物業(yè)環(huán)境主任崗位職責（4篇）

第1頁共1頁物業(yè)環(huán)境主任崗位職責1、負責對公司各項目服務中心環(huán)境維護部業(yè)務指導，提升環(huán)境服務品質;2、負責審核各項目服務中心環(huán)境管理年度資金預算;3、對各項目服務中心環(huán)境維護部服務質量進行定期檢查及考評工作，將檢查及考評情況及時匯總，并跟進各項目不合格項的整改督促工作;4、負責各項目服務外包業(yè)務（環(huán)境類）招標及合同評審工作;5、定期對各服務中心環(huán)境服務人員進行業(yè)務培訓工作;6、對各項目環(huán)境服務人員安全生產(chǎn)工作進行督導，定期開展安全生產(chǎn)知識培訓。物業(yè)環(huán)境主任崗位職責（二）一、品質運營管理：1、推動公司質量目標和方針的實現(xiàn)，組織內部質量管理及標準化作業(yè)文件的內審及外審工作;2、組織實施公司月度及年度品質檢查工作，并對各項目品質改進提出建議及監(jiān)督改進措施的執(zhí)行;3、組織客服、秩序、環(huán)境專業(yè)服務標準的修訂和制定等4、協(xié)同財務部進行合格分供方評審，組織公司委外服務項目招投標;二、跨部門管理：協(xié)調與大區(qū)項目的業(yè)務關系，明確品質中心的職責權限，以確保與大區(qū)項目的有效合作，共同實現(xiàn)公司目標。三、計劃管理：根據(jù)部門的職能目標，制訂并組織實施品質中心的工作目標和工作計劃。四、團隊建設與標準傳遞：1、對大區(qū)物業(yè)項目管理團隊進行工程專業(yè)支撐，標準傳遞;2、搭建客服、秩序、環(huán)境專業(yè)分享平臺;3、對團隊成員進行業(yè)務輔導及資源支撐;物業(yè)環(huán)境主任崗位職責（三）____組織完成環(huán)境管理工作的質量管理標準，根據(jù)項目特點建立與環(huán)境清潔、衛(wèi)生管理等相關質量管理體系;____組織完成保潔工作計劃、流程、與管理職責，負責項目環(huán)境保潔工作的前期介入、接管驗收、養(yǎng)護、環(huán)境保潔檔案、衛(wèi)生、消殺、緊急事件處理等工作，為項目領導提供相應的環(huán)境保潔管理與服務分析數(shù)據(jù);3.負責管理環(huán)境保潔各類物資的賬目、庫存、調配、報廢、處置，使物資得到有效控制和充分利用;4.負責對環(huán)境保潔等相關工作進行定期檢查、督導，并做好記錄，負責相關人員的考核檢查與指導工作;5.負責起草保潔服務外包合同及相關維保合同。合同新簽、續(xù)簽時切實維護項目利益，為項目領導提供管理標準及相關測算數(shù)據(jù)，并配合項目領導完成審核及簽訂手續(xù);6.熟悉項目物業(yè)服務管理原則，妥善處理客戶的各種清潔需求，及時糾正處理服務過程中發(fā)生的不規(guī)范現(xiàn)象;7.確保保潔人員作業(yè)操作的正確和安全性，防止人身和機械事故;____組織環(huán)境保潔類突發(fā)事件的方案擬制與演習，配合項目重大事件的協(xié)調，協(xié)助部門領導和其他部門處理突發(fā)事件;9.定期組織環(huán)境保潔服務人員召開例會，定期開展業(yè)務知識學習和專業(yè)技能操作培訓，完善工作流程提高服務水平;10.接受客戶服務部領導對環(huán)境保潔工作質量狀態(tài)的監(jiān)督，定期向部門領導匯報工作，并及時完成部門領導安排的其他工作;11.參與本部門環(huán)境因素和危險源的識別、評價及運行控制;12.完成領導交辦的其他任務。物業(yè)環(huán)境主任崗位職責（四）1、負責組織月度、年度保潔/綠化工作計劃的編制。2、負責組織轄區(qū)內的保潔/綠化工作按計劃實施，并對保潔衛(wèi)生及綠化養(yǎng)護的效果進行監(jiān)督。3、負責本部門人員的培訓、考核、獎懲等管理工作。4、負責貫徹實施各項環(huán)境管理制度，并調查制度實行的效果。5、負責制定各項環(huán)境管理制度及實施方案，并報物業(yè)副總審批。6、負責