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第第頁安全生產管理制度(5篇)安全生產管理制度篇1為提高教學質量,強化對駕駛教練員、學員的管理和考核,形成健康向上的教學秩序,訂立下列文明教學制度:一、駕校領導:1、訂立和完滿駕校的各類規(guī)章制度、檢查、考核制度,做到有章可循;2、強化管理、責任到人,做到人人有事做,事事有人管;3、加強對駕校的文明管理,做到辦公室,訓練場合內外清潔文明。4、完滿對教練車輛、教室、實習場合、生活設施的管理,保持性能常佳。5、做好各項基礎臺帳,學員學籍等管理。二、教練員:1、加強自身思想、道德、業(yè)務素養(yǎng)的提高,為人師表,當好楷模;2、按教學大綱認真?zhèn)湔n、訓練,引導學員掌握駕駛技術;3、認真執(zhí)行駕校的各項規(guī)章制度和培訓規(guī)定,按指定路線安全、高效地進行訓練,并做好教學;4、對學員做到嚴格要求,不斥責,不體罰學員,不侵害學員的利益,對學員一視同仁,不搞親疏;5、接受學員的評議,不絕改進工作作風。三、學員:1、尊師重教,虛心求學;2、團結同學,互幫互愛;3、遵守駕校紀律,做到有事請假,保證訓練時間。4、愛惜駕校公物,不侵占,不破壞,損害公物自發(fā)賠償,保持環(huán)境衛(wèi)生。5、自發(fā)參加對教員的評議。四、理論教學:1、課前要準備好訓練用品、書本、文具等,值日生應保持衛(wèi)生,準備鈴響,有秩序地進教室。2、訓練遲到者應喊“報告”經同意后方可進入教室。3、課上應聽從老師的教導,不得頂撞老師,不隨便講話,打鬧,不做與本課無關的`事,要定時完成作業(yè)。4、下課鈴響后,教練宣布下課,經老師宣布“解散”后,學員方離開教室。五、實習教學:1、教練在教學過程中應講究師德,樹立良好的形象,嚴禁接受學員的財物,不得以任何借口接收學員的宴請。2、教練過程中嚴格安全操作程序,遵守交通條例,聽從交通警察指揮。3、按規(guī)定的路線教練,教練中不準打撲克或做與教練無關的事。4、教練員在教練過程中應文明執(zhí)教,不用粗、臟語言,不得斥責學員,對有過錯學員應耐性勸服教育。5、訓練過程中,保持車容乾凈,訓練結束要清掃場合。安全生產管理制度篇2一、安全生產責任制1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、防備為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定,組織學習安全生產知識,最大限度地掌控和減少道路交通事故的發(fā)生。2、道路運輸經營者負責經營許可范圍內的安全生產工作,是安全生產第一責任人,對安全生產工作負總責。3、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。4、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛定時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術情形良好。二、安全生產操作規(guī)程1、嚴格遵守安全生產法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴厲安全生產操作規(guī)程,落實各項安全生產工作制度,組織開展安全生產活動和安全知識學習,提高全員安全生產意識。2、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開焦躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充分,謹慎駕駛,嚴格遵守道路交通規(guī)定和交通運輸法規(guī)。3、保持車輛良好技術情形,不擅自改裝營運車輛。三、安全生產監(jiān)督檢查制度1、每月至少進行一次全面安全檢查,重點檢查安全生產責任制、規(guī)章制度的建立完滿、安全隱患整改、應急預案、有關法律法規(guī)及會議精神的學習貫徹落實情況,并做好記錄。2、做好出車前、停車后的準備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現隱患要及時修復后方可出車。3、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號、證件。4、檢查消防設施是否安全有效。四、安全生產事故隱患排查制度為落實安全生產責任制,加強道路運輸安全生產監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:1、對交通主管部門檢查發(fā)現的安全生產隱患整改事項,定時逐項予以整改、落實。2、每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現存在安全隱患立刻通知整改,并立刻抓好落實,及時除去。3、每趟次出車前,要對車輛的安全性能進行全方位檢查,發(fā)現問題及時排出,不除去隱患不得出車。4、車輛經檢測、二級維護,查出的隱患要及時整改,整改不到位不得出車。安全生產管理制度篇31、貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全生產的法律、法規(guī)各項安全管理。2、建立健全各級生產管理人員及一線工人的安全生產責任制。3、各項目工程的安全措施必需齊全、到位。安全技術資料必需齊全,無安全措施不準施工,未收的安全設施一律不準使用。4、堅持特殊工種持證上崗,對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓、考核,簽發(fā)作業(yè)合格證;未經培訓的作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。5、定期對職工進行,新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調換工種工人,未經安全教育考試,不準進場作業(yè)。6、發(fā)生工傷事故及時上報,嚴厲處理未遂事故的責任者。7、安全網、安全帶、安全帽必需有材質證明,使用半年以上的安全網、安全帶必需檢驗后方可使用。8、機械設備安全裝置齊全有效,手持式電動工具必需全部安裝漏電保護器。9、施工用電符合安全操作規(guī)程。10、任何機械設備不準帶病作業(yè)。11、對采取新工藝、特殊結構的工程,都必需先進行操作和安全教育,才略上崗操作。12、在安全教育基礎上,每半年組織全體職工安全知識考試一次。13、堅持各級領導、生產技術負責人安全值班制度,每班必需有安全值班員。安全生產管理制度篇4依據《安全生產法》第二章生產經營單位的安全生產保障第18條和第39條明文規(guī)定了“生產經營單位的安全資金的投入和保證及責任”和上級相關文件精神,特訂立此制度。1、在每年的生產計劃下達時,布置安全經費的提取和使用計劃,公司依照年度銷售收入提取,列入本錢,特地用于安全生產投入的資金。依照國家和行業(yè)相關文件規(guī)定要求,按1%――2%比例提取。2、安全資金的投入,有本公司主管安全的負責人負責計劃和實施,對于安全生產資金投入不足或使用欠妥造成嚴重后果的,要依法、依照責任制追究其責任。3、安全生產資金應專項用于下列安全生產事項,不得挪作他用。(1)、安全技術措施項目;包含防備事故及重點事故隱患的防范,整改等方面的安全技術費用。(2)、安全設備(裝置)、設施的更新改造和維護;(3)、安全生產的宣傳教育和培訓;(4)、依照估量規(guī)定購買從業(yè)人員的勞動防護用品配備;(5)、其他保障安全生產的事項等。3、每年底,由公司辦公室供應下年度的安全生產資金使用計劃。4、年度安全生產資金假如有結余,可累計下年使用,假如超支,要向辦公室申報,可從生產經費中支出,并在下年安全費用中扣出。5、安全費用使用較好的車間,全年度沒有發(fā)生任何安全事故,各項安全生產目標達標,要被評為先進車間并進行表揚。安全生產管理制度篇5第一章總則第一條為了強化安全生產事故管理,落實安全生產責任制,提高全體員工的安全意識和責任感,訂立本方法。第二條發(fā)生事故后,事故項目部應依據有關規(guī)定啟動應急預案,樂觀救援,努力減少人員傷亡和資產損失。第三條本方法所稱安全事故,包含生產安全事故、行車安全事故、道路交通事故、設備事故、火災事故、?;肥鹿?、職業(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故以及對社會造成影響的其它安全事故。第四條安全事故分類1、輕傷事故:只有輕傷的事故;2、重傷事故:只有重傷及以下的事故;3、一般事故(指一次死亡1—2人的事故);4、重點事故(指一次死亡3—9人的事故);5、特大事故(指一次死亡10—29人的事故);6、特別重點事故(指一次死亡30人以上的事故)。二、設備、資產損失事故分類:1、一般事故:直接經濟損失2—30萬元;2、重點事故:直接經濟損失30—100萬元的事故;3、特大事故:直接經濟損失100—500萬元以上的事故;4、特別重點事故:直接經濟損失500萬元以上的事故。第二章事故信息管理第五條事故發(fā)生后,現場有關人員應立刻報告,安全生產負責人接到報告后,應立刻如實報告指揮部負責人,并如實報告本地政府安全生產監(jiān)管部門。指揮部接到報告后以最快的方式向局有限公司報告事故的簡要情況。項目部負責人按規(guī)定及時上報,不得隱瞞、不報、謊報。第六條指揮部負責人在接到事故報告后應及時報告局有限公司領導和有關部門。第七條安全事故報告規(guī)定一、輕、重傷事故:事故發(fā)生項目部,輕傷應在10日內,重傷5日內報指揮部安全監(jiān)管部門。二、死亡事故1、一般傷亡事故發(fā)生后,項目部應立刻報告指揮部,指揮部應向地方政府安全生產監(jiān)督管理部門報告,并在10小時內報局有限公司安全生產監(jiān)督管理部門。公司安全生產監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報。2、重點傷亡事故發(fā)生后,指揮部立刻向地方政府安全生產監(jiān)督管理部門報告,并在5小時內報局有限公司領導。公司公司領導、公司安全生產監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報。3、特大及以上傷亡事故發(fā)生后,立刻向地方政府安全生產監(jiān)督管理部門報告,并在4小時內報告局有限公司,局有限公司按規(guī)定上報。第八條書面快報和統(tǒng)計報表1、發(fā)生死亡事故的,應將事故的基本情況,盡快以書面的形式報送上級主管部門。2、安全生產統(tǒng)計報表分月報表和年報表(見附表2、3)。月報表各項目部在次月2日前報出;年報在次年1月10日前報出。月報和年報應附加安全生產情況分析和說明。第三章事故調查第九條事故發(fā)生后,事故發(fā)生項目部應立刻啟動事故應急救援預案,保護事故現場,采取有效措施搶救人員和資產,防止事故擴大。因搶救人員、疏導交通等原因,需要移動現場物件時,應當做出標志,繪制現場簡圖并做出書面記錄,妥當保管現場緊要痕跡、物證,有條件的可以拍照或錄相。第十條安全生產事故的調查工作必需堅持實事求是、敬重科學的原則。嚴格按程序開展事故調查,為依照四不放過的要求處理事故供應有力的保證。第十一條事故發(fā)生后,指揮部應組織事故調查組對事故進行調查。事故調查組工作職責:1、幫助政府部門開展調查(一般死亡及以上的事故);2、查明事故發(fā)生的原因、過程、人員傷亡及資產損失情況,確定事故性質,查明責任項目部和重要責任者;3、提出防止事故方法;4、提失事故處理看法;5、寫失事故調查報告。第十二條按事故分類,明確事故調查處理權限,分級負責。正確把握四不放過的原則,從事故調查處理的過程中,吸取教訓,真正起到警示教育、整改隱患、防備事故的作用。第十三條輕傷事故、重傷事故、一般資產損失事故的調查權限和處理決議,由各項目部明確規(guī)定調查權限和處理程序。但對于重傷事故的原因、過程、調查結果、整改措施、處理決議、執(zhí)行及落實等情況,要以書面的形式報指揮部安全監(jiān)管部門。一般傷亡事故、重點資產損失事故的調查處理,由項目部分管安全的負責人或其指定的其他負責人召集有關人員構成事故調查組,進行調查(對一般死亡事故,幫助政府部門開展調查),必需時,指揮部分管安全的負責人要親臨現場,指揮協調事故的調查處理。由事故項目部安委會依據調查組的調查結論(調查組和政府調查組看法不全都時,按就高從重的原則處理),在聽取指揮部安全部門的看法后,做失事故處理決議。指揮部并就事故的原因、過程、調查結果、整改措施、處理決議、執(zhí)行及落實等情況,以書面的形式報局有限公司。對于影響重點的一般傷亡、重點資產損失事故,上級主管部門可以直接介入調查處理或直接幫助政府部門調查處理。第十三條重點及以上傷亡事故、特大及以上資產損失事故的調查處理,指揮部安全生產第一責任人或分管安全的負責人召集有關人員構成事故調查組,幫助政府部門開展調查。影響重點的,指揮部安全生產第一責任人或分管安全的負責人必需親臨現場,指揮協調事故的調查處理;必需時,局有限公司總經理或分管安全的副總經理(或委派安監(jiān)部門負責人)要親臨現場,指揮協調事故的調查處理。指揮部安委會依據調查組的調查結論(指揮部調查組和政府調查組看法不全都時,按就高從重的原則處理),就事故的原因、過程、調查結果、整改措施及落實情況、事故處理看法等,以書面的形式報局有限公司,由局有限公司安委會做失事故處理的決議,經局有限公司總經理辦公會批準后執(zhí)行。第十四條政府有關部門依法對事故進行調查時,有權向事故有關項目部和個人了解事故有關情況,索取有關資料,任何組織和個人不得拒絕和隱瞞。第十五條各項目部在開展生產經營工作的同時,要重視與本地安監(jiān)部門的溝通和聯系,自發(fā)接受本地安監(jiān)部門和特種設備監(jiān)管部門的安全監(jiān)督。第十六條在調查工作結束后10日內,項目部調查組應將調查報告報送指揮部安全監(jiān)管部門和安全生產委員會。經同意,調查工作結束。第十七條事故處理完畢后,事故發(fā)生項目部應當盡快寫出認真的事故處理報告,報告指揮部。第十八條發(fā)生重點及以上傷亡事故、直接經濟損失超出100萬元以上的事故和造成嚴重社會影響的事故,事故責任項目部安全生產第一責任人,必需向指揮部就事故過程、原因、善后處理、整改措施、對有關責任人員的處理看法、對項目部安全生產形勢的分析和管理近況的認得、下一步安全工作思路和計劃等實在事項說清楚。第十九條說清楚以會議形式進行,會議由指揮部指揮長或委托主管安全工作的副指揮長主持,視情況在指揮部領導、安委會委員,安全、監(jiān)察、人事等部門

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