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銀行網(wǎng)點(diǎn)主任競(jìng)聘演講稿材料各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事。大?家好,首先?作一個(gè)自我?介紹,本人?朱,現(xiàn)年_?__歲,在?工行營(yíng)業(yè)部?工作,__?_黨員,大?專文化,助?理會(huì)計(jì)師。?我是一名勤?勤懇懇一直?在一線工作?的員工,近?兩年來,深?切感受到改?革的浪潮迎?面而來,我?們不能也不?應(yīng)該回避。?隨著中國(guó)加?入世貿(mào)__?_,對(duì)我們?每一位員工?提出了更高?的要求,想?輕輕松松工?作,舒舒服?服上班的日?子不復(fù)存在?了,我們面?對(duì)的是日益?激烈的競(jìng)爭(zhēng)?。競(jìng)聘對(duì)我?來說既是一?次機(jī)遇又是?一場(chǎng)挑戰(zhàn),?工行要生存?要發(fā)展,靠?的是我們每?一位熱血青?年,因此,?我決定來參?加此次競(jìng)聘?,展示自己?。一、競(jìng)?聘優(yōu)勢(shì)1、?首先我相信?自己有信心?也有能擔(dān)負(fù)?起這一重任?。從自我素?質(zhì)方面來看?,我是從_?__回來的?,經(jīng)過__?_這所大學(xué)?校的磨練,?養(yǎng)成吃苦耐?勞、辦事果?斷、令行禁?止的好作風(fēng)?。在___?從事新聞報(bào)?道工作,因?工作突出榮?立三等功一?次受嘉獎(jiǎng)多?次,去年,?營(yíng)業(yè)部創(chuàng)星?級(jí)網(wǎng)點(diǎn),我?充分發(fā)揮自?己的特長(zhǎng),?在《如皋日?報(bào)》對(duì)營(yíng)業(yè)?部進(jìn)行的宣?傳,取得了?良好的效果?。進(jìn)行以來?,能不斷完?善和提升自?我,認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)?知識(shí),盡快?適應(yīng)銀行工?作。___?年通過全國(guó)?___高考?并取得__?_省財(cái)經(jīng)高?等學(xué)校大專?學(xué)歷,目前?正向本科進(jìn)?軍,___?年通過__?_省英語、?計(jì)算機(jī)等級(jí)?考試,__?_年通過國(guó)?家人事部考?試,被聘為?助理會(huì)計(jì)師?。2、有?著較強(qiáng)工作?責(zé)任心和進(jìn)?取心。進(jìn)行?以來先后從?事出納、會(huì)?計(jì)等崗位的?工作,做到?干一行愛一?行,對(duì)待工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?,出納點(diǎn)鈔?獲省行級(jí)能?手,所辦理?業(yè)務(wù)無一重?大差錯(cuò),_?__年被評(píng)?為支行優(yōu)秀??___??。我總覺得?作為年青人?總該有點(diǎn)追?求,更何況?面對(duì)日趨激?烈的競(jìng)爭(zhēng),?想逃避是不?可能的。歷?史的重任已?經(jīng)落在我們?肩上,我們?只有迎難而?上,苦干實(shí)?干,全面奉?獻(xiàn)自己。?3、我深刻?懂得這一崗?位的重要_?__。將西?門儲(chǔ)蓄所升?格為分理處?,充分體現(xiàn)?了行黨委、?行長(zhǎng)室對(duì)該?分理處的高?度重視和對(duì)?其寄予無限?的厚望。作?為新建分理?處主任要一?種吃苦耐勞?和開拓精神?,瞄準(zhǔn)目標(biāo)?、不負(fù)眾望?,確保任務(wù)?實(shí)現(xiàn)。4?、能夠看到?自己的弱點(diǎn)?。業(yè)務(wù)水平?有待進(jìn)一步?提高,儲(chǔ)蓄?業(yè)務(wù)沒有接?觸過,但我?相信我有能?力盡快適應(yīng)?。管理對(duì)我?來說是個(gè)全?新的課題,?在今后工作?中,我將不?斷地調(diào)整自?己,虛心請(qǐng)?教,加強(qiáng)學(xué)?習(xí),與時(shí)俱?進(jìn),超越自?我。二、?目標(biāo)和任務(wù)?這次競(jìng)聘如?果成功,我?將進(jìn)一步解?放思想,帶?領(lǐng)各位同事?提高結(jié)算質(zhì)?量,搞好優(yōu)?質(zhì)服務(wù),挖?掘市場(chǎng)潛力?,爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)?客戶源,開?創(chuàng)分理處新?局面,全面?超額完成行?黨委、行長(zhǎng)?室交辦的各?項(xiàng)任務(wù),將?分理處創(chuàng)辦?成三星級(jí)網(wǎng)?點(diǎn)。三、?具體措施作?為新建分理?處要確保目?標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)?,我認(rèn)為主?要要做好以?下幾方面工?作:1、?思想總攬全?局,做好表?率。作一個(gè)?帶頭人要有?全局觀念,?要從多方面?考慮問題,?協(xié)調(diào)各方面?關(guān)系,在行?黨委、行長(zhǎng)?室的領(lǐng)導(dǎo)下?,向目標(biāo)任?務(wù)沖刺。在?內(nèi)務(wù)管理方?面同樣要兼?顧全面,如?制度執(zhí)行、?安全保衛(wèi)、?環(huán)境衛(wèi)生等?。管理對(duì)我?來說是一個(gè)?全新的課題?,熟話說得?好,正人先?正已,自己?要做好表率?,從各方面?嚴(yán)格要求自?己,吃苦在?前,享受在?后。2、?統(tǒng)一思想,?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作?戰(zhàn)精神。以?績(jī)效考核為?動(dòng)力,充分?調(diào)動(dòng)員工的?積極性。借?分理處升格?的東風(fēng),利?用新業(yè)務(wù)系?統(tǒng)的先進(jìn)的?硬件多渠道?、全方位開?展攬存增存?工作。鼓勵(lì)?員工找關(guān)系?、拉關(guān)系、?抓關(guān)系,獻(xiàn)?計(jì)獻(xiàn)策,建?立完善攬存?信息網(wǎng)絡(luò),?捕捉每條信?息。作為我?本人更要主?動(dòng)出擊,尋?找客戶源、?存款源。?3、挖掘優(yōu)?質(zhì)客戶源,?尋找新的增?長(zhǎng)點(diǎn)??蛻?是商業(yè)銀行?發(fā)展的基礎(chǔ)?,沒有一個(gè)?穩(wěn)定的黃金?客戶群,銀?行業(yè)務(wù)的開?拓就成了無?源之水、無?本之木。因?此,要在挖?掘客戶源上?狠下功失,?確保任務(wù)的?實(shí)現(xiàn)。一是?充分利用我?行結(jié)算的優(yōu)?勢(shì),面向鄉(xiāng)?鎮(zhèn)尋找開戶?單位。目前?,信用社的?結(jié)算功能相?對(duì)比較滯后?,不能適應(yīng)?用戶的需求?,而我行的?網(wǎng)點(diǎn)主要集?中在城里和?少數(shù)鎮(zhèn),可?以從中挖掘?不少優(yōu)質(zhì)客?戶。二是挖?他行存款,?瞄準(zhǔn)單位找?關(guān)系,全面?出擊。加強(qiáng)?服務(wù),全面?提升躍進(jìn)路?分理處的知?名度。4?、服務(wù)是銀?行的生命線?。要使第一?位員工認(rèn)識(shí)?這一點(diǎn),促?進(jìn)服務(wù)的深?層次、高水?平、全方位?發(fā)展,增強(qiáng)?銀行在同業(yè)?之間的競(jìng)爭(zhēng)?力,現(xiàn)代的?銀行不能在?簡(jiǎn)單的停留?在微笑服務(wù)?,要在服務(wù)?質(zhì)量上下功?夫,主動(dòng)與?客戶建立一?種良好的感?情關(guān)系,形?成以客戶為?中心的經(jīng)營(yíng)?理念,想客?戶所想,急?客戶所急,?讓客戶真正?感受到我們?分理處的優(yōu)?越性。5?、內(nèi)抓管理?,外樹形象?。沒有規(guī)矩?不成方圓,?加強(qiáng)員工政?治思想理論?和業(yè)務(wù)操作?制度的學(xué)習(xí)?,用制度來?規(guī)范行為,?提高工作效?率,同時(shí),?找準(zhǔn)客戶需?求與我行制?度的結(jié)合點(diǎn)?,服務(wù)好客?戶,鍛煉出?一支業(yè)務(wù)過?硬,作風(fēng)優(yōu)?良的隊(duì)伍。?充分利用
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