承諾兌現(xiàn)工作方案

承諾兌現(xiàn)工作方案為促進(jìn)安全生產(chǎn)承諾各項(xiàng)工作落實(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮安全生產(chǎn)承諾制度的作用，推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提升本質(zhì)安全水平。全面完成省、市政府“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年〞的工作布暑，結(jié)合黃金海岸實(shí)際，特制定《昌黎縣黃金海岸管理委員會(huì)法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)處工作方案》。一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，保持安全發(fā)展理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的工作方針，深入落實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制；進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、阜新意識(shí)和法律意識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化基層和基礎(chǔ)工作；實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，大幅強(qiáng)化安全投入，推動(dòng)安全文化建設(shè)；落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任，依法強(qiáng)化監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推動(dòng)黃金海岸安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。二、工作目標(biāo)黃金海岸管委“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年〞工作要實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)：一是“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度〞體系全面建立，制度建設(shè)得到進(jìn)一步規(guī)范和完善。二是企業(yè)安全自我約束機(jī)制逐漸形成，企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)得到進(jìn)一步強(qiáng)化和深入。三是各相關(guān)企事業(yè)單位“三項(xiàng)制度〞符合標(biāo)準(zhǔn)和要求，并得到全面落實(shí)，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平得到繼續(xù)改善和提升。四是承諾內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)，違反承諾嚴(yán)格處罰，企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)切實(shí)得到鞏固和強(qiáng)化。三、工作任務(wù)“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)處〞主要有三項(xiàng)任務(wù)：一是繼續(xù)推行法人代表安全生產(chǎn)承諾工作，推動(dòng)“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度〞體系，全面建立規(guī)范、完善的“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度〞體系，使企事業(yè)單位真正處于“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度〞約束之中，安全生產(chǎn)承諾制度充分發(fā)揮作用。二是大力強(qiáng)化企事業(yè)單位“三項(xiàng)制度〞質(zhì)量建設(shè)，通過(guò)繼續(xù)修訂和完善“三項(xiàng)制度〞，嚴(yán)格審核和備案，嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度〞，提升企業(yè)安全管理水平，使“三項(xiàng)制度〞真正成為企業(yè)安全管理的基本規(guī)范，成為政府對(duì)企業(yè)執(zhí)行有效監(jiān)管的重要依據(jù)。三是督促企業(yè)對(duì)照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，強(qiáng)化安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好職工安全教育和培訓(xùn)等，確保安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容得到落實(shí)和兌現(xiàn)。企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步鞏固，本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提升。四、工作步驟“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年“活動(dòng)，要著重在完善提升、督導(dǎo)檢查、評(píng)估驗(yàn)收上下功夫，共分五個(gè)階段進(jìn)行?！惨弧嘲才挪际铍A段〔3月28日至4月15日〕這一階段主要做好兩項(xiàng)工作：一是召開會(huì)議進(jìn)行專門研究布暑。黃金海岸管委定于4月10日召開一次專門會(huì)議，結(jié)合安委會(huì)工作布置對(duì)黃金海岸區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年〞工作進(jìn)行專門研究布暑。二是制定具體工作方案。黃金海岸管委制定“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年〞具體工作方案和階段工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容兌現(xiàn)落實(shí)計(jì)劃，對(duì)承諾內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化，明確工作進(jìn)度，確保承諾事項(xiàng)按計(jì)劃、按步驟、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行兌現(xiàn)?！捕惩晟铺嵘A段〔4月16日至5月31日〕這一階段主要做好三項(xiàng)工作：一是進(jìn)一步梳理“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度“工作展開狀況。黃金海岸管委將對(duì)黃金海岸各生產(chǎn)單位法人代表安全生產(chǎn)承諾制度的工作狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，確切掌握承諾書簽定單位數(shù)量和“三項(xiàng)制度〞審核備案狀況，尤其要掌握未簽定承諾書，但屬于執(zhí)行〞法人代表安全生產(chǎn)承諾制度“工作方案確定的范圍，符合簽訂承諾書規(guī)定要求的單位〔其中包括新注冊(cè)企業(yè)〕和法人變更企業(yè)的數(shù)量，一并進(jìn)行登記和建檔；同時(shí)做好未簽訂責(zé)任書單位的承諾書簽定工作，要求相關(guān)企事業(yè)單位建立健全安全生產(chǎn)〞三項(xiàng)制度“。二是建立試點(diǎn)并做好經(jīng)驗(yàn)推廣工作。黃金海岸在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和公共聚集場(chǎng)所等企業(yè)及旅游場(chǎng)所，建立承諾制度落實(shí)、“三項(xiàng)制度“建設(shè)、承諾內(nèi)容兌現(xiàn)好的示范單位，及時(shí)總結(jié)并推廣試點(diǎn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。三是對(duì)“三項(xiàng)制度〞建設(shè)進(jìn)行“回頭看〞。黃金海岸管委對(duì)2008年以前企業(yè)單位建立的〞三項(xiàng)制度“進(jìn)行復(fù)審，確保達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)和要求；對(duì)2008年新建立的“三項(xiàng)制度〞按照2007年“三項(xiàng)制度〞試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)要求的“預(yù)審、運(yùn)行、審核、備案、上報(bào)、張掛〞六個(gè)規(guī)定動(dòng)作，做好審核備案工作，并納進(jìn)網(wǎng)絡(luò)管理體系。2008年以前已經(jīng)建立“三項(xiàng)制度〞的企業(yè)單位，要對(duì)“三項(xiàng)制度〞進(jìn)一步修訂和完善，確?！叭?xiàng)制度〞更加符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求及本單位的實(shí)際狀況，達(dá)到科學(xué)、規(guī)范和完善。2008年新納進(jìn)的企事業(yè)單位，要按照縣安委會(huì)《關(guān)于在全縣重大危險(xiǎn)源企業(yè)和相關(guān)企事業(yè)單位中執(zhí)行“法人代表安全生產(chǎn)承諾制度〞的通知》向政府簽訂安全生產(chǎn)承諾書，具備建立“三項(xiàng)制度〞條件的，要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成“三項(xiàng)制度〞建設(shè)工作?！捕扯綄?dǎo)檢查階段〔4月16日至10月31日〕黃金海岸管委成立“法人代表安全生產(chǎn)承諾落實(shí)年〞工作督導(dǎo)組。組長(zhǎng)由黃金海岸管委主任李立波擔(dān)任，副組長(zhǎng)由黃金海岸工委書記張之力擔(dān)任，成員由各科室科長(zhǎng)擔(dān)任，主要是做好以下幾項(xiàng)工作：一是做好督導(dǎo)檢查工作。通過(guò)專項(xiàng)督查和執(zhí)法檢查等形式，對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2.2021黨員承諾書兌現(xiàn)狀況,范文一份,急要,謝謝依據(jù)學(xué)校制定的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，作為一名同學(xué)黨員，我作出了公開承諾?，F(xiàn)活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲，為了進(jìn)一步提升自己作為一名黨員先進(jìn)性，對(duì)自己進(jìn)行自我檢查，現(xiàn)對(duì)我所做的承諾做出以下總結(jié)：一、思想上，這一學(xué)年中，我自覺(jué)接受了黨的教育，提升了自己的黨性修養(yǎng)，積極參加了黨組織的各項(xiàng)活動(dòng)。按時(shí)交納了黨費(fèi)，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)隨時(shí)要求自己，隨時(shí)保持黨員的先進(jìn)性。二、學(xué)習(xí)上，這一年來(lái)我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，主動(dòng)了解時(shí)事狀況，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，強(qiáng)化理論知識(shí)的鞏固。三、生活中，我和同學(xué)相處融洽，積極幫助有必需要的同學(xué)，實(shí)現(xiàn)大家共同進(jìn)步。嚴(yán)格要求自己，為其他同學(xué)做好榜樣。激勵(lì)優(yōu)秀同學(xué)積極向黨組織靠近，2021至2021學(xué)年，我班有5名同學(xué)加入了黨組織?？傊?，經(jīng)過(guò)依據(jù)自己黨員承諾書的積極努力，我從思想和理論準(zhǔn)備上都有了進(jìn)一步的提升。今后也將會(huì)更進(jìn)一步的以身作則，在各方面嚴(yán)格要求自己，做一名符合黨的要求的積極進(jìn)步的黨員。首先你的明白，能夠成為一個(gè)老板，首先是一個(gè)資本家，而資本家的特點(diǎn)，你我都明白。我覺(jué)得你應(yīng)該是要找老板去談，必必需的談，關(guān)于自己的利益的事情，都是自己努力去爭(zhēng)取來(lái)的，而不是別人主動(dòng)賦予的。你依據(jù)目前的工作性質(zhì)，目前的人際關(guān)系，你自我分析一下，你對(duì)工作的勝任狀態(tài)，然后打調(diào)薪申請(qǐng)書，白紙黑字的交給你的老板，然后談。依據(jù)你的反饋性質(zhì)，我覺(jué)得你老板是一個(gè)比較狡猾的人，很有可能承諾的事情也不能夠做到位，所以必必需的白紙黑字。端正心態(tài)，一個(gè)付出，一個(gè)就得必必需回報(bào)。這個(gè)是商業(yè)行為，沒(méi)有什么地位高地位低的，你跟老板是平等的。最后，祝你加薪成功。■《政府工作報(bào)告》是政府對(duì)全國(guó)人民承諾的“責(zé)任書〞，各部門、各單位要按照布暑，盡職盡責(zé)、勤政有為。一要確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。二要加快培育“雙引擎〞。三要強(qiáng)化責(zé)任感和緊迫感，把各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)、一抓到底，確保兌現(xiàn)政府對(duì)人民的承諾?！霰乇匦璞３肿マr(nóng)業(yè)勁頭不松、投入不減、深入改革步伐不停，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，確保國(guó)家糧食安全，促進(jìn)農(nóng)民增收。會(huì)議確定：到2021年建成集中連片旱澇保收的8億畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，推動(dòng)多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)施水土資源保護(hù)、農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村環(huán)境治理等重大工程，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)?！霰乇匦鑿?qiáng)化和改善口岸工作，營(yíng)造便利高效、公正透明的通關(guān)環(huán)境。會(huì)議確定：全部取消相關(guān)非行政許可審批，對(duì)必要的審批要簡(jiǎn)化程序、明確標(biāo)準(zhǔn)，承諾辦結(jié)時(shí)限；改善通關(guān)服務(wù)，為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)、提供便利；推動(dòng)全國(guó)一體化通關(guān)，積極推動(dòng)國(guó)際貿(mào)易“單一窗口〞；優(yōu)化口岸布局，為創(chuàng)業(yè)革新營(yíng)造更為寬松便捷的環(huán)境?！踩痴归_校本研修，進(jìn)步教員素養(yǎng)，提升教育教學(xué)實(shí)效，促進(jìn)同同學(xué)長(zhǎng)1、整改落實(shí)目的：在完善校本教研體系方面，遵照校本培訓(xùn)與教育教學(xué)、科研及教員個(gè)人展開相分開的準(zhǔn)繩，優(yōu)化內(nèi)容，革新方式，應(yīng)用校本培訓(xùn)平臺(tái)，促進(jìn)教員專業(yè)化展開，使教員在理論中學(xué)習(xí)，在深思中生長(zhǎng)，在研討中進(jìn)步。積極引領(lǐng)教員專業(yè)展開，用具體的教學(xué)思緒指導(dǎo)教員走從理論上升到理論的展開之路。2、具體整改落實(shí)措施：一是經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)促進(jìn)、科研引領(lǐng)強(qiáng)化教員隊(duì)伍建立，鼎力推動(dòng)素養(yǎng)教育、以努力辦好人民稱心的教育為首任，以提升教育質(zhì)量為展開的著力點(diǎn)，解放思想、銳意進(jìn)取、開拓革新，全面推動(dòng)“生長(zhǎng)教育〞的工作目的，努力于完成“讓同學(xué)、教員和學(xué)校三方位都能得到積極安康向上生長(zhǎng)〞，使我校的各項(xiàng)工作得以較好的展開，獲得了進(jìn)步。二是立足校情，研討學(xué)情。依據(jù)生源的施行狀況，展開卓有成效的教育教學(xué)活動(dòng)，實(shí)在進(jìn)步同學(xué)的思想道德素養(yǎng)和學(xué)業(yè)程度，使同學(xué)真正成為道德素養(yǎng)合格，身體心理安康，學(xué)習(xí)才能在原有的根底上有顯著進(jìn)步。三、組織指導(dǎo)〔一〕指導(dǎo)帶頭，率先垂范指導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步強(qiáng)化黨性觀念和大局熟悉，以激烈的政治義務(wù)感和主人翁熟悉帶頭做好整改工作，深入推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。主要擔(dān)任同志對(duì)整改落實(shí)階段的各項(xiàng)工作，特別是處理特別問(wèn)題、樹立體制機(jī)制工作要親身研討布暑、實(shí)在抓好落實(shí)。黨員干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用，掃除各種要素的干擾，確保整改落實(shí)獲得實(shí)效?！捕趁靼琢x務(wù)，齊心協(xié)力執(zhí)行整改工作義務(wù)制，把必需求處理的特別問(wèn)題和必需求完善的體制機(jī)制，逐一合成落實(shí)到分管指導(dǎo)具體義務(wù)人，確保事事有人抓、件件有下落，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。要立足學(xué)校展開大局，分工擔(dān)任，互相配合，齊心協(xié)力抓落實(shí)，保持分工不分家，構(gòu)成合力，共同研討處理計(jì)劃和推動(dòng)方案。〔三〕分步推動(dòng)，全面落實(shí)對(duì)近期整改的措施，要馬上著手辦理，盡快見到實(shí)效。對(duì)中期整改的措施，各相關(guān)義務(wù)指導(dǎo)和義務(wù)部門，要肯定落實(shí)的時(shí)限和進(jìn)度，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。對(duì)長(zhǎng)期整改的措施，要制定細(xì)致的落實(shí)方案，分步施行?！菜摹臣皶r(shí)公布，強(qiáng)化督查要在一定范圍內(nèi)公布整改計(jì)劃，并及時(shí)將整改成果向大眾公布，承受大眾的評(píng)議和監(jiān)視。學(xué)校學(xué)習(xí)理論活動(dòng)指導(dǎo)小組要強(qiáng)化調(diào)度和督導(dǎo)檢查，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不縮水、不渙散、不走樣，確保整改落實(shí)工作真正獲得實(shí)效。定位一個(gè)品牌很容易，但怎樣在各個(gè)環(huán)節(jié)施行自己的品牌承諾，則遠(yuǎn)遠(yuǎn)要難得多。定位你的品牌……然后該怎么做呢？企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越意識(shí)到必必需在市場(chǎng)中主動(dòng)經(jīng)營(yíng)自己的品牌承諾，首先定位自己的品牌，然后進(jìn)行傳播，并讓它變成一種習(xí)慣。通常，定義一個(gè)品牌要經(jīng)過(guò)這些過(guò)程：就其為市場(chǎng)帶來(lái)的價(jià)值對(duì)客戶和員工進(jìn)行定性的深度訪談，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并開發(fā)一系列概念工具進(jìn)行品牌定位。這些工具可以用來(lái)規(guī)范行動(dòng)和決策，讓員工更加清楚怎樣兌現(xiàn)品牌承諾。很多時(shí)候，眾多公司會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間和金錢來(lái)打造自己的品牌，結(jié)果卻倒退回到起點(diǎn)。廣告商會(huì)通過(guò)靈光一現(xiàn)的創(chuàng)意而不是活動(dòng)來(lái)清楚展示一家公司的差異性。比如一位剛剛上任的營(yíng)銷副總裁希望通過(guò)“全新的信息〞帶來(lái)新鮮的感受，結(jié)果卻沒(méi)能很好地宣揚(yáng)該公司怎樣施行自己的品牌承諾。或者某位企業(yè)家忘記了他的主要工作是將品牌作為開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)力量，來(lái)引導(dǎo)兼并與收購(gòu)過(guò)程。結(jié)果，雇員們不再使用品牌工具指導(dǎo)自己的施行和決定。你最終又回到了起點(diǎn)。定位品牌很容易，而利用品牌指導(dǎo)施行和交流要難得多，因?yàn)檫€必需要新的嘗試。以下五點(diǎn)可以幫你將品牌落在實(shí)處：1.把你的團(tuán)隊(duì)集中起來(lái)，讓大家通過(guò)頭腦風(fēng)暴說(shuō)出為了施行品牌要做的5件事情、應(yīng)該停止繼續(xù)進(jìn)行的5件事情以及應(yīng)該繼續(xù)去做的5件事情。比如一家保健診所決定改變自己的候診室，讓它更加符合“熱情〞的品牌承諾；一家冷飲店決定在對(duì)回頭客表示歡迎時(shí)說(shuō)出這位顧客的名字，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的品牌承諾——“與顧客建立親密的關(guān)系〞。2.用一頁(yè)紙說(shuō)明自己的品牌形象，在上面列出你的品牌承諾，并要求員工和銷售商學(xué)習(xí)使用品牌指導(dǎo)決策和宣揚(yáng)工作。你還可以把它做成卡片、屏幕保護(hù)程序等，或者把它收錄到員工手冊(cè)中。3.把它納進(jìn)招聘、考核和獎(jiǎng)勵(lì)體系，這樣人們就會(huì)知道如何施行品牌是對(duì)他們的一項(xiàng)審核標(biāo)準(zhǔn)。比如在招聘過(guò)程中，可以向應(yīng)聘者提出問(wèn)題并依據(jù)回答推斷他們是否能夠按照符合你的品牌承諾的方式來(lái)接待顧客。必必需確保你的考核系統(tǒng)能夠至少部分推斷出員工是否很好地施行了品牌承諾。4.在公司會(huì)議上或通過(guò)電子郵件宣揚(yáng)你的哪筆大生意、哪次成功或哪項(xiàng)計(jì)劃反映了你們的品牌承諾。用這些案例來(lái)說(shuō)明這一變化〔以與品牌承諾緊密相關(guān)的形式〕是怎樣改善雇員的生活和工作的。很多公司的總裁已經(jīng)開始在每周例會(huì)上講述一周以來(lái)公司是怎樣施行自己的品牌了。5.檢查公司直接與客戶接觸的各個(gè)方面，來(lái)看一下你的公司是怎樣在品牌承諾的基礎(chǔ)上進(jìn)行客戶聯(lián)系與溝通的。我確保這將讓你大開眼界。我的一位客戶甚至發(fā)現(xiàn)他的發(fā)貨單與自己“謙恭的〞品牌承諾完全背道而馳。較大的企業(yè)和組織可能必需要尋求變革管理顧問(wèn)的幫助來(lái)改變企業(yè)的員工、流程和基礎(chǔ)設(shè)施，讓它們符合表達(dá)全新的相關(guān)品牌承諾的必需要。小公司或新興企業(yè)則可以自己完成這一變革。最重要的就是不要放棄施行自己的品牌，要像管理賬戶一樣管理自己的品牌承諾。在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，《履約實(shí)施方案計(jì)劃》的好壞，可能占定標(biāo)考量因素的40%比重。所以，投標(biāo)單位對(duì)《履約實(shí)施方案計(jì)劃》應(yīng)給予足夠的重視。通常，我們認(rèn)為，《履約實(shí)施方案計(jì)劃》大致應(yīng)包涵以下五個(gè)方面的內(nèi)容：一、施工組織制定〔以下是大致的內(nèi)容，具體項(xiàng)目必需具體分析〕：1.主要管理人員。2.施工進(jìn)度計(jì)劃及勞作力安排，包括施工段劃分及施工程序、總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排、工期確保措施、勞作力計(jì)劃等。3.施工機(jī)械設(shè)備。4.工程施工方案及技術(shù)措施要求，包括主要采納新技術(shù)、新工藝的說(shuō)明，雨季、冬季施工及臺(tái)風(fēng)、炎熱等不利氣候條件下施工措施，季節(jié)性施工措施〔例如部分苗木的種植季節(jié)有要求〕，成品、半成品保護(hù)措施。5.現(xiàn)場(chǎng)安排，交通與場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、施工機(jī)械布置、倉(cāng)庫(kù)及食宿設(shè)施的搭設(shè)安排等。6.臨時(shí)水電用量必需