安全及文明施工確保措施

安全及文明施工確保措施我公司設(shè)有專門的“安全生產(chǎn)委員會”及“安全生產(chǎn)辦公室”，負責(zé)安全及文明施工管理，在長期的通信項目施工中，積累了豐富的安全文明施工管理經(jīng)驗。采取“誰主管，誰負責(zé)”的原則，層層簽訂了《安全職責(zé)書》，層層把關(guān)，保證安全及文明施工。一、安全生產(chǎn)管理辦法1.1確立安全生產(chǎn)引領(lǐng)思維我公司的安全生產(chǎn)管理由各部門及各地區(qū)分公司經(jīng)理負責(zé)落實。建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)自我約束機制，強化了對職工的安全生產(chǎn)的理念教育，以遏制與減少重大通信事故及傷亡事故為著重，加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)，確立“安全第一、預(yù)防為主”的思維。1.2完善安全生產(chǎn)管理體系首先建立企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理機制及管理體制，明確管理層個、設(shè)置必想的管理機構(gòu)與合理配置專業(yè)人員；安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)由決策層、管理層與執(zhí)行層三次層個組成，以省公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會作為安全生產(chǎn)管理體系中的決策層，決策層對本通信企業(yè)的固有危險具有定量認識，了解各項事故隱患的分布情況，對于出現(xiàn)的事故隱患與發(fā)生的事故及時作出治理與處理的決策。各部門與各分公司的管理部門作為安全生產(chǎn)管理體系的管理層，對本部門所承擔(dān)的相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理職能負責(zé)。各施工項目隊作為通信生產(chǎn)基層單位是安全生產(chǎn)管理體系的執(zhí)行層，是直接從事生產(chǎn)運作的部門，須及時治理隨機出現(xiàn)的事故隱患與處理發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。1.3建立安全生產(chǎn)職責(zé)制度職責(zé)制是任何企業(yè)安全生產(chǎn)管理的靈魂，沒有職責(zé)制就沒有管理，嚴格各級、各次環(huán)節(jié)的職責(zé)制，強化考核與督促檢查，切實把安全生產(chǎn)職責(zé)制貫徹到企業(yè)管理的全過程。建立安全生產(chǎn)職責(zé)制體系首先想建立安全生產(chǎn)自我約束機制，安全生產(chǎn)自我約束機制包括組織自我約束機制與次人自我約束機制兩次系統(tǒng)。無論組織與次人都必須提升安全生產(chǎn)的自我約束力，真正做到落實職責(zé)，盡職盡責(zé)，而最關(guān)鍵的是落實領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)者是安全生產(chǎn)的職責(zé)人在個人管理的單位中營造高準繩的安全生產(chǎn)環(huán)境，每人都遵章守紀，落實個人的安全職責(zé)。1.4嚴格安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制只有經(jīng)常開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中安全狀況的各項變化與隱患，及時采取整改措施，以避免或減少工傷事故的發(fā)生。各基層單位以“誰主管，誰負責(zé)”的原則，建立自我管理與自我監(jiān)督機制，負責(zé)監(jiān)控本部門的事故隱患。而其上一層的安全生產(chǎn)職能管理部門則對其安全生產(chǎn)目標職責(zé)制進行監(jiān)督檢查，并做到“依法行事、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴”。同時幫助被監(jiān)督對象改善工作、消除事故隱患、提升安全生產(chǎn)意識、增強職責(zé)感與使命感，完善并仔細執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章管理制度。1.5強化全員安全生產(chǎn)素質(zhì)教育定期召開安全會議，組織員工進行安全本領(lǐng)。培訓(xùn)。通過安全生產(chǎn)教育，幫助職工認識與了解通信業(yè)生產(chǎn)規(guī)律、特點與勞動保護科學(xué)管理及安全生產(chǎn)操作技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)與推廣科學(xué)知識及新技術(shù)、新操作方法，提升企業(yè)的工效、效益與生產(chǎn)技術(shù)水平。二、人員和網(wǎng)絡(luò)安全的安全生產(chǎn)實施方法項目維護部制定了安全生產(chǎn)目標職責(zé)制，施工隊長作為施工現(xiàn)場第一負責(zé)人，負責(zé)施工的組織、安全工作。項目工程經(jīng)理將每月定期召集各施工隊召開安全生產(chǎn)總結(jié)交流會，強化對施工隊安全生產(chǎn)意思的教育，將安全生產(chǎn)落實到實處。同時公司“安全辦公室”將不定期地對施工現(xiàn)場進行安全檢查，杜絕一切安全隱患。2.1各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任參加安全生產(chǎn)的部門有項目維護部、工程部，各部門主管對必須對所管部門的安全生產(chǎn)負責(zé)。施工隊長、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員等作為施工現(xiàn)場第一負責(zé)人，身負項目施工的組織與安全生產(chǎn)。2.1.1各部門在編制生產(chǎn)規(guī)劃的同時必須編制勞動保護措施規(guī)劃，采取有效的安全技術(shù)與勞動衛(wèi)生措施，按照各部門的自身特點制定詳細的生產(chǎn)人員安全操作規(guī)程及安全注重事項。落實生產(chǎn)崗位安全職責(zé)制，定期對職工進行安全教育與操作技術(shù)訓(xùn)練，經(jīng)常進行安全生產(chǎn)檢查，及時排除并解決事故隱患，保證安全生產(chǎn)。2.1.2仔細落實貫徹“誰主管、誰負責(zé)”的原則。確立“安全第一、預(yù)防為主”的引領(lǐng)思維，積極落實上級安全生產(chǎn)的各種制度，保證本部門安全無事故。2.1.3管理好各自部門的員工，了解員工的思維狀態(tài)，強化法制教育及政治思維教育，使每位員工均確立“愛祖國愛企業(yè)”的思維，不參加違法犯罪活動。2.1.4負責(zé)各自部門工作現(xiàn)場的安全檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有危害職工或設(shè)備安全的重大隱患，必須立即停止生產(chǎn)作業(yè)、施工?？焖俨扇】刂拼胧┡c解決辦法。負責(zé)檢查與配制安全生產(chǎn)工具及設(shè)施（包括安全帶，安全帽，施工鞋等。）2.1.5各部門（特殊是后勤組）必須當好文件資料保密安全管理，防止資料、文件等的丟失，建立健全的文件資料管理制度。2.1.6當好本部門的防火、防盜、安全用電與網(wǎng)絡(luò)安全的管理。2.1.7定期召開部門安全工作會議，組織安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流。向上級部門及安全生產(chǎn)主管部門匯報安全生產(chǎn)情況。2.1.8配合公司有關(guān)部門對各項安全事故進行處理。2.2施工現(xiàn)場安全事項2.2.1保證通信網(wǎng)絡(luò)安全作為專業(yè)的通訊項目的施工隊，在施工過程（特殊是在基地擴容及設(shè)備運輸）中一定想保障通信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全：a．嚴禁踩踏通信設(shè)備或破壞設(shè)備機柜。b．運輸設(shè)備時保證設(shè)備的防震，防擠壓變形。c．施工時注重設(shè)備的防塵、防水、防潮處理。d．安裝時禁止用硬物敲擊通信設(shè)備。e．安裝或拆卸電路板必須佩帶防靜電手鐲。f．施工現(xiàn)場如有在用設(shè)備，施工隊長必須入場后一直到離場前掌握了解設(shè)備運行情況，若是有