2024年大學(xué)試題(管理類)-現(xiàn)代人事管理學(xué)筆試參考題庫含答案

“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！（圖片大小可任意調(diào)節(jié)）2024年大學(xué)試題(管理類)-現(xiàn)代人事管理學(xué)筆試參考題庫含答案“人人文庫”水印下載源文件后可一鍵去除，請放心下載！第1卷一.參考題庫(共75題)1.公務(wù)員獎勵應(yīng)遵循哪些原則？2.屬于職業(yè)招聘人員缺點的是（）A、針對性強B、策劃難度高C、應(yīng)聘者的情況比較了解D、效果立竿見影3.公司得以生產(chǎn)和發(fā)展的主要原因和動力是（）A、科學(xué)技術(shù)B、貨幣制度C、信用制度D、商品經(jīng)濟4.（）一般是指一定社會組織為了維護其整體利益而制定的每個成員必須共同遵守的行為規(guī)范。5.情景模擬的缺點是（）A、時間較長B、費用比較高C、工作量比較大D、要有專家指導(dǎo)E、不可能大規(guī)模推廣6.公司經(jīng)營決策包括哪些基本內(nèi)容？7.（）是人事管理部門在較長的時間內(nèi)所要完成的帶有戰(zhàn)略意義的任務(wù)和達到的目的。8.某一溝通柱體和兩個以上的上級組織進行溝通，同時又對下級組織保持鏈式溝通的溝通方式，被形象的稱為（）A、全通道溝通B、環(huán)式溝通C、輪式溝通D、Y式溝通9.人力資源規(guī)劃的制定首先要依賴于（）A、工作分析B、組織目標C、業(yè)績評估D、職業(yè)計劃10.（）是指工作性質(zhì)不同，而其難易程度、責(zé)任輕重、所需資格條件相當(dāng)?shù)穆毤墯w納所列之等。11.組建公司的外部條件之一是公司有獨立的經(jīng)營自主權(quán)，這些自主權(quán)主要包括（）A、自主供應(yīng)權(quán)B、自主生產(chǎn)權(quán)C、自主銷售權(quán)D、勞動用工權(quán)E、自主分配、投資權(quán)12.公務(wù)員晉升應(yīng)具備哪些條件？13.職位分類結(jié)構(gòu)：職門、（）、職系為橫向坐標；職級、職等為縱向坐標。14.提高勞動者的身體素質(zhì)包括優(yōu)生，營養(yǎng)，保健。15.績效評估時必須把握的原則是（）A、恰當(dāng)和實際B、恰當(dāng)和實用C、標準和實用D、標準和恰當(dāng)16.什么是無效合同？《勞動法》對勞動者單方面解除勞動合同是如何規(guī)定的？（第32條）17.勞動力考核是指對工人的（）進行考核。A、人員素質(zhì)；B、產(chǎn)品質(zhì)量；C、勞動效績。18.員工因經(jīng)濟原因引起的壓力有（）A、住房壓力B、收入少C、收入多D、開支少E、開支多19.下列不屬于定額制定方法的是（）。A、經(jīng)驗估計法；B、歷史對比法；C、技術(shù)測定法。20.勞動力配置應(yīng)注意哪些問題？21.（）是指按照國家公務(wù)員所擔(dān)任的職務(wù)的高低和責(zé)任的大小及工作的難易程度來確定工資，是職級工資制中體現(xiàn)按勞分配的主要內(nèi)容。22.測量生產(chǎn)率的方法應(yīng)該有以下原則（）A、工廠自動化B、辦公室自動化C、以某種具體的測量單位來測量D、符合組織目標E、要符合每一種工種23.公務(wù)員受到的哪種處分不能被解除？（）A、警告B、開除C、記過或者記大過D、撤職或者降級24.工作能力叫（），它是勞動的潛在形態(tài)。A、勞動能力；B、學(xué)習(xí)能力；C、客觀能力。25.為了解決勞動爭議，依法維護勞動爭議當(dāng)事人的合法權(quán)益，應(yīng)當(dāng)遵循的原則是什么？26.最低工資制度的實施意義是什么？最低工資制度在特殊情況下是否可以取消？27.工作日之間的休息時間正常情況下不應(yīng)少于（）。A、8小時；B、16小時；C、24小時。28.（）是指組織成員希望通過他們在組織中的努力所要達到的目標。29.在公共部門日常管理活動中，起決定作用的資源是（）。A、資本資源B、信息資源C、物質(zhì)資源D、人力資源30.勞動力質(zhì)量受先天因素，后天的“培殖”因素的制約。31.工藝性質(zhì)不影響工作班制。32.彌補企業(yè)人力資源不足的較消極的政策是（）A、鼓勵員工合法的加班加點B、聘用兼職人員C、減少工作量D、提高員工的效率33.國家公務(wù)員職務(wù)升降，包括公務(wù)員的職務(wù)（）和（）兩方面的內(nèi)容。34.勞動報酬的本質(zhì)是勞動時間的轉(zhuǎn)化形態(tài)。35.（）是按照考試成績決定晉升。36.上世紀五十年代，我國對專業(yè)技術(shù)人員基本上實行（）A、專業(yè)技術(shù)職務(wù)選任制B、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任命制C、專業(yè)技術(shù)職務(wù)考任制D、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制37.評估中的失誤包括（）A、暈輪效應(yīng)誤差B、近因誤差C、感情效應(yīng)誤差D、暗示效應(yīng)誤差E、偏見誤差38.進入組織前，以下哪些準備工作有助于迅速適應(yīng)組織生活，取得良好開端（）A、發(fā)展自我意識B、培養(yǎng)分析自我和分析環(huán)境的能力C、積累面試經(jīng)驗，把握面試機會D、描述預(yù)期的組織E、組織選擇39.具有分析能力、人際能力、感情能力三種能力強強組合的職業(yè)錨是（）。A、技術(shù)/職能能力型職業(yè)錨B、管理能力型職業(yè)錨C、安全/穩(wěn)定型職業(yè)錨D、創(chuàng)造型職業(yè)錨40.招募甄選是人力資源管理的（）。A、入口管理B、出口管理C、激勵管理D、保障管理41.什么是經(jīng)濟補償金？勞動合同的終止與解除各自有哪些特點？42.學(xué)習(xí)和研究人事管理學(xué)的（），是為了建立和完善社會主義組織人事管理體系，提高組織行政管理的效能，促進社會生產(chǎn)力的發(fā)展。43.平均主義的實質(zhì)是什么？44.ERG理論是由著名學(xué)者（）提出的。A、馬斯洛B、赫茲伯格C、麥克利蘭D、奧德弗45.人事考評中由時間和心理因素而引起的誤差是（）A、主管好惡偏差B、集中趨勢偏差C、刻板印象偏差D、近因效應(yīng)偏差46.怎樣執(zhí)行和鞏固勞動紀律？47.不同生產(chǎn)部門之間，可直接進行比較的是（）。A、實物勞動生產(chǎn)率；B、工時勞動生產(chǎn)率；C、價值勞動生產(chǎn)率。48.職業(yè)招聘人員的主要優(yōu)點是（）A、針對性強B、聘用的人員馬上可以上崗并立即發(fā)揮重大作用C、有時因此而能擊敗競爭對手D、效果立竿見影E、任何企業(yè)都可采用49.人力資本戰(zhàn)略的內(nèi)容包括？50.勞務(wù)市場，指用人單位和勞動者雙方通過市場或以市場形式進行相互選擇的活動場所。51.從人力資源角度看，影響生產(chǎn)率的因素包括（）A、社會分工的變化B、科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展C、缺勤率和離職率D、工作生活質(zhì)量E、提高對生產(chǎn)率的認識52.以下屬于公開招聘的是（）A、刊登廣告B、校園招聘C、網(wǎng)絡(luò)招聘D、通過職業(yè)招聘人員招聘E、熟人介紹53.在董事會中常見的委員會有哪些？54.我國公務(wù)員晉升也強調(diào)以（）為主要依據(jù)，但必須以革命化為前提，同時要具備一定的學(xué)歷和資歷，有的還要求進行必要的考試。55.公司與一般企業(yè)組織形式在法律特征上的區(qū)別主要有（）A、出資方式不同B、責(zé)任形式不同C、法律地位不同D、管理體制不同E、適用的法律規(guī)范不同56.簡述人事培訓(xùn)的含義及其特點。57.（）仍是各國也是我國公務(wù)員考試的最基本的方式。58.對女職工實行特殊保護有哪些意義？59.公務(wù)員辭職應(yīng)符合哪些條件？公務(wù)員辭職產(chǎn)生哪些法律后果？60.何謂勞動定員水平的先進合理？61.論怎樣加強勞動紀律？62.為什么勞動分工有利于節(jié)約勞動時間？63.馬斯洛把職工的需要分為哪五類？64.簡述企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的評價。65.下列各項不屬于組織級KPI的建立方法的是（）A、標桿基準法B、成功關(guān)鍵分析法C、目標分析法D、目標管理法66.休息與生理需要時間屬于定額時間。67.個人在目前的崗位上想要完成的任務(wù)目標是（）。A、職業(yè)目標B、工作目標C、長期目標D、短期目標68.企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化程度較高的專業(yè)，機構(gòu)設(shè)置可（）。A、復(fù)雜；B、簡單；C、一般。69.（）是社會管理的核心部門，在整個社會管理中占有特殊重要的地位。70.上級主管部門和登記主管機關(guān)對公司實施監(jiān)督檢查的主要依據(jù)是（）A、公司經(jīng)營范圍B、公司組織形式C、公司宗旨D、公司章程71.簡述公務(wù)員退休的方式。72.企業(yè)管理狀況是影響定額水平的客觀因素。73.處理勞動爭議，應(yīng)當(dāng)遵循的原則是什么？74.企業(yè)勞動人事管理的最終目的是（）A、實現(xiàn)企業(yè)人力資源的最優(yōu)化B、提高勞動生產(chǎn)率C、實現(xiàn)企業(yè)的總體目標D、實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化75.勞動定額的作用是什么？第2卷一.參考題庫(共75題)1.考試錄用中的（）原則，是指錄用公務(wù)員面向社會，公開進行，每個公民報考國家公務(wù)員的權(quán)利和機會均等，考試和錄用一視同仁。2.公務(wù)員培訓(xùn)的方法：講授教學(xué)法、自學(xué)法、（）、討論法。3.人事管理的社會屬性源于它的（）。4.由不同經(jīng)濟性質(zhì)的單位和公民個人依法投資和設(shè)立的公司是（）A、全民所有制公司B、集體所有制公司C、混合所有制公司D、私營公司5.用人單位有權(quán)辭退公務(wù)員的條件之一是：曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過（）。A、十天B、十五天C、二十天D、三十天6.員工職業(yè)生涯劃分的四個階段論，將（）年齡區(qū)間設(shè)定在20至35歲之間。A、奠定階段B、開拓階段C、保持階段D、下降階段7.勞動合同的性質(zhì)及特征是什么？8.在企業(yè)員工中，心理咨詢的內(nèi)容主要有以下幾方面（）A、工作方面B、學(xué)習(xí)方面C、人際關(guān)系方面D、生活方面E、經(jīng)濟方面9.職位是由上級組織分配給每一個工作人員的職務(wù)和責(zé)任。職位是職位分類最基本的概念，是分類的（）。10.簡述目標管理過程中授權(quán)的原則。11.績效改進要符合以下哪幾個要點（）A、意愿B、知識和技術(shù)C、防止誤差D、氣氛E、獎勵12.決定公司重大問題的最高權(quán)力機構(gòu)有（）A、董事會B、監(jiān)事會C、經(jīng)理層D、股東大會E、股東會13.（）是指擔(dān)任一定職務(wù)的公務(wù)員不得在原籍任職。14.某公司小何平時不修邊幅，上班經(jīng)常遲到，年底考核時評估者認為他工作極不負責(zé)。其實小何在工作中創(chuàng)造力很強，工作實際成效并不差。評估者的這種誤差屬于（）A、偏見誤差B、暈輪效應(yīng)誤差C、近因誤差D、暗示效應(yīng)誤差15.（）是由被評價人的上級、同級人員、下級和（或）內(nèi)部客戶、外部客戶以及被評價者本人擔(dān)任評價者，從各自不同角度對被評價者進行全方位的評價，再通過反饋程序?qū)⒃u價結(jié)果反饋給被評價者，以達到改善被評價者工作行為、提高工作績效的目的。A、問卷法B、360度績效評價方法C、目標管理法D、關(guān)鍵績效指標法16.信度可以分為以下幾類（）A、內(nèi)容信度B、再次信度C、分半信度D、副本信度E、效表關(guān)聯(lián)信度17.公務(wù)員保險的享受對象是（）的公務(wù)員，其主要職能是保障喪失勞動能力者的生活需要得到滿足。18.社會系統(tǒng)學(xué)派的創(chuàng)始人，美國學(xué)者切斯.納德的重要貢獻是提出了（）A、權(quán)威接收理論B、人際關(guān)系理論C、科層組織理論D、競爭戰(zhàn)略理論19.如何理解公務(wù)員退休的涵義？20.（）是人事工作者之間的有機結(jié)合、互相制約的結(jié)果，而不是簡單相加的結(jié)果。要把人事管理隊伍組成一個高質(zhì)量、高效能的集體，就要有合理的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，反之，就難以形成一個高效能的戰(zhàn)斗集體。21.經(jīng)營利潤的變動對銷售變動的反映程度用（）A、經(jīng)營杠桿系數(shù)來衡量B、財務(wù)杠桿系數(shù)來衡量C、流動比率來衡量D、速動比率來衡量22.人事編制管理應(yīng)遵循哪些原則？23.社會主義階段最根本的任務(wù)就是發(fā)展社會生產(chǎn)力，這是我們在各項工作中必須遵循的根本原則，也是社會主義人事管理工作的（）。24.簡述記件工作制的特點？25.進行人力資源管理改革，可以采取以下建議（）A、建立一個現(xiàn)代化的人力資源開發(fā)與管理部門B、從招聘入手，嚴把入門關(guān)C、創(chuàng)造一個讓人才脫穎而出的環(huán)境D、改革工作時間E、拓寬“出口”，使人員真正流動起來26.職工無正當(dāng)理由連續(xù)曠工時間超過十五天的，企業(yè)有權(quán)予以除名。27.為什么說勞動紀律是提高勞動生產(chǎn)率的重要因素？28.（）是政府機關(guān)和企事業(yè)單位綜合管理人事工作的職能部門，是黨的干部工作的執(zhí)行機構(gòu)和參謀機構(gòu)，是政府機關(guān)聯(lián)系廣大干部的橋梁和紐帶。29.下列屬于職位分類缺點的是（）A、因人而設(shè)B、管理成本高C、注重學(xué)歷身份D、過于人性化30.下列屬于我國公務(wù)員錄用的標準是（）A、公安部門的法醫(yī)鑒定職位B、國家安全部門的特種技術(shù)職位C、外交部門的高級翻譯職位D、人民法院高級法官職位31.簡述公務(wù)員考核的基本方法。32.不得安排女職工在經(jīng)期從事高處、低溫、冷水作業(yè)和國家規(guī)定的第三級體力勞動強度的勞動。33.功績晉升制的優(yōu)點是（）A、標準明確，易下掌握B、促進公務(wù)員努力學(xué)習(xí)C、比較公平，推動公務(wù)員做好本職工作D、機會均等34.簡述企業(yè)人力資源管理策略與經(jīng)營策略的關(guān)系，以及人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計的要求。35.以下屬于企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴的是（）A、政府部門B、供應(yīng)商C、工會D、合資企業(yè)中的合作伙伴E、媒體36.一個國家的人事管理制度總是與本國的經(jīng)濟、（）和文化發(fā)展緊密相連，互為依存。37.失業(yè)勞動者本身并未喪失勞動能力，只是暫時失去工作崗位。38.以現(xiàn)場勞動的工作日寫實，測時等為基礎(chǔ)進行的定額方法是（）。A、經(jīng)驗估計法；B、技術(shù)測定法；C、統(tǒng)計分析法。39.簡述人事管理學(xué)的特點。40.（）是指對各類國家機構(gòu)人員配備的數(shù)量限制、數(shù)量計算標準、數(shù)量增減等各項管理以及對各級各類國家機構(gòu)的建立、變更、撤消等項管理。41.作為法人財產(chǎn)代表，對股份公司資產(chǎn)的運動與增值負責(zé)，承擔(dān)資產(chǎn)風(fēng)險的是（）A、董事長B、總經(jīng)理C、黨委書記D、董事會42.公務(wù)員培訓(xùn)包括哪些內(nèi)容？43.組織中不在企業(yè)同一部門或同一層次間流動的交往形式是（）。A、下行交往B、上行交往C、雙向溝通D、斜向溝通44.勞動分工，一般情況下有以下結(jié)果（）。A、提高勞動生產(chǎn)率；B、限制了企業(yè)擴大規(guī)模；C、有利于勞動者的全面提高。45.參照管理工作的基本依據(jù)是《關(guān)于中國共產(chǎn)黨機關(guān)參照試行的實施意見》。46.用人單位應(yīng)當(dāng)如何對勞動者進行職業(yè)培訓(xùn)？47.公務(wù)員的工資水平并不直接取決于（）的經(jīng)濟效益，而取決于國家的預(yù)算分配。國家公務(wù)員的工資收入來源于國民收入的再分配。48.企業(yè)勞動計劃編制的程序如何？49.試論職工獎懲制度的作用？50.1958年美國海軍武器局制定研制“北極星”導(dǎo)彈計劃時應(yīng)用的最典型的管理方法是（）A、方案前提分析法B、網(wǎng)絡(luò)計劃方法C、目標管理法D、全面質(zhì)量管理方法51.對民營企業(yè)員工頻繁跳槽原因的描述不正確的是（）A、企業(yè)用人制度的非規(guī)范性B、企業(yè)經(jīng)營的狹隘家族觀念C、企業(yè)經(jīng)營的利潤目標長期化D、企業(yè)內(nèi)部溝通機制不暢52.影響員工培訓(xùn)的外部因素的是（）。A、企業(yè)的行業(yè)特點B、工會C、員工的素質(zhì)水平D、管理人員的發(fā)展水平53.失業(yè)指在勞動年齡內(nèi)，有勞動能力，要求就業(yè)而沒有任何職業(yè)的人。54.常用的數(shù)學(xué)分析方法中，壞中求好決策方法也叫做（）A、大中取小法B、大中取大法C、樂觀法D、悲觀法55.勞動爭議調(diào)解委員會有哪三方面的代表組成？56.簡述隨機決策的基本條件有哪些？57.勞動關(guān)系是勞動法所調(diào)整的最主要的、最基本的對象。58.作業(yè)率是法定勞動時間與出勤勞動時間的比率。59.管理的首要職責(zé)是（）A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、計劃60.招聘決策的原則有（）A、少而精原則B、經(jīng)濟性原則C、公平性原則D、唯才是舉原則E、公平競爭原則61.簡述績效反饋應(yīng)注意的問題。62.長期病假人員不屬于定員范圍的人員。63.（）就是用人單位通過契約形式任用公務(wù)員的一種制度。64.下面屬于集體咨詢?nèi)秉c的是（）。A、團體的感染力比較強B、效率比較高C、被咨詢者顧慮比較多D、費用較便宜65.職位就是職務(wù)、責(zé)任、（）的集合體。66.最早提出“系統(tǒng)”概念的學(xué)者是（）A、泰勒B、法約爾C、貝塔朗菲D、薩蒂67.簡述方案前提分析法的步驟。68.現(xiàn)代企業(yè)管理的核心思想是（）A、以人為本B、人性化管理C、網(wǎng)絡(luò)化管理D、知識管理69.以下（）不屬于3600績效評估中下屬評估的弊端。A、下屬往往不敢實事求是的表達B、上司并不重視下屬的表達C、使上司在工作中受到監(jiān)控D、下屬對上司的工作不可能有全面的理解，易產(chǎn)生片面看法70.股東大會閉會期間的最高權(quán)力機構(gòu)是（）A、工會B、工廠管理委員會C、董事會D、監(jiān)事會71.物質(zhì)獎勵的方式包括（）A、獎狀B、紀念章C、一次性獎金D、獎品E、晉升工資檔次72.簡述管理在社會發(fā)展中的作用。73.下列屬于聘任制公務(wù)員可以不執(zhí)行或者可以變通執(zhí)行公務(wù)員管理規(guī)定是（）A、公務(wù)員規(guī)定的公務(wù)員條件B、公務(wù)員法有關(guān)紀律的規(guī)定C、公務(wù)員法有關(guān)錄用的規(guī)定D、公務(wù)員法有關(guān)獎勵的規(guī)定74.簡述企業(yè)集團的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。75.我國實行勞動者工作時間為每日工作時間不得超過8小時、平均每周工作至少40小時。第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：（1）精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合原則。（2）公正原則。（3）獎勵與懲處相結(jié)合原則。（4）民主與公開原則。（5）及時慎重原則。（6）注重社會效果原則。2.參考答案：B3.參考答案：D4.參考答案：紀律5.參考答案：A,B,C,D,E6.參考答案：公司經(jīng)營決策包括決策步驟、決策種類和決策方法。（1）決策步驟有：①分析問題。②確定目標。③選擇方案。（2）決策的種類有：①根據(jù)信息的性質(zhì)可以分為定性決策和定量決策。②根據(jù)問題在公司經(jīng)營中所處的地位可以為戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策。③根據(jù)面對的約束和隨機因素，可以分為確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策。（3）決策方法有：①確定型決策方法有盈虧平衡分析法、差量分析法、網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)和線性規(guī)劃。②風(fēng)險型決策方法有決策樹法、靈敏度法。③不確定且不存在競爭對手的決策方法有樂觀準則、悲觀準則、樂觀系數(shù)準則、等可能性準則和后悔值準則。7.參考答案：長期目標8.參考答案：D9.參考答案：B10.參考答案：職等11.參考答案：A,B,C,D,E12.參考答案： （1）在晉升前年度考核連續(xù)兩年為優(yōu)秀或連續(xù)三年為稱職以上。 （2）晉升正科、正處級職務(wù)，需要任副科、副處級職務(wù)兩年以上；晉升科員、副科、副處、副司、正司級職務(wù)，需要任辦事員、科員、正科、正處、副司級職務(wù)三年以上；晉升副部長職務(wù)，需要任正司級職務(wù)四年以上。 （3）晉升科員和正副科級職務(wù)，應(yīng)具備高中、中專以上文化程度；晉升正副處級、正副司級職務(wù)，應(yīng)具備大專以上文化程度；晉升副部級職務(wù)，應(yīng)具備大學(xué)本科以上文化程度。 （4）身體健康，能堅持正常工作。13.參考答案：職組14.參考答案：正確15.參考答案：A16.參考答案： 我國法律規(guī)定：勞動合同主體不合法或者效力待定的勞動合同無效；簽訂勞動合同時有脅迫，欺詐行為的，合同部分無效甚至全部失效；合同內(nèi)容不合法的為無效勞動合同?！秳趧臃ā穼趧诱邌畏矫娼獬齽趧雍贤沁@樣規(guī)定的：《勞動法》第32條規(guī)定：有下列情形之一的，勞動者可以隨時通知用人單位解除勞動合同：在試用期內(nèi)的；用人單位以暴力，威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的；用人單位未按勞動合同約定支付勞動報酬或提供勞動條件的。17.參考答案：C18.參考答案：B,C,E19.參考答案：B20.參考答案： （1）保證每個工人有足夠的工作量； （2）保證工人技術(shù)等級與崗位工作物等級相適應(yīng)； （3）建立崗位責(zé)任制； （4）便于工人之間的勞動協(xié)作； （5）利于工人全面發(fā)展。21.參考答案：職務(wù)工資22.參考答案：C,D,E23.參考答案：D24.參考答案：A25.參考答案： 解決勞動爭議應(yīng)當(dāng)遵循的原則是：合法、公正、及時處理。26.參考答案： 最低工資制度的實施，對保障職工的勞動權(quán)益和合法利益發(fā)揮了積極的作用；有利于防止和減少克扣工人工資現(xiàn)象的發(fā)生；有利于貫徹效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，維護社會穩(wěn)定。實行最低工資制度，為勞動關(guān)系中的勞動報酬部分提供了一個法律依據(jù)，有利于正確確定勞動關(guān)系，也為企業(yè)搞好內(nèi)部分配提供了一個基礎(chǔ)。 為深化企業(yè)內(nèi)部工資制度改革提供了法律依據(jù)，也為加快國家機關(guān)，事業(yè)單位工資制度改革工作提供了基礎(chǔ)。最低工資標準的確定和調(diào)整，有利于發(fā)揮政府發(fā)揮宏觀調(diào)控的職能作用，也有利于構(gòu)建和諧社會。 最低工資制度在目前情況下還不可以取消。27.參考答案：B28.參考答案：個體目標29.參考答案：D30.參考答案：正確31.參考答案：錯誤32.參考答案：C33.參考答案：晉升；降職34.參考答案：錯誤35.參考答案：考試晉升制36.參考答案：B37.參考答案：A,B,C,D,E38.參考答案：A,B,C,D,E39.參考答案：B40.參考答案：A41.參考答案： 經(jīng)濟補償金是用人單位解除勞動合同時，給予勞動者的經(jīng)濟補償。勞動合同的解除往往是當(dāng)事人雙方在簽訂勞動合同時無法預(yù)料的，是勞動合同效力的提前終結(jié)，可能會給當(dāng)事人造成損失，因此勞動合同在依法解除時，員工可依法獲得經(jīng)濟補償金。 但是勞動合同終止是指由勞動合同確定的權(quán)利義務(wù)的消亡，即勞動法律關(guān)系的結(jié)束。《勞動法》沒有將勞動合同的終止作為支付經(jīng)濟補償金的一種情況。2008年1月1日新勞動合同規(guī)定，合同終止，需付經(jīng)濟補償金。42.參考答案：根本目的43.參考答案： 平均主義的實質(zhì)： （1）是主張在小生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，采取削高就低辦法對微薄的社會財富進行平均分配。 （2）它割裂了生產(chǎn)與分配的關(guān)系，沒有用發(fā)展觀點來看待分配，而且它建立在小生產(chǎn)基礎(chǔ)上，本身并沒有真正實現(xiàn)平均分配的物質(zhì)基礎(chǔ)。 這種平均分配實際上是一部分人對另一部分的勞動的無償占有，是以一種分配形式上的平均掩蓋了勞動付出的不平等。這勢必要挫傷廣大勞動者的積極性。44.參考答案：D45.參考答案：D46.參考答案： 社會主義的勞動紀律，是建立在群眾自覺自愿的基礎(chǔ)上，依靠廣大職工自覺遵守。但是也需要有一定的約束，具體采用以下辦法： （1）堅強思想政治教育，是執(zhí)行和鞏固勞動紀律的基本方法。勞動紀律是建立在廣大職工高度自覺性基礎(chǔ)上的，依靠廣大職工來建立和執(zhí)行的。只有廣大職工明確認識個人與集體、自己與紀律的關(guān)系，以企業(yè)為重，嚴格要求自己，遵守紀律，做好本職工作。企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員，要以身作則，成為遵守紀律的表率。 （2）制定必要的獎懲制度。應(yīng)該對那些一貫?zāi)７蹲袷貏趧蛹o律的職工，給予精神上和物質(zhì)上的鼓勵。對于違反勞動紀律的職工要執(zhí)行紀律，根據(jù)情節(jié)給予必要的紀律處分，由于違反勞動紀律而使企業(yè)財產(chǎn)遭到損失，還要承擔(dān)物資賠償責(zé)任。 （3）建立健全各項規(guī)章制度。為了執(zhí)行和鞏固勞動紀律，企業(yè)必須建立和健全各項規(guī)章制度，使職工在生產(chǎn)勞動中有所遵循，從而使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動協(xié)調(diào)有序地進行需要建立的基本制度有：A、經(jīng)濟考核責(zé)任制；B、考勤請假制度；C、交接班制度等。47.參考答案：C48.參考答案：A,B,C,D49.參考答案： 1）制定與實施人力資本戰(zhàn)略的任務(wù)。 2）制定企業(yè)集團人力資源戰(zhàn)略的作用。 3）實施企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略的基本原則。50.參考答案：正確51.參考答案：C,D,E52.參考答案：A,B,C53.參考答案：（1）執(zhí)行委員會（2）財務(wù)委員會（3）審計委員會（4）管理發(fā)展委員會（5）人事任免委員會54.參考答案：工作實績55.參考答案：A,B,C,D,E56.參考答案： 一、人事培訓(xùn)是為開發(fā)組織人力資源而有計劃、有目的地對在崗人員的業(yè)務(wù)知識、工作技能進行的培養(yǎng)、圳練。 二、其特點是： 1、對象復(fù)雜性。 2、內(nèi)容實用性。 3、形式多樣性。 4、方法藝術(shù)性。57.參考答案：筆試58.參考答案： 國家對女職工實行特殊保護的意義： （1）對女職工實行特殊保護是保護社會生產(chǎn)力的需要； （2）根據(jù)女職工生理特點采取特殊保護措施，有利于保障女職工在勞動或工作中的人身安全和人體健康； （3）對女職工實行特殊保護是實現(xiàn)婦女解放的一項內(nèi)容； （4）對女職工實行特殊保護是保證社會主義事業(yè)未來接班人和繼承人健康成長，維護民族繁榮昌盛的問題。59.參考答案： 條件：（1）未處于特殊崗位。（2）未處于特殊狀況。 法律后果： （1）職務(wù)關(guān)系的消失和公務(wù)員身份的喪失。 （2）辭職后不再享受任何公務(wù)員任何待遇。 （3）辭職后若想復(fù)職必須重新參加公務(wù)員錄用考試。60.參考答案： 勞動定員水平要先進、合理。 先進就是要使定員水平相對的低，非生產(chǎn)比例小，要求在現(xiàn)有的定員水平下，每個崗位勞動者都必須‘滿負荷’，勞動才能保證滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常需要； 所謂合理，就是結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際情況，考慮企業(yè)現(xiàn)有勞動力素質(zhì)，在保證生產(chǎn)工作正常的前提下，崗位上每個勞動者既不窩工浪費，又不負擔(dān)過重。61.參考答案： 勞動紀律是勞動者在集體勞動中必須共同遵守的行為規(guī)范。要求每個勞動者，按照規(guī)定的時間、程序和方法履行自己的職責(zé)，使生產(chǎn)工作有秩序地協(xié)調(diào)進行，保證完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，因此，必須加強勞動紀律。 首先，提高思想認識，明確自覺遵守勞動紀律是職工應(yīng)盡的義務(wù)，我國《憲法》和《勞動法》等有關(guān)法規(guī)都明確規(guī)定，職工應(yīng)把遵守勞動紀律作為應(yīng)盡的義務(wù)。 其次，教育和懲處相結(jié)合。社會主義市場經(jīng)濟條件下，勞動紀律主要靠職工自覺遵守。但是，必須依靠教育，啟發(fā)人的主人翁感，提高職工遵守勞動紀律的自覺性。因為有些人還不能做到自覺遵守勞動紀律，如不采取必要的紀律制裁是克服不了的。但處分職工要做到“嚴中有情，嚴中有理”，促使犯錯誤的人向好的方面轉(zhuǎn)化。 第三、建立健全規(guī)章制度。為了嚴格勞動紀律，使勞動紀律有章可循，有法可依，應(yīng)當(dāng)建立健全有關(guān)勞動紀律的規(guī)章制度。 第四、防止兩種傾向：一方面，要防止畏難情緒，怕挾嫌報復(fù)，不敢對違反勞動紀律的人進行嚴厲處理；另一方面，防止一味強調(diào)處分，不盡到教育責(zé)任。為了糾正這兩種傾向，領(lǐng)導(dǎo)者首先要帶頭遵守勞動紀律，這樣，才能理直氣壯地處理違反勞動紀律的人，對領(lǐng)導(dǎo)者知法犯法、借公循私，更應(yīng)嚴肅處理。62.參考答案： （1）勞動分工可防止勞動者經(jīng)常轉(zhuǎn)換工作所造成的工時浪費； （2）分工使勞動變得單一，利于制定勞動定額和工作要求。報出標準動作和標準時間。63.參考答案： 分為：生理需要、安全需要、社交需要、榮譽需要、自我實現(xiàn)需要。64.參考答案： 1）確定評價的內(nèi)容。其評價的具體內(nèi)容是： ①企業(yè)戰(zhàn)略使命與戰(zhàn)略目標的執(zhí)行情況； ②在戰(zhàn)略實施的過程中局部工作與全局工作協(xié)調(diào)配合以及具體運作的情況； ③影響戰(zhàn)略實施的主要因素及其變化情況； ④各個部門和員工對戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)所作出的貢獻，通過對這些情況的分析評價，可以全面掌握戰(zhàn)略實施的進度和所取得的業(yè)績及成效； ⑤人力資源、戰(zhàn)略與企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略以及其他職能性戰(zhàn)略的配套性和統(tǒng)一性，即對其實際發(fā)揮的作用作出評估。 2）建立評價衡量標準。監(jiān)測和衡量企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的具體指標和方法主要有：崗位員工的適合度；崗位人員配置與人員接替的及時率；崗位工作的負荷率等；員工的工作滿意度，既可以通過上下級之間的溝通和對話來了解實際情況，也可以通過勞動力流動率、崗位人員流失率等統(tǒng)計指標，或以發(fā)放調(diào)查問卷的方式來掌握實際情況；員工工作績效，可以通過勞動生產(chǎn)率、出勤率、工時利用率、勞動定額完成率、文件傳遞速度、目標的實現(xiàn)率或工作進度、利潤率、資金周轉(zhuǎn)率等指標進行衡量；員工心理和生理承受程度和狀態(tài)，通過測試、問卷或面談等方式掌握實際情況；員工的收入水平，可以與社會平均水平、同行業(yè)同類崗位水平進行對比和評估；員工對企業(yè)文化的認知程度，通過面談或問卷來掌握實際情況；員工接受培訓(xùn)以及素質(zhì)提高的情況，通過各種統(tǒng)計資料、面談以及調(diào)查問卷等手段采集相關(guān)信息等。根據(jù)這些指標可以提出具體評價標準。 3）評估實際績效。在戰(zhàn)略規(guī)劃的評價內(nèi)容和評價標準確定之后，應(yīng)當(dāng)定期定點地對企業(yè)人力資源運行的實際情況作出測量記錄，為進行有效的戰(zhàn)略控制提供必要的數(shù)據(jù)資料和信息依據(jù)。在這個工作階段，應(yīng)當(dāng)注意采用定量分析與定性分析相結(jié)合的方法，深入實際進行調(diào)查，采集到第一于真實的數(shù)據(jù)資料，才能保證戰(zhàn)略評估的全面性和準確性。65.參考答案：D66.參考答案：正確67.參考答案：B68.參考答案：B69.參考答案：人事管理70.參考答案：D71.參考答案： （1）自愿退休。（2）強制退休。（3）殘疾退休。（4）延遲退休。72.參考答案：錯誤73.參考答案： （1）著重調(diào)解，及時處理；（2）在查清事實的基礎(chǔ)上，依法處理；（3）當(dāng)事人在適用法律上一律平等。74.參考答案：C75.參考答案： 具體說有如下作用： （1）勞動定額是企業(yè)計劃管理的重要前提，為企業(yè)編制生產(chǎn)計劃、成本計劃、勞動計劃等提供重要依據(jù)。 （2）勞動定額是組織勞動競賽、提高勞動生產(chǎn)率的重要手段。 （3）勞動定額是企業(yè)實行經(jīng)濟核算的重要依據(jù)。 （4）勞動定額是貫徹按勞分配原則的必要條件。第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：公開平等2.參考答案：專題研究法3.參考答案：政治性和階級性4.參考答案：C5.參考答案：B6.參考答案：A7.參考答案： （1）勞動合同的性質(zhì)，勞動合同是勞動者與勞動力使用者（包括單位與個人）之間，就雙方建立勞動關(guān)系，明確雙方權(quán)利、義務(wù)和合同期限所達到的協(xié)議。 （2）勞動合同的特征，在我國，勞動合同是調(diào)節(jié)勞動者與企業(yè)之間勞動關(guān)系的法律形式，除了具有合同的一般特征外，還具備與其他民事、經(jīng)濟的合同所不同的法律特征。8.參考答案：A,B,C,D9.參考答案：基本單元10.參考答案： （1）以目標為準則進行授權(quán)原則。 （2）責(zé)任明確原則。 （3）統(tǒng)一梯次原則。 （4）全力有效原則。11.參考答案：A,B,D,E12.參考答案：D,E13.參考答案：地區(qū)回避14.參考答案：B15.參考答案：B16.參考答案：B,C,D17.參考答案：喪失勞動力18.參考答案：A19.參考答案： （1）退休是公務(wù)員的一種權(quán)利。 （2）退休也是一種義務(wù)，具有法律約束力。 （3）離休是退休的一種特殊方式。 （4）公務(wù)員退休后能定期領(lǐng)取退休金，享受保障的福利待遇。20.參考答案：整體效能21.參考答案：A22.參考答案： （1）工作需要和精簡原則。工作需要和精簡是我國實施人事編制管理的基本原則。 （2）分級分類管理原則。分級分類也是我國人事編制管理的基本原則。 （3）統(tǒng)一原則。23.參考答案：總目標24.參考答案： （1）將勞動報酬與勞動成果最直接地聯(lián)系在一起； （2）記件單價及記件工資分配方法均事先規(guī)定； （3）能促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的提高。25.參考答案：A,B,C,D,E26.參考答案：錯誤27.參考答案： （1）勞動紀律要求勞動者嚴格遵守并充分利用工作時間，提高出勤和工時利用率，使單位時間內(nèi)的產(chǎn)量增加，或使生產(chǎn)單位產(chǎn)品的勞動時間減少； （2）勞動紀律要求每個勞動者嚴格執(zhí)行各技術(shù)規(guī)程，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動者技術(shù)水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)； （3）勞動紀律要求勞動者愛護生產(chǎn)設(shè)備和工具，節(jié)約使用原材料，使生產(chǎn)成本降低。28.參考答案：人事管理機構(gòu)29.參考答案：B30.參考答案：A31.參考答案： （1）領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合。 （2）平時與定期相結(jié)合。 （3）定性與定量相結(jié)合。32.參考答案：正確33.參考答案：C34.參考答案： （1）人力資源管理策略如下： 1）吸引策略。當(dāng)企業(yè)采取廉價競爭策略時，宜采用科學(xué)管理模式。 2）投資策略。當(dāng)企業(yè)采取創(chuàng)新性產(chǎn)品競爭策略時，宜采用IBM公司投資策略模式。 3）參與策略。當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時，宜采用日本企業(yè)管理模式。 4）廉價型競爭策略。企業(yè)在參與市場競爭的過程中，力求以低價來推銷自己的產(chǎn)品或提供某種服務(wù)，從而搶占市場的制高點。 5）獨特型競爭策略。企業(yè)在參與市場競爭的過程中，力求以獨特性產(chǎn)品克敵制勝。 ①創(chuàng)新競爭策略。企業(yè)在參與市場競爭的過程中，力求生產(chǎn)銷售競爭對手所不能制造的創(chuàng)新性產(chǎn)品，以占領(lǐng)市場的制高點，獲取競爭優(yōu)勢。 ②優(yōu)質(zhì)競爭策略。企業(yè)在參與市場競爭的過程中，生產(chǎn)銷售競爭對手所不能制造的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 （2）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計要求（P29----30）：應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)信念、遠景、任務(wù)、目標、