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應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)「篇一」在教育局和中央小學(xué)的指導(dǎo)下,我校在2015年的財政工作中做了大量的工作,取得了一些成績,但也存在一些不足。下面是總結(jié)。1、腳踏實地,做好日常財務(wù)工作健全民主的財務(wù)管理隊伍,賦予其相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),做好工作,做好安排。開學(xué)前,要提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費收據(jù),廣泛宣傳最新收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費。按時編制收支臺帳,隨時與中央和小學(xué)進行銜接,公布學(xué)校經(jīng)費收支情況。學(xué)校賬目應(yīng)定期檢查或評估,并由教師監(jiān)督。積極為學(xué)校服務(wù),開學(xué)后盡快收回發(fā)票,并盡快報賬,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。每月打印并公布學(xué)校收支余額,供教師核對。2、了解家庭背景,加強固定資產(chǎn)管理今年,我們按照財政局和教育局的要求,對固定資產(chǎn)進行了全面的檢查清理,進行了全面的登記,摸清了家庭背景。在此基礎(chǔ)上,建立了明確的固定資產(chǎn)分類核算體系,增強了國有資產(chǎn)保護意識,固定資產(chǎn)管理進入規(guī)范化管理軌道。今后可隨時追加固定資產(chǎn)登記,并在固定資產(chǎn)管理上加蓋印章,讓委托人在發(fā)票上簽字,引起了人們的注意,增強了委托人的責(zé)任感。3、增強財政收支預(yù)算管理意識根據(jù)中央小學(xué)的要求,對下學(xué)期的收入進行詳細(xì)的測算。日常業(yè)務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等支出計劃按學(xué)校規(guī)模編制。支出計劃將逐步報經(jīng)批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。4、財務(wù)披露和加強財務(wù)監(jiān)管我們的學(xué)校應(yīng)該有“四面墻”。首先,民主的財務(wù)管理團隊?wèi)?yīng)該掛在墻上,其次,收費標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該掛在墻上,第三,貧困生名單應(yīng)該掛在墻上,第四,每月的收支情況應(yīng)該掛在墻上。讓金融工作公開透明,接受老師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。這不應(yīng)該僅僅是形式。5、勤于手腳,充分發(fā)揮會計服務(wù)功能會計每月按時向校長提交報表,使校長了解我校的財務(wù)狀況。同時,不怕麻煩,不怕跑腿,這樣學(xué)校就可以拿到機票報銷。6、自我充電,提高自己的專業(yè)素質(zhì)經(jīng)常通過各種形式的商務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注金融體系的最新變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校的預(yù)算編制,自我充電,工作不會偏頗。在過去的一年里,我們學(xué)校的財務(wù)工作取得了很多成績,但更重要的是缺點。明年,我將做好預(yù)算的編制、執(zhí)行和財務(wù)披露工作。應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)「篇二」一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們今年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了2.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20__年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。五、在這一年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過總,我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)「篇三」目的:為了加強與規(guī)范銷售及收款業(yè)務(wù)流程,保證銷售業(yè)務(wù)有序進行及公司資金安全制定。一、銷售確認(rèn)。1、業(yè)務(wù)員收到客戶匯款通知后到財務(wù)出納處及時查收到賬情況。2、業(yè)務(wù)員按客戶訂單及收款情況制成銷售單,列名銷售產(chǎn)品編號,名稱,規(guī)格,數(shù)量。單價,運費,手續(xù)費等費用,并做相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)單。銷售單和生產(chǎn)任務(wù)單單號統(tǒng)一且唯一。3、業(yè)務(wù)員將以上兩單交財務(wù)出納簽字確認(rèn)收款并安排生產(chǎn)下單。4、出納于次日12點前將銷售單交由會計掛賬。5、銷售訂單如有變動,業(yè)務(wù)員應(yīng)及時更新銷售單及任務(wù)生產(chǎn)單,及時交財務(wù)進行相應(yīng)調(diào)整。二、銷售發(fā)貨生產(chǎn)任務(wù)單完成后,倉庫和銷售共同組織發(fā)貨,并將發(fā)貨單于次日10點前交由財務(wù)確認(rèn)主營業(yè)務(wù)收入及應(yīng)收款。三、銷售退貨1、取消訂單的,于收到退貨單及貨物時,業(yè)務(wù)員和倉庫共同辦理收貨業(yè)務(wù),倉庫及時辦理入庫,將退貨單于次日10點前交財務(wù)會計辦理應(yīng)收賬款調(diào)整。2、補發(fā)貨的,首先辦理退貨入庫,按退貨單核實換貨并開具出貨單。四、應(yīng)收賬款管理1、預(yù)收全款的,財務(wù)于收到發(fā)貨單時進行銷賬。2、預(yù)收訂金的,財務(wù)于收到發(fā)貨單時確立應(yīng)收賬款。3、客戶收貨及收貨后付款的,銷售應(yīng)和客戶確認(rèn)付款銷售單號后及時通知出納辦理收款業(yè)務(wù),出納于次日12前交會計記賬。4、月末,財務(wù)會計統(tǒng)計各客戶銷售應(yīng)收款,與業(yè)務(wù)員進行核對。據(jù)此出銷售應(yīng)收報表,報送總經(jīng)理,銷售經(jīng)理。應(yīng)收財務(wù)工作總結(jié)「篇四」一、20__年度主要工作回顧科學(xué)合理安排資金,做好資金科學(xué)運行工作:做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”原則。保證醫(yī)療活動日常正常運行,保證每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生資料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)。整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是控制支出費用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA(yù)算符合率達到預(yù)期的工作目標(biāo)。很有必要作進一步的完善。因此,完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實施細(xì)則自實施以來已有3個年頭。院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實施細(xì)則進行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的醫(yī)院綜合目標(biāo)實施方案細(xì)則》進行了進一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施。撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析演講,按三甲醫(yī)院規(guī)范撰寫財務(wù)演講:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審規(guī)范要求。針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變化因素較大支出科目還進行了專題分析演講。如醫(yī)院管理費用、百元衛(wèi)材消耗專題分析演講。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析演講符合省醫(yī)院評審規(guī)范要求。進行會計核算與會計監(jiān)督工作,依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》醫(yī)院財務(wù)制度》醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度。按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度。根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所料理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。計算資料翔實,完成全年績效工資核算和利息效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求。計算無誤,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《利息效益分析》演講,從中找出管理中的缺乏之處,提出減少利息支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析演講供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息。財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,做好醫(yī)院與__區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作。核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,將成為醫(yī)院獲得收支結(jié)余的一個增長點。財務(wù)科參與省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參與了市財政局舉辦的財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了加強內(nèi)部控制管理》財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,加強財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下。通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),進一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實。善于總結(jié)管理經(jīng)驗,積極撰寫論文:本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進一步貫徹執(zhí)行。撰寫了醫(yī)療機構(gòu)全利息核算中存在問題與對策》醫(yī)院實行全面預(yù)算的方法與體會》績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進行考核。從考核結(jié)果看,進一步加強內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)。各崗位人員責(zé)任性更強、崗位職責(zé)落實更到位,醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實,財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。施院長親自帶領(lǐng)下,積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù):1積極參與申報成立__區(qū)人民醫(yī)院和__區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起。早上班遲下班,每天工作加班加點,與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、__區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報__區(qū)人民醫(yī)院的積極參與__區(qū)綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金700萬元。2受院長委托向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費糾紛案,__區(qū)人民法院(婺民一初字第1298號民事判決,院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費用和其他費用計5萬余元。財務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點,向施院長作了匯報后。施院長指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據(jù)的監(jiān)定報告》違法監(jiān)定,不具法律效力,不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);大法高于小法等為由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失,又為醫(yī)院挽回必要的名譽影響。二、存在缺乏方面但是所考核的內(nèi)容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,1財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強。使考核工作又上一個臺階。從管理上規(guī)范了管理模式,2食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理。符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考核工作做得力

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