如何做好工廠整頓

如何做好工廠整理整頓為什么要整理整頓整齊整潔的現(xiàn)場(chǎng)，身心愉快，士氣提高給客戶美好印象減少混錯(cuò)，便于搬運(yùn)，減少不良，減少尋找及為了安全數(shù)量清楚，好清點(diǎn)，減少浪費(fèi)是公司及個(gè)人的榮譽(yù)整理整頓的定義與范圍2.1整理整頓的定義把不必要的東西處理掉，減少空間、料架浪費(fèi)分類定位以減少混錯(cuò)，尋找時(shí)間及為了安全清除死角維持2.2整理整頓的范圍辦公室現(xiàn)場(chǎng)A半成品；B測(cè)量?jī)x器；C原物料倉(cāng)庫(kù)；D手工具；E切削工具；F模具；G限度樣本及標(biāo)準(zhǔn)樣本；H廢棄物、垃圾、呆料、下腳料；I儲(chǔ)架、料架；J生產(chǎn)設(shè)備；K人員；L窗戶與墻壁；M管路、線路；N作業(yè)流程；O塊區(qū)規(guī)劃；P盥洗設(shè)備；R工作臺(tái)；S私人衣物。宿舍、餐廳廠外（守衛(wèi)、停車場(chǎng)、垃圾場(chǎng)、馬路、公共設(shè)施…）游離品管理整理整頓的做法3.1三大原則各就各位，物歸原位（刻意擺放）；現(xiàn)場(chǎng)不是倉(cāng)庫(kù)，非本批產(chǎn)品，不放在現(xiàn)場(chǎng)；臟亂生產(chǎn)不出好產(chǎn)品；3.2文宣標(biāo)語(yǔ)教育訓(xùn)練表?yè)P(yáng)與競(jìng)賽參觀照片專題演講3.3各就各位，物歸原位（1）標(biāo)示（各就各位）如同畫龍點(diǎn)睛；停車場(chǎng)；垃圾場(chǎng)（桶）；部門；房間；掃除用具；衣架（櫥）；待修品；不良品；在制品（正在做）；半成品（良品）；布告欄；滅火器；不良品限度樣品，標(biāo)準(zhǔn)樣本；批次區(qū)分，制程區(qū)分；未作（原物料）；空零件箱、堆車、墊板；工具、模具、冶具；游離品；專業(yè)區(qū)（螺絲、油等等）；退料區(qū)（架）；廢料、下腳料（分類）。（2）物歸原位：定期定時(shí)。產(chǎn)品別、批次別區(qū)分與收攤；制定美容、交接班、每周、每月、每3個(gè)月、每6個(gè)月、每年清理項(xiàng)目以永久保持；評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)。（3）現(xiàn)場(chǎng)不是倉(cāng)庫(kù)，非本批制品不得放在現(xiàn)場(chǎng)做好生產(chǎn)管理，減少停工待料及品質(zhì)不良；觀念調(diào)整；倉(cāng)庫(kù)不能太?。挥坞x品、堆放區(qū)、工作區(qū)的區(qū)分與管理；死角清除；做好批量控制，數(shù)量移交與尾數(shù)管理；定期定時(shí)清理。3.4呆料定期處理呆料明細(xì)呆料成本分析制定呆料定義及呆料處理辦法理念調(diào)整3.5垃