廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度常用版（四篇）

第4頁共4頁廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度常用版1、廠區(qū)衛(wèi)生管理制度1.1廠區(qū)每天早晨上班前有專人清掃。1.2廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔廢棄物。1.3劃定各部門衛(wèi)生區(qū)域，并負(fù)責(zé)保持清潔干凈，發(fā)現(xiàn)垃圾和雜物追究責(zé)任人的責(zé)任。1.4廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)存放垃圾，垃圾應(yīng)存放在廠區(qū)指定位置，用塑料袋包裝，不得泄露，有衛(wèi)生專職人員每天清理外運(yùn)。1.5廠房的門窗由責(zé)任人在停機(jī)時清洗，應(yīng)時刻保持干凈，紗網(wǎng)，風(fēng)簾、門窗齊全有效，阻擋蚊蠅進(jìn)入車間。1.6進(jìn)入廠區(qū)的車輛，原材料等應(yīng)放在指定的位置，不得隨意亂放。1.7廠區(qū)內(nèi)不得存放有毒、易燃及腐蝕性、污染性、易揮發(fā)物品。1.8全體員工負(fù)責(zé)自己工作區(qū)衛(wèi)生，堅持班前班后經(jīng)常打掃，養(yǎng)成周末車間的清掃衛(wèi)生的習(xí)慣。2、生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度2.1凡感染或接觸過傳染性疾病的人員不得參加工作。2.2流血時應(yīng)對傷口采取正確的包扎方式，有嚴(yán)重割傷、燙傷或傷口感染人員應(yīng)避免從事接觸產(chǎn)品、原料、包材的工作。2.3所有進(jìn)入車間的人員都應(yīng)穿著全套整潔的工作服裝，包括工作服、工作帽及工作靴或工作鞋。2.4工作服上除了必要的拉鏈、搭扣外不應(yīng)有其他裝飾，如領(lǐng)帶、紐扣、流蘇、針式等，并隨時檢查、修補(bǔ)。2.5工作服、工作帽及工作靴或工作鞋不應(yīng)穿出工作區(qū)域，否則需要重新消毒后才可在工作區(qū)使用。2.6當(dāng)用手直接接觸原料、包材或產(chǎn)品時應(yīng)及時清洗消毒，防止污染。2.7在生產(chǎn)車間工作時，應(yīng)及時更換破損或過臟的手套。2.8生產(chǎn)車間內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備，部件表面應(yīng)保持干凈，無灰塵、無廢的標(biāo)簽，無鐵青焊渣等。每個設(shè)備上應(yīng)有統(tǒng)一、清晰明確的標(biāo)簽用以標(biāo)明設(shè)備的名稱、編號等。2.9生產(chǎn)完成后，停機(jī)____小時以上重新開機(jī)前及一切必要的時候，應(yīng)及時進(jìn)行清掃程序，并在清掃完成后認(rèn)真檢查，再次確保清掃效果良好。2.10對特定的設(shè)備部件，在生產(chǎn)后應(yīng)及時清洗干凈。2.11設(shè)備部件應(yīng)存放在生產(chǎn)和原料包材貯存區(qū)以外的指定的清潔干燥的備件架上，并有相應(yīng)明確的標(biāo)簽說明。各工具使用后應(yīng)及時放回指定地方。3、倉貯衛(wèi)生管理制度3.1所有的原料、包材、半成品及成品不能直接放在地面或已被污染的潮濕的表面上，這些貨品應(yīng)避免放在管道或設(shè)備部件下方等有可能滴落冷凝水的地方。3.2原輔料、包材、半成品及成品貯存區(qū)內(nèi)的地面、墻壁積水，任何碎屑和濺灑的液體應(yīng)立即清掃干凈；廢料、垃圾等應(yīng)隨時處理，移至遠(yuǎn)離這些區(qū)域指定地點堆放。3.3原輔料、包材、半成品及成品貯存區(qū)應(yīng)保持干燥、無積水、無堆積的塵土。3.4所有的原輔料、包材、半成品及成品，及時去除破包產(chǎn)品。4、設(shè)備維修、清洗、保養(yǎng)制度4.1設(shè)備設(shè)置直接用于生產(chǎn)加工的設(shè)施設(shè)備應(yīng)要求。采用無毒、無害、耐腐蝕、不生銹、易清洗消毒，不易于微生物滋生的材料制成。4.2設(shè)備的檔案管理生產(chǎn)主管建立《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》，以明確本廠所有現(xiàn)存設(shè)備的基本信息。4.3設(shè)備維修4.3.1當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或故障隱患時，生產(chǎn)主管組織維修。4.3.2任何設(shè)備故障在修復(fù)后，生產(chǎn)主管均應(yīng)組織進(jìn)行驗證/驗收，以確認(rèn)設(shè)備能否正常運(yùn)行。4.3.3生產(chǎn)主管對已修復(fù)的設(shè)備組織進(jìn)行清洗消毒。4.4設(shè)備的清洗消毒4.4.1對生產(chǎn)過程中直接接觸的機(jī)械設(shè)備、容器/用具、臺架等應(yīng)定期清掃清洗消毒。4.4.2清洗消毒時間：4.4.2.1每天生產(chǎn)完畢后；4.4.2.2當(dāng)發(fā)現(xiàn)或懷疑設(shè)備/器具不潔時；4.4.2.3停產(chǎn)三天以后，重新開始生產(chǎn)前。4.4.3清洗消毒由生產(chǎn)主管組織，操作工實施，技術(shù)質(zhì)量主管檢查。4.4.4清洗消毒方式4.4.4.1對可拆卸的設(shè)備、管道應(yīng)予以分解；4.4.4.2先用清水沖洗1~2遍，除去設(shè)備、器具表面的殘留物；4.4.4.3再用開水或清洗劑對設(shè)備、器具與食品接觸面進(jìn)行清洗消毒1~____分鐘（約三遍）；4.4.4.4最后用清水對設(shè)備、器具進(jìn)行漂洗、直至洗凈。4.4.5清洗、消毒記錄。每次清洗、消毒后，清洗、消毒人員應(yīng)做好《設(shè)備清洗、消毒記錄》。4.5設(shè)備檢查每天，技術(shù)質(zhì)量主管應(yīng)對設(shè)備的運(yùn)行/維修、清洗、消毒情況進(jìn)行檢查，并做好《設(shè)備檢查記錄》。廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度常用版（二）目的：建立廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確廠區(qū)內(nèi)日常環(huán)境衛(wèi)生的管理要求。適用范圍：適用于廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。內(nèi)容：1.0衛(wèi)生管理基本規(guī)定1.1工廠的衛(wèi)生管理由后勤部負(fù)總則。1.2后勤部應(yīng)制定工廠的衛(wèi)生檢驗標(biāo)準(zhǔn)，并編制成冊，下發(fā)到各職能部門與生產(chǎn)車間。1.3工廠的衛(wèi)生原則上采用就近原則與使用打掃原則，由后勤部進(jìn)行具體的范圍劃分，并將劃分好的區(qū)域指定專人負(fù)責(zé)。1.4工廠的衛(wèi)生打掃分為日掃、節(jié)假日打掃、月末打掃與年度打掃。1.5工廠的衛(wèi)生考評與獎懲詳見《衛(wèi)生考評條例與獎懲措施》，按照其中的條款嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不得徇私。第2章廠區(qū)衛(wèi)生管理1.6廠內(nèi)的機(jī)動車道與人行道由專人負(fù)責(zé)打掃，應(yīng)保持干凈，地面無紙屑、無積水、無鐵屑及雜物，不起塵埃。廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度常用版（三）為創(chuàng)造舒心的生產(chǎn)、工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的個人行為，提高公司整體形象。特制定本制度。2適用范圍公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生控制，廠區(qū)范圍內(nèi)所有部門、車間、外來施工單位或人員。3職責(zé)3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的驗收協(xié)調(diào)事宜。每月組織質(zhì)量保證部、生產(chǎn)技術(shù)部、企業(yè)管理部等部門進(jìn)行專項環(huán)境衛(wèi)生大檢查，安全環(huán)保部每周不定期進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督檢查，并對各部門、車間進(jìn)行考核。3.2質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)日常環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)范管理工作，指導(dǎo)、督促各部門、各車間嚴(yán)格按照“6s”的管理規(guī)定保持環(huán)境衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)不符合按規(guī)定督促整改，發(fā)出警告或處罰通知。____公司設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查機(jī)構(gòu)，設(shè)在安全環(huán)保部，部門所有人員為環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)查員。設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，設(shè)在質(zhì)量保證部，部門所有行政人員為環(huán)境衛(wèi)生管理員。3.4其他各車間、各部門負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。被發(fā)現(xiàn)有不符合，則按規(guī)定執(zhí)行。3.5各車間、部門認(rèn)真進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生管理，按“6s”的要求和本辦法第4條環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范組織清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔，并做好危廢處理臺賬。3.6生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)廢油的綜合利用，無用廢油交物資管理部處理；物資管理部每周負(fù)責(zé)收集處理各車間（部門）再生廢品和其它無用物品，并做好各種回收臺賬和處理臺賬；總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)處理生活垃圾；項目管理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場等環(huán)境衛(wèi)生的管理。4環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表序號場所管理規(guī)范責(zé)任部門備注1綠化區(qū)無衛(wèi)生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾，無明顯其他雜物總經(jīng)理辦公室所在該區(qū)域車間（部門）有監(jiān)管責(zé)任無斷落樹枝、無枯樹枝、無雜草總經(jīng)理辦公室生活垃圾桶桶內(nèi)垃圾不超過四分之三（或每天清走一次），桶內(nèi)外表面無污物總經(jīng)理辦公室2廠區(qū)公路無衛(wèi)生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾，無大顆粒雜物，無掉落污泥，無明顯浮土，無堆磚，無石塊（施工時除外），無雜草及其他明顯雜物總經(jīng)理辦公室3人行通道無衛(wèi)生紙、塑料袋、煙頭等白色垃圾，無明顯其他雜物各車間（部門）包括道路兩邊____米內(nèi)無雜草，欄桿無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物各車間（部門）包括道路兩邊____米內(nèi)4公司辦公樓（室）、醫(yī)務(wù)室室內(nèi)整潔，物品定置擺放，無垃圾，墻面，門、窗、墻、燈等處無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物各部門走廊、樓道地面整潔，無煙頭、無垃圾，無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物總經(jīng)理辦公室該層樓所有部門有監(jiān)管責(zé)任5車間辦公樓（室）、庫房等地面整潔，物品定置擺放，無垃圾，門、窗、墻、柜、燈等處無蜘蛛網(wǎng)、無灰塵等雜物各車間室外地面整潔，無煙頭各車間6生產(chǎn)區(qū)域地面干凈，無積水、無油污、無雜物、無明顯浮土各車間（部門）任何地方應(yīng)無煙頭設(shè)備、管道表面無油污、無塵土墻面無污物、無涂污、無蜘蛛網(wǎng)非臨時堆放區(qū)禁止堆放材料、零件、設(shè)備、雜物等臨時堆放區(qū)物品定置擺放，標(biāo)識清晰。車間（部門）消防設(shè)施、應(yīng)急設(shè)施、警示標(biāo)識整潔干凈，無污物。地溝清潔，下水道暢通無阻7食堂地面整潔，物品定置存放，無積水、無油污、無雜物、無臭味總經(jīng)理辦公室門窗、墻面干凈，無蜘蛛網(wǎng)餐具干凈、消毒、衛(wèi)生食品安全，無霉變無雜物設(shè)備設(shè)施無油污、灰塵生活垃圾堆放整齊，不能亂倒亂放生活垃圾桶每天處理一次，無堆積、無臭味8浴室地面干凈，無積水，下水道暢通無阻總經(jīng)理辦公室浴室周圍無垃圾，干凈9廁所地面干凈，無臭味，消毒殺菌處理；門窗墻干凈，無灰塵、蜘蛛網(wǎng)等雜物總經(jīng)理辦公室照明設(shè)施、沖水設(shè)施保持完好可用10生化處理池定期處理，不溢出，無臭味總經(jīng)理辦公室11廢品堆場分類存放，擺放整齊，周圍無雜物，標(biāo)識清晰。各車間（部門）12個人行為著裝穿戴整齊，不隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、煙頭、口香糖、廢舊電池、飲料瓶、塑料袋等廢棄物。不亂倒垃圾、損壞公共設(shè)施。自覺打掃和保持環(huán)境衛(wèi)生，形成良好衛(wèi)生習(xí)慣。13施工現(xiàn)場場地整潔，暢通無阻，無施工垃圾堆放、煙頭，沿路無明顯泥土、石塊等。項目管理部/施工單位14公路邊排水溝、所有路沿石排水溝保持暢通，無堆積雜物；路沿石保持完好，無壞損項目部5考核5.1嚴(yán)格按照廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)范一覽表的內(nèi)容進(jìn)行管理和檢查。5.2每個責(zé)任部門分值____分，考核分在____分以上的部門獎____元/月，考核分在____分不進(jìn)行處罰，考核分在____分的責(zé)任部門扣____元/月，考核分在____分的責(zé)任部門扣____元/月，____分以下的責(zé)任部門扣____元/月。5.3被考核的內(nèi)容一般不符合，扣責(zé)任部門____分/項·處·次，嚴(yán)重不符合扣責(zé)任部門____分/項·處·次，有連帶責(zé)任的部門扣____分/項·處·次。5.4有下列情形之一者，扣當(dāng)事人____元/人·次。5.4.1在公共區(qū)域隨地吐痰、便溺、亂扔瓜果皮（殼）、紙屑、口香糖、飲料瓶、塑料袋等廢棄物.5.4.2綠化區(qū)有斷落樹肢、白色垃圾。5.4.3現(xiàn)場有積水、油污、清掃不干凈。5.4.4辦公室內(nèi)地面不清潔、物品擺放不整齊、墻壁有蜘蛛網(wǎng)。5.4.5廢舊物品堆放不整齊，無標(biāo)識牌及不清晰。5.4.6生活垃圾未裝袋處理的。5.5有下列情形之一者，扣當(dāng)事人____元/人·次。5.5.1在公共區(qū)域亂扔煙頭、亂倒垃圾。5.5.2廢舊物品未分類存放，亂堆亂放。5.5.3未清掃場地、設(shè)備衛(wèi)生。5.5.4地溝、下水道堵塞不暢通。5.5.5非指定區(qū)域堆放任何物品。5.6未按規(guī)定穿戴著裝的，按公司安全管理制度執(zhí)行。5.7凡有效舉報的人員，獎勵____元/人·次，扣違規(guī)人員____元/人·次。____名詞解釋6s現(xiàn)場管理就是針對經(jīng)營現(xiàn)場和工作現(xiàn)場開展的一項精益現(xiàn)場管理活動，其活動內(nèi)容為“整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（security）”，因前____個內(nèi)容的日文羅馬拼音和后一項內(nèi)容（安全）的英文單詞里都以“s”開頭，所以簡稱6s現(xiàn)場管理。6.11s整理就是徹底地將要與不要的東西區(qū)分清楚，并將不要的東西加以處理，它是改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。6.22s整頓把經(jīng)過整理出來的需要的人、事、物加以定量、定位、簡言之，整頓就是人和物放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化。整頓的關(guān)鍵是做到定位、定品、定量。抓住了上述三個要點，就可以制作看版，做到目視管理，從而提煉出適合本企業(yè)的東西放置方法，進(jìn)而使該方法標(biāo)準(zhǔn)化。6.33s清掃就是徹底地將自己的工作環(huán)境四周打掃干凈，設(shè)備異常時馬上維修，使之恢復(fù)正常。清掃活動應(yīng)遵循下列原則：6.3.1自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；6.3.2對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，清掃設(shè)備要設(shè)備的點檢和保養(yǎng)結(jié)合起來；6.3.3清掃的目的是為了改善，當(dāng)清掃過程中發(fā)現(xiàn)有有油水泄漏等異常狀況發(fā)生時，必須查明原因，并采取措施加以改進(jìn)，而不能聽之任之。6.44s清潔是指對整理、整頓、清掃之后的工作成果要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔，是對前三項活動的堅持和深入。清潔活動實施時，需要秉持三個觀念：____只有在“清潔的工作場所才能產(chǎn)生出高效率，高品質(zhì)的產(chǎn)品；6.4.2清潔是一種用心的行為，千萬不要只在表面下功夫；6.4.3清潔是一種隨時隨地的工作，而不是上下班前后的工作。清潔活動的要點則是：堅持“3不要”的原則6.4.3.1不要放置不用的東西，不要弄亂，不要弄臟；6.4.3.2不僅物品需要清潔，現(xiàn)場工人同樣需要清潔；6.4.3.3工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的清潔。6.55s素養(yǎng)要努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，素養(yǎng)是“6s”活動的核心，沒有人員素質(zhì)的提高，各項活動就不能順利開展，就是開展了也堅持不了。6.66s安全就是要維護(hù)人身與財產(chǎn)不受侵害，以創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所。實施的要點是：不要因小失大，應(yīng)建立、健全各項安全管理制度；對操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練；勿以善小而不為，勿以惡小而為之，全員參與，排除隱患，重視預(yù)防。7說明7.1本制度由質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)解釋。7.2本制度從公布之日起實施。廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度常用版（四）目的：建立廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確廠區(qū)內(nèi)日常環(huán)境衛(wèi)生的管理要求。適