做一個(gè)有責(zé)任心的人

做一個(gè)有責(zé)任心的人做一個(gè)有責(zé)任心的人

做一個(gè)有責(zé)任心的人一解讀責(zé)任和責(zé)任心二正確看待企業(yè)和自己的關(guān)系三做一個(gè)有責(zé)任心的人四對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)五

樹立主人翁精神，與公司同命運(yùn)責(zé)任是什么？責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情。也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。

"責(zé)任就是對(duì)自己要求去做的事情有一種愛。"

一解讀責(zé)任和責(zé)任心

何謂責(zé)任心就是一個(gè)人要對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé)，也就是說,所有做事的動(dòng)機(jī),做事的行為都是由你發(fā)自內(nèi)心的去做.只有心中有責(zé)任心,才有可能達(dá)到預(yù)期的效果甚至超過預(yù)期,獲得更好的結(jié)果。她，一次次的沖進(jìn)教室，救出一個(gè)個(gè)孩子，卻將自己青春定格在２６歲，她，叫袁文婷。

當(dāng)負(fù)責(zé)成為一種自然而然的習(xí)慣時(shí)，它將成為你人生的一筆意想不到的財(cái)富。

1.這是我的船公司是個(gè)人才華施展的天地，是個(gè)人實(shí)現(xiàn)理想的平臺(tái)。在當(dāng)今企業(yè)，員工必須樹立“這是我們的船”的理念，把自己當(dāng)做是這艘船上的一名出色的水手，用心去打造這艘屬于自己的“船”。

二正確看待企業(yè)和自己的關(guān)系2.永遠(yuǎn)沒有的午餐企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，它為員工提供生存，發(fā)展基礎(chǔ)，但這種給予不是贈(zèng)送，而是以員工努力為企業(yè)奉獻(xiàn)價(jià)值為前提的。天下沒有白吃的午餐哦！著名投資專家約翰·坦普爾頓3.你的付出不會(huì)浪費(fèi)多付出，主動(dòng)付出是一種積極的態(tài)度，是負(fù)責(zé)的具體體現(xiàn),主動(dòng)付出是美德，終會(huì)有所回報(bào)，而決不會(huì)被“浪費(fèi)”。著名投資專家約翰·坦普爾頓經(jīng)過多次研究得出——“多一盎司定律”，他指出，取得突出成就的人與取得中等成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所做出的努力差別很小——只是“多一盎司”。4.努力工作，不止為了公司職場(chǎng)上很多人都會(huì)有這樣的思考：你在為誰工作？而答案通常是兩種：一種認(rèn)為是在為公司工作，另一種認(rèn)為是在為自己工作。很多時(shí)候，努力工作，不止為了公司，更是在為自己工作，為未來工作。5.正確認(rèn)識(shí)企業(yè)和員工關(guān)系是“負(fù)責(zé)”的前提“負(fù)責(zé)”是一種積極的態(tài)度，作為一名員工，不能被動(dòng)的等待別人告訴你去做些什么，怎么做，而是要主動(dòng)了解自己應(yīng)該做些什么，能做什么，怎樣才能精益求精，做的更好，并且認(rèn)真的規(guī)劃，然后全力以赴地去完成，這樣的態(tài)度才能稱得上“負(fù)責(zé)”。

6.得過且過的根源是誤讀了企業(yè)和員工的關(guān)系

如果把工作當(dāng)做是向公司“交差”，不能做到心系公司發(fā)展，極有可能滋生“得過且過”的思想。哇，好冷啊！我不走，我在這里過的很舒服冬天來了，我們?nèi)ツ戏竭^冬吧美國(guó)康奈爾大學(xué)曾經(jīng)做過一個(gè)有名的“青蛙試驗(yàn)”,試驗(yàn)人員把一只健壯的青蛙投入熱水鍋里，青蛙馬上就感到了危險(xiǎn)，拼命跳出熱水鍋。試驗(yàn)人員又把這只青蛙投入到冷水鍋里，然后開始慢慢給鍋加熱，隨著水溫的逐漸升高，青蛙卻沒有在水溫緩慢的變化中感受到危險(xiǎn)，最后，一只活蹦亂跳的健壯青蛙竟活活給煮死了。三做一個(gè)有責(zé)任心的人1.責(zé)任心對(duì)一個(gè)人的重要性責(zé)任心不僅是優(yōu)秀人格的重要組成部分，更是評(píng)價(jià)一個(gè)員工是否優(yōu)秀的重要標(biāo)準(zhǔn)。比爾·蓋茨曾對(duì)員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心”。工作就意味著責(zé)任，只有那些承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。2.做一個(gè)有責(zé)任心的人在很多企業(yè)里，我們發(fā)現(xiàn)不少人未必是學(xué)歷最高或業(yè)務(wù)最拔尖的，但他們卻同樣深得老板的信任和同事的尊重。有責(zé)任心的員工能勇敢接受挑戰(zhàn)，克服困難，他們決不會(huì)因?yàn)橐驗(yàn)榇煺鄱艞壜男胸?zé)任。

3.責(zé)任體現(xiàn)價(jià)值責(zé)任是有價(jià)值的，不同性質(zhì)，不同程度的責(zé)任也就會(huì)體現(xiàn)不同的價(jià)值，被賦予責(zé)任就意味著別人的信任所有成功的人，都有一個(gè)共同的品質(zhì)——責(zé)任感。富有責(zé)任感的員工就富有開拓和創(chuàng)新精神，他們會(huì)想盡一切辦法來完成公司交給他們的任務(wù)，會(huì)盡一切能力展現(xiàn)自己最大的價(jià)值。一份責(zé)任心，成就一個(gè)企業(yè)

2008年5月18日，加多寶集團(tuán)地震捐款1億元。第二天，王老吉受到熱捧，網(wǎng)友號(hào)召：全面”封殺”王老吉，超市有一瓶買一瓶。全面”封殺”王老吉

王老吉第一時(shí)間宣布捐款

----100000000元人民幣王老吉:為支援災(zāi)區(qū)人民，讓我們每罐漲價(jià)一角錢！網(wǎng)友號(hào)召：

-----讓我們把王老吉貨架貨拿空；

4.主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任勇敢地承擔(dān)責(zé)任，無論對(duì)于自己還是社會(huì)都將是問心無愧的。任何時(shí)候，我們都不能放棄肩上的責(zé)任，扛著他，就是扛著自己生命的信念當(dāng)公司有高難度的工作時(shí)，就要站在上司面前，大聲說“交給我吧，我將盡全力的完成這項(xiàng)任務(wù)?！?/p>

5.放棄責(zé)任的后果放棄了對(duì)社會(huì)的責(zé)任，就意味著放棄了在這個(gè)社會(huì)中更好的生存機(jī)會(huì)。放棄了對(duì)公司，對(duì)工作的責(zé)任，那就失去了在挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)的寶貴機(jī)會(huì)，也就等于放棄了獲得事業(yè)成功的機(jī)會(huì)。不該發(fā)生的醫(yī)療事故

一名愛滋病毒攜帶者，17個(gè)月中，頻繁鮮血17次。兩年間，沒有經(jīng)過任何檢驗(yàn)的血液“順利”地流入25名無辜患者體內(nèi)。加上獻(xiàn)血的兩名性伙伴及其中一人的丈夫，共有28人感染，其中9人死亡，其余的人無助地等待死神的降臨。請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)此事看法？

———啟示錄一個(gè)沒有責(zé)任、失去良心的企業(yè)，必然被客戶拋棄；一個(gè)缺乏責(zé)任的行業(yè)，必然被社會(huì)拋棄！

———啟示錄

關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任注冊(cè)是身份證，品牌是通行證，責(zé)任是生死證。責(zé)任有多大，舞臺(tái)就有多大！

———啟示錄品牌是一種承諾，更是一種責(zé)任。企業(yè)需要樹立品牌，個(gè)人也需要樹立品牌。品牌建設(shè)從責(zé)任建設(shè)開始！6.負(fù)責(zé)是美德，也是習(xí)慣責(zé)任心是一個(gè)優(yōu)秀員工必須具備的素質(zhì)，同時(shí)又是一種習(xí)慣行為，而不是一時(shí)心血來潮。當(dāng)我們將負(fù)責(zé)當(dāng)成一種習(xí)慣時(shí)，就能從全身心地投入工作的過程中找到快樂，公司給了我們工作的機(jī)會(huì)，給了我們發(fā)展的機(jī)會(huì)，我們每個(gè)人都有責(zé)任，有義務(wù)地去做好每一項(xiàng)工作，都應(yīng)該為公司盡好自己的責(zé)任。四對(duì)工作負(fù)責(zé)，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)1.這是你的工作既然你選擇了某個(gè)職業(yè)，某個(gè)崗位，就必須接受它的全部，并努力完成工作。因?yàn)椋ぷ骶鸵馕吨?zé)任，崗位就意味著任務(wù)。沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的地方，也沒有不需要完成任務(wù)的崗位。對(duì)于工作，我們不能懈怠，不能輕視，應(yīng)懷著感激和敬畏的心情去做，盡自己最大的努力去完成。

2.把工作看做使命使命就是不容商量，必須完成的任務(wù)，使命不講借口，不打折扣。把信送給加西亞的故事無論是卑微的崗位上，還是在重要的職位上，優(yōu)秀的員工都能懷著使命感，并表現(xiàn)出負(fù)責(zé)的精神，因?yàn)樗麄兪冀K認(rèn)為，“這是我該付的責(zé)任”。

3.正確看待工作中的壓力和挫折作為員工，遇到挫折時(shí)該怎么辦呢？是想法設(shè)法繞開，還是推卸責(zé)任，把包袱丟給別人?工作是為自己，不要在乎別人的說法，要積極工作，堅(jiān)信從工作中獲取快樂和尊嚴(yán)，當(dāng)你遇到挫折時(shí)，要保持自信，相信自己，不斷的去學(xué)習(xí)，探索，嘗試，找到解決問題的辦法，這樣，我們的人生才會(huì)更輝煌，生民更有價(jià)值。

4.職業(yè)化的工作海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說：“叫一個(gè)日本人每天擦六遍桌子，他一定會(huì)始終如一的做下去，而叫一個(gè)中國(guó)人每天擦六遍桌子，慢慢地，他就會(huì)覺得五遍，四遍也可以，最后索性不擦了”！這種“擦桌子”的意識(shí)也是職業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)之一。職業(yè)素質(zhì)是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的基本要求，只有具備了良好的職業(yè)素質(zhì)，才有可能談對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)以及個(gè)人發(fā)展。

5.負(fù)責(zé)的工作，讓人更受益負(fù)責(zé)的員工總是保持努力的工作態(tài)度，這使得他們不僅可能得到較為豐厚的物質(zhì)回報(bào)，還會(huì)得到他人的稱許和贊揚(yáng)，會(huì)贏得領(lǐng)導(dǎo)的器重。永遠(yuǎn)不要認(rèn)為，負(fù)責(zé)工作的受益者只是公司或他人，事實(shí)上，如果我們每次都能做到用心負(fù)責(zé)的對(duì)待工作，那么我們終究能有所回報(bào)。五樹立主人翁精神，與公司同命運(yùn)

1.充滿激情的工作世界十大推銷員之一的弗蘭克·貝特格，在他剛開始推銷保險(xiǎn)時(shí)，前十個(gè)月的業(yè)績(jī)是令人非常沉悶和沮喪的，是什么讓他在后來的工作中成為一名出色的推銷員呢？沒錯(cuò)，正是激情，讓貝特格走出失敗，獲得了成功。2.踏踏實(shí)實(shí)地把事情做好

“千里之行，始于足下”，任何耀眼的成功都是從一步一步中開始的。不管你現(xiàn)在所做的工作多么微不足道，仍要以高度負(fù)責(zé)的精神把它做好，不但要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，而且要超出標(biāo)準(zhǔn)，超出領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望。

3.從合格到優(yōu)秀到卓越滿足于合格的員工，只怕連合格也做不到。重要的機(jī)會(huì)總是很有限，只可能給予那些相當(dāng)杰出的人，只有選擇優(yōu)秀，才能達(dá)到卓越。在南北戰(zhàn)爭(zhēng)前，格蘭特是聲名狼藉的家伙，他被軍隊(duì)開除，做生意也賠本。南北戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，他參加了義勇軍，率領(lǐng)子弟兵保衛(wèi)自己的家鄉(xiāng)，經(jīng)過多次浴血奮戰(zhàn)，他被升為伊利諾伊21步兵團(tuán)上校時(shí)，他越發(fā)嚴(yán)格要求自己，終于在1866年成為陸軍上將，1869年當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)。4.遠(yuǎn)離借口，靠近成功“沒有任何借口”是美國(guó)西點(diǎn)軍校奉行的準(zhǔn)則公司需要的不是借口，而是結(jié)果-成功的結(jié)果，不要找借口，多想想辦法，先做再說，只有在不斷的嘗試中，我們才能找到成功的方法，也許很多事情并沒有想像的那么復(fù)雜。5.善待細(xì)節(jié)，完美人生細(xì)節(jié)體現(xiàn)品位，細(xì)節(jié)顯示差異，細(xì)節(jié)決定成敗。做人要不拘小節(jié)，但是做事一定要注意細(xì)節(jié)。1%的失敗，有可能會(huì)導(dǎo)致100%的失敗，100減1等于多少？海爾總裁張瑞敏說：“