化工企業(yè)設備現(xiàn)場管理方法分析

第第頁化工企業(yè)設備現(xiàn)場管理方法分析1設備現(xiàn)場管理特點

設備現(xiàn)場管理需要解決的問題主要是設備利用率不高，資源利用率不高，能耗高，設備故障頻率增加，現(xiàn)場秩序不嚴謹，人員工作效率不高，工作狀態(tài)不積極，管理理念不明確等?；な袌龈偁幹饾u激烈，面對更嚴酷的市場環(huán)境，化工企業(yè)需要修煉好"內(nèi)功"，緊抓設備現(xiàn)場管理，提高設備利用率，降低生產(chǎn)成本。

2設備現(xiàn)場待解決問題的原因

設備現(xiàn)場出現(xiàn)的問題主要是由工藝配置和管理不利兩方面原因造成的。不合理的工藝配置會造成設備利用率低下而能耗較高，這和企業(yè)自身的工藝設計、裝置選型等有關。管理不利則主要體現(xiàn)在制度、體制、文化建設和運行管理等方面。

3化工企業(yè)設備現(xiàn)場管理問題優(yōu)化措施

(1)優(yōu)化設備配置

設備配置優(yōu)化是按照工藝技術要求，進行各種設備類型的匹配。想要提高現(xiàn)場管理效果，就需要通過對設備配置的調(diào)整，提高設備的利用效率，降低設備閑置，降低功耗?；て髽I(yè)技術水平不斷提高，現(xiàn)在企業(yè)設備的配置優(yōu)化主要集中在設備裝置之間的協(xié)調(diào)配套和節(jié)能高效，節(jié)能減排、安全衛(wèi)生成為了化工企業(yè)設備優(yōu)化配置的全新目標。

(2)完善、細化管理規(guī)程和管理標準

設備管理工作是設備現(xiàn)場管理工作的重要內(nèi)容，為了降低設備故障率，減少維修費用，需要對設備的操作規(guī)程、維修制度、檢修規(guī)程、安全技術等進行全面細致的規(guī)定，建立科學的定期檢查標準、狀態(tài)監(jiān)測標準，對設備故障代碼、潤滑、油液監(jiān)測、維修標準等關鍵制度進行認真的審核，實現(xiàn)設備維修和故障監(jiān)測的全面規(guī)范化。

(3)明確管理思想，實行定置管理

高效生產(chǎn)需要通過高效科學的管理實現(xiàn)，化工企業(yè)更需要先進的管理理念實現(xiàn)安全生產(chǎn)，減少安全隱患，在現(xiàn)場管理工作中可以引入精益生產(chǎn)、TQC、RCM、TPM等先進的管理體系，并借助ERP、EAM等先進的網(wǎng)絡管理平臺實現(xiàn)設備現(xiàn)場的在線管理，這是現(xiàn)代生產(chǎn)的一大趨勢，也是設備現(xiàn)場管理工作水平提高的有效措施。采用有效科學的管理方法同樣是提高設備現(xiàn)場管理水平的必要措施，定置管理作為5S活動中的一個方法，是一種重點研究生產(chǎn)過程中人、物和場所之間的關系，并借此實現(xiàn)現(xiàn)場管理的一項技術。定制管理是針對生產(chǎn)現(xiàn)場物品的定量管理，對物品和設備進行組織設計、實施調(diào)整，實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、標準化的現(xiàn)場管理。定置管理主張將"物"放置在一個最適合的位置，但是這個位置，并非是一個空間位置，而是經(jīng)過安全、質(zhì)量、自身特征、能耗等多方面綜合考慮之后確定的一個存放位置、方式、姿態(tài)、現(xiàn)貨表示等因素，使用定置管理，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫料場、辦公現(xiàn)場的全程診斷、設計、實施、調(diào)整、消除，實現(xiàn)科學高效的管理，并進一步提高設備現(xiàn)場管理的標準化水平。

(4)建立完善的工作質(zhì)量控制機制

對A類設備、車間、生產(chǎn)線和企業(yè)關鍵績效指標編制績效指標和分析管理體系，方便企業(yè)進行設備資產(chǎn)的績效管理。根據(jù)確定KPI指標，企業(yè)能夠編制企業(yè)設備資產(chǎn)管理的整體目標，并進行目標分解，分解成分廠、車間的KPI年度計劃，并進一步細分成月度計劃和重點工作計劃，建立質(zhì)量管理體系，按照全生命周期管理提供的管理數(shù)據(jù)，計算企業(yè)、分廠、車間、生產(chǎn)線實際KPI，將其與KPI的計劃值進行比較，并在比較分析的基礎上，由部門或者KPI管理的負責人擬KPI績效評估報告，分析并解決影響KPI績效的原因和欠缺的工作環(huán)節(jié)。

(5)采用靈活的現(xiàn)場管理措施

①目視管理。利用視覺引導人意識變化的管理方法。目視管理能夠?qū)υO備和裝置的工作狀態(tài)，對"好""壞"能夠準確迅速的判斷，且有效排除了人為因素。②管理看板。一種可視化的管理表現(xiàn)形式，準確直觀的表現(xiàn)數(shù)據(jù)、情報狀況，實現(xiàn)對項目管理、情報管理的透明化。管理看板可以分級為公司管理、車間管理、班組管理三類，設備狀態(tài)看板是一項計算機技術，能夠通過各級管理設備將工作狀態(tài)迅速、準確的呈現(xiàn)給管理人員和操作人員。管理看板效果非常直觀，管理難度低，是現(xiàn)場管理非常優(yōu)秀的方法，通過標語、圖標、電子屏等表現(xiàn)方法，將文件、腦中或者現(xiàn)場隱藏情報表達出來，提高了解決措施的制定效率。

4結語

化工企業(yè)設備現(xiàn)場管理工作是保證化工生產(chǎn)安全的重要措施，是維持生產(chǎn)設備長期穩(wěn)定工作狀態(tài)的保證，在市場競爭日益激烈的今天