幼兒園管理制度培訓_第1頁
幼兒園管理制度培訓_第2頁
幼兒園管理制度培訓_第3頁
幼兒園管理制度培訓_第4頁
幼兒園管理制度培訓_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

幼兒園管理制度培訓演講人:日期:REPORTING目錄幼兒園管理制度概述幼兒園日常管理制度幼兒園教育教學管理制度幼兒園師資隊伍建設與管理制度幼兒園家長工作與家園共育制度幼兒園財務管理與后勤保障制度PART01幼兒園管理制度概述REPORTING幼兒園管理制度是指為了規(guī)范幼兒園各項工作,保障幼兒身心健康和安全,提高教育質(zhì)量而制定的一系列規(guī)章制度。管理制度定義管理制度是幼兒園正常運轉的基礎,能夠確保幼兒園各項工作有序進行,為幼兒提供安全、健康、快樂的成長環(huán)境。重要性體現(xiàn)管理制度的定義與重要性涵蓋幼兒園各個方面的管理工作,包括教學管理、衛(wèi)生保健、安全管理等。全面性規(guī)范性適應性明確各項工作的標準和要求,規(guī)范教職工的行為,確保工作的質(zhì)量和效率。根據(jù)幼兒園的實際情況和發(fā)展需要,不斷調(diào)整和完善管理制度,以適應不同階段的管理需求。030201幼兒園管理制度的特點

管理制度與幼兒園發(fā)展的關系促進幼兒園規(guī)范化發(fā)展管理制度的建立和實施,能夠推動幼兒園向規(guī)范化、標準化方向發(fā)展,提高整體辦學水平。保障幼兒身心健康和安全通過嚴格的管理制度,確保幼兒在園期間的安全和健康,為幼兒的成長提供有力保障。提升教育質(zhì)量科學的管理制度能夠規(guī)范教學行為,提高教育質(zhì)量,促進幼兒的全面發(fā)展。PART02幼兒園日常管理制度REPORTING幼兒需按時到園,有事需事先請假。家長需將幼兒親自交給老師,并告知老師幼兒當日身體狀況。入園要求家長需按時接幼兒離園,如有特殊情況需提前告知老師。老師需確認家長身份后,方可讓幼兒離園。離園規(guī)定幼兒入園時需接受晨檢,檢查身體狀況;離園前需進行晚檢,確保幼兒安全離園。晨檢與晚檢幼兒入園與離園制度03培養(yǎng)良好生活習慣老師需引導幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣,如按時睡覺、不挑食、自己整理物品等。01作息時間安排幼兒園需制定合理的作息時間表,包括起床、用餐、上課、午休、戶外活動等時間段。02遵守作息時間幼兒需遵守作息時間,按時起床、用餐、上課等。如有特殊情況需調(diào)整作息時間,需提前告知老師。幼兒生活作息制度幼兒園需保持室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生,定期消毒。幼兒用品需定期清洗、消毒。環(huán)境衛(wèi)生幼兒需養(yǎng)成飯前便后洗手、不隨地吐痰等良好的個人衛(wèi)生習慣。老師需監(jiān)督幼兒個人衛(wèi)生情況,并及時糾正不良習慣。個人衛(wèi)生幼兒園需制定預防疾病措施,如定期開窗通風、加強體育鍛煉等。如有幼兒生病,需及時隔離并通知家長。預防疾病幼兒園衛(wèi)生保健制度安全設施幼兒園需配備齊全的安全設施,如消防器材、安全出口等。并定期檢查設施是否完好有效。安全教育老師需對幼兒進行安全教育,如交通安全、防火防災等。并定期組織安全演練,提高幼兒自我保護能力。安全管理幼兒園需制定嚴格的安全管理制度,如出入園管理、食品安全管理等。并加強日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。同時,要建立健全的幼兒接送制度,確保幼兒安全到園和離園。幼兒園安全管理制度PART03幼兒園教育教學管理制度REPORTING根據(jù)幼兒年齡特點、興趣愛好和發(fā)展需求,結合幼兒園教育目標和課程理念,制定全面、系統(tǒng)、科學的教育教學計劃。制定科學合理的教育教學計劃教師需按照計劃進行備課、授課和評估,確保教育教學活動的有序進行。同時,根據(jù)實際情況靈活調(diào)整計劃,以滿足幼兒個性化需求。嚴格執(zhí)行教育教學計劃教育教學計劃制定與執(zhí)行幼兒園應設置多樣化、全面性的課程,包括語言、數(shù)學、科學、藝術、社會等領域,以促進幼兒全面發(fā)展。根據(jù)幼兒年齡特點和認知水平,選用適宜的教材和教學輔助材料,確保教學內(nèi)容的科學性、趣味性和適宜性。課程設置與教材選用選用適宜教材多元化課程設置啟發(fā)式教學法通過提問、討論、引導等方式,激發(fā)幼兒的學習興趣和思維能力,培養(yǎng)幼兒自主學習和解決問題的能力。游戲化教學法將游戲元素融入教學活動中,使幼兒在輕松愉快的氛圍中學習知識、掌握技能。多媒體教學手段運用利用現(xiàn)代多媒體教學手段,如PPT、視頻、音頻等,豐富教學內(nèi)容和形式,提高教學效果。教學方法與手段的運用教學評價與反饋機制多元化評價方式采用觀察、談話、作品分析等多種評價方式,全面了解幼兒的發(fā)展狀況和進步情況。及時有效反饋教師需及時向家長反饋幼兒的學習情況和表現(xiàn),與家長共同協(xié)作,促進幼兒全面發(fā)展。同時,教師也需接受家長的反饋和建議,不斷改進教學方法和手段。PART04幼兒園師資隊伍建設與管理制度REPORTING設定明確的招聘條件包括教育背景、專業(yè)資格、工作經(jīng)驗和教學能力等。嚴格選拔程序通過筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)全面評估應聘者的綜合素質(zhì)。注重師德考察強調(diào)教師的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,確保選拔出優(yōu)秀的教育工作者。教師招聘與選拔標準鼓勵教師參加專業(yè)研修支持教師參加學術會議、研修班等,提升專業(yè)水平和教育教學能力。設立教師發(fā)展基金用于資助教師的進修、研究和出版等學術活動,促進教師的個人成長。制定系統(tǒng)的培訓計劃根據(jù)教師的不同需求和職業(yè)發(fā)展階段,提供針對性的培訓內(nèi)容和方式。教師培訓與發(fā)展規(guī)劃建立科學的考核體系制定全面、客觀、公正的考核指標,對教師的教學、科研和社會服務等方面進行評價。實施績效激勵根據(jù)考核結果,給予教師相應的獎勵和晉升機會,激發(fā)教師的積極性和創(chuàng)造力。注重精神激勵通過表彰、榮譽等方式,增強教師的職業(yè)認同感和歸屬感。教師考核與激勵機制倡導合作文化鼓勵教師之間互相學習、互相支持,共同解決教育教學中的問題。培育積極向上的園所文化通過園所文化的建設和傳承,營造出健康、和諧、富有活力的教育環(huán)境。加強團隊凝聚力組織教師參加團隊活動,增進彼此之間的了解和信任,形成緊密的團隊合作關系。教師團隊建設與文化培育PART05幼兒園家長工作與家園共育制度REPORTING代表家長利益,參與幼兒園管理決策協(xié)助幼兒園開展家長工作和家園共育活動促進家長與幼兒園之間的溝通與協(xié)作維護家長和幼兒的合法權益01020304家長委員會的職責與作用010204家長參與幼兒園教育的途徑與方式定期參加家長會、座談會等活動,了解幼兒園教育理念和工作計劃通過家園聯(lián)系冊、微信群等渠道,及時了解幼兒在園情況積極參與家長開放日、親子活動等,增進親子關系和家園互動對幼兒園工作提出意見和建議,促進幼兒園工作的改進和提高03根據(jù)幼兒年齡特點和興趣愛好,設計豐富多彩的家園共育活動加強活動宣傳和推廣,擴大活動影響力和覆蓋面鼓勵家長積極參與活動策劃和組織,提高家長的參與度和滿意度注重活動效果評估和反饋,不斷完善活動內(nèi)容和形式家園共育活動的組織與策劃定期開展家長滿意度調(diào)查,了解家長對幼兒園工作的評價和意見加強與家長的溝通和交流,及時反饋處理情況并征求家長意見針對調(diào)查結果,及時分析原因并制定改進措施將家長滿意度作為幼兒園工作的重要指標之一,持續(xù)提高服務質(zhì)量和水平家長滿意度調(diào)查與反饋處理PART06幼兒園財務管理與后勤保障制度REPORTING幼兒園財務管理必須嚴格遵守國家相關法律法規(guī),確保經(jīng)費使用合法合規(guī)。遵循法律法規(guī)幼兒園應實行全面預算管理,合理規(guī)劃經(jīng)費使用,確保收支平衡。預算管理各項經(jīng)費應按規(guī)定用途使用,不得挪用或擠占。??顚S糜變簣@應定期公開財務狀況,接受家長和社會的監(jiān)督。財務公開財務管理的基本原則與規(guī)范預算編制收入管理支出管理財務分析經(jīng)費預算與收支管理幼兒園應根據(jù)實際需要編制年度經(jīng)費預算,確保各項支出有計劃、有保障。幼兒園應嚴格控制各項支出,確保經(jīng)費使用效益最大化。幼兒園應規(guī)范收費行為,確保收入合法、合規(guī)、及時入賬。幼兒園應定期進行財務分析,評估經(jīng)費使用效果,為決策提供有力依據(jù)。采購計劃幼兒園應根據(jù)實際需要制定物資采購計劃,明確采購品種、數(shù)量、規(guī)格等。采購程序幼兒園應按照規(guī)定的程序進行物資采購,確保采購過程公開、公平、公正。物資驗收幼兒園應建立嚴格的物資驗收制度,確保采購物資質(zhì)量符合要求。物資保管幼兒園應完善物資保管制度,確保物資安全、完整、有效。物資采購與保管制度后勤服務保障措施及應急預案后勤服務保障幼兒園應提供全

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論