管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析_第1頁(yè)
管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用分析_第2頁(yè)
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經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量和整體效益，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重要途徑。在2014年，中管理會(huì)計(jì)能夠幫助醫(yī)院的管理人員對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行合理的規(guī)劃控(一)成本管理(二)全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理是管理會(huì)計(jì)體系中需要全員參與、對(duì)全體業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)算編制、(三)績(jī)效考核管理(四)風(fēng)險(xiǎn)管理(五)采購(gòu)管理(二)管理會(huì)計(jì)方法應(yīng)用不完善(三)管理會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)不足(四)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不足(五)管理會(huì)計(jì)外部咨詢服務(wù)發(fā)展緩慢

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