下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
技術(shù)管理人員編制審核方案要點及技巧授課的目的:為進一步優(yōu)化方案的標準化,不斷完善方案的全面性、嚴謹性,真正做到用技術(shù)帶領(lǐng)隊伍,用技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn),提升機械公司的品牌。同時,為提高工程技術(shù)人員編制方案的技能水平,提高編審的效率,縮短方案審批的周期,特編制了此培訓(xùn)課件,望全體技術(shù)管理人員能舉一反三,對照改進,提高自身的技能水平。編制方案的思路編制方案的范圍可拆卸、組裝的大型施工起重機械,在組裝、拆卸、修復(fù)之前,均需編制施工方案,包括門式起重機、橋式起重機、塔式起重機、履帶起重機、施工升降機、桅桿吊、液壓提升裝置等。方案的分類起重機械的施工方案可分為安裝、拆卸和修復(fù)三種。編制方案的思路安裝、拆卸起重機械的方法有多種多樣,應(yīng)從現(xiàn)場場地、主力吊機選定、設(shè)備重量等方面,綜合考慮方案的思路。安裝起重機械,通常高空不受障礙物影響,地面也較空曠。拆卸起重機械,通常地面、高空都受障礙物影響較大。編制方案的方法參考起重機械的安裝使用說明書。參考標準化作業(yè)指導(dǎo)書。參考以往類似工況、場地且已審批的作業(yè)指導(dǎo)書。編制方案的要求按公司標準化作業(yè)指導(dǎo)書的格式、內(nèi)容進行方案的編制。方案中的重要部分,應(yīng)因地制宜,實事求是的編制。編制方案的常見問題解析作業(yè)指導(dǎo)書編制的通用要求必須寫明引用的圖號、規(guī)程、規(guī)范、標準、制造廠文件以及其他有關(guān)的有效文件。計量單位必須使用法定計量單位。技術(shù)名稱應(yīng)與行業(yè)(國家)各專業(yè)的“施工和驗收技術(shù)規(guī)范”和“驗收評級標準”相一致,質(zhì)量名詞應(yīng)使用標準術(shù)語。文字力求簡練,盡量以示意圖、方塊圖、流程圖等形式表達。封面附表、附圖畫圖注意事項:注意線條顏色的區(qū)分,最好先設(shè)置好圖層;部件零件必要時需增加剖面視圖表示;有必要的技術(shù)要求及說明;制圖一般要按正規(guī)圖紙出圖,含圖框、技術(shù)說明等;注意尺寸線、格式比例設(shè)置,確保整圖美觀。鋼絲繩計劃常見問題鋼絲繩計劃的幾個關(guān)鍵信息一定需描述清楚:1.鋼絲繩旋向需注明清楚,有具體判定方法;2.鋼絲繩抗拉強度級別(1670、1770、1870)及破斷拉力需標記;3.適用的鋼絲繩標準(GB8918-2006重要用途鋼絲繩、GB20118-2006一般用途鋼絲繩)4.使用部位及是否防扭等要求;5.是否需配帶繩頭(履帶吊);6.到貨時間應(yīng)考慮供貨周期和路上運輸時間。螺栓計劃常見問題螺栓計劃由拆卸工地負責(zé)編制,一定要有提前量,避免因為螺栓采購不及時影響工期,另外,計劃編制過程中一定要準確,在安裝時,應(yīng)記錄好螺栓實際需求數(shù)量與計劃的偏差,及時按照實際情況更改計劃。這樣就可以一勞永逸,編制成套后,各類吊機就不需要重復(fù)的清理,各項目負責(zé)工程師及時督促各技術(shù)人員,一定引起重視。1.螺栓是否有庫存或上次留存的螺栓?2.螺栓匯總的數(shù)量不對。3.高強度螺栓及螺母應(yīng)使用高強度螺栓、平墊、螺母系列的標準。(GB/T1228-2006,GB/T1229-2006,GB/T1230-2006)4.不同級別的螺栓(8.8、4.8)應(yīng)對應(yīng)不同級別的螺母(8、4),分別列出數(shù)量。5.分段使用時間,提計劃的時候,要考慮至少半個月的采購周期和路上運輸時間。6.材質(zhì)/級別欄內(nèi),只需標注一種即可,建議標強度。7.螺栓計劃中,墊圈規(guī)格標記應(yīng)該是42(Φ45):前面標示匹配螺栓規(guī)格,括號內(nèi)標示墊圈的內(nèi)孔徑,內(nèi)孔徑比匹配螺栓規(guī)格大的量按幾個階段劃分,具體可查機械設(shè)計手冊。文件名命名要求項目簡稱+文件主題+年月日+A/B/C/D,最后引用《老子》一句經(jīng)典:圖難于其易,為大于其細。天下難事,必作于易;天下大事,必作于細。希望技術(shù)員每編制一次方案的時候,都用心對待,肯定會有意想不到的收獲,也
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 初三語文試卷分析與反思5篇集錦
- 車輛轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同
- 證券協(xié)議該如何使用
- 專家顧問聘用協(xié)議
- 2025年全球及中國高性能工業(yè)激光器行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 2025年全球及中國涂料調(diào)色機行業(yè)頭部企業(yè)市場占有率及排名調(diào)研報告
- 互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)技術(shù)支持協(xié)議2024年
- 二零二五年度酒店管理承包合同范本4篇
- 2023-2024年企業(yè)主要負責(zé)人安全培訓(xùn)考試題及完整答案(必刷)
- 2023年-2024年項目管理人員安全培訓(xùn)考試題附下載答案
- 貨物運輸安全培訓(xùn)課件
- 統(tǒng)編版高中政治選擇性必修2《法律與生活》知識點復(fù)習(xí)提綱詳細版
- 前端年終述職報告
- 2024小說推文行業(yè)白皮書
- 特殊感染手術(shù)管理考試試題及答案
- 旅館治安管理制度及突發(fā)事件應(yīng)急方案三篇
- 土地增值稅清算底稿中稅協(xié)版
- 市人民醫(yī)院關(guān)于開展“改善就醫(yī)感受提升患者體驗主題活動”2023-2025年實施方案及資料匯編
- 政績觀存在的問題及整改措施范文(7篇)
- 2023年上海各區(qū)初三數(shù)學(xué)一模卷
- GB 1886.232-2016食品安全國家標準食品添加劑羧甲基纖維素鈉
評論
0/150
提交評論