我國法律尚未做出限制性規(guī)定的是（）。A、資本保全B、企業(yè)積累C、凈利潤D、超額累積利潤72.簡述項目成本的要素包括什么73.采用約當產(chǎn)量法計算在產(chǎn)品成本時，一般適用于下列費用的分配（）。A、銷售費用B、一次投入的原材料費用C、管理費用D、工資等加工費用E、隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投料的原材料費用74.成本考核的原則有（）。A、權責發(fā)生制B、以法令為依據(jù)C、以計劃為標準D、謹慎E、以提高經(jīng)濟效益為目標75.如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應采用的方法是（）。A、A·不計在產(chǎn)品成本法B、B·約當產(chǎn)量比例法C、C·在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法D、D·定額比例法第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案： 質量成本是全面質量管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)內(nèi)部成本管理的重要方面，是產(chǎn)品成本的構成部分。近年來，在激烈的市場競爭中，質量已成為服務業(yè)，制造業(yè)及加工業(yè)等行為共同關注的焦點。已有研究表明美國公司的質量成本大多都介于銷售額的20%~30%之間，而質量專家認為最優(yōu)的質量成本水平應在銷售額的2%~4%之間，這兩者之間的差距意味著通過全面質量管理可以提高產(chǎn)品質量，增加在市場中的競爭力，同時也可以降低產(chǎn)品成本，使企業(yè)盈利能力得到增強。因此，對質量成本進行講量和控有著重大意義。2.參考答案： 如圖所示：3.參考答案：線性規(guī)劃法4.參考答案：因素分析法5.參考答案：C6.參考答案： 相關分析法是指在分析某個指標時，將與該指標相關但又不同的指標加以對比，分析其相互關系的一種方法。這種分析方法的特點是企業(yè)的經(jīng)濟指標之間存在著相互聯(lián)系的依存關系，在這些指標體系中，一個指標發(fā)生變化，受其影響的相關指標也會發(fā)生變化。7.參考答案：A,B,C,E8.參考答案：A,D,E9.參考答案：A10.參考答案：不能11.參考答案：對當月產(chǎn)品成本沒有影響12.參考答案：A,B,C,D13.參考答案：生產(chǎn)成本差異14.參考答案： 書面形式、口頭形式和其他形式。15.參考答案：A,B,C,D,E16.參考答案：A,B17.參考答案：事后的成本分析18.參考答案：1、成本估算； 2、工作分解結構； 3、項目進度計劃。19.參考答案： 1、成本管理領導機構 2、成本會計職能機構 3、成本會計機構的組織分工方式20.參考答案：正確21.參考答案：C22.參考答案：A23.參考答案：對成本差異進行日常核算、分析和控制24.參考答案：正確25.參考答案：B26.參考答案：C27.參考答案：錯誤28.參考答案：正確29.參考答案：按產(chǎn)品制造過程分解30.參考答案： 固有因素，是指企業(yè)成立時先天條件的好壞對企業(yè)產(chǎn)品成本影響的因素。 常見的固有因素包括： （1）企業(yè)地理位置和資源條件； （2）企業(yè)規(guī)模和技術裝備水平； （3）企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平。 固有因素的特點是：短時期內(nèi)，固有因素一般不會發(fā)生改變，但對成本影響很大。31.參考答案：作業(yè)成本管理（簡稱ABCM）圍繞著作業(yè)進行，其管理理念已經(jīng)延伸至成本管理的各個環(huán)節(jié)，是一種全新的成本管理方法。1990年羅菲和托尼提出了關于作業(yè)成本管理的十字模型。該模型從縱向上看反映了作業(yè)成本計算的思想，從橫向上看揭示了作業(yè)管理的思想，整流器體分析以作業(yè)成本計算為基礎、以作業(yè)為核心、以成本動因及業(yè)績分析為重點，標志著作業(yè)成本管理的誕生。32.參考答案：D33.參考答案：A,B,C,D34.參考答案：代數(shù)分配法35.參考答案： 審計人員可對各種領料單、材料耗用表、材料明細帳、物資采購和材料成本差異明細帳、委托加工物資明細帳和期末盤存資料等進行審計。（1）審計用途是否恰當。（2）審計數(shù)量是否確切。（3）審計材料計價是否合理。36.參考答案： 成本差異=實際費用-標準費用 =支出差異（價格）+效率差異（數(shù)量） （一）變動制造費用耗費差異 支出差異＝（實際分配率－標準分配率）×實際工時 （二）變動制造費用效率差異 效率差異＝（實際工時－標準工時）×標準分配率 變動制造費用支出差異是由實際分配率與標準分配率之間的差異造成的，反映了耗費水平的高低。 變動制造費用效率差異是由實際工時與標準工時之間的差異造成的，反映了工作效率變化引起的費用節(jié)約或超支37.參考答案：A38.參考答案：A,C39.參考答案： ①與訂貨或接收訂單有關的管理與辦公費用。 ②運輸貨物發(fā)生的運輸費。 ③企業(yè)自己生產(chǎn)存貨的成本，而不是從外部供應商那里采購。40.參考答案： 影響成本高低的因素很多，但歸納起來可分為固有因素、宏觀因素和微觀因素等三個方面。(1)固有因素。固有因素是指企業(yè)在建廠時先天條件的好壞對企業(yè)產(chǎn)品成本的影響。它包括諸如企業(yè)的地理位置和周圍資源的條件、企業(yè)的規(guī)模和技術裝備水平、企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平等因素。這些因素在企業(yè)建立后由于一般不可能改變，但其對成本的影響是很大的。(2)宏觀因素。宏觀因素是指國家對整個國民經(jīng)濟活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響。這些因素主要有宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整、價格政策的改變、成本管理體制的改革、職工工資政策的變化等。這些因素不是企業(yè)主觀造成的，而是客觀因素對企業(yè)的影響。這些因素的變化對成本高低的影響是企業(yè)所不能控制的。(3)微觀因素。微觀因素是指企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營 管理工作的質量對成本高低的影響。如果說固有因素和宏觀因素對成本高低的影響是企業(yè)本身不能加以控制的話，微觀因素即企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理水平的高低對成本的影響則是企業(yè)可以控制的。微觀因素對成本的影響主要表現(xiàn)在諸如勞動生產(chǎn)率水平的高低、生產(chǎn)設備利用的效果、原材料和燃料動力的利用情況、產(chǎn)品的質量、企業(yè)的成本管理水平、企業(yè)的技術水平等方面。41.參考答案： 影響成本分析的基本因素：（1）固有因素。固有因素是指企業(yè)在建廠時先天條件的好壞對企業(yè)產(chǎn)品成本的影響。它包括諸如企業(yè)的地理位置和周圍資源的條件、企業(yè)的規(guī)模和技術裝備水平、企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平等因素。（2）宏觀因素。宏觀因素是指國家對整個國民經(jīng)濟活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響，這些因素主要有宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整、價格政策的改變、成本管理體制的改革、職工工資政策的變化等，這些因素不是企業(yè)主觀造成的，而是客觀因素對企業(yè)的影響。（3）微觀因素。微觀因素是指企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理工作的質量對成本高低的影響。如果說固有因素和宏觀因素對成本高低的影響是企業(yè)本身不能加以控制的話，微觀因素即企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理水平的高低對成本的影響則是企業(yè)可以控制的。42.參考答案：A43.參考答案：A,B,C44.參考答案：C45.參考答案：A,B,E46.參考答案： （1）做好定額的制定和修訂工作； （2）建立和健全材料物資的計量、收發(fā)、領退和盤點制度； （3）建立和健全原始記錄工作； （4）做好廠內(nèi)計劃價格的制定和修訂工作。47.參考答案： （1）正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限； （2）正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的限； （3）正確劃分各個月份的費用界限； （4）正確劃分各種產(chǎn)品之間的費用界限； （5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界限。48.參考答案：A,C,D49.參考答案： 相關分析法是指在分析某個指標時，將與該指標相關但又不同的指標加以對比，分析其相互關系的一種方法。這種分析方法的特點是企業(yè)的經(jīng)濟指標之間存在著相互聯(lián)系的依存關系，在這些指標體系中，一個指標發(fā)生變化，受其影響的相關指標也會發(fā)生變化50.參考答案：錯誤51.參考答案：D52.參考答案：正確53.參考答案：D54.參考答案：學習曲線的思想來源于一個歷史性的發(fā)現(xiàn)，就是當一個人重復多次做一件事情之后，會提高勞動的熟練程度，在下一次做這件事情時，他必然能夠把它做得更好，完成任務的速度也會加快。這一理論和實踐賴以存在的基礎性結論： 1、當一項任務被重復時，完成任務所需的時間將縮短。 2、隨著更多的產(chǎn)品生產(chǎn)出來，提高幅度將減少。 3、提高率有充分的連續(xù)性，因此可以把它當做預測工具。學習曲線適用于有一定人力比例的長期項目，即適用于重復性任務，勞動力密集型環(huán)境。 如：一個人在進行一項工作時，第一次需要10分鐘，第二次需要8分鐘，則其學習率為0.8。實際案例研究發(fā)現(xiàn)，學習率大多數(shù)在0.8左右。55.參考答案：B,C,E56.參考答案：錯誤57.參考答案：A,D58.參考答案：成本計算59.參考答案：B60.參考答案：錯誤61.參考答案：1）項目的計劃工期： 計劃工期=（預算成本*（1—變動成本率—目標成本降低率））/月固定成本支出水平 得計劃工期=（595*（1—0.8083—0.06））/6=13.06（月） 2）計劃工期的目標成本=預算成本*變動成本率+月固定成本支出水平*計劃工期成本=595*80.83%+6*13.06=559.3（萬元） 3）實際工期成本=預算成本*實際變動成本率+實際月固定成本支出水平*實際工期=595*80%+5*13.5=543.5（萬元） 根據(jù)以上計算結果，實際工期成本比計劃工期成本節(jié)約：559.3—543.5=15.8（萬元）62.參考答案：A63.參考答案：B64.參考答案：B65.參考答案： 第一，實事求是的原則。成本分析的目標是尋找盈虧，假如蓄意掩蓋事實或用虛假搪塞，則勢必影響分析結果的準確性。因此，在成本分析的過程中，不管是成績還是失誤，都應當實事求是地反映新問題，并用“一分為二”的辨證方法對事物進行客觀地評價。第二，定量分析的原則。定量分析和定性分析相比較，定量分析對成本的評價更精確，更領人信服。因此，要多采用定量分析的方法，充分利用統(tǒng)計資料進行定量分析。第三，及時性原則。成本分析及時，發(fā)現(xiàn)新問題及時，采取策略及時。第四，權責發(fā)生制原則。凡是當月已經(jīng)發(fā)生的收入和已經(jīng)發(fā)生或應當負擔的成本，不論款項是否收付，都應作為當月的成本數(shù)據(jù)。第五，為施工生產(chǎn)管理服務的原則。成本分析不僅揭露矛盾，而且要分析矛盾產(chǎn)生的原因，并提出積極有效的解決新問題的合理化建議，為項目部共同的事業(yè)——施工生產(chǎn)順利進行而服務。66.參考答案：A,C67.參考答案：正確68.參考答案： 在產(chǎn)品直接材料消耗量＝30×25＋20×40＝1550（千克） 在產(chǎn)品加工費用消耗工時＝30×5/2＋20×（5＋3/2）＝205（小時） 69.參考答案：C70.參考答案：A71.參考答案：錯誤72.參考答案：變動成本法73.參考答案：A74.參考答案：C75.參考答案：A,B,E第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案： ①儲存存貨的成本以及監(jiān)測存貨水平的成本. ②用于購買存貨的借入資金產(chǎn)生的利息費用。 ③為保護存貨而發(fā)生的保險費用。 ④如果存貨報廢而發(fā)生的成本. ⑤如果存貨變質毀損而發(fā)生的成本，包括浪費成本和處置成本。2.參考答案： ①變動制造費用支出差異是變動制造費用的實際耗用工時按標準費率計算的成本與實際耗用工時的實際成本之差. ②變動制造費用效率差異是變動制造費用實際耗用的工時與標準工時按每小時標準制造費用率計算的差額。3.參考答案：A,C4.參考答案：B5.參考答案：A,B6.參考答案： 傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內(nèi)容上區(qū)別主要是現(xiàn)代成本考核圍繞責任成本設立成本考核指標，其主要內(nèi)容包括行業(yè)內(nèi)部考核指標和企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標。 傳統(tǒng)成本考核方法的評價：可比產(chǎn)品成本降低率指標在計劃經(jīng)濟體制下，對于加強國家對國有企業(yè)的成本管理，發(fā)揮職工降低成本的積極性，在企業(yè)之間進行有效的成本比較、成本比較、成本競賽，促進企業(yè)以至行業(yè)降低成本，曾起過積極的作用，并涌現(xiàn)出許多先進企業(yè)和先進個人。但隨著這一指標運行時間的延長，其缺陷也日益暴露出來。主要表現(xiàn)為：缺乏全面性、缺乏準確性、缺乏一致性、缺乏科學性、缺乏公正性。 現(xiàn)代成本考核方法的評價：針對傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷，提出了圍繞責任成本設立成本考核指標的觀點，較之傳統(tǒng)考核方法具有全面性、適用性和有效性的特點。但成本考核應包括成本崗位工作考核，引入成本否決制的基本思想，與獎懲密切結合起來，以充分體現(xiàn)成本考核的時代性和先進性。7.參考答案： （1）成本計算對象最終是大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，但必須借助于各生產(chǎn)步驟或部門這些“中間性成本對象”的成本的計算。 （2）由于產(chǎn)品生產(chǎn)過程是連續(xù)的，因此，在期末計算產(chǎn)品成本時必然有在制品存貨。在制品存貨是未完工產(chǎn)品，為計算產(chǎn)品成本，又必須將未完工產(chǎn)品折算成完工產(chǎn)品，即所謂“約當產(chǎn)量”。 （3）部門生產(chǎn)報告（DepartmentProductionReport）正像訂單法中的成本計算單一樣，是分步法最重要的成本文件。8.參考答案：B,C,D,E9.參考答案：A,B,C10.參考答案：A,C11.參考答案：A,B,E12.參考答案：D13.參考答案：錯誤14.參考答案：錯誤15.參考答案：B,C,D16.參考答案：D17.參考答案：A,B,C,E18.參考答案： 車間直接費用計劃應分別不同產(chǎn)品成本項目進行編制。在編制的成本計劃中，應按成本項目反映產(chǎn)品的單位成本、本期的生產(chǎn)費用總額的本期完工產(chǎn)品的成本。各成本項目計算有：直接材料項目的計算（包括燃料和動力的計算），直接工資成本項目的計算等。而制造費用預算的編制包括費用預算的編制和費用分配計劃的編制兩個方面。制造費用的編制應根據(jù)規(guī)定的明細項目和輔助生產(chǎn)車間制造費用的編制方法進行。制造費用的分配計劃，則應按一定的標準，將制造費用在各利種產(chǎn)品中進行分配。19.參考答案：A,B,C,D20.參考答案：A21.參考答案：B22.參考答案：錯誤23.參考答案：正確24.參考答案：各受益的輔助生產(chǎn)車間25.參考答案： ①支付給高層管理入員的工資。 ②為現(xiàn)有廠房支付的租金或稅金。 ③機器設備的購置成本以及企業(yè)提取的相關折舊費26.參考答案：B27.參考答案： 因素分析法是將某一綜合性指標分解為各個相互關聯(lián)的因素，通過測定這些因素對綜合性指標差異額的影響程度的一種分析方法。28.參考答案：正確29.參考答案： 對比分析法是根據(jù)實際成本指標與不同時期的指標進行對比，來揭示差異、分析差異產(chǎn)生原因的一種方法。在對比分析中，可采取實際指標與計劃指標對比、本期實際與上期（或上年同期、歷史最好水平）實際指標對比、本期實際指標與國內(nèi)外同類型企業(yè)的先進指標對比等形式。在采用對比分析法時，可采取絕對數(shù)對比、增減差額對比或相對數(shù)對比等多種形式。30.參考答案：正確31.參考答案：A,B,C,E32.參考答案：錯誤33.參考答案：A,B,C,D,E34.參考答案：C35.參考答案：B36.參考答案： 質量成本分析的方法有： （1）質量成本構成分析； （2）質量成本變化情況趨勢分析； （3）質量成本效益分析； （4）質量成本與其他相關指標對比分析； （5）目標質量成本完成情況分析； （6）質量成本靈敏度分析。37.參考答案：1、自上而下的成本估算； 2、自下而上的成本估算； 3、自上而下與自下而上相結合的成本估算。自上而下與自下而上相結合的成本估算方法在工程造價中具體體現(xiàn)為比例投資估算法。38.參考答案：D39.參考答案：（1）學習曲線最適用于有一定人力勞動比例的長期項目（比如，數(shù)年）。對于短期項目，學習曲線可能產(chǎn)生不了作用。 （2）學習比率被假定為不變。 （3）對學習曲線進行認真預測幾乎是不現(xiàn)實的。 （4）學習曲線的收益受到多種因素的影響。40.參考答案： （1）將要分