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文檔簡介

*********有限公司關(guān)于2022年安全月活動的實施方案今年六月份是第二十一個“全國安全生產(chǎn)月”,為貫徹公司2022年度“誠信務(wù)實、協(xié)作高效”的總年度工作主題,結(jié)合公司年度安全總體計劃,同時為公司以全面推進(jìn)“安全自主管理2.0”為核心要點,進(jìn)一步強調(diào)區(qū)域責(zé)任化的要求,讓遼寧工廠更多的家人們參與到安全管理工作中,為自己和他人創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,并通過團(tuán)隊協(xié)作共同完成安全績效和安全目標(biāo),打造屬于我們自己的活動時間:2022年6月1日至7月12日*******(一)應(yīng)急演練評比方式:員工參與率達(dá)到95%的部門獎勵安全月活動分5分活動時間:待定(預(yù)計6月中下旬)(二)紅線意識與事故案例教育活動內(nèi)容:各部門組織宣貫安全紅線管理意識,要求達(dá)到宣貫率100%;生產(chǎn)、制造、技術(shù)、倉儲結(jié)合工作實際,組織員工進(jìn)行“事故案例教育培訓(xùn)”,培訓(xùn)事故案例培訓(xùn),在完成后組織員工進(jìn)行考試(或問卷評估)。抽查合格率100%同時培訓(xùn)覆蓋率100%的部門將獎勵安全月活動分20分。(三)各類安全事件管理強化月活動內(nèi)容:事件管理2022年度實施方案試執(zhí)行,由員工每天工作結(jié)束后(更衣完畢后)填報當(dāng)天所發(fā)現(xiàn)的未遂事件,未遂事件填報完全(數(shù)據(jù)齊全,描述清楚,有圖片,有班組討論情況,有對策實施情況)的計入計數(shù)值,由安全部匯總6月1日至30日各車間提報的全部事件,比較數(shù)量。評比方式:以提報件數(shù)多少評定事件管理金牌能手1名、銀牌能手2名、銅牌能手5名;分別予以獎勵。提報未遂事件根據(jù)性質(zhì)(報告質(zhì)量)不同記數(shù)不同:①通過事件暴露中等以上風(fēng)險的:記4件/次;②涉及醫(yī)藥箱事件的:記3件/次;(如蹭破皮)③涉及無損失事故的:記2件/次;(如擠手但未受傷)④“嚇一跳”報告:記1件/次;提報總件數(shù)最多的部門獎勵安全月活動分10分。活動時間:6月1日至6月30日(以提報日期為準(zhǔn))(四)崗位危險源辨識與評價活動內(nèi)容:各部門依照4月份的導(dǎo)師培訓(xùn)情況,于安全月期間開展危險源現(xiàn)場評比方式:開展完整課程(辨識項≥3,且經(jīng)安全部認(rèn)定有效)的,每次增加個人辨識危險點(經(jīng)安全部認(rèn)定有效)數(shù)量,最為評比危險源辨識個人獎的依據(jù),評選危險源辨識金牌能手1名、銀牌能手2名、銅牌能手5名;分別予以獎活動人員:****部、****部、****部、****部、****部活動時間:6月1日至6月30日(以培訓(xùn)日期為準(zhǔn))(五)其他評比項①合規(guī)性評價:獎勵辨識有效適用條款最多的團(tuán)隊予以獎勵;獎勵評價公司有效不符合項最多的團(tuán)隊予以獎勵(有效性由安全部評定);延期未完成評價的取消參評資格。②安全自查與整改:6月1日至30日各部門自查自改項,完整閉環(huán)管理的(完成整改并驗證的,以記錄表為準(zhǔn),安全部負(fù)責(zé)評定),每項獎勵安全月活動積分1③安全標(biāo)志標(biāo)識補充:6月1日至30日各部門補全現(xiàn)場缺失標(biāo)識、劃線等情況的,經(jīng)安全部評定合格的,每一系列標(biāo)識獎勵部門安全月活動分5分。三、安全月活動效果評估安全月活動的目的就是做好安全宣傳和教育活動,提高生產(chǎn)作業(yè)的安全。為測試此次安全月活動效果,安全月活動結(jié)束后,安全部下發(fā)調(diào)查問卷對實施效果進(jìn)行問卷調(diào)查,收集活動建議,提出下一步工作完善措施。各部門總評比:由安全部匯總各部門安全月期間總分情況,由廠部領(lǐng)導(dǎo)為累計安全月活動積分最高的部門授予“******遼寧安全月先進(jìn)單位稱號”,予以獎勵,并

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