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文檔簡介

培訓過程控制列舉出十二個控制過程用的表格.本章分別從培訓的目的,時間激勵等方面進行規(guī)定和說明.為了保證公司的培訓工作得以順利進行,,一流的技術(shù)人才,一流的市場人才,從而創(chuàng)辦一流企業(yè)的目的,并,制定本規(guī)定.業(yè)務水平,文化素質(zhì)及綜合競爭能力,改善員工的知識結(jié)構(gòu),統(tǒng)一員工的思想和認識.員工培訓分為新員工入職培訓,提高培訓,項目培訓,計劃外培訓.員工既有接受培訓的權(quán)利也有培訓他人的義務.1/培訓過程控制管理人員(處級或經(jīng)理級及以上干部);.員工的培訓情況將存入個人技術(shù)檔案作為其受聘,轉(zhuǎn)正,,,年終考核及職稱評定的重要依據(jù);下崗比例人員的首選.5,第七條本章規(guī)定了在培訓的實施過程中,總經(jīng)理,,人力資源經(jīng)理,培,培訓主管的職責的劃分和權(quán)限的明確.分管副總經(jīng)理負責審查,批準所轄區(qū)域內(nèi)的內(nèi)部培訓項目.2/培訓過程控制總經(jīng)理負責審批全集團的送外培訓項目及年度培訓計劃.六,自第十二條至第十七條.本章從培訓計劃制定,各種培訓準備和實施的流程做出了詳細的說明.培訓計劃的制定(見圖一).()以公司高層,,由培訓主管進行培訓需求調(diào)查和分析;()培訓組制定年度培訓計劃表及相應的預算;()由公司總經(jīng)理批準培訓計劃預算;()培訓主管根據(jù)實際情況安排各類培訓事宜.培訓的形式可根據(jù)培訓對象及培訓目的的不同,可分為:,提高培訓,項目培訓及計劃外培訓四種.()3/培訓過程控制,()凡新員工必須接受崗前培訓._基本工作技能()4/培訓過程控制,①招聘組以培訓申請單的形式表明培訓需求遞交培訓組.②培訓組主管安排培訓準備和組織實施工作.③培訓結(jié)束時受訓新員工進行自我總結(jié).④由培訓主管組織培訓效果的評估.⑤培訓主管將評估結(jié)果,報人力資源經(jīng)理,并作出決定,訓組發(fā)布處置結(jié)果.()5/培訓過程控制①農(nóng)機行業(yè)領(lǐng)域取得重大突破性的進展的項目;②有針對性的專業(yè)技術(shù)或?qū)I(yè)知識;③新任工作的了解,認識和掌握相關(guān)的技術(shù)和知識(含職位說明書的內(nèi)容);④⑤各項管理基礎(chǔ)管理知識的完善;⑥個人素質(zhì)能力.6/培訓過程控制()培訓流程:根據(jù)在職員工培訓的目的,要求不同可采取不同的培訓方式(受訓員工先由部門經(jīng)理推薦,經(jīng)人力資源經(jīng)理和總經(jīng)理批準后,_培訓主管安排培訓準備和組織實施工作;7/培訓過程控制8/培訓過程控制()項目培訓:年度培訓計劃中確定的培訓.9/培訓過程控制()計劃外培訓:公司內(nèi)除新員工入職培訓,,項目培訓外的培訓.()培訓流程:計劃外培訓的培訓流程可參考項目培訓執(zhí)行./培訓過程控制,制定了培訓期間的管理采用的制度.參見培訓管理制度章程執(zhí)行.,從第十九條-第二十四條.提高培訓的費用由其所在部門負擔.入職培訓的費用由用人部門負擔.除提高和入職培訓以外其它培訓費用一律由個人負擔.送外培訓費用計算方法:=在崗培訓費用教材費用+管理費用教師報酬①在崗培訓費用學員人數(shù)×學習天數(shù)×8×/培訓過程控制課程價值費有技能培訓價值費和管理培訓價值費兩部分.//.,自二十六條至二十七條.本章規(guī)定了培訓的激勵細節(jié),如何進行獎勵和處罰./培訓過程控制滿足下列條件的受訓員工可獲得獎勵:①98%;②受訓期間遵守紀律,認真學習并能及時完成教師安排的各項作業(yè);③分以上.④培訓結(jié)束后能在生產(chǎn)崗位上運用所學,,.如有下列行為之一者,將受到處罰:①80%的;⑤分以下的.,自第二十八條至第三十條.本章闡明了培訓反饋的目的,方式以及檢查與處理方法.:能有效的處理培訓實施過程中存在的問題;/培訓過程控制方式:在人力資源或公司組織的內(nèi)部培訓,,填寫培訓反饋表;檢查與處理:在培訓結(jié)后三天內(nèi),由人力資源經(jīng)理和培訓主管,任課老師三人進行評估和分析,決定處理的方法和資源.,規(guī)定了受訓員工在工作中應接受對其培訓效果的監(jiān)督.考察學習的內(nèi)容完整性及在訓后工作過程中的應用程度;,要求受訓員工作一個行動計劃表以備監(jiān)督其學習的效果.,說明在制定本規(guī)定時,所參考的內(nèi)容和法律法規(guī).東常林集團關(guān)于培訓的有關(guān)規(guī)定》,《員工手冊》《培訓管理制度章程》,《集團職位說明書》.,第三十三條;確定在執(zhí)行本規(guī)定時,所采用的表格.本制度在執(zhí)行的過程中用的表格有《外出學習人員登記表》,《培訓需求計劃表》,《外出培訓需求計劃表》《個人培訓申請表》,,《培訓

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