裝飾公司各部門薪酬制度

薪酬制度——設(shè)計(jì)分部第一部分（設(shè)計(jì)師）1.

設(shè)計(jì)師級別、工資標(biāo)準(zhǔn)的劃分1.1.

取消以前制定的所有工資提成獎勵辦法，自三月一日起（以簽單為準(zhǔn)）執(zhí)行新的工資提成獎勵辦法。1.2.

公司所有設(shè)計(jì)師分為四個級別：普通設(shè)計(jì)師、優(yōu)秀設(shè)計(jì)師、主任設(shè)計(jì)師、首席設(shè)計(jì)師。1.3.

設(shè)計(jì)師工資獎勵標(biāo)準(zhǔn)（圖一）所占比例級別底薪（元/月）任務(wù)（萬元/月）升級標(biāo)準(zhǔn)降級標(biāo)準(zhǔn)10%繪圖員無無任務(wù)能獨(dú)立連續(xù)三個月累計(jì)簽單達(dá)10萬元方可提出轉(zhuǎn)正申請無10%普通設(shè)計(jì)師6003萬元連續(xù)三個月累計(jì)簽單達(dá)15萬元即可升為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師連續(xù)三個月累計(jì)簽單未達(dá)到6萬元的降為繪圖員25%優(yōu)秀設(shè)計(jì)師10005萬元連續(xù)三個月累計(jì)簽單達(dá)25萬元即可升為主任設(shè)計(jì)師連續(xù)三個月累計(jì)簽單未達(dá)到8萬元的降下一級別45%主任設(shè)計(jì)師16008萬元連續(xù)三個月累計(jì)簽單達(dá)36萬元即可升為首席設(shè)計(jì)師連續(xù)三個月累計(jì)簽單未達(dá)到14萬元的降下一級別15%首席設(shè)計(jì)師240012萬元連續(xù)六個月累計(jì)簽單達(dá)90萬元，且在近期內(nèi)榮獲國內(nèi)外設(shè)計(jì)獎項(xiàng)，每月100%完成主材推廣量可升為設(shè)計(jì)總監(jiān)連續(xù)三個月累計(jì)簽單未達(dá)到24萬元的降下一級別5%設(shè)計(jì)總監(jiān)3000無月任務(wù)全年應(yīng)完成180萬元的指標(biāo)產(chǎn)值，若所屬店面預(yù)算、圖紙出問題，則取消該單總提成。注：1、計(jì)算工資的任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)計(jì)師當(dāng)月簽單合同值考核；2、只簽設(shè)計(jì)不轉(zhuǎn)施工的收費(fèi)協(xié)議書，按所收取設(shè)計(jì)費(fèi)金額的三倍考核設(shè)計(jì)師當(dāng)月業(yè)績；3、所有級別當(dāng)月未完成任務(wù)的，則按完成比例發(fā)放底薪，最低確保50%底薪，若連續(xù)兩個月業(yè)績?yōu)榱?，自動除名?/p>

2.

設(shè)計(jì)師簽單提成標(biāo)準(zhǔn)2.1.

所有設(shè)計(jì)師自接單提成標(biāo)準(zhǔn)為（以下均按簽單凈值計(jì)提）：一級預(yù)算報(bào)價(jià)提4%二級預(yù)算報(bào)價(jià)提5%三級預(yù)算報(bào)價(jià)提6%四級預(yù)算報(bào)價(jià)提8%2.2.

客戶滿意度滿分、工程部評分滿分、主材推廣達(dá)標(biāo)（含櫥柜、衣帽間），在原提成基礎(chǔ)上可提請0.5%。2.3.

被評選為樣板房的工地，設(shè)計(jì)師可享受200元獎勵，一次性發(fā)放。2.4.

管理費(fèi)收足的情況下，同時又無其他任何優(yōu)惠，則設(shè)計(jì)師可在原提成基礎(chǔ)上再獎勵1%的提成；若公司規(guī)定必須收足管理費(fèi)，而設(shè)計(jì)師未收足，則在原提成點(diǎn)數(shù)上下降0.5%；若設(shè)計(jì)師在簽定合同時，對客戶進(jìn)行施工員工資打折，則也在原提成點(diǎn)數(shù)上下降0.5%；若有其他特殊優(yōu)惠的，則按特殊簽單進(jìn)行處理，以技經(jīng)部批示為準(zhǔn)。2.5.

老客戶帶單證明在客戶服務(wù)中心備案有效后，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，由公司向?qū)Ψ街Ц豆こ虄糁档?%為介紹推廣費(fèi)，設(shè)計(jì)師提成減少1%；市場部帶單業(yè)績提成減少1%；項(xiàng)目經(jīng)理帶單、員工帶單均等同于市場部所帶自然客戶，設(shè)計(jì)師提成減少1%；2.6.

2007年近新的電子報(bào)價(jià)單執(zhí)行，設(shè)計(jì)師絕對不能低于（優(yōu)惠客戶）報(bào)價(jià)單簽合同，否則承擔(dān)全部責(zé)任且部門經(jīng)理承擔(dān)連帶責(zé)任。設(shè)計(jì)師在公司任職期間，不得私自接單，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，證據(jù)確鑿，一律開除并賠償公司相應(yīng)損失，取消所有未提成金額。3.

簽單提成=基本提成+工作質(zhì)量提成※

基本提成：設(shè)計(jì)師可提取本人當(dāng)月工程回款的50%；※

工作質(zhì)量提成：工程結(jié)算后，設(shè)計(jì)師憑設(shè)計(jì)手冊和客戶簽字等相關(guān)手續(xù)，公司根據(jù)《客戶意見反饋表》或電話回訪（在客戶未填“客戶意見反饋表”的情況下）中，客戶對設(shè)計(jì)師服務(wù)質(zhì)量、設(shè)計(jì)質(zhì)量的反饋意見以及公司質(zhì)量技經(jīng)部評定的“設(shè)計(jì)師工作質(zhì)量”得分，給設(shè)計(jì)師發(fā)放工程總額50%的質(zhì)量提成。4.

具體提成辦法如下：4.1.

設(shè)計(jì)師績效考核由客戶評分與工程部評分各占50%；4.2.

績效考評標(biāo)準(zhǔn)：4.2.1.

90分以上（含90分）不扣減尾提；70分至89分（含70分）扣減50%尾提；70分以下無尾提。4.2.2.

凡因設(shè)計(jì)師原因造成投訴到總部或市場的，投訴嚴(yán)重的取消設(shè)計(jì)師該項(xiàng)工程的所有提成，并按公司管理制度賠償公司所造成的損失和其他損失。（A市場認(rèn)定投訴成立，公司就予以認(rèn)可。B投訴到公司總部進(jìn)行認(rèn)定成立的。以上兩種情況均取消設(shè)計(jì)師后期50%提成。）4.2.3.

如設(shè)計(jì)師對客戶評價(jià)和工作質(zhì)量評定持有異議的，可在一周內(nèi)向分部經(jīng)理提出申訴，由其部門經(jīng)理到質(zhì)量技經(jīng)部核查。4.2.4.

如因非設(shè)計(jì)師原因客戶沒按規(guī)定交納尾款的，設(shè)計(jì)師可在尾款交納期限過后一周內(nèi)向其部門負(fù)責(zé)人提出申訴，由其部門負(fù)責(zé)人向人力資源部核查，經(jīng)核實(shí)后根據(jù)實(shí)際回款給予相應(yīng)部分提成，在下個月發(fā)放效益工資時給予補(bǔ)發(fā)。4.2.5.

設(shè)計(jì)師每月應(yīng)完成主材推廣金額指標(biāo)，主材推廣金額考核指標(biāo)分為：店面分部經(jīng)理設(shè)計(jì)師九鼎尊貴會統(tǒng)計(jì)

第二部分（客戶經(jīng)理）

1.

適用范圍：各分部的客戶經(jīng)理。2.

制度目的：在完成客戶經(jīng)理手冊的工作內(nèi)容前提下，工作認(rèn)真、表現(xiàn)程度上進(jìn)、品德良好、敬業(yè)的客戶經(jīng)理等人員才能享受以下獎勵。3.

職位級別：客戶經(jīng)理4.

薪酬標(biāo)準(zhǔn)：職位底薪（元）提成獎勵年終獎勵試用轉(zhuǎn)正普通客戶經(jīng)理1000元/月1200元/月（轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)為月完成30萬元任務(wù)指標(biāo)，累計(jì)三個月未完成任務(wù)指標(biāo)，則底薪降為試用標(biāo)準(zhǔn)）所屬店面簽單凈值的千分之三完成全年所屬店面的任務(wù)指標(biāo)方能享受全年簽單額的千分之一的提成。高級客戶經(jīng)理1200元/月1500元/月享受市場營銷人員的提成第三部分（分部經(jīng)理）1.

薪酬制度：級別底薪（元）考核指標(biāo)提成比例0—完成指標(biāo)任務(wù)全年超額完成任務(wù)指標(biāo)部分至200%超額完成指標(biāo)200%以上部分一般2200元任務(wù)指標(biāo)按所管轄部門實(shí)際設(shè)計(jì)師人數(shù)及級別進(jìn)行考核5‰5‰1‰高級3000元5‰5‰1．5‰備注1、未完成任務(wù)指標(biāo)，底薪按未完成比例進(jìn)行扣減；2、連續(xù)三個月未完成任務(wù)降為客戶經(jīng)理；簽單首付款進(jìn)帳后提成，無其他分成年終兌現(xiàn)年終兌現(xiàn)注：市場部帶單及總部派單、及項(xiàng)目經(jīng)理帶單業(yè)績折半。

第四部分（櫥柜設(shè)計(jì)部）

工資及提成考核制度：1、

設(shè)計(jì)師：公司實(shí)行設(shè)計(jì)師接單制度，由設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)接單、測量、設(shè)計(jì)、簽定合同、下單、聯(lián)系安裝、收款等全套的業(yè)務(wù)工作。A設(shè)計(jì)師薪酬職位底薪（元）任務(wù)規(guī)定（元/月）補(bǔ)助提成見習(xí)設(shè)計(jì)師600元/月無無A當(dāng)月累計(jì)簽合同金額（含電器及配件）低于3萬元（含3萬元），提成比例按6‰B當(dāng)月累計(jì)簽合同金額（含電器配件）3萬元—6萬元（含6萬元），提成比例為8‰C當(dāng)月累計(jì)簽合同金額（含電器配件）6萬元—8萬元（含8萬元）提成比例為1%D當(dāng)月累計(jì)簽合同金額（含電器配件）8萬元以上，提成比例為1.5%普通設(shè)計(jì)師800元/月2萬元/月140元/月優(yōu)秀設(shè)計(jì)師1200元/月4萬元/月140元/月

2、

設(shè)計(jì)總監(jiān)薪酬：櫥柜廠實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，櫥柜設(shè)計(jì)總監(jiān)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)櫥柜、新產(chǎn)品開發(fā)，對設(shè)計(jì)部的內(nèi)部管理，處理櫥柜廠及櫥柜設(shè)計(jì)部與各部門之間的協(xié)調(diào)事宜等，對設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)及談單能力均有培訓(xùn)及監(jiān)督義務(wù)。職位試用底薪（元）轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)（元/月）補(bǔ)助設(shè)計(jì)總監(jiān)1800元/月2500元/月無提成1、

櫥柜銷售總款0.5%的提成+整體衣帽間銷售總款的0.5%的提成;2、

整體衣帽間為設(shè)計(jì)決監(jiān)自行負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),則按一般設(shè)計(jì)師提成辦法執(zhí)行,即以1.5%計(jì)提,同時此單不再計(jì)入總提成業(yè)績中,即不再享受0.5%的總提成.

櫥(衣)柜家裝提成表一、櫥柜類1、

防潮板系列（賣場）名稱單位零售價(jià)備注地柜延米900元防潮板門板臺面/包含入地柜帝斯曼和記石吊柜延米350元防潮板側(cè)視板平方350元防潮板鋁合金玻璃門個200元補(bǔ)差價(jià)帶單人提點(diǎn)：8個點(diǎn)，展廳最低可打9折，不包含五金。

2、

UV漆系列（賣場）名稱單位零售價(jià)備注地柜延米1470元UV漆門板臺面/包含入地柜帝斯曼和記石吊柜延米790元UV漆門板側(cè)視板平方680元UV漆門板鋁合金玻璃門個200元補(bǔ)差價(jià)帶單人提點(diǎn)：10個點(diǎn)，展廳最低可打9折，不包含五金。

3、

德國覆膜系列（賣場）名稱單位零售價(jià)備注地柜延米1800元德國覆膜門板臺面/包含入地柜帝斯曼和記石吊柜延米1100元德國覆膜門板側(cè)視板平方880元德國覆膜門板六孔窗延米100元補(bǔ)差價(jià)帶單人提點(diǎn)：15個點(diǎn)，展廳最低可打9折，不包含五金。

4、

臺灣覆膜系列（賣場）名稱單位零售價(jià)備注地柜延米1100元臺灣覆膜門板臺面/包含入地柜帝斯曼和記石吊柜延米490元臺灣覆膜門板側(cè)視板平方450元臺灣覆膜門板帶單人提點(diǎn)：10個點(diǎn)，展廳最低可打9折，不包含五金。

5、

鋼琴烤漆系列（賣場）名稱單位零售價(jià)備注地柜延米3580元鋼琴烤漆門板臺面/包含入地柜帝斯曼和記石吊柜延米2100元鋼琴烤漆門板側(cè)視板平方1180元鋼琴烤漆門板雙面烤漆平方100元補(bǔ)差價(jià)帶單人提點(diǎn)：15個點(diǎn)，展廳最低可打9折，不包含五金。

6、

實(shí)木系列（賣場）名稱單位零售價(jià)備注地柜延米3800元實(shí)木門板臺面/包含入地柜帝斯曼和記石吊柜延米2500元實(shí)木門板側(cè)視