主要施工機(jī)具、材料計(jì)劃和勞動力安排使用計(jì)劃

主要施工機(jī)具、材料計(jì)劃和勞動力安排使用計(jì)劃一、勞動力安排使用計(jì)劃1、勞動力組織集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動力進(jìn)場。根據(jù)工程特點(diǎn)，建設(shè)單位工期要求及我項(xiàng)目部承諾條件，結(jié)合地區(qū)的施工情況和本工程的工期安排，合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場。要求該隊(duì)伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，隨時(shí)不回家，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。做好職工的入場教育培訓(xùn)，搞好全員的各項(xiàng)交底工作：培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作職務(wù)，區(qū)分不同層次和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有適當(dāng)?shù)闹R基礎(chǔ)（包括高效率完成其各項(xiàng)任務(wù)的方法和技能），以確保員工對現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識，上述工作應(yīng)利用一段時(shí)間進(jìn)行，在工程開工之前必須組織集中研究；此外應(yīng)研究唐山市各項(xiàng)規(guī)定以及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工研究首都文明公約，做文明市民，激勵(lì)職工的積極性。加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一，防備為主”的意識，由安全部安全員組織培訓(xùn)，職工進(jìn)場后進(jìn)行三級教育，包括國家法規(guī)相應(yīng)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全辦理手冊程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識，強(qiáng)化職工安全意識，把安全工作看成頭等大事來抓。落實(shí)各級人員的崗?fù)へ?zé)任制。對職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部（子分部）分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能把握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場示范，促使操作工人全面把握施工技術(shù)。施工進(jìn)程中，嚴(yán)格控制進(jìn)度，如發(fā)生窩工或勞動力不足時(shí)，實(shí)時(shí)與建設(shè)單位溝通，對人員做實(shí)時(shí)調(diào)整，保證工程按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。2、勞動力計(jì)劃表見附表。二、勞動力保證措施在此次施工過程中，勞動力的技術(shù)狀況、人員組織情況和勞動力后備儲存情況將成為直接影響到工程質(zhì)量和工期目標(biāo)是否能順利實(shí)現(xiàn)的主要因素。針對這一情況，我們制定了一套專門的勞動力保證措施，以確保本工程的順利進(jìn)展，保證向招標(biāo)人交一份滿意的答卷。在勞動力保障方面，我們將采取的措施是：隊(duì)伍精干充沛、做好后備、相互穿插。具體的控制管理措施如下：1）按照施工專業(yè)工種的分歧，我公司將安排拆除、加革新、裝飾、安裝4個(gè)施工班組進(jìn)行施工，每個(gè)施工班組負(fù)責(zé)各個(gè)施工地區(qū)相應(yīng)專業(yè)的施工，以確保各項(xiàng)目的專業(yè)性，保證工程的施工質(zhì)量。2）根據(jù)工程的實(shí)際情況和技術(shù)質(zhì)量要求，選用技術(shù)力雄厚，施工力量強(qiáng)大的施工隊(duì)伍。3）選用施工隊(duì)伍時(shí)，一定要選用施工信譽(yù)良好，有良配合經(jīng)歷的施工隊(duì)伍，對施工隊(duì)伍的人員技術(shù)情況、后備人員力量等要有充分的了解，以保證在工程緊張時(shí)期能及時(shí)增調(diào)勞動力，保障工程的進(jìn)度需要。4）為節(jié)省人力，盡可能減少人員窩工現(xiàn)象，我公司將理安排各施工工序，各專業(yè)工種穿插施工，保持各工種施工作業(yè)的連續(xù)性。5）根據(jù)工程的進(jìn)展情況，我公司項(xiàng)目部會對施工現(xiàn)場專業(yè)工種、各施工班組的專業(yè)技術(shù)、勞動力情況以及施工質(zhì)量進(jìn)行觀察分析。如某一個(gè)施工班組的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及勞動力數(shù)量上不能滿足整個(gè)工程進(jìn)度的需要，項(xiàng)目部將及時(shí)對各班組的施工任務(wù)進(jìn)行調(diào)整，鼓勵(lì)干得又快又好的班組多干，讓干得又差又慢的班組少干或者不干。隨時(shí)整合現(xiàn)有的勞動力資源，創(chuàng)造出最好的勞工效率和工程效益。6）在選用施工隊(duì)伍的同時(shí)，我公司還將在各個(gè)專業(yè)選擇1～2個(gè)有實(shí)力的施工班組為后備力量，一旦施工隊(duì)伍出現(xiàn)技術(shù)力量不足，人員不能滿足現(xiàn)場需求，或者出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工等各方面重大缺陷時(shí)，公司將采取果斷措施，及時(shí)補(bǔ)充或更換施工人員，以切實(shí)保障整個(gè)工程。7）集結(jié)精干的施工隊(duì)伍，組織好勞動力進(jìn)場。根據(jù)工程特點(diǎn)，建設(shè)單位工期要求及我項(xiàng)目部承諾條件，結(jié)合地區(qū)的施工情況和本工程的工期安排，合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場。要求該隊(duì)伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，長期不回家，既有利于施工生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。8）做好職工的入場教育培訓(xùn)，搞好全員的各項(xiàng)交底工作培訓(xùn)應(yīng)按職工的工作職務(wù)，區(qū)分分歧層次和培訓(xùn)內(nèi)容，使職工有恰當(dāng)?shù)闹R基礎(chǔ)（包括高效率完成其各項(xiàng)任務(wù)的辦法和技術(shù)），以確保員工對現(xiàn)行有效法規(guī)要求、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、組織方針、目標(biāo)的認(rèn)識，上述工作應(yīng)利用一段時(shí)間進(jìn)行，在工程開工之前必須組織集中研究；此外應(yīng)研究唐山市各項(xiàng)規(guī)定以及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工研究都城文化公約，做文化市民，激勵(lì)職工的積極性。9）加強(qiáng)職工的職業(yè)健康安全教育，樹立“安全第一，防備為主”的意識，由安全部安全員組織培訓(xùn)，職工進(jìn)場后進(jìn)行級教育，包括國家法規(guī)相應(yīng)要求、企業(yè)職業(yè)健康安全辦理手冊程序文件、內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、安全目標(biāo)等知識，強(qiáng)化職工安全意識，把安全工作看成頭等大事來抓。10）落實(shí)各級人員的崗?fù)へ?zé)任制。對職工進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)及各分部（子分部）分項(xiàng)工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能把握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場示范，促使操作工人全面把握施工技術(shù)。11）施工過程中，嚴(yán)格控制進(jìn)度，如發(fā)生窩工或勞動力不足時(shí)，及時(shí)與建設(shè)單位溝通，對人員做及時(shí)調(diào)整，保證工程按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。13）勞務(wù)素質(zhì)保障：本工程選用我公司自有施工隊(duì)伍和長期與本公司有勞務(wù)合作關(guān)系的成建制施工隊(duì)伍進(jìn)行本工程的施工，所有施工人員經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，技能熟練，能夠滿足本工程的需要。同時(shí)我公司有一套對施工隊(duì)伍完整的管理、培訓(xùn)和考核制度，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動者的素質(zhì)，從而為本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3、施工組織和辦法根據(jù)本工程的施工組織和方法是根據(jù)本工程的特點(diǎn)和施工時(shí)間的安排按照項(xiàng)目施工法進(jìn)行綜合考慮。1）建立精悍的項(xiàng)目司理部和各種辦理體系如果我單位中標(biāo)，我單位在本工程施工現(xiàn)場管理中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法進(jìn)行現(xiàn)場施工管理，選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)管理水平高、有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)、參加過大型工程施工并具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以及各專業(yè)工程技術(shù)管理人員組建精干項(xiàng)目經(jīng)理部。由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目總工程師和生產(chǎn)經(jīng)理任副組長其他各專業(yè)管理人員為成員的質(zhì)量、安全領(lǐng)導(dǎo)小組。該項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，施工現(xiàn)場達(dá)到唐山市文明安全工地管理標(biāo)準(zhǔn)。在本項(xiàng)目中嚴(yán)格按照我們建立的質(zhì)量保證體系和安全保證體系進(jìn)行現(xiàn)場的施工管理。2）各崗位人員的培訓(xùn)1）管理人員培訓(xùn)做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合格后方可上崗。對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)，研究新規(guī)范、新法律法規(guī)。對施工管理人員進(jìn)行施工交底、季節(jié)性施工交底，使全部管理人員做到心中有數(shù)。2）勞務(wù)人員培訓(xùn)對勞務(wù)隊(duì)全體人員進(jìn)行進(jìn)場前安全、文化施工及辦理宣傳、動員。對特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn)，考核及格取證前方可上崗。對各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。3）施工班組的設(shè)置根據(jù)本工程的特點(diǎn)設(shè)立如下作業(yè)班組。力工組：負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場安全、文化施工，成品保護(hù)、土方施工和各專業(yè)班組的材料搬運(yùn)、輔助用工、施工現(xiàn)場的清理等工作。土建作業(yè)組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的土建施工及施工過程中的成品保護(hù)和安全、文明施工等全過程工作。裝修作業(yè)組：負(fù)責(zé)所有油漆、涂料、門窗、吊頂以及墻、地面裝修以及施工進(jìn)程中的成品保護(hù)、安全文化施工等全部工作。電氣作業(yè)組：負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電和本工程的電氣、自控管線及各種設(shè)備安裝、調(diào)試以及施工過程中的成品保護(hù)等工作。設(shè)備作業(yè)組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的臨時(shí)用水管理以及管道及設(shè)備的安裝、調(diào)試以及本專業(yè)的成品保護(hù)等工作。測量班：負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測量工作。施工機(jī)械配備、裝備計(jì)劃施工機(jī)械配備主要施工機(jī)械配備計(jì)劃根據(jù)我公司機(jī)械資源狀況和本工程的特點(diǎn)，考慮施工機(jī)械在整個(gè)工程中的綜合利用。對現(xiàn)有的或計(jì)劃購買的機(jī)械進(jìn)行綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選出產(chǎn)能高，經(jīng)濟(jì)合理滿足使用的機(jī)械。同時(shí)為配合好場地施工不同時(shí)期的需要，合理計(jì)劃安排進(jìn)出場時(shí)間。1、垂直運(yùn)輸設(shè)備1）、塔吊：為加速施工進(jìn)度，我公司從土方開挖階段，配備使用塔吊，在現(xiàn)場野生清理基槽，充分利用塔吊調(diào)運(yùn)土方，提高施工效率，減少施工時(shí)間，避免天氣對工程的影響，發(fā)揮重大作用。平面布置原則：在塔吊能夠完全覆蓋建筑物的情況下，臂展也應(yīng)當(dāng)覆蓋大部分加工場地，塔吊基礎(chǔ)不應(yīng)當(dāng)妨礙建筑物施工，塔吊應(yīng)利于安裝拆除。塔身應(yīng)在建筑物合適的距離內(nèi)，滿足附墻的搭設(shè)。根據(jù)本工程地上高層2個(gè)結(jié)構(gòu)單體漫衍情況和滿堂地下室以及附屬配套的為裙房，本工程劃分為3個(gè)施工地區(qū)。每個(gè)施工地區(qū)安置一臺塔吊。以滿意水平覆蓋范圍及物料垂直運(yùn)輸要求。塔吊基礎(chǔ)放置于持力層3層土層上（粉質(zhì)粘土），fak=220kPa。為防止雨水沖刷，塔吊基礎(chǔ)上標(biāo)高要同地下室底板下標(biāo)高相平。為避免雨水造成的塔吊基礎(chǔ)積水，塔吊基礎(chǔ)上表面設(shè)置自動排水潛水泵，同時(shí)塔吊基礎(chǔ)設(shè)置容納潛水泵的0.5×0.5m積水坑。塔吊基礎(chǔ)四周設(shè)置擋土墻，擋土墻內(nèi)設(shè)置圈梁構(gòu)造柱，滿足土臂側(cè)壓力。2）、施工電梯：電梯的設(shè)置原則：滿足垂直運(yùn)的需要，滿足裝飾施工與結(jié)構(gòu)施工穿插進(jìn)行的高峰運(yùn)輸。施工電梯盡量靠近建筑物，同時(shí)電梯基礎(chǔ)不妨礙建筑物的施工。為滿足垂直運(yùn)輸?shù)男柩剑瑑蓷澑邔咏ㄖO(shè)設(shè)置三部施工電梯。具體定位詳見附圖2、混凝土攪拌設(shè)備本工程采用商品砼，加快澆注速度，特別是地下室部分混凝土澆注的連續(xù)性必須保證。采用泵送混凝土可以明顯的加快混凝土的澆注速度，取消了中間環(huán)節(jié)，減輕工人的勞動強(qiáng)度，節(jié)省了大部分塔吊起重作業(yè)時(shí)間，用于其他施工，從而加快了施工進(jìn)度?；炷凛斔筒捎霉潭ū眠M(jìn)行泵送?；炷帘玫呐鋫錅?zhǔn)繩：地下室設(shè)置連續(xù)澆筑混凝土。地下室混凝土工程量底板、承臺及地梁約9500立方米，按照臺班產(chǎn)量3，總共需要40個(gè)臺班。根據(jù)工程施工段劃分為四個(gè)施工段，計(jì)劃使