邢臺(tái)學(xué)院系部教職工崗位績(jī)效考核辦法

邢臺(tái)學(xué)院系部教職工崗位績(jī)效考核辦法邢臺(tái)學(xué)院績(jī)效考核，實(shí)施院系分級(jí)考核（學(xué)?？己烁飨挡?、各系部考核本單位）的辦法，旨在進(jìn)一步在全院形成有效的正向激勵(lì)機(jī)制和積極的工作導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)學(xué)院年度工作目標(biāo)任務(wù)的有效完成。各系部要以客觀、公平、公正為原則，以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容，完善崗位職責(zé)，強(qiáng)化過(guò)程控制，按照目標(biāo)管理的體系，參照本考核辦法框架，結(jié)合本單位實(shí)際，制定更具激勵(lì)性與可操作性的考核實(shí)施辦法，報(bào)學(xué)校批準(zhǔn)后執(zhí)行。1．崗位績(jī)效考核由崗位基礎(chǔ)工作考核和崗位業(yè)績(jī)考核兩部分組成。崗位基礎(chǔ)工作是由工作崗位職責(zé)要求的基本的常規(guī)性工作。凡連續(xù)兩年由于個(gè)人原因無(wú)法完成崗位工作量者，由人事處根據(jù)具體情況重新安排其他崗位工作。崗位業(yè)績(jī)是在完成崗位工作和學(xué)院年度重點(diǎn)工作中取得的突出性成績(jī)和成果。2．等次的劃分：平時(shí)量化記錄，期末按員工崗位業(yè)績(jī)考核指標(biāo)考核得分多少排序，劃定A、B、C、D四個(gè)等次。A等次占被考核人數(shù)的15%，B等次占被考核人數(shù)的70%，C、D等次占被考核人數(shù)的15%。沒(méi)有完成崗位基礎(chǔ)工作量或按學(xué)校有關(guān)規(guī)定符合不合格條件者直接劃定為D等次。法政歷史系崗位基礎(chǔ)工作量標(biāo)準(zhǔn)（帶“※”指標(biāo)可以取上學(xué)期與本學(xué)期之平均值）崗位考核指標(biāo)考核依據(jù)說(shuō)明教授1、教學(xué)工作量※：授課學(xué)時(shí)96學(xué)時(shí)/學(xué)年2、教學(xué)質(zhì)量：所授課程80%以上學(xué)生評(píng)教結(jié)果為合格；3、教學(xué)過(guò)程：遵守教學(xué)常規(guī)、教學(xué)行為規(guī)范、為人師表、完成常規(guī)性教學(xué)要求；4、科研※：教授科研工作量5、院級(jí)或系級(jí)學(xué)術(shù)報(bào)告※：1次/學(xué)年6、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，積極參與院系學(xué)科建設(shè)等活動(dòng)教務(wù)處、系部記錄學(xué)生評(píng)教結(jié)果督導(dǎo)團(tuán)檢查、系部記錄學(xué)院有關(guān)規(guī)定科研處、系部記錄系部記錄副教授1、教學(xué)工作量※：授課學(xué)時(shí)96學(xué)時(shí)/學(xué)年2、教學(xué)質(zhì)量：所授課程80%以上學(xué)生評(píng)教結(jié)果為合格；3、教學(xué)過(guò)程：遵守教學(xué)常規(guī)、教學(xué)行為規(guī)范、為人師表、完成常規(guī)性教學(xué)要求；4、科研※：副教授科研工作量5、系級(jí)學(xué)術(shù)報(bào)告※：1次/學(xué)年6、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，積極參與系學(xué)科建設(shè)等活動(dòng)教務(wù)處、系部記錄學(xué)生評(píng)教結(jié)果督導(dǎo)團(tuán)檢查、系部記錄學(xué)院有關(guān)規(guī)定系部記錄系部記錄講師1、教學(xué)工作量※：授課學(xué)時(shí)128學(xué)時(shí)/學(xué)年2、教學(xué)質(zhì)量：所授課程80%以上學(xué)生評(píng)教結(jié)果為合格；3、教學(xué)過(guò)程：遵守教學(xué)常規(guī)、教學(xué)行為規(guī)范、為人師表、完成常規(guī)性教學(xué)要求；4、科研※：講師科研工作量5、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，積極參加進(jìn)修學(xué)習(xí)和教學(xué)改革等活動(dòng)教務(wù)處、系部記錄學(xué)生評(píng)教結(jié)果督導(dǎo)團(tuán)檢查、系部記錄學(xué)院有關(guān)規(guī)定系部記錄五、系部工作崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)依據(jù)考評(píng)得分活動(dòng)和會(huì)議學(xué)校、系部、教研室組織的政治學(xué)習(xí)、教研、黨務(wù)等活動(dòng)和會(huì)議等12每項(xiàng)/次加2分，最高為12分會(huì)議記錄工作質(zhì)量學(xué)生及有關(guān)部門(mén)滿意度評(píng)價(jià)、表?yè)P(yáng)101、教師：學(xué)生評(píng)教95分（含）以上加10分、85分（含）以上加8分,80分以上（含）加5分2、其他崗位：根據(jù)滿意度評(píng)價(jià)及通報(bào)表?yè)P(yáng)情況劃定加分細(xì)目1、滿意度評(píng)價(jià)結(jié)果2、有關(guān)文件、通報(bào)、證書(shū)等工作數(shù)量超基礎(chǔ)工作量部分51、專(zhuān)任教師：新上課程（指該名教師從來(lái)沒(méi)有上過(guò)的課程）每門(mén)加2分，最多不超過(guò)5分。2、輔導(dǎo)員、教學(xué)秘書(shū)、實(shí)驗(yàn)室管理員、學(xué)管秘書(shū)崗位可根據(jù)學(xué)生人數(shù)制定加分細(xì)則系部記錄崗位建設(shè)1、課程建設(shè)2、崗位爭(zhēng)優(yōu)151、教師：根據(jù)不同層次精品課建設(shè)加制定加分細(xì)則；2、其他崗位：根據(jù)不同級(jí)別的崗位優(yōu)秀稱號(hào)設(shè)置加分細(xì)則（主持滿分，參與者按排名遞減，,最少1分）立項(xiàng)、結(jié)項(xiàng)文件、證書(shū)工作研究與創(chuàng)新課題、學(xué)術(shù)論文（篇）、工作研究論文（篇）、實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)、工作方法的改革與創(chuàng)新（與學(xué)生活動(dòng)指導(dǎo)項(xiàng)不重復(fù)加分）等161、課題、論文、論著、教材等參照科研處有關(guān)不同級(jí)別的劃分規(guī)定設(shè)置不同的加分標(biāo)準(zhǔn)。（按作者排名遞減2分最少1分）2、崗位工作改革與創(chuàng)新研究成果按照價(jià)值大小制定加分細(xì)目科研處、申報(bào)活動(dòng)材料和批準(zhǔn)記錄材料、效果認(rèn)定個(gè)人獲獎(jiǎng)教學(xué)名師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教學(xué)成果、優(yōu)秀教學(xué)管理獎(jiǎng)、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀團(tuán)務(wù)工作者、崗位技能大賽等15按照獲獎(jiǎng)級(jí)別設(shè)置加分細(xì)目…證書(shū)、通報(bào)兼任工作系部安排的臨時(shí)性工作101、教研室主任等加2分2、如迎評(píng)、搬家等工作根據(jù)工作難易程度適當(dāng)加分，最高不超過(guò)10分系部認(rèn)定小組討論決定責(zé)任事故教學(xué)、學(xué)生管理、實(shí)驗(yàn)室、教學(xué)管理等工作崗位責(zé)任事故、安全事故10沒(méi)有事故的10分。以學(xué)校文件為依據(jù)，出現(xiàn)類(lèi)事故，此項(xiàng)10分全部扣除。院系督導(dǎo)檢查、有關(guān)通報(bào)、系部領(lǐng)導(dǎo)檢查等工作態(tài)度和效率院系要求完成上交的所有材料12按時(shí)保質(zhì)完成得10分，在規(guī)定的時(shí)間未能上交每次扣除1分，上交材料影響系部成績(jī)的每次扣除5分。