決策指導(dǎo)與執(zhí)行制度

決策引導(dǎo)與執(zhí)行制度一、背景為了規(guī)范企業(yè)決策流程，提高決策的科學(xué)性、合理性和效率，確保決策的執(zhí)行力和連續(xù)性，在合法合規(guī)的前提下，訂立本決策引導(dǎo)與執(zhí)行制度。二、目的本制度的目的是為了確保企業(yè)決策的科學(xué)性、敏捷性和可操作性，有效管理和推動(dòng)決策的執(zhí)行過程，提高決策的質(zhì)量和效果。三、適用范圍本制度適用于全部公司層面的重點(diǎn)決策，包含戰(zhàn)略決策、運(yùn)營決策、財(cái)務(wù)決策、人力資源決策等。四、決策流程決策提出：?jiǎn)T工、部門或事業(yè)部提出決策需求，并提交書面申請(qǐng)，說明決策的背景、目標(biāo)、原因、影響等相關(guān)信息。決策審核：由決策審核委員會(huì)進(jìn)行審核，確認(rèn)決策是否符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并評(píng)估決策的風(fēng)險(xiǎn)和可行性。決策方案訂立：經(jīng)過審核通過的決策需求，由決策訂立小組進(jìn)行方案訂立，明確決策的具體內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。決策討論：決策訂立小組將決策方案提交給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員，進(jìn)行討論、提出看法和建議。決策確定：決策訂立小組綜合考慮討論結(jié)果，對(duì)決策方案進(jìn)行修改和完善，并最終確定決策。決策通知：決策通知書由決策訂立小組發(fā)出，明確決策的內(nèi)容、執(zhí)行要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并抄送相關(guān)部門和人員。決策執(zhí)行：相關(guān)部門和人員依照決策要求開始執(zhí)行，并定時(shí)上報(bào)執(zhí)行情況。決策跟蹤與反饋：決策訂立小組負(fù)責(zé)跟蹤決策的執(zhí)行情況，并定期進(jìn)行反饋和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)決策。五、決策參加者的權(quán)責(zé)員工：有權(quán)提出合理的決策需求，依照規(guī)定的流程提交書面申請(qǐng)，并樂觀搭配決策的執(zhí)行。部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)審核與決策相關(guān)的申請(qǐng)，評(píng)估決策的風(fēng)險(xiǎn)和可行性，并參加決策討論和決策確定的過程。決策訂立小組：負(fù)責(zé)訂立決策方案，組織決策討論，最終確定決策，并跟蹤決策的執(zhí)行情況。決策審核委員會(huì)：負(fù)責(zé)審核決策的合法合規(guī)性，評(píng)估決策的戰(zhàn)略性和風(fēng)險(xiǎn)性，并提出審批看法。相關(guān)部門和人員：依照決策要求，樂觀搭配決策的執(zhí)行，供應(yīng)必需的支持和資源，并定時(shí)上報(bào)執(zhí)行情況。六、決策執(zhí)行的監(jiān)督與評(píng)估監(jiān)督機(jī)制：設(shè)立獨(dú)立的決策執(zhí)行監(jiān)督團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督?jīng)Q策的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)看法。評(píng)估機(jī)制：定期對(duì)已執(zhí)行的決策進(jìn)行評(píng)估，包含決策執(zhí)行情況、決策效果和決策風(fēng)險(xiǎn)等方面，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。決策執(zhí)行報(bào)告：決策執(zhí)行監(jiān)督團(tuán)隊(duì)每月向決策審核委員會(huì)和企業(yè)管理負(fù)責(zé)人提交決策執(zhí)行報(bào)告，明確決策執(zhí)行的情況和存在的問題。七、決策執(zhí)行的獎(jiǎng)懲機(jī)制嘉獎(jiǎng)機(jī)制：對(duì)執(zhí)行良好的決策進(jìn)行表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)，包含提升薪酬、晉升職位、發(fā)放獎(jiǎng)金等形式，以激勵(lì)員工的樂觀性和執(zhí)行力。懲罰機(jī)制：對(duì)未定時(shí)按質(zhì)執(zhí)行決策的部門和人員進(jìn)行批判教育，并依據(jù)情況予以相應(yīng)的懲罰，如降低績(jī)效評(píng)級(jí)、停止晉升等。八、制度的解釋和修訂制度解釋：對(duì)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人及決策審核委員會(huì)全部，并依照實(shí)際情況進(jìn)行解釋和解決。制度修訂：依據(jù)企業(yè)發(fā)展和實(shí)際需要，對(duì)本制度進(jìn)行定期評(píng)估和修訂，修訂由決策審核委員會(huì)負(fù)責(zé)，經(jīng)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。九、附則本