【《湯臣倍健企業(yè)文化建設的案例探究》開題報告6100字】

學號職稱職稱(1)選題的目的和意義：闡述論文選題的背景，近年來，隨著國內(nèi)改革進入深水區(qū)，我國經(jīng)濟進入追求高續(xù)的新常態(tài)階段，經(jīng)濟增速下行、外需不足致使外貿(mào)出口下降、內(nèi)需難以刺激，都客觀導致了實體企業(yè)營業(yè)率下降，這也給湯臣倍健膳食營養(yǎng)品公司的發(fā)展帶來了壓力；由于膳食營養(yǎng)品市場迸發(fā)出巨大潛能，進入的競爭者越來越多，來自競爭者的威脅越來越大，湯臣倍健公司面臨的競爭壓力日益加劇(張雨晨，王子涵，2022)。宏觀經(jīng)濟發(fā)生深刻變化、來自同行的競爭壓力增大，這些都給湯臣倍健膳食營養(yǎng)品公司的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)。由于受傳統(tǒng)發(fā)展模式的影響，公司與國內(nèi)很多民營企業(yè)一樣，其管理人員較為保守，對企業(yè)文化的認識不清晰，導致企業(yè)文化的建設還存在一定的問題，甚至無法指導企業(yè)經(jīng)營活動的順利進行，顯得流于形式(李思婷，趙欣然，陳雨，2021)。隨著市場形勢的不斷變化，市場對膳食營養(yǎng)品企業(yè)的各項要求正在不斷提升，這就要求湯臣倍健膳食營養(yǎng)品公司要進一步加強對自身各方面的完善，提高企業(yè)的綜合競爭力，文化建設就是其中不可或缺的軟實力。但湯臣倍健膳食營養(yǎng)品公司在企業(yè)文化建設方面還存在不少的問題，需要實現(xiàn)的企業(yè)文化建設應為企業(yè)未來的發(fā)展提供源源不斷的精神力量，為企業(yè)樹立積極向上的價值觀念，為企業(yè)形象賦予厚重的文化底蘊，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提高精神層面的支持(劉佳琪,黃一然，2021)。因此，本文將采取問卷調(diào)查法對湯臣倍健膳食營養(yǎng)品公司的企業(yè)文化建設現(xiàn)狀進行調(diào)查分析，找出存在的問題，并在分析問題成因的基礎上幫助公司重新建立更符合企業(yè)發(fā)展實際的企業(yè)文化，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、約束、凝聚、激本文的研究具有如下意義(1)實踐意義：本文深入研究湯臣倍健膳食營養(yǎng)品公司文化發(fā)展現(xiàn)狀，通過(2)理論意義：目前學術界關于企業(yè)文化建設的研究較多，但是學術界關于公司企業(yè)文化建設問題，可以對當前企業(yè)文化建設問題的研究提供一定的參考作1)國外企業(yè)文化研究動態(tài)概念；同年，理查德·帕斯卡爾和安東尼·阿索斯的《日本企業(yè)的經(jīng)營藝術司的經(jīng)驗教訓》,對43家優(yōu)秀企業(yè)進行了研究分析，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)上世紀90年代，國外企業(yè)文化研究由定性研究向定量研究迅猛發(fā)展，出現(xiàn)了企業(yè)文化研究也開始由80年代的理論研究階段向應用研究和量化研究方面迅速發(fā)盧如)。阿倫·肯尼迪和特雷斯·狄爾在《新企業(yè)文化》一書中認企業(yè)文化領域的研究專家與企業(yè)管理人員進行了一次共同的深入探討。2000年7月，埃德加·沙因教授在美國的CapeCod2000論壇舉辦了主題為“過程咨詢、對2)國內(nèi)企業(yè)文化研究動態(tài)上世紀90年代，國內(nèi)對于企業(yè)文化的研究還主要停留在理論層面上，但總體上系統(tǒng)地論述了企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用以及如何建設企業(yè)文化等問3)中國民營企業(yè)文化研究動態(tài)沒有形成理論性專著,描述式居多。近年來，受一些知名民營企業(yè)涵《民營企業(yè)文化建設發(fā)展報告2014》,針對當前民營企(1)文獻研究法：對國內(nèi)外企業(yè)文化建設相關文獻進行整理分析，了解國內(nèi)找出適合湯臣倍健膳食營養(yǎng)品公司文化優(yōu)化方案研究的理論體系，為后續(xù)論文寫作在企業(yè)運作尋找理論支撐。文獻研究主要目的是為本論文的撰佳蕓，董心怡，方涵);(2)結(jié)構訪談法：與企業(yè)管理層及其他各層級員工進行深度結(jié)構訪談，獲取關于湯臣倍健公司企業(yè)文化建設方面的研究材料；(3)問卷調(diào)查法：設計員工認同度問卷調(diào)查，采取隨機抽樣法，為本研究提供企業(yè)文化建設方面的定量研究材料；(4)實地研究法：通過實地參與觀察、半結(jié)構訪談，深入企業(yè)第一線，收集企業(yè)文化不僅是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)重要的核心競爭力所在，它可以改善企業(yè)內(nèi)在氛圍，通過影響員工的態(tài)度、價值取向和工作積極性為，促進企業(yè)運行效率的提升，進一步保障企業(yè)經(jīng)營效益的提升，對推動企業(yè)的健康發(fā)展(洪宇飛，崔可心)。但縱觀我國目前的企業(yè)，尤其是程中，普遍不太重視企業(yè)文化建設，不管是企業(yè)理念，還是企使命等，都存在或多或少的不足，這樣的企業(yè)文化對員工將起不膳食營養(yǎng)品行業(yè)目前已經(jīng)進入到的快速洗牌階段，在膳形勢較為嚴峻的當前，湯臣倍健企業(yè)在發(fā)展的過程中面臨著更大的挑戰(zhàn)，要想從激烈的市場競爭中取勝，除了加強硬件建設外，還需要做好企業(yè)文化這一軟件建設，讓企業(yè)在發(fā)展的過程中有更為持久的動力(湯不少膳食營養(yǎng)品企業(yè)在企業(yè)文化建設方面還存在一些不足之處，比如湯臣倍健膳食本文將采取文獻資料法、案例分析法和問卷調(diào)查和法等，在分析湯臣倍健膳食營養(yǎng)品公司現(xiàn)有企業(yè)文化建設問題的基礎上，結(jié)合該公司的實際，提出企業(yè)文化建設的優(yōu)化方案以及方案實施的保障措施，包括企業(yè)文化建設精神層、企業(yè)文化建設制度層、企業(yè)文化建設行為層、企業(yè)文化建設物質(zhì)層等(5)關鍵詞：摘要頁陳述完畢，附3-5個關鍵詞。關鍵詞一般是如何定義：**公司(或產(chǎn)業(yè));**業(yè)務(產(chǎn)品)或**市場；**方法；發(fā)展(或競爭、營(6)論文框架(目錄)第1章緒論1.2理論基礎與文獻綜述第2章湯臣倍健膳食營養(yǎng)品公司企業(yè)文化建設現(xiàn)狀分析第3章湯臣倍健膳食營養(yǎng)品公司企業(yè)文化優(yōu)化方案設計第4章湯臣倍健膳食營養(yǎng)品公司企業(yè)文化優(yōu)化的保障措施4.2保障措施參考文獻致謝(7)列舉參考文獻(不少于7個)[1]OuchiWilliam,[M].Cambridge,MA:Addison-Wesleyreading,1982.[4]PetersThomasJ,WatermanHRobert,Insearchofexcellencelebest-runcompanies[M].Waterman:JrWarnerBooks,1982.[9]鐘思宇,孫詩涵.企業(yè)文化比較研究一一以學，2015.[10]曹瑞雯,謝雨菲,彭佳.企業(yè)文化研究脈絡梳理與趨勢展望[J].理論前沿，社，2015.[15]