淺談建筑工程施工質(zhì)量管理樣本

◎江蘇省灌南縣建設(shè)局張曉旭淺析建筑工程施工質(zhì)量管理【摘要】質(zhì)量是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵，工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣不僅影響施工企業(yè)效益，而且關(guān)系到國(guó)家和人民利益。導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題最關(guān)鍵一點(diǎn)就是實(shí)施工程項(xiàng)目管理中，沒(méi)有充分發(fā)揮工程項(xiàng)目管理質(zhì)量控制運(yùn)行機(jī)制作用，忽略了建筑工程項(xiàng)目管理中各方面質(zhì)量控制。施工企業(yè)只有經(jīng)過(guò)加強(qiáng)管理、精心設(shè)計(jì)、精心組織、優(yōu)良施工，才能建設(shè)出質(zhì)量合格工程項(xiàng)目，提升企業(yè)本身管理水平，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?！娟P(guān)鍵詞】質(zhì)量管理質(zhì)量控制建筑“5.12”汶川大地震給我們建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理敲響了警鐘，質(zhì)量管理作為工程管理中關(guān)鍵和關(guān)鍵地位越發(fā)顯得突出。作為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量最終一個(gè)關(guān)鍵步驟建筑施工企業(yè)，怎樣經(jīng)過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量科學(xué)管理來(lái)確保工程產(chǎn)品優(yōu)良質(zhì)量，從而提升企業(yè)本身管理水平，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)永恒話題。中國(guó)建筑工程施工質(zhì)量管理實(shí)施情況工程項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代管理科學(xué)一個(gè)關(guān)鍵分支學(xué)科，1982年引進(jìn)到中國(guó)，1988年在全國(guó)學(xué)習(xí)推廣魯布革工程管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行工程項(xiàng)目管理體制改革應(yīng)用試點(diǎn)，至今己有20多個(gè)年頭了。中國(guó)現(xiàn)在大多數(shù)建筑施工企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)是建筑工程項(xiàng)目標(biāo)承攬建設(shè)。所以，工程項(xiàng)目自然而然就成為各建筑施工企業(yè)利潤(rùn)中心，而工程項(xiàng)目標(biāo)質(zhì)量管理則是樹立建筑施工企業(yè)信譽(yù)窗口，也是建筑施工企業(yè)一切管理工作落腳點(diǎn)。建立并在具體實(shí)施工程項(xiàng)目中推廣應(yīng)用一套完善質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系也就成為每個(gè)建筑施工企業(yè)最基礎(chǔ)要求。我國(guó)大部分建筑企業(yè)于20世紀(jì)90年代引進(jìn)了ISO9002國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，結(jié)合企業(yè)本身?xiàng)l件和工程項(xiàng)目產(chǎn)品特殊性，逐步建立了企業(yè)質(zhì)量管理體系，并相繼經(jīng)過(guò)ISO9002國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證，從而使企業(yè)走上了科學(xué)管理。建筑工程施工質(zhì)量管理具體方法1、對(duì)施工人員素質(zhì)控制施工時(shí)首先要考慮到對(duì)人原因控制，因?yàn)槿耸鞘┕み^(guò)程主體，是決定工程質(zhì)量關(guān)鍵原因。工程質(zhì)量形成受到全部參與工程項(xiàng)目施工領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)人員、操作人員工作能力影響。領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)人員素質(zhì)高，決議能力就強(qiáng)，就有較強(qiáng)目標(biāo)管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)芰?；操作人員應(yīng)是技術(shù)熟練、切記工藝要求、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)工作有高度責(zé)任心人員。在施工前依據(jù)工程具體情況和技術(shù)質(zhì)量要求，結(jié)合整體施工計(jì)劃，準(zhǔn)備各工序施工人員，并進(jìn)行施工前安全、技術(shù)和質(zhì)量培訓(xùn)，使施工人員對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)工藝、技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有一定了解，確保了在施工過(guò)程中各工序施工人員能夠?qū)嵤┢髽I(yè)管理制度，確保工程質(zhì)量。提升工程質(zhì)量關(guān)鍵在于提升施工人員素質(zhì)，包含政治思想水平、文化和技術(shù)水平、質(zhì)量意識(shí)等。2、對(duì)工程材料質(zhì)量控制工程材料是形成工程實(shí)體原料，也是工程質(zhì)量形成基礎(chǔ)要素，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量基礎(chǔ)。所以，材料好壞關(guān)系到工程質(zhì)量好壞。應(yīng)按工程技術(shù)規(guī)范要求品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行采購(gòu)材料。嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家在施工技術(shù)規(guī)范中對(duì)原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求做好工程所需材料檢驗(yàn)工作，嚴(yán)禁不合格、假冒偽劣產(chǎn)品和原材料混人施工中，給工程留下質(zhì)量隱患。加強(qiáng)材料質(zhì)量控制，確保材料按質(zhì)、按量供給和使用是提升工程質(zhì)量關(guān)鍵確保。3、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備控制施工機(jī)械設(shè)備是工程施工關(guān)鍵必備工具，設(shè)備使用性能直接影響著工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，關(guān)鍵施工機(jī)械數(shù)量決定了關(guān)鍵工程量可達(dá)成最大施工強(qiáng)度。施工機(jī)械設(shè)備安裝要符合相關(guān)設(shè)備技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在安裝過(guò)程中，要對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。在設(shè)備安裝檢驗(yàn)合格后，必需進(jìn)行試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn)，這是確保配套投產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)重要步驟。機(jī)械設(shè)備選擇，應(yīng)本著因地制宜，根據(jù)技術(shù)上優(yōu)異、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)械設(shè)備關(guān)鍵性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備依據(jù)，要能滿足施工需要和確保質(zhì)量要求。如起重機(jī)性能參數(shù)，必需滿足構(gòu)件吊裝中起重量、起重高度和起重半徑要求，才能確保正常施工。4、對(duì)施工方案控制質(zhì)量控制最基礎(chǔ)內(nèi)容是對(duì)施工方案控制，也就是對(duì)工程施工中采取施工設(shè)計(jì)、工藝步驟、操作方法、檢測(cè)方法等進(jìn)行控制。施工方案正確和否，直接影響著工程質(zhì)量。在每一分項(xiàng)工程施工之前，做到“方案先行，樣板先行”。施工方案必需實(shí)施分級(jí)審批制度。方案審?fù)旰?，做出樣板，反?fù)對(duì)樣板中新存在問(wèn)題進(jìn)行修改，直至達(dá)成設(shè)計(jì)要求方可實(shí)施。對(duì)于技術(shù)交底，應(yīng)將其分成兩個(gè)部分：通常性分部工程技術(shù)交底和關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程技術(shù)交底。在工程實(shí)施過(guò)程中，要進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，并應(yīng)有實(shí)施統(tǒng)計(jì)。針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)新問(wèn)題、新情況，需要對(duì)施工方案進(jìn)行修改，必需要制訂程序化制度文件，使施工方案實(shí)施處于受控狀態(tài)。在施工過(guò)程中，制訂施工方案和質(zhì)量確保方法要有針對(duì)性，要結(jié)合工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，建立符合技術(shù)要求工藝步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。重視新技術(shù)、新工藝開發(fā)，經(jīng)過(guò)科技進(jìn)步，提升工程質(zhì)量控制水平。5、對(duì)施工工序控制在施工中要建立嚴(yán)格交接班檢驗(yàn)制度，依據(jù)“下道工序就是用戶”觀點(diǎn)，在工序交接時(shí)進(jìn)行簽證，假如質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，能夠拒簽，并向質(zhì)監(jiān)員或項(xiàng)目經(jīng)理反應(yīng)，在做出仲裁后方可施工。質(zhì)監(jiān)員應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。班級(jí)實(shí)施自檢互檢制，并實(shí)施按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工操作紀(jì)律和班組分項(xiàng)工程質(zhì)量不合格便返修制度。對(duì)于那些質(zhì)量輕易波動(dòng)工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大關(guān)鍵工序檢測(cè)手段或檢測(cè)技術(shù)比較復(fù)雜而靠班組自檢互檢不能確保質(zhì)量工序，最終交工前檢驗(yàn)更要嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。6、對(duì)施工環(huán)境控制影響工程質(zhì)量環(huán)境原因關(guān)鍵是自然環(huán)境原因，溫度、濕度、雨雪天氣等全部直接影響著工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。所以，要求工程技術(shù)人員依據(jù)施工環(huán)境情況不一樣，針對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)特點(diǎn)，制定施工工藝步驟和控制方法，以確保工程質(zhì)量。同時(shí)要不停改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，盡可能降低施工所產(chǎn)生危害對(duì)環(huán)境污染，健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)行文明施工。工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接關(guān)系到施工企業(yè)利益，關(guān)系到企業(yè)以后發(fā)展。企業(yè)只有經(jīng)過(guò)對(duì)工程施工質(zhì)量認(rèn)真管理，以質(zhì)量求生存，以管理出效益，進(jìn)行規(guī)范化項(xiàng)目管理運(yùn)作，才能不斷提升施工項(xiàng)目管理水平，建設(shè)出優(yōu)質(zhì)工程，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，最終贏得良好社會(huì)聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益