科技集團(tuán)員工手冊(cè)模板

新職員努力方向規(guī)范自我行為，養(yǎng)成文明習(xí)慣認(rèn)同企業(yè)文化，融入企業(yè)環(huán)境主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神樹(shù)立正確目標(biāo)，堅(jiān)定服務(wù)決心沖刺美好夢(mèng)好，追求絢麗人生序言歡迎您加盟富士康科技集團(tuán)，成為二十一世紀(jì)中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)筑夢(mèng)者。集團(tuán)將為您提供馳騁人生舞臺(tái)，發(fā)明一展身手機(jī)會(huì)，打開(kāi)面向世界門窗。在這里，您將得到知識(shí)拓展、經(jīng)驗(yàn)累積和智慧錘煉；您夢(mèng)想，將在這里延伸到未來(lái)。集團(tuán)全體同仁敞開(kāi)胸懷歡迎您，期待和您共同實(shí)踐[愛(ài)心、信心、決心]，落實(shí)[融合、責(zé)任、進(jìn)步]，挑戰(zhàn)個(gè)人和企業(yè)同時(shí)成長(zhǎng)長(zhǎng)久目標(biāo)。為此您將發(fā)覺(jué)，[紀(jì)律]成為行為準(zhǔn)繩，[創(chuàng)新]成為工作常態(tài)，[融合]使您如虎添翼，[競(jìng)爭(zhēng)]為您鋪開(kāi)前路。[實(shí)施力大帥](méi)郭臺(tái)銘先生將率領(lǐng)您和全體同仁，完整地了解系統(tǒng)和制度，嚴(yán)格地實(shí)施紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)，正確地落實(shí)步驟和表單。一名合格富士康人，必能所以成為秩序和效率發(fā)明者，財(cái)富和夢(mèng)想耕耘者，愉快和健康擁有者。所以，集團(tuán)人力資源總處尤其制訂了《職員手冊(cè)》，為您順利融入富士康提供更便捷幫助，相信您在學(xué)習(xí)了解相關(guān)人事政策，安全和教育、職員行為規(guī)范及集團(tuán)常識(shí)等內(nèi)容以后，您心境會(huì)豁然開(kāi)朗，職涯之夢(mèng)將觸手可及。本手冊(cè)在7月第9版基礎(chǔ)上，結(jié)合新頒勞動(dòng)協(xié)議法及集團(tuán)現(xiàn)實(shí)狀況修訂而成。歡迎全體同仁對(duì)她推出建言俾之完善。預(yù)祝您在集團(tuán)日有所獲，夢(mèng)想成真。人力資源總處.7經(jīng)營(yíng)宗旨以優(yōu)異制造技術(shù)創(chuàng)建自我品牌及行銷網(wǎng)絡(luò)提供合乎用戶使用電氣連接器及其線纜和線纜裝配等產(chǎn)品給全球電腦、通信、消費(fèi)電子及產(chǎn)業(yè)設(shè)備制造商以幫助促進(jìn)其產(chǎn)品之競(jìng)爭(zhēng)力秉持愛(ài)心、信心、決心經(jīng)營(yíng)理念據(jù)以達(dá)成獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)連續(xù)穩(wěn)健成長(zhǎng)利潤(rùn)分享職員長(zhǎng)久營(yíng)運(yùn)目標(biāo)進(jìn)而成為全中國(guó)最大及世界市場(chǎng)關(guān)鍵專業(yè)精密零組件制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨銓釋經(jīng)營(yíng)理念◆關(guān)鍵價(jià)值愛(ài)心信心決心◆工作精神融合責(zé)任進(jìn)步經(jīng)營(yíng)策略◆全方面落實(shí)落實(shí)CMMS營(yíng)運(yùn)模式●長(zhǎng)久投資科技，專注科技制造，永續(xù)經(jīng)營(yíng)本業(yè)●連續(xù)完善[兩地研發(fā)、三區(qū)設(shè)計(jì)制造、全球組裝交貨](méi)之國(guó)際化布局●幫助全球3C產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)設(shè)備制造商，促進(jìn)其產(chǎn)品之競(jìng)爭(zhēng)力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)◆關(guān)鍵目標(biāo)●獨(dú)立自主經(jīng)營(yíng)●連續(xù)穩(wěn)健成長(zhǎng)●利潤(rùn)分享職員●進(jìn)而成為全球3C市場(chǎng)關(guān)鍵專業(yè)精密零組件制造企業(yè)鴻海—富士康企業(yè)文化我們企業(yè)文化辛勤工作文化責(zé)任人文化團(tuán)結(jié)而且資源共享文化有貢獻(xiàn)就有所得文化（一分耕耘，一分收獲）鴻海—富士康自我期許鴻飛千里，海納百川聚財(cái)乃壯，富士則康大力建設(shè)幸福企業(yè)幸福=安康+穩(wěn)定+發(fā)展富士康經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向長(zhǎng)久·穩(wěn)定·發(fā)展·科技·國(guó)際富士康[科技責(zé)任]立足于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代科技產(chǎn)業(yè)前沿，發(fā)明并提供：自主創(chuàng)新科技動(dòng)力，穩(wěn)定促進(jìn)科技財(cái)富，友好永續(xù)科技環(huán)境。二十一世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)素質(zhì)◆含有專業(yè)知識(shí)和宏觀常識(shí)◆處理國(guó)際事務(wù)能力◆要求自我學(xué)習(xí)和實(shí)踐自我負(fù)責(zé)心態(tài)◆必需知道和她人合作和溝通◆擁有開(kāi)放心胸和健康人生觀◆含有面對(duì)困難、接收挫折、挑戰(zhàn)失敗勇氣集團(tuán)總裁：目錄集團(tuán)介紹………………集團(tuán)大事歷程…………集團(tuán)業(yè)績(jī)殊榮…………第一章人力政策一、公平/老實(shí)信用……………………二、資職位體系………三、人員聘用…………四、勞動(dòng)協(xié)議管理……………………五、試用管理…………六、工作作息時(shí)間……………………七、加班………………八、節(jié)日………………九、年休假……………十、請(qǐng)假………………十一、考勤管理………十二、離職……………十三、服務(wù)年資………十四、中國(guó)出差………十五、海外派駐/歷練………………十六、工作異動(dòng)………十七、績(jī)效考評(píng)………十八、職員獎(jiǎng)懲………十九、薪資……………二十、獎(jiǎng)金福利………二十一、個(gè)人所得稅…………………二十二、社會(huì)保險(xiǎn)……………………二十三、團(tuán)體人生保險(xiǎn)和附加醫(yī)療保險(xiǎn)……………二十四、食宿福利……………………二十五、戶口遷移政策………………二十六、溝通申訴管道………………二十七、勞動(dòng)爭(zhēng)議……………………第二章紀(jì)委會(huì)和教育訓(xùn)練一、技術(shù)發(fā)展委員會(huì)…………………二、教育訓(xùn)練…………第三章黨群、義工、文康一、黨委………………二、工會(huì)………………三、團(tuán)委………………四、愛(ài)心和義工活動(dòng)…………………五、文康活動(dòng)和設(shè)施…………………第四章行為規(guī)范一、嚴(yán)禁任何形式之騷擾行為………二、誠(chéng)信廉潔…………三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)暨保密約定……………四、競(jìng)爭(zhēng)限制條款……………………五、著裝及8S…………第五章安全和健康一、門禁管理…………二、工業(yè)安全…………三、職業(yè)衛(wèi)生和健康…………………第六章社會(huì)和環(huán)境責(zé)任（SER）附錄一安全知識(shí)……………………安全標(biāo)志………工業(yè)安全顏色…………………消防安全………用電安全………人生安全和財(cái)務(wù)安全…………附錄二集團(tuán)常見(jiàn)名詞銓釋………編后說(shuō)明……………集團(tuán)介紹富士康科技集團(tuán)是臺(tái)灣鴻海科技集團(tuán)在大陸投資興辦高新科技企業(yè)。自1998年在深圳地域投資建廠以來(lái)，在集團(tuán)總裁郭臺(tái)銘先生率領(lǐng)下，集團(tuán)規(guī)模和實(shí)力快速壯大，在大陸、臺(tái)灣、日本，東南亞、印度及美洲、歐洲等地?fù)碛猩习偌易悠髽I(yè)和派駐機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有職員近70萬(wàn)人。產(chǎn)品從當(dāng)初單一電氣連接器發(fā)展到今天廣泛涉足電腦、通訊、消費(fèi)性電子等3C產(chǎn)業(yè)多個(gè)領(lǐng)域，并主動(dòng)布局進(jìn)入汽車零部件、行銷通路、數(shù)位內(nèi)容等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。集團(tuán)自上世紀(jì)九十年代中期躍居全球最大電腦連接器、準(zhǔn)系統(tǒng)生產(chǎn)商，至今連續(xù)十十二個(gè)月入選美國(guó)《商業(yè)周刊》全球信息技術(shù)企業(yè)100大排行榜，連續(xù)六年穩(wěn)居中中國(guó)地出口企業(yè)200強(qiáng)第一名，連續(xù)八年雄踞臺(tái)灣民營(yíng)制造業(yè)龍頭，連續(xù)四年保持全國(guó)第一大EMS廠商地位。居《財(cái)富》全球500強(qiáng)第154名，升至第132名。集團(tuán)杰出營(yíng)運(yùn)績(jī)效和扎根大陸、深耕科技、厚植人才投資策略，深為國(guó)家和地方領(lǐng)導(dǎo)肯定：胡錦濤、江澤民、溫家寶等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人員數(shù)次蒞臨集團(tuán)觀察，給集團(tuán)“扎根中國(guó)，運(yùn)籌全球”以巨力支持。二十年來(lái)，從珠三角到長(zhǎng)三角到環(huán)渤海，從華中到華北到東北，富士康事業(yè)根基深深嵌入中國(guó)經(jīng)濟(jì)版圖中，已成功建立深圳、佛山、昆山、淮安、南京、常熟、杭州、嘉善、上海、武漢、煙臺(tái)、北京、廊坊、秦皇島、天津、太原、晉城、沈陽(yáng)等十多個(gè)科技工業(yè)園。其中，深圳龍華科技園是集團(tuán)全球制造總部和運(yùn)籌總部所在地，是全球最大個(gè)人電腦準(zhǔn)系統(tǒng)研發(fā)制造和系統(tǒng)組裝生產(chǎn)基地，中國(guó)最大電腦游戲機(jī)、服務(wù)器、主板機(jī)、手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)配件、液晶顯示器、機(jī)光電組件、精密模具綜合生產(chǎn)基地，和集團(tuán)通路服務(wù)整合計(jì)劃和運(yùn)籌中心；華東地域諸基地以精密連接器、汽車零部件、通訊軟件、PC暨網(wǎng)絡(luò)通機(jī)構(gòu)件和半導(dǎo)體設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)為主；煙臺(tái)科技園以消費(fèi)電子、個(gè)人電腦等生產(chǎn)為主；京津廊是華北地域通訊產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)基地，秦皇島以環(huán)境科技產(chǎn)品和納米科技應(yīng)用為主；太原和晉城關(guān)鍵發(fā)展機(jī)構(gòu)件、合金材料、汽車零部件、精密模具等產(chǎn)品；武漢為華中地域機(jī)光電產(chǎn)品和PC產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)重地；沈陽(yáng)是精密機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)基地。在歐洲，捷克、匈牙利等為集團(tuán)布局關(guān)鍵，其中帕爾杜比采（捷）是集團(tuán)歐洲營(yíng)運(yùn)總部暨制造中心。在美洲，集團(tuán)在美西、美東、美墨邊境和巴西等地廣布據(jù)點(diǎn)，其中以洛杉磯、休斯頓、印第安納波理斯、奇華華（墨）為戰(zhàn)略基地，延伸建立了遍布美洲研發(fā)、生產(chǎn)、物流供給和維修服務(wù)據(jù)點(diǎn)，以提供策略用戶全方位處理方案服務(wù)需求。在中國(guó)區(qū)之外亞洲地域，除完善日本布局外，集團(tuán)在印度、越南等地建立制造中心，以滿足國(guó)際用戶新興市場(chǎng)產(chǎn)品制造和銷售服務(wù)戰(zhàn)略需求。集團(tuán)以“速度、品質(zhì)、工程服務(wù)、彈性、成本+附加價(jià)值”五大關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，在電腦、通訊及消費(fèi)性電子產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)時(shí)尚，和全球頂尖領(lǐng)導(dǎo)廠商結(jié)成長(zhǎng)久策略聯(lián)盟。旗下企業(yè)均經(jīng)過(guò)ISO9001:及ISO14001等認(rèn)證，并全方面推行落實(shí)企業(yè)社會(huì)和環(huán)境責(zé)任（SER）。為立即滿足用戶需求，搶占市場(chǎng)先機(jī)，集團(tuán)發(fā)明性推行“兩地研發(fā)、三區(qū)設(shè)計(jì)制造、全球組裝交貨“跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略，獨(dú)創(chuàng)eCMMS（e-ComponentModuleMove&Service）經(jīng)營(yíng)模式，根本顛覆了電子專業(yè)制造產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域游戲規(guī)則。富士康立志成為中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)人才搖籃和中國(guó)科技企業(yè)優(yōu)異企業(yè)文化代表。朝著“本土化、科技化、國(guó)際化”人才培養(yǎng)方向，建立健全“選育用留”人才政策；常年選拔中國(guó)優(yōu)異人才派駐海外，從事海外設(shè)廠、制造管理、用戶服務(wù)、海外培訓(xùn)和本身學(xué)歷教育，培養(yǎng)人才科技素養(yǎng)和國(guó)際胸懷；在華南、華東、華北和美歐等地設(shè)置大型職員培訓(xùn)中心，從職業(yè)道德到企業(yè)文化，從體能素質(zhì)到專業(yè)技能，對(duì)職員提供全方位培訓(xùn)服務(wù)。今天，集團(tuán)正處于從“制造”到“科技”轉(zhuǎn)型歷程中，關(guān)鍵發(fā)展納米科技、熱傳、納米級(jí)量測(cè)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、綠色環(huán)境保護(hù)制程、CAD/CAE、光學(xué)鍍膜、超精密復(fù)合/納米級(jí)加工、SMT、網(wǎng)絡(luò)晶片設(shè)計(jì)、e供給鏈等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)，使集團(tuán)在納米、金屬、塑膠、陶瓷、熱傳導(dǎo)等材料領(lǐng)域取得巨大技術(shù)突破，建立集團(tuán)在精密機(jī)械和模具、半導(dǎo)體、資訊、液晶顯示、無(wú)線通信和網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)品和市場(chǎng)地位，進(jìn)而在光機(jī)電整合科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為全球最關(guān)鍵科技企業(yè)。二十年來(lái)，集團(tuán)秉持“遵法經(jīng)營(yíng)、擴(kuò)大就業(yè)、自主研發(fā)、友好共贏”經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，遵行國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，踐行商業(yè)道德，為中國(guó)科技企業(yè)發(fā)建立了典范。中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，留下了富士康深深足跡；中國(guó)未來(lái)強(qiáng)國(guó)富民之夢(mèng)，在期待富士康大展鴻圖。中國(guó)正在成長(zhǎng)為世界經(jīng)濟(jì)巨人，富士在科技研發(fā)、制造布局、市場(chǎng)通路等方面營(yíng)運(yùn)也將進(jìn)入一個(gè)全新時(shí)期。集團(tuán)將一如既往地打造一個(gè)活性、有尊嚴(yán)、有成就感知識(shí)工作者樂(lè)園，結(jié)合全球科技人士智慧，挑戰(zhàn)科技創(chuàng)新和事業(yè)轉(zhuǎn)型更高目標(biāo)，締造“長(zhǎng)久、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國(guó)際”之一流科技企業(yè)長(zhǎng)青偉業(yè)。集團(tuán)大事歷程************************1974年，以資產(chǎn)額US$9,000元?jiǎng)?chuàng)建1981年，成功開(kāi)發(fā)連接器，正式進(jìn)入連接器領(lǐng)域1982年，[鴻海精密工業(yè)]，進(jìn)入電腦用線纜裝配領(lǐng)域1985年，成立美國(guó)辦事處，[FOXCONN]自我品牌，首次入榜臺(tái)灣制造業(yè)1000大1988年，大陸深圳廠開(kāi)幕，跨入成長(zhǎng)快車道1991年，股票上市，資本額增資為US$2,423萬(wàn)元1993年，大陸昆山廠開(kāi)幕1994年，躍升臺(tái)灣制造業(yè)1000大之第93名1995年，世界級(jí)PC大廠Compaq、Intel、Dell等均成為關(guān)鍵用戶1996年，深圳龍華科技園開(kāi)始建設(shè)，個(gè)人電腦機(jī)殼產(chǎn)量上市，跨足電腦機(jī)殼/準(zhǔn)系統(tǒng)領(lǐng)域1997年，高科技試驗(yàn)室完成建置1998年，蘇格蘭廠設(shè)置[FOXteq（UK）LTD.]2月22日，江澤民主席視察龍華科技園，同年北京科技園成立，榮登臺(tái)灣民營(yíng)制造業(yè)第一寶座4月18日，歐美營(yíng)運(yùn)總部暨制造中心在捷克成立4月12日，胡錦濤主席視察龍華科技園，同年杭州錢塘科技園開(kāi)幕，墨西哥奇華華廠啟用7月1日，溫家寶總理視察龍華科技園5月，太原科技園首期建設(shè)工程完工并投入使用，煙臺(tái)科技園開(kāi)始計(jì)劃建設(shè)2月3日，富士康國(guó)際控股（FoxconnInternationalHoldings，F(xiàn)IH）在港上市，9月11日列入恒生指數(shù)7月，煙臺(tái)科技園進(jìn)入基地開(kāi)啟暨營(yíng)運(yùn)全方面展開(kāi)階段，天津科技園、印度科技園開(kāi)幕，淮安、廊坊、武漢、沈陽(yáng)、秦皇島、常熟、南京、嘉善、和越南北江、北寧等地投資開(kāi)啟，俄羅斯圣彼得堡投資開(kāi)啟集團(tuán)業(yè)績(jī)殊榮************************1996年，臺(tái)灣第五屆[發(fā)明銀牌獎(jiǎng)]1998年，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第25名，亞洲資訊科技企業(yè)第2名，中國(guó)外商500強(qiáng)第23明（大陸臺(tái)灣第1名）1999年，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第33名，臺(tái)灣電子業(yè)第3名，榮獲AsianMoney評(píng)選之[臺(tái)灣最好管理企業(yè)]，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第27名，成為臺(tái)灣最大民營(yíng)制造商（至今穩(wěn)居龍頭），美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第16名，中國(guó)大陸區(qū)出口200強(qiáng)第1名，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第3名，蟬聯(lián)中國(guó)大陸區(qū)出口200強(qiáng)第1名，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第8名，國(guó)際EMS大廠第3名，中國(guó)大陸工業(yè)企業(yè)第3名，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第4名，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》公布之全球500強(qiáng)企業(yè)之第436名，國(guó)際EMS大廠第一名，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第2名，美國(guó)《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)之第371名，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》世界500大企業(yè)之第206名，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第2名，美國(guó)《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)之第206名，，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第4名，《天下》雜志兩岸三地華南1000大之第3名，美國(guó)《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)之第154名，美國(guó)《商業(yè)周刊》IT100大之第17名、，《天下》雜志兩岸三地華南1000大之第5名，美國(guó)《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)之第132名人資政策人力政策宣言我們工作努力方向是經(jīng)過(guò)連續(xù)改善和創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)、職員、社會(huì)共贏和可連續(xù)發(fā)展◆對(duì)于企業(yè)●以事業(yè)運(yùn)行發(fā)展為最高目標(biāo)●以人才本土化、科技化、國(guó)際化為人才開(kāi)發(fā)策略●選拔、培養(yǎng)、保留和激勵(lì)優(yōu)異人才●為事業(yè)發(fā)展提供人才之保障及高效彈性行政服務(wù)●并使人力資源成為事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力之一◆對(duì)于職員●以尊重職員，照料職員，成就職員我訴求●以公平、公正、遵法為行事準(zhǔn)則●給和人才歷練和成長(zhǎng)舞臺(tái)●提供安全、健康和舒適生活環(huán)境●酬勞和貢獻(xiàn)相當(dāng)薪酬福利◆對(duì)于社會(huì)●提倡尊老愛(ài)幼、幫困救危傳統(tǒng)美德●善盡社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)人才●促進(jìn)小區(qū)友好和繁榮公平/老實(shí)信用企業(yè)遵照正當(dāng)、公平、平等自愿、協(xié)商一致、老實(shí)信用標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)依法建立和完善人資規(guī)章制度，保障職員享受勞動(dòng)權(quán)利和推行勞動(dòng)義務(wù)；職員應(yīng)遵守廠規(guī)廠紀(jì)并遵從職業(yè)道德倫理，高效率、高品質(zhì)地完成工作任務(wù)。本企業(yè)致力于提供一個(gè)機(jī)會(huì)平等工作環(huán)境，個(gè)人在工作中均得到公平對(duì)待，企業(yè)依據(jù)職員資質(zhì)和能力，給公平任職機(jī)會(huì)，并以貢獻(xiàn)和酬勞相當(dāng)為標(biāo)準(zhǔn)核給薪資酬勞。企業(yè)遵照雙方自愿雇傭標(biāo)準(zhǔn)，確保每位入職者均屬個(gè)人自愿，在工作場(chǎng)所不準(zhǔn)有任何強(qiáng)制性勞動(dòng)行為。職員如認(rèn)為工作不適，可依企業(yè)要求隨時(shí)提出辭職申請(qǐng)，但須辦妥工作交接后方可離職。企業(yè)應(yīng)如實(shí)通知職員工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)情況、勞動(dòng)酬勞，和職員要求了解其它情況；企業(yè)有權(quán)了解職員和勞動(dòng)協(xié)議直接相關(guān)基礎(chǔ)情況，職員應(yīng)該如實(shí)說(shuō)明。企業(yè)在招聘、升遷、績(jī)效評(píng)定、薪酬、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、解聘或退休等包含人員管理等事務(wù)上，不因職員性別、年紀(jì)、健康、國(guó)籍、宗教信仰、黨派、出生地、民族、語(yǔ)言等之不一樣，而采取任何歧視行為資職位體系職員分層：依經(jīng)營(yíng)責(zé)任、作業(yè)性質(zhì)劃分為六層：作業(yè)層（員級(jí)及不銓敘）、，實(shí)施層（師一~三），管理實(shí)施層（師四~六），計(jì)劃管制層（師七~十），經(jīng)營(yíng)層（師十一~十四），經(jīng)營(yíng)主持層（師十五）。企業(yè)依技術(shù)能力、作業(yè)性質(zhì)及任職資格，對(duì)職員進(jìn)行職位分析歸類，列入資職位體系者，通稱為銓敘職員；其它未列入者，通稱為不銓敘職員。職員分級(jí)：銓敘職員由各產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展委員會(huì)（簡(jiǎn)稱技委會(huì)）依職系架構(gòu)進(jìn)行職能評(píng)鑒，對(duì)職員職系、資位進(jìn)行核敘：依作業(yè)性質(zhì)層次劃分為員級(jí)（技術(shù)員/辦事員）、師級(jí)（工程師/專員）員級(jí)是技術(shù)員（辦事員）簡(jiǎn)稱，依技術(shù)能力及作業(yè)層次分為三級(jí)：技術(shù)員（辦事員）一級(jí)（低）、二級(jí)（中）、三級(jí)（高）等，簡(jiǎn)稱員一、員二、員三。師級(jí)是工程師簡(jiǎn)稱，依技術(shù)/管理能力、作業(yè)功效性質(zhì)分為：工程師一級(jí)（簡(jiǎn)稱師一）至師十五級(jí)。企業(yè)奉行“處理問(wèn)題能力是衡量干部關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)”，資格高者代表企業(yè)給予職員技術(shù)相當(dāng)責(zé)任更大及作業(yè)更具挑戰(zhàn)性。新進(jìn)銓敘職員，使用期間不正式核定資位，以預(yù)備級(jí)暫定資位，如預(yù)員三、預(yù)師二。俟試用期滿考評(píng)合格后，依能力及表現(xiàn)正式核敘資位及職系。不銓敘職員不納入資職位體系，包含生產(chǎn)、裝配、機(jī)臺(tái)操作、倉(cāng)儲(chǔ)、品檢、搬運(yùn)等生產(chǎn)、生產(chǎn)輔助支援性人員；和后勤、清潔、廚房、安全等非生產(chǎn)性后勤服務(wù)人員。工作表現(xiàn)優(yōu)異不銓敘職員，由各機(jī)關(guān)部級(jí)以上主管推薦提報(bào)參與銓敘晉級(jí)資格考試，考評(píng)經(jīng)過(guò)者經(jīng)事業(yè)群主管準(zhǔn)可轉(zhuǎn)銓敘職員任用。人員聘用第十五條企業(yè)人才選撥以個(gè)性及內(nèi)在特質(zhì)、工作意愿、責(zé)任心/上進(jìn)心/企圖心、努力程度、工作歷練、專業(yè)技能、教育背景為評(píng)定關(guān)鍵，并以公平甄選合格擇優(yōu)選拔任用。第十六條應(yīng)聘者資料篩選、面試溝通、證件查驗(yàn)、筆試或測(cè)評(píng)、面試、體檢、綜合考評(píng)等程序，合格后始得錄用。錄用報(bào)到人員須和企業(yè)簽署勞動(dòng)協(xié)議，因管理需要，企業(yè)和職員簽署《知識(shí)產(chǎn)權(quán)暨保密協(xié)議書(shū)》、承諾書(shū)、切結(jié)書(shū)等作為勞動(dòng)協(xié)議之補(bǔ)充協(xié)議。第十七條有下列情形之一者，企業(yè)不予錄用（除第1點(diǎn)外，如已錄用，一經(jīng)查實(shí)立即解聘）。年紀(jì)未滿16周歲者（絕對(duì)嚴(yán)禁，嚴(yán)格管控）自集團(tuán)離職未滿十二個(gè)月者；曾被集團(tuán)關(guān)系企業(yè)解聘、開(kāi)除或自動(dòng)離職或在人事檔案注明永不錄用者；經(jīng)綜合考評(píng)未達(dá)集團(tuán)任用標(biāo)準(zhǔn)者；持虛假身份證、學(xué)歷證、資格證書(shū)應(yīng)聘者；私自從其它單位離職，還未解除勞動(dòng)協(xié)議者；曾在本集團(tuán)服務(wù)并和本集團(tuán)相關(guān)單位發(fā)生仲裁或訴訟者；因觸犯法律被司法機(jī)關(guān)批捕、刑事拘留、治安拘留、勞教、服刑、或涉案未決等人身自由被依法限制者。第十八條企業(yè)激勵(lì)職員推薦親友加盟企業(yè)，但推薦人不得干預(yù)面試錄用過(guò)程；具三等親內(nèi)親屬關(guān)系者，不可任職于同一處級(jí)單位，亦不得有在企業(yè)內(nèi)二等管轄權(quán)內(nèi)之隸屬關(guān)系。具管理權(quán)責(zé)主管在處理包含親屬任用、核薪、考評(píng)、考試等，應(yīng)主動(dòng)回避。第十九條曾從集團(tuán)離職者，如再次申請(qǐng)入職集團(tuán)，本人必需對(duì)本集團(tuán)以往服務(wù)統(tǒng)計(jì)主動(dòng)申請(qǐng)，不得隱瞞，不然企業(yè)有權(quán)即予開(kāi)除。再次應(yīng)征者除由招聘用人主管面試評(píng)審?fù)猓肼毲氨匦柚獣?huì)原單位部級(jí)以上主管簽注意見(jiàn)后方可任用。第二十條企業(yè)嚴(yán)禁在人員聘用過(guò)程中收取押金、扣押身份證或要求應(yīng)聘者提供擔(dān)保等。第二十一條全部關(guān)鍵職系人員及其它職系師2（含）以上人員、負(fù)有保密義務(wù)之其它人員、視必需性簽署《知識(shí)產(chǎn)權(quán)暨保密協(xié)議書(shū)》。拒絕簽署《知識(shí)產(chǎn)權(quán)暨保密協(xié)議書(shū)》者，不得從事有機(jī)密性崗位。勞動(dòng)協(xié)議管理第二十二條企業(yè)依法和職員簽署勞動(dòng)協(xié)議以確立雙方勞動(dòng)關(guān)系；基于管理及留才需要，企業(yè)和職員簽署其它補(bǔ)充協(xié)議、條款作為勞動(dòng)協(xié)議補(bǔ)充，職員應(yīng)配合實(shí)施。第二十三條職員首次入職勞動(dòng)協(xié)議期限標(biāo)準(zhǔn)上不銓敘作業(yè)員為2年，銓敘職員為3年，若遇特殊情形之人力需求，可靈活設(shè)定首次勞動(dòng)協(xié)議期限。第二十四條勞動(dòng)協(xié)議簽約方要求以下：甲方：職員薪資單位所屬法人企業(yè)之全稱代表人：授權(quán)代表簽署或加蓋法定代表人印鑒乙方：職員本人（嚴(yán)禁她人代簽）第二十五條勞動(dòng)協(xié)議必需依規(guī)范填寫(xiě)并由職員親筆署名第二十六條勞動(dòng)協(xié)議必需在職員入職時(shí)完成簽署，并于職員入職1個(gè)月內(nèi)完成用印、分發(fā)及職員本人簽收。第二十七條勞動(dòng)協(xié)議一式兩份，企業(yè)和職員本人各執(zhí)一份，職員簽收。第二十八條應(yīng)簽署而不愿簽署《知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保密協(xié)議書(shū)》者，協(xié)議期內(nèi)企業(yè)可調(diào)整期其工作崗位，新進(jìn)人員不簽勞動(dòng)協(xié)議，不辦理報(bào)到手續(xù)。第二十九條集團(tuán)因發(fā)展布局及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要能夠經(jīng)征求職員意見(jiàn)后調(diào)整職員工作崗位、工作內(nèi)容、跨國(guó)家或地域變更工作地點(diǎn)（或多個(gè)地點(diǎn)），不視為企業(yè)違反協(xié)議。第三十條職員應(yīng)該了解和認(rèn)同集團(tuán)跨地域分散經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，主動(dòng)配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)需要而進(jìn)行跨地域調(diào)動(dòng)或國(guó)外派駐。第三十一條協(xié)議約定雙方全部有權(quán)依法解除勞動(dòng)協(xié)議，惟勞動(dòng)協(xié)議有附加協(xié)議、條款時(shí)，得一并于解除協(xié)議時(shí)切結(jié)。職員如對(duì)勞動(dòng)協(xié)議及補(bǔ)充條款有爭(zhēng)議，可向集團(tuán)勞動(dòng)解調(diào)委員會(huì)咨詢調(diào)解。第三十二條勞動(dòng)協(xié)議期滿，職員本人不愿續(xù)簽勞動(dòng)協(xié)議，應(yīng)該于協(xié)議期滿前向企業(yè)提出書(shū)面終止意向。試用管理第三十三條凡入職企業(yè)者，需先行試用。經(jīng)試用合格者，始得正式任用。第三十四條試用期：不銓敘職員不超出2個(gè)月，銓敘職員不超出6各月，試用職員試用期從職員報(bào)到當(dāng)日開(kāi)始算起。第三十五條職員試用期只能約定一次，且不得延長(zhǎng)試用期。第三十六條不銓敘職員使用期實(shí)施約定薪資，但不低于當(dāng)?shù)刈畹托劫Y標(biāo)準(zhǔn)；銓敘職員/新干班使用薪資不低于約定薪資之80%，試用期滿不低于約定薪資。使用期滿薪資起薪日按雙方約定實(shí)施。第三十七條企業(yè)安排試用期職員培訓(xùn)和教導(dǎo)，并對(duì)其工作崗位勝任能力進(jìn)行考評(píng)。試用期滿職員需進(jìn)行試用期轉(zhuǎn)正考評(píng)。第三十八條職員試用期轉(zhuǎn)正考評(píng)內(nèi)容為責(zé)任心、品性道德、團(tuán)體合作、學(xué)習(xí)能力、工作紀(jì)律、主動(dòng)努力、工作品質(zhì)，工作效率八大方面第三十九條試用職員考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、丁五個(gè)等級(jí)。作為試用期滿轉(zhuǎn)正任用及薪資調(diào)整關(guān)鍵考評(píng)依據(jù)。第四十條試用期內(nèi)職員解除協(xié)議，須提前3天通知。第四十一條試用期內(nèi)被證實(shí)不符合錄用條件，或不能勝任崗位工作培訓(xùn)后仍不能勝任，企業(yè)能夠解除勞動(dòng)協(xié)議，同時(shí)向職員說(shuō)明理由。工作作息時(shí)間第四十二條企業(yè)依單位經(jīng)營(yíng)特征、訂單及業(yè)務(wù)生產(chǎn)排配、法令節(jié)假、排配年、季、月度行事歷，作為各機(jī)關(guān)工作作息之標(biāo)準(zhǔn)。行事歷由各機(jī)關(guān)主管審核報(bào)總裁核準(zhǔn)后公布實(shí)施。第四十三條企業(yè)職員正常工作時(shí)間為天天8小時(shí)，每七天5天，累計(jì)40小時(shí)。生產(chǎn)場(chǎng)所職員每工作2小時(shí)，給10-15分鐘工作休息時(shí)間，工作休息時(shí)間計(jì)正常工作時(shí)間；職員中餐、晚餐或宵夜用餐及休息時(shí)間均不得少于1小時(shí)（不停機(jī)等特殊崗位不得少于半小時(shí)）各單位可依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本單位作息時(shí)間合適彈性排配，惟必需確保職員每七天最少休息一天。第四十四條為滿足生產(chǎn)及用戶之需要，企業(yè)有權(quán)變動(dòng)作息時(shí)間及工作日程安排，職員應(yīng)主動(dòng)配合。加班第四十五條因生產(chǎn)及業(yè)務(wù)訂單之需要，職員依企業(yè)要求在正常工作時(shí)間外自愿工作，視為加班。經(jīng)主管核準(zhǔn)之加班，企業(yè)支付加班費(fèi)或安排調(diào)休。第四十六條加班管控標(biāo)準(zhǔn)：加班必需是職員自愿，嚴(yán)禁強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫職員加班；必需有實(shí)際之工作產(chǎn)出（實(shí)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)出或腦力產(chǎn)出）；加班須由上兩階及以上主管核準(zhǔn)超時(shí)加班要求先和工會(huì)協(xié)商，征求工會(huì)意見(jiàn)；加班必需足額發(fā)給加班費(fèi)第四十七條職員在正常加班時(shí)間加班之自愿超時(shí)加班，若未依要求步驟申請(qǐng)并經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)，不得計(jì)列加班；確因緊急特殊情況未能按加班步驟申請(qǐng)之加班，須專案說(shuō)明，提報(bào)事業(yè)處主管核準(zhǔn)。第四十八條加班費(fèi)支付標(biāo)準(zhǔn)：周一~周五8小時(shí)之外加班，加班費(fèi)以基礎(chǔ)工資150%計(jì)；周六~周日加班，加班費(fèi)以基礎(chǔ)工資200%計(jì)；國(guó)家法定假日加班，加班費(fèi)以基礎(chǔ)工資300%計(jì)。第四十九條發(fā)放方法：加班費(fèi)每個(gè)月隨薪資一起發(fā)放。第五十條職員自愿參與訓(xùn)練課程或公公/公益性活動(dòng)、集會(huì)、義務(wù)勞動(dòng)，均不屬加班。節(jié)日第五十一條國(guó)家法定節(jié)日休假（共11天）：新年，放假1天（1月1日）；春節(jié)，放假3天（農(nóng)歷除夕、正月初一、初二）；清明節(jié)，放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)；勞動(dòng)節(jié)，放假1天（5月1日）；端午節(jié)，放假1天（農(nóng)歷端午當(dāng)日）；中秋節(jié)，放假1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)日）；國(guó)慶節(jié)，放假3天（10月1日，2日，3日）第五十二條其它節(jié)日婦女節(jié)：三月八日婦女休半天；青年節(jié)：五月四日35歲以下青年休半天；三八婦女節(jié)或五四青年節(jié)期間，對(duì)參與社會(huì)或企業(yè)組織活動(dòng)和因工作需要照常工作之職員，按正常加班支付工資，不支付加班工資。年休假第三十五條在集團(tuán)連續(xù)工作滿十二個(gè)月以上職員，可依《大陸職員年休假要求》享受年休假：年休假天數(shù)集團(tuán)年資X＜11≤X＜510≤X＜20X≥20每十二個(gè)月休假期限（天）無(wú)51015年休假假期不包含公休日和法定節(jié)假日。第五十四條年休假作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：年休假安排以下工作、生產(chǎn)不受影響為前提；年休假為有薪假期，職員休假期間視同正常工作日計(jì)發(fā)工資；企業(yè)可視生產(chǎn)、工作排配需要，安排職員休年假；當(dāng)年度未休完之年休假，可在第二年三月底前休完；因工作需要未休假之天數(shù)，由用人主管簽核，人資單位依法辦理補(bǔ)薪作業(yè)；因個(gè)人原因未休假之天數(shù)，視為自動(dòng)放棄，不予補(bǔ)薪。第五十五條有以下情形之一者，當(dāng)年不享受年休假：集團(tuán)連續(xù)工作滿1年不滿，當(dāng)年度請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上者；集團(tuán)連續(xù)工作滿不滿20年，當(dāng)年度請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上者；集團(tuán)連續(xù)工作滿20年以上，當(dāng)年度請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上者；當(dāng)年度因個(gè)人原因缺勤1各月（含）以上者。請(qǐng)假第五十六條職員因故不能正常出勤者應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)。未經(jīng)請(qǐng)假核準(zhǔn)而私自缺勤者，視為曠工。第五十七條請(qǐng)假須經(jīng)事業(yè)處主管或授權(quán)主管核準(zhǔn)后，人資單位辦理考勤作業(yè)；請(qǐng)假期滿或提前返工應(yīng)先到人資單位銷假，不然人資有權(quán)不計(jì)考勤。第五十八條請(qǐng)假要求：序號(hào)假別試用情形休假天數(shù)薪酬給支備注1工傷假A因公負(fù)傷醫(yī)療期B依指定醫(yī)院醫(yī)囑——有薪依國(guó)家及地方政府相關(guān)要求實(shí)施2病假因身體欠佳須診療、休養(yǎng)15天/年70%A請(qǐng)假1天（含）以下者，須提供醫(yī)院病歷及收費(fèi)依據(jù)，超出一天須提交鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院證實(shí)及病歷B因病需長(zhǎng)久診療、休養(yǎng)者依集團(tuán)醫(yī)療期管理實(shí)施C以小時(shí)為請(qǐng)假單位（天天8小時(shí)計(jì)）3事假處理私人事務(wù)15/年無(wú)薪A請(qǐng)假5天及以下者需提前3天申請(qǐng)B請(qǐng)假5天及以上者需提前一周申請(qǐng)C以小時(shí)為請(qǐng)假單位（天天8小時(shí)計(jì)）4調(diào)休有周六、周日加班時(shí)數(shù)每個(gè)月限3天內(nèi)全薪A調(diào)休以正常上班計(jì)算，不計(jì)加班費(fèi)B產(chǎn)線職員調(diào)休由企業(yè)依生產(chǎn)情況進(jìn)行安排C以小時(shí)為請(qǐng)假單位（天天8小時(shí)計(jì)）5婚假結(jié)婚登記3個(gè)月內(nèi)5天晚婚13天（一方晚婚一方現(xiàn)有，雙方晚婚，雙方享受）全薪A須提供結(jié)婚證原件（復(fù)印件存檔）B需提前一周申請(qǐng)C晚婚：男年滿25周歲，女年滿23周歲初婚，以結(jié)婚登記之日起算D以天為請(qǐng)假單位6喪假父母、配偶、兒女逝世8天全薪A須提供親屬死亡證實(shí)（可事后補(bǔ)辦）B以天為請(qǐng)假單位C一次休完（外）祖父母、配偶父母逝世5天弟兄姐妹逝世3天7產(chǎn)假女性職員生育期（含產(chǎn)前假、哺乳假）90天（含產(chǎn)前15天）全薪A須符合國(guó)家及地方政府“計(jì)劃生育政策”B須提供指定醫(yī)院證實(shí)C需提前二周申請(qǐng)D假期含公休日、法定假日E、一次休完難產(chǎn)增加30天晚育（24周歲后生育第一胎）增加15天多胞胎生育每多生育一個(gè)嬰兒增加15天兒女出生后三個(gè)月內(nèi)領(lǐng)取《獨(dú)生兒女證》女方增加35天，男方給看護(hù)假10天懷孕4個(gè)月內(nèi)流產(chǎn)15天懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)42天8節(jié)育假放置宮內(nèi)節(jié)育器2天全薪A須符合國(guó)家及地方政府“計(jì)劃生育政策”B須提供指定醫(yī)院證實(shí)C同時(shí)實(shí)施兩種節(jié)育手術(shù)，合并計(jì)算假期D假期含公休日、法定假日E、一次休完經(jīng)計(jì)劃生育部門同意取宮內(nèi)節(jié)育器1天輸精管結(jié)扎7天輸卵管結(jié)扎21天產(chǎn)后結(jié)扎輸卵管增加產(chǎn)假14天9年休假參見(jiàn)《大陸職員年休假管理要求》注：1、以上假期要求是依據(jù)國(guó)家及廣東省相關(guān)假期要求制訂，適適用于集團(tuán)廣東省內(nèi)各廠區(qū)，集團(tuán)其它廠區(qū)當(dāng)?shù)卣碛幸蟛?yōu)于本要求，依其要求實(shí)施；若低于本要求或無(wú)要求可參考本要求實(shí)施；職員病假工資以本人基礎(chǔ)薪資70%支付，但不低于最低工資80%，如低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)80%，按最低工資80%計(jì)發(fā)；全部請(qǐng)假均需直屬主管（最少課級(jí)以上）審核,高兩級(jí)以上主管核準(zhǔn)；病假/工傷假/產(chǎn)假/節(jié)育假須提供指定醫(yī)院之證實(shí)，并由單位人資確定，最終經(jīng)處級(jí)以上主管核準(zhǔn)。十一、考勤管理第五十九條考勤是職員工作時(shí)間付出憑證，亦是企業(yè)給付薪資酬勞原始依據(jù)。職員自報(bào)到之日起，直到離職之日止，必需依企業(yè)要求進(jìn)行考勤。第六十條職員應(yīng)自覺(jué)遵守考勤要求，按時(shí)出勤，不準(zhǔn)遲到或早退，不得委托她人或代她人刷卡等，違者依企業(yè)獎(jiǎng)懲要求從嚴(yán)懲處，直至開(kāi)除。第六十一條職員于正常工作時(shí)間，不準(zhǔn)私自離開(kāi)工作崗位；正常工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)處理個(gè)人私事，如因私事辦理必需依要求請(qǐng)假。如因公務(wù)需離開(kāi)工作場(chǎng)所，必需向直屬主管或代理人報(bào)備，不然以擅離工作崗位論處。第六十二條遲到/早退/曠工:遲到：職員于要求上班時(shí)間推遲到崗則視為遲到；早退：職員于要求下班時(shí)間提前離崗則視為早退；曠工：職員無(wú)故不出勤或請(qǐng)假未經(jīng)同意私自不出勤或離崗達(dá)半日（4小時(shí)）及以上者視為曠工。情形行政處分薪資處理遲到/早退0分鐘＜X≤15分鐘警告一次不作薪資扣減15分鐘＜X≤30分鐘警告一次半小時(shí)不計(jì)薪30分鐘＜X≤4小時(shí)警告二次按實(shí)際時(shí)間以半小時(shí)為單位累積不計(jì)薪，不足半小時(shí)以半小時(shí)計(jì)曠工4小時(shí)≤X＜8小時(shí)記小過(guò)二次一天（8小時(shí)）記打過(guò)一次一天（8小時(shí)）不計(jì)薪；連續(xù)曠工三天或三個(gè)月內(nèi)非連續(xù)曠工四天以自動(dòng)離職論處注：對(duì)遲到/早退、曠工采計(jì)點(diǎn)措施（警告為1、記小過(guò)為3、記打過(guò)為9）在年底時(shí)和職員績(jī)效掛鉤，具體作業(yè)規(guī)則由各機(jī)關(guān)自定十二、離職第六十三條職員離職包含辭職、自動(dòng)離職、解聘、開(kāi)除等情形。第六十四條辭職：職員因個(gè)人原因主動(dòng)提出辭呈。職員提前30天書(shū)面提出申請(qǐng)，試用期職員提前3天提出申請(qǐng)。全部師級(jí)干部申請(qǐng)離職需所在單位兩級(jí)主管（部級(jí)及以上主管、群/處人資課級(jí)及以上主管）面談。管控對(duì)象（關(guān)鍵師級(jí)干部）須經(jīng)集團(tuán)人力資源總處面談。離職申請(qǐng)須具核定權(quán)限主管簽核同意，并依法按離職步驟辦理交接完成后方可結(jié)算薪資，未繳交物品依要求賠償。第六十五條自動(dòng)離職：有下列情形之一屬自動(dòng)離職：未經(jīng)申請(qǐng)之離職；未經(jīng)同意，在書(shū)面申請(qǐng)辭職30天內(nèi)自動(dòng)離廠；連續(xù)曠工三日或三個(gè)月內(nèi)非連續(xù)曠工達(dá)四日未依離職要求辦妥離職交接手續(xù)而自動(dòng)離廠。自動(dòng)離職者自企業(yè)確定離廠之日起，一切行為和本企業(yè)無(wú)關(guān)。因自動(dòng)離職者給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失或造成工作受影響者，企業(yè)保留追究其法律責(zé)任權(quán)利第六十六條職員有以下情形者之一，企業(yè)提前30天通知（或支付1個(gè)月薪資代通知金）解除勞動(dòng)協(xié)議，并將解除協(xié)議理由通知工會(huì)，依要求支付經(jīng)濟(jì)賠償金：職員患病或非因工負(fù)傷，在要求醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由企業(yè)另行安排工作；不含有崗位所需之專業(yè)或技能，在企業(yè)組織之專題業(yè)績(jī)考評(píng)、工作能力核定中被評(píng)價(jià)為“不合格”，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)仍被評(píng)為“不合格”者；崗位職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)三次不能按要求完成，經(jīng)綜合考評(píng)后，被直屬主管認(rèn)定“不能勝任工作”，且經(jīng)處級(jí)及以上主管及企業(yè)確定，經(jīng)培訓(xùn)或重新調(diào)整工作崗位仍不能勝任者；工作數(shù)次出現(xiàn)失誤（未造成嚴(yán)重?fù)p失），經(jīng)綜合考評(píng)后，被單位主管認(rèn)定“不能勝任工作”，且經(jīng)處級(jí)及以上主管及企業(yè)確定，拒不接收調(diào)崗或培訓(xùn)者；為實(shí)施專題工作或達(dá)成特定工作目標(biāo)所招募之專門人員，不能準(zhǔn)期完成專案目標(biāo)者；所在單位/部門分立或合并，新單位無(wú)合適崗位且不愿調(diào)整到其它工作崗位者；所在單位/部門跨區(qū)（地級(jí)市）調(diào)動(dòng)，不愿意前往新地域工作，且不愿調(diào)整到當(dāng)?shù)仄渌ぷ鲘徫徽?；所在單?部門訂單或業(yè)務(wù)量大幅度降低，依據(jù)法律要求，需要淘汰人員并經(jīng)工會(huì)協(xié)商同意者；所在單位/部門應(yīng)用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)模式改變，需要淘汰人員并經(jīng)工會(huì)協(xié)商同意者；因多種工作失誤，造成企業(yè)損失RMB3000元（含）以下者；法律法規(guī)要求能夠解除協(xié)議之其它情形。第六十七條被解聘職員薪資結(jié)算依企業(yè)相關(guān)要求辦理，在預(yù)告期內(nèi)，必需遵守企業(yè)制度；離職時(shí)，必需依離職清單辦妥交接，不然視為自動(dòng)離職。第六十八條試用期內(nèi)被證實(shí)含有下列不符合錄用條件之一者，企業(yè)能夠解除勞動(dòng)協(xié)議（不需要支付賠償金）：應(yīng)聘時(shí)提供虛假證實(shí)及虛假陳說(shuō)（包含但不限于姓名、身份證資料、學(xué)歷學(xué)位證實(shí)、專業(yè)資格證實(shí)、工作經(jīng)歷、專業(yè)、專長(zhǎng)、教育背景及技能培訓(xùn)經(jīng)歷、所獲殊榮等、犯罪統(tǒng)計(jì)、競(jìng)業(yè)限制等），經(jīng)查證屬實(shí)者；入職時(shí)，未如實(shí)填寫(xiě)健康情況者，如有癲癇精神病既往病史或家族病史，或含有傳染性疾病等；在試用期內(nèi)患病或非因公負(fù)傷，且醫(yī)療期超出試用期間者，屬于不符合錄用條件，法定醫(yī)療期滿后協(xié)議終止；不能按時(shí)按質(zhì)完成主管交辦工作任務(wù)或推遲諉懈者，查證屬實(shí)；不能按要求完成試用期培訓(xùn)內(nèi)容或培訓(xùn)考評(píng)（考試）未達(dá)標(biāo)者；試用期內(nèi)拒絕考評(píng)者；不含有工作崗位所需要基礎(chǔ)技能者；其它不符合錄用條件者。第六十九條開(kāi)除由用人部門或人資部門提出申請(qǐng)，開(kāi)除理由報(bào)工會(huì)，經(jīng)事業(yè)群主管核準(zhǔn)后公布實(shí)施（或由稽查單位查處符合開(kāi)除條件，報(bào)請(qǐng)人資部門公開(kāi)實(shí)施）；被開(kāi)除職員須于開(kāi)除通告生效當(dāng)日限期辦妥交接后，結(jié)算薪資，辦理離職手續(xù)離廠。第七十條職員離職時(shí)，企業(yè)視情形判定職員是否需要推行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)，并書(shū)面通知職員。第七十一條自離職員需推行競(jìng)業(yè)限制義務(wù)及企業(yè)支付賠償金事項(xiàng)，企業(yè)將郵寄自動(dòng)離職處理通知書(shū)及競(jìng)業(yè)限制相關(guān)材料至自離人員登記地址，自郵寄之日起30日內(nèi)未收到異議者，企業(yè)視為約定生效。十三、服務(wù)年資第七十二條企業(yè)激勵(lì)職員長(zhǎng)久扎根服務(wù)，并將服務(wù)時(shí)間列入任用晉升、考評(píng)、薪酬待遇及福利核給關(guān)鍵考評(píng)依據(jù)。服務(wù)年資是指職員在企業(yè)連續(xù)服務(wù)時(shí)間指標(biāo)，年資計(jì)量單位為：年。第七十三條服務(wù)年資自職員進(jìn)入企業(yè)正式報(bào)到之日起開(kāi)始計(jì)算。十五日（含）以前入廠者，當(dāng)月計(jì)30天；十五日以后入廠者當(dāng)月不計(jì)，自次月開(kāi)始計(jì)。第七十四條因工作需要，職員在企業(yè)關(guān)系企業(yè)進(jìn)行職務(wù)簽遷調(diào)，其原任職年資得予延續(xù)累計(jì)。第七十五條職員離職后再次被企業(yè)聘用，其以往年資不予累積，年資得重新計(jì)算。第七十六條職員因個(gè)人原因缺勤超出1個(gè)月（含）以上者，在年資核計(jì)時(shí)應(yīng)給予扣除。十四、中國(guó)出差第七十七條公務(wù)出差是指離開(kāi)工作駐地前往中國(guó)其它省、市處理公務(wù)者。第七十八條出差人員須于一周前提出申請(qǐng)，并依步驟辦理出差手續(xù)及行前準(zhǔn)備。第七十九條出差人員須恪盡職守、嚴(yán)格自律、注意安全、努力維護(hù)企業(yè)良好形象，完成出差任務(wù)。第八十條人事考勤以出差申請(qǐng)及差后銷差為考評(píng)依據(jù)，如無(wú)尤其理由或未經(jīng)核準(zhǔn)私自延長(zhǎng)差期、變更路線、或逾期不銷差，以曠工論處。第八十一條出差期間采彈性包干責(zé)任工作制，標(biāo)準(zhǔn)上不再另外提報(bào)加班。第八十二條出差人依中國(guó)出差報(bào)銷核準(zhǔn)及費(fèi)用報(bào)支要求憑真實(shí)有效票據(jù)由財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格審核報(bào)銷；凡弄虛作假者一經(jīng)查出，依企業(yè)要求懲處。第八十三條出差期間由接洽方安排食宿者或參與宴請(qǐng)招待者，不另報(bào)支食宿等費(fèi)用。出差期間費(fèi)用支出應(yīng)以樽節(jié)支出為標(biāo)準(zhǔn)，自律管控。第八十四條前往集團(tuán)中國(guó)其它廠區(qū)支援者，出差期間作息、考勤及食宿安排依出差地廠區(qū)要求辦理，不另報(bào)支膳食差旅開(kāi)支。第八十五條因公外出：指因公務(wù)離開(kāi)廠區(qū)前往本市區(qū)域內(nèi)或周圍區(qū)域（當(dāng)日回返者）公務(wù)活動(dòng)。公出由當(dāng)事人提出申請(qǐng)，報(bào)備單位主管核準(zhǔn)，并知會(huì)人資單位考勤查核。十五、海外派駐/歷練第八十六條為全方面提升企業(yè)職員之技術(shù)管理能力，培育國(guó)際化人才，企業(yè)每十二個(gè)月均派大量?jī)?yōu)異本土干部赴海外企業(yè)工作、歷練。第八十七條外派干部推薦基礎(chǔ)條件（必需放寬時(shí)由事業(yè)群最高主管核準(zhǔn)）：品行良好，性格樂(lè)觀，能承受壓力和挑戰(zhàn)，無(wú)不良癖好；具良好語(yǔ)言溝通能力，具較強(qiáng)處理問(wèn)題能力，能獨(dú)立完成本職務(wù)工作和專業(yè)任務(wù)；本科及以上學(xué)歷，服務(wù)年資1年以上。第八十八條海外派駐期間薪資、津貼、保險(xiǎn)、福利及管理事項(xiàng)悉依本土干部海外派駐歷練要求辦理。第八十九條外派前應(yīng)簽海外派駐歷練及海外培訓(xùn)協(xié)議書(shū)等。十六、工作異動(dòng)第九十條企業(yè)為職員提供工作歷練和工作輪調(diào)機(jī)會(huì)，讓每位同仁在集團(tuán)均能人盡其才，才盡其用。企業(yè)連續(xù)擴(kuò)大辦理本土課級(jí)、理級(jí)干部晉升派令，以期實(shí)現(xiàn)人才本土化人才戰(zhàn)略。第九十一條工作異動(dòng)包含：職務(wù)晉升和職務(wù)遷調(diào)。職務(wù)晉升：企業(yè)選優(yōu)拔擢調(diào)整職員資職位，含資位晉級(jí)（如師1升師2等）、管理職升（如組長(zhǎng)升副科長(zhǎng)等）、非管理職晉升（如助理工程師升工程師等）。職務(wù)遷調(diào)：因組織變革需求或個(gè)人職涯發(fā)展歷練需要在集團(tuán)內(nèi)部職務(wù)異動(dòng)。分為事業(yè)群內(nèi)異動(dòng)、跨事業(yè)群異動(dòng)（含跨廠區(qū)遷調(diào)）。第九十二條企業(yè)因業(yè)務(wù)生產(chǎn)需要，得隨時(shí)調(diào)配人力，以充足發(fā)揮人才價(jià)值，職員必需全力配合，不得因循理由推諉。第九十三條凡包含人員之異動(dòng)（包含任用、晉升、降職、調(diào)職、免職、復(fù)職等），必需由相關(guān)主管填具異動(dòng)申請(qǐng)單，經(jīng)機(jī)關(guān)主管核準(zhǔn)后，交人事單位辦理檔案、薪資等資料轉(zhuǎn)移、更新。第九十四條工作異動(dòng)不影響合約推行及年資累算。惟遇薪資單位法人變更者，應(yīng)重新簽署勞動(dòng)協(xié)議及相關(guān)附加協(xié)議，并在30天內(nèi)完成變更。第九十五條企業(yè)激勵(lì)職員在事業(yè)群間或事業(yè)群內(nèi)部合理有序流動(dòng)，但不許可內(nèi)部相互挖角。職員因個(gè)人職涯發(fā)展申請(qǐng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)，必需事前取得原任職單位主管核準(zhǔn)。十七、績(jī)效考評(píng)第九十六條績(jī)效評(píng)定是企業(yè)對(duì)職員工作表現(xiàn)評(píng)量，亦是對(duì)職員職務(wù)調(diào)整、教育訓(xùn)練、薪酬福利及獎(jiǎng)金核定關(guān)鍵依據(jù)。第九十七條績(jī)效考評(píng)項(xiàng)目共四個(gè)部分：工作業(yè)績(jī)、考勤情況、工作能力和發(fā)展?jié)摿ΑF(tuán)體合作（敬業(yè)樂(lè)群、性向適合）。第九十八條考評(píng)結(jié)果按考評(píng)分（滿分100），分為優(yōu)、甲、乙、丙丁五等：優(yōu)等：很卓越；甲等：表現(xiàn)突出；乙等：符合要求丙等：差強(qiáng)人意；丁等：培訓(xùn)或調(diào)整崗位第九十九條績(jī)效考評(píng)必需公正、公平、嚴(yán)格遵從考評(píng)作業(yè)措施，不得營(yíng)私舞弊?？荚u(píng)作業(yè)過(guò)程及結(jié)果應(yīng)以密件形式辦理，不準(zhǔn)私下議論。如對(duì)結(jié)果有質(zhì)疑，應(yīng)向部門主管或人資部門咨詢。第一百條績(jī)效考評(píng)目標(biāo)在于績(jī)效管理和績(jī)效改善，考評(píng)作業(yè)完成，主管應(yīng)就職員個(gè)人績(jī)效逐一辦理績(jī)效面談溝通，并教導(dǎo)布署擬訂個(gè)人績(jī)效改善計(jì)劃并推進(jìn)實(shí)施。第一百零一條企業(yè)每十二個(gè)月舉行多個(gè)形式表彰，激勵(lì)優(yōu)異人才脫穎而出，給績(jī)優(yōu)職員和團(tuán)體精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。并對(duì)績(jī)效不佳者進(jìn)行教導(dǎo)及強(qiáng)化教育訓(xùn)練，以期績(jī)效達(dá)成企業(yè)要求。十八、職員獎(jiǎng)懲第一百零二條獎(jiǎng)懲管理是企業(yè)對(duì)職員進(jìn)行激勵(lì)關(guān)鍵工具，企業(yè)秉持賞罰分明、公平公正獎(jiǎng)懲制度。第一百零三條職員獎(jiǎng)懲統(tǒng)計(jì)記入職員人事檔案，作為未來(lái)晉升、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)金核定之依據(jù)。第一百零四條職員服務(wù)期間應(yīng)該自覺(jué)遵守企業(yè)規(guī)章制度及行為規(guī)范，以此嚴(yán)格要求自我；管理干部在處理職員問(wèn)題時(shí)，應(yīng)秉持教導(dǎo)啟發(fā)、正面激勵(lì)、人性關(guān)心為主、懲戒為輔工作方法，導(dǎo)正職員行為，塑造有紀(jì)律、有士氣工作團(tuán)體。第一百零五條獎(jiǎng)勵(lì)依優(yōu)良事跡表現(xiàn)，分為嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功三種：嘉獎(jiǎng)三次等于記小功一次，記小功三次等于記大功一次，記大功三次得專案辦理晉級(jí)晉薪作業(yè)。企業(yè)視優(yōu)良事跡產(chǎn)生效益影響，得由機(jī)關(guān)主管核發(fā)專案獎(jiǎng)金給予激勵(lì)。第一百零六條懲處依違紀(jì)過(guò)失嚴(yán)重影響程度，分為口頭警告、書(shū)面警告、記小過(guò)、記打過(guò)、開(kāi)除五種。書(shū)面警告三次等于記小過(guò)一次，記小過(guò)三次等于記大過(guò)一次，記大過(guò)三次給予開(kāi)除。第一百零七條懲處須綜合考量情、理、法；嚴(yán)禁有任何形式之體罰職員現(xiàn)象（如罰站、罰做俯臥撐、罰跑步等）；嚴(yán)禁對(duì)職員進(jìn)行任何懲戒性罰款或扣款，開(kāi)除職員須報(bào)備工會(huì)。第一百零八條當(dāng)年度內(nèi)，職員相同功過(guò)能夠相抵，記小過(guò)（含）以上人員當(dāng)年度考績(jī)不得列入優(yōu)等。第一百零九條獎(jiǎng)懲作業(yè)：小功、小過(guò)及以下獎(jiǎng)懲由機(jī)關(guān)最高主管核準(zhǔn)后在機(jī)關(guān)內(nèi)部公開(kāi)實(shí)施；大功（過(guò)）以上獎(jiǎng)懲申請(qǐng)須經(jīng)事業(yè)群主管核準(zhǔn)并報(bào)備集團(tuán)人資總處統(tǒng)一在集團(tuán)內(nèi)公告；師六（含）以上關(guān)鍵干部獎(jiǎng)懲，由機(jī)關(guān)提報(bào)具體理由呈總裁核準(zhǔn)。第一百一十條獎(jiǎng)懲管理由人力資源總處會(huì)同事業(yè)群人資單位、周圍管理單位統(tǒng)一訂定，其它部門若需訂定獎(jiǎng)懲條例，必需經(jīng)人力資源總處統(tǒng)一整合推進(jìn)，不得自行訂定。集團(tuán)統(tǒng)一獎(jiǎng)懲公告由人資總處審核后統(tǒng)一公布。第一百一十一條有下列事跡之一者，給記嘉獎(jiǎng)一次：遇有很事故，臨機(jī)應(yīng)變處理適當(dāng)者；維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)和企業(yè)形象，有具體實(shí)績(jī)者；熱心服務(wù)，工作勤勉認(rèn)真，嚴(yán)格自律，有具體實(shí)績(jī)者；專案工作推進(jìn)有成效、連續(xù)推進(jìn)工作改善具成效者；有其它尤其功績(jī)表現(xiàn)，足堪表彰者。（努力搶險(xiǎn)、舉報(bào)有功或本職員作外績(jī)效貢獻(xiàn)突出，折算金額RMB以下）第一百零一十二條有下列事跡之一者，給記小功一次：實(shí)施力佳，出色完成主管交辦任務(wù)，遠(yuǎn)超出職務(wù)執(zhí)掌預(yù)期者；對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度、工業(yè)安全、提出.具體方案、確具尤其成效者；節(jié)省資源、消除浪費(fèi)、成本管控含有顯著成效者；遇有很事故，臨機(jī)應(yīng)變而將事故減至最低程度者；遇有重大災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處理得宜者；立即舉報(bào)違規(guī)或損害企業(yè)利益之案件，經(jīng)查證屬實(shí)者；培養(yǎng)及推薦人才，熱心新人教導(dǎo)和幫助，成效卓彰足堪獎(jiǎng)勵(lì)者；具其它優(yōu)良工作表現(xiàn)，足為其它職員標(biāo)兵者。（努力搶險(xiǎn)、舉報(bào)有功或本職員作外績(jī)效貢獻(xiàn)突出，折算金額RMB元-5000元）第一百一十三條有下列事跡之一者，給記大功一次：遇有意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身，冒險(xiǎn)實(shí)施任務(wù)，極力搶救而降低損害者；維護(hù)企業(yè)安全和利益，處理適當(dāng)，避免重大損失或事故傷害者；工作品質(zhì)、交期及服務(wù)水準(zhǔn)高超，獲用戶褒獎(jiǎng)和表彰者；悉心鉆研專業(yè)技術(shù)，有發(fā)明發(fā)明結(jié)果，對(duì)企業(yè)確有重大貢獻(xiàn)者；參與小區(qū)活動(dòng)（義工或比賽等）或舍己救人表現(xiàn)卓越為企業(yè)贏得榮譽(yù)者；含有其它重大功績(jī)，足為其它從業(yè)人員之表率者（努力搶險(xiǎn)、舉報(bào)有功或本職員作外績(jī)效貢獻(xiàn)突出，折算金額RMB5000元以上者）。第一百一十四條有下列情形之一者，企業(yè)給職員口頭警告一次：工作場(chǎng)所高聲說(shuō)笑，口吐污言穢語(yǔ)者；產(chǎn)線串崗或辦公室串崗影響她人者；違反企業(yè)要求拋擲企業(yè)物品（如有損壞須照價(jià)賠償）；其它違反企業(yè)要求，情節(jié)較輕微者。第一百一十五條有下列情況之一者，企業(yè)給職員書(shū)面警告一次：主管交辦工作推進(jìn)不力或拒不聽(tīng)從主管工作指派，情節(jié)輕微者；因本身過(guò)失，造成工作發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者；違反工作場(chǎng)所紀(jì)律或妨礙工作秩序，情節(jié)輕微者；工作時(shí)談天或從事內(nèi)容和工作無(wú)關(guān)者；拒不配合或有意規(guī)避門禁檢驗(yàn)者；持未經(jīng)核準(zhǔn)之職員放行單離開(kāi)廠區(qū)者；私自到和工作無(wú)關(guān)之管制區(qū)域者；未經(jīng)許可進(jìn)入關(guān)鍵物品倉(cāng)者不按要求儲(chǔ)藏化學(xué)危險(xiǎn)品產(chǎn)生隱患者；不依廢料處理要求處理廢料者；穿拖鞋駕駛叉車或其它機(jī)動(dòng)車輛者；私自打開(kāi)消防器材保險(xiǎn)或使用消防器材者（搶救除外）；浪費(fèi)企業(yè)資源（水電、辦公用具、生產(chǎn)物料等），情節(jié)輕微者；違反安全衛(wèi)生要求，情節(jié)輕微者；破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生或公共設(shè)施，初犯且情節(jié)輕微者；酒后上班，影響惡劣者；其它違反企業(yè)要求，情節(jié)輕微者。第一百一十六條有下列情形之一者，企業(yè)給職員記小過(guò)一次：對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令未申報(bào)正當(dāng)理由而未準(zhǔn)期完成造成企業(yè)損失者；上班打卡后，不按時(shí)到工作崗位工作者；上班期間未依據(jù)要求著裝者；阻塞消防通道或消防栓造成隱患者；對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證、挑起事端者；任意撕毀或破壞企業(yè)公告或張貼物品者；違反就餐條約者（第一次記小過(guò)，第二次記大過(guò)，，第三次開(kāi)除）；私自攜帶食品進(jìn)入二線廠區(qū)者（第一次記小過(guò)，第二次記大過(guò)，第三次開(kāi)除）;在園區(qū)內(nèi)亂丟垃圾、隨地吐痰者；其它違反企業(yè)要求，情節(jié)較嚴(yán)重者。第一百一十七條有下列情形之一者，企業(yè)給職員記大過(guò)一次：違紀(jì)、瀆職或過(guò)失造成企業(yè)損失達(dá)RMB500（含）以上1000元以下者；遺失企業(yè)關(guān)鍵文件、機(jī)件、物件或工具者；在責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)有違規(guī)作業(yè)而為盡督導(dǎo)責(zé)任者；利用企業(yè)資源辦理私事者；上下班代人打卡或指使她人代打卡者；上班時(shí)玩電動(dòng)游戲、電腦游戲、上網(wǎng)聊天者；未按工作程序（SOP）作業(yè)，造成異常發(fā)生者；利用電腦傳輸和工作無(wú)關(guān)之資料圖片資訊者；攜帶違禁品入廠區(qū)或宿舍者；因?yàn)楸辉L人或接待人員疏忽，造成來(lái)訪人員在廠區(qū)亂竄或違規(guī)者（第二次責(zé)任人或帶入人開(kāi)除處分，直接主管并同連帶處分）；其它違反企業(yè)要求，情節(jié)嚴(yán)重者。第一百一十八條有下列情形之一者，視為嚴(yán)重違反企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度，企業(yè)將隨時(shí)給予開(kāi)除處分（解除勞動(dòng)關(guān)系并不支付任何經(jīng)濟(jì)賠償金，造成企業(yè)損失或她人財(cái)物損失須造照價(jià)賠償，違反政府法令者得移交公安機(jī)關(guān)依法追究）:違反資訊安全或智慧財(cái)產(chǎn)相關(guān)要求者a1、違反資訊安全管理要求或智慧財(cái)產(chǎn)管制要求，不管是否有意或過(guò)失，以任何形式外泄企業(yè)商業(yè)秘密者；a2、違反資訊安全管理要求或智慧財(cái)產(chǎn)管制要求，未盡管理人注意義務(wù)采取有效方法保護(hù)企業(yè)機(jī)密及秘密，造成企業(yè)管制之關(guān)鍵資訊泄露或損失者；a3、未遵守企業(yè)頒布之通信網(wǎng)絡(luò)使用相關(guān)要求，盜用或在推行職務(wù)以外篡改企業(yè)資訊密碼（含電話、網(wǎng)絡(luò)、電子郵箱等），或向企業(yè)外部任何電子郵箱（含個(gè)人郵箱）傳送企業(yè)機(jī)密資料者；a4、不實(shí)施企業(yè)對(duì)機(jī)密資料定義或劃分范圍要求，將企業(yè)非公知、關(guān)鍵、特有、含有實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)價(jià)值性機(jī)密資料，作為通常資料管理，被第三方得悉、披露、或使用之責(zé)任者（不管是否造成損害后果）；a5、違反企業(yè)對(duì)機(jī)密資料相關(guān)密級(jí)劃分、保管、借閱、復(fù)制、標(biāo)識(shí)、傳送、銷毀等保密方法要求，出現(xiàn)機(jī)密資料外泄事件者；a6、違反企業(yè)資訊披露、新聞講話等制度，對(duì)外公布或揭露含有企業(yè)機(jī)密資訊內(nèi)容消息者；a7、未經(jīng)授權(quán)違規(guī)公布企業(yè)資訊、指示、或接收外部媒體采訪，造成嚴(yán)重后果者；a8、將企業(yè)使用電腦及其軟件資訊（包含電腦數(shù)量、品牌、軟件套數(shù)、名稱、使用情況等）外泄給第三方者；a9、未經(jīng)許可，違反智慧財(cái)產(chǎn)管制要求，私自攜帶可移動(dòng)式存放設(shè)備（如MP3、MP4、U盤、移動(dòng)硬盤等）、攝影機(jī)、錄像機(jī)和其它含有攝像功效設(shè)備進(jìn)出生產(chǎn)廠區(qū)，研發(fā)部門或其它關(guān)鍵區(qū)域（一經(jīng)發(fā)覺(jué)不管是否有使用）者；a10、未經(jīng)許可，私自攜帶個(gè)人便攜式電腦或其它可移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備出廠區(qū)者a11、未經(jīng)許可，私自攜帶企業(yè)管制文件或含有企業(yè)資訊之可移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備出廠區(qū)者；a12、未經(jīng)許可，私自在廠區(qū)內(nèi)私設(shè)網(wǎng)絡(luò)條件上網(wǎng)者；a13、未經(jīng)申請(qǐng)?jiān)S可，私自在廠區(qū)內(nèi)開(kāi)通或使用無(wú)線上網(wǎng)設(shè)備者；a14、其它致使企業(yè)關(guān)鍵資訊泄漏或智慧財(cái)產(chǎn)損失者；違反工作紀(jì)律者b1、不服從工作安排、正常分工、或不盡職守在同仁中造成惡劣影響，經(jīng)勸說(shuō)仍不能更正者；b2、拒絕聽(tīng)從主管人員合理之指揮和調(diào)遣或拒不完成正常工作任務(wù)，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽(tīng)從者；b3、不服從安全管理人員（如保安）正常檢驗(yàn)和指示，致發(fā)生沖突者；b4、擅離職守、脫崗串崗、當(dāng)班睡覺(jué)或其它玩忽職守造成工作延誤或損失者；b5、違反工作紀(jì)律和生產(chǎn)運(yùn)作要求，嚴(yán)重?cái)_亂正常生產(chǎn)、工作秩序者；b6、違反機(jī)械設(shè)備操作及安全要求，違章操作，造成她人傷害或其它重大事故者；b7、違反工作安全、勞動(dòng)保護(hù)要求，造成火災(zāi)、環(huán)境污染或其它重大事故者；b8、發(fā)生工傷、消防、火災(zāi)等事故，相關(guān)責(zé)任人員隱瞞不報(bào)者；b9、物料、半成品、成品等企業(yè)財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)時(shí)發(fā)覺(jué)丟失未立即匯報(bào)者；b10、總務(wù)餐飲管理人職員作瀆職，造成職員食品安全事故者；b11、未盡職責(zé)遺失企業(yè)辦公設(shè)備、物品、機(jī)件、工具等財(cái)務(wù)超出RMB3000元者；b12、工作瀆職，消極怠工，造成企業(yè)RMB3000元以上損失者；b13、玩忽職守，發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量事故或安全事故等造成RMB3000元以上損失者；b14、其它瀆職或舞弊行為，造成企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失RMB5000元以上者；b15、在對(duì)外交易中嚴(yán)重瀆職，交易價(jià)格顯著高于市場(chǎng)價(jià)格，損害企業(yè)利益造成RMB5000元以上損失者；b16、違反企業(yè)管理步驟或工作匯報(bào)制度，未向主管立即匯報(bào)致工作重大延誤，或工作錯(cuò)誤未立即糾正而造成RMB5000元以上損失者；b17、在責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)有違規(guī)作業(yè)而未盡督導(dǎo)責(zé)任，造成人員傷亡或企業(yè)財(cái)產(chǎn)重大損失者（RMB5000元以上）；b18、連續(xù)曠工三日或三個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)四日及以上者；b19、未經(jīng)申請(qǐng)之離職，或未依離職程序于要求限期內(nèi)辦妥離職交接手續(xù)者；b20、因工作過(guò)失（不含考勤）在六個(gè)月內(nèi)受警告、記小過(guò)等處分五次以上，或六個(gè)月內(nèi)受大過(guò)處分兩次而無(wú)功相抵者；b21、年度累計(jì)記大過(guò)三次者；b22、其它違反工作紀(jì)律，情節(jié)尤其嚴(yán)重者。違反生活紀(jì)律者C1：在園區(qū)內(nèi)違規(guī)駕駛（如無(wú)證駕駛、酒后駕駛、超速駕駛等）機(jī)動(dòng)車輛（如汽車、叉車、球車等）者；C2、在廠區(qū)或宿舍酗酒、打架斗毆、聚眾滋事者；C3、在廠區(qū)或宿舍燃放易燃易爆物，或制造火災(zāi)隱患者；C4、在廠區(qū)或宿舍區(qū)非吸煙區(qū)吸煙者；C5、攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入園區(qū)、宿舍區(qū)、不聽(tīng)勸阻者；C6、未佩戴識(shí)別證強(qiáng)行進(jìn)入廠區(qū)、集體宿舍者；C7、私自留宿非本宿舍人員或隨意占用她人床位住宿者；C8、違反宿舍管理要求，擅闖異性宿舍者；C10、在宿舍使用大功率電器（如熱得快、熱水杯、電飯煲、電熱爐、電暖器、電熱毯等）者；C11、其它嚴(yán)重違反生活紀(jì)律者；品行道德不良者d1、任職期間未經(jīng)企業(yè)同意和其它用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重影響或經(jīng)勸說(shuō)拒不更正；d2、請(qǐng)假和其它用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系者；d3、任職期間使用虛假身份資料建立雙重勞動(dòng)關(guān)系者；d4、在職期間或約定競(jìng)業(yè)限制協(xié)議后從事和企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)之業(yè)務(wù)活動(dòng)者；d5、在任職期間直接或間接提升或改善競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之競(jìng)爭(zhēng)力者；d6、向企業(yè)用戶銷售和企業(yè)同類產(chǎn)品者；d7、幫其它企業(yè)挖角或推薦人力，造成企業(yè)損失者；d8、唆使或引誘企業(yè)職員離職，或?qū)ζ髽I(yè)職員行賄或約定不正當(dāng)利益者；d9、有意破壞企業(yè)建筑物、設(shè)施、設(shè)備、儀器、計(jì)算機(jī)軟硬件、工具、原料、產(chǎn)品、資訊系統(tǒng)、造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失者；d10、偽造、冒用主管或其它權(quán)限人簽字者；d11、以虛假事實(shí)騙取用印或違反用印管理要求者；d12、偽造、涂改賬目及表單欺騙企業(yè)、用戶者；d13、虛報(bào)差旅、加班及其它結(jié)報(bào)資料謀取不正當(dāng)利益者；d14、濫用職權(quán)、營(yíng)私舞弊、為本人或她人謀取不正當(dāng)利益者（不管既遂或未遂）；d15、以企業(yè)名義招搖撞騙，對(duì)企業(yè)聲譽(yù)造成不良影響者；d16、假借企業(yè)名義或偽造證件、資料向公安機(jī)關(guān)申辦證件或集團(tuán)外人員辦理出入簽證者；d17、有意濫用企業(yè)原料、浪費(fèi)企業(yè)資源、造成經(jīng)濟(jì)累計(jì)達(dá)RMB元以上者；d18、濫用企業(yè)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)資源、亂發(fā)郵件或和工作無(wú)關(guān)之資料、文檔、圖片，在同仁中造成負(fù)面影響，或混淆視聽(tīng)者；d19、偷竊或侵占企業(yè)或她人物品，經(jīng)查證屬實(shí)者；d20、制造、散布謠言、煽動(dòng)怠工、鬧事及非法罷工者；d21、拉幫結(jié)派、破壞團(tuán)體組織氣氛者；d22、將本人身份證、廠牌或識(shí)別證等企業(yè)資料借和她人使用者；d23、威脅、欺侮、恐嚇、謾罵、誹謗、中傷、暴力傷害同事、上司及她人、情節(jié)惡劣者d24、蓄意隱瞞真相、偏護(hù)違紀(jì)違規(guī)行為，造成惡劣影響者；d25、在廠區(qū)或宿舍有傷風(fēng)化行為者；d26、其它品行道德不良，影響敗壞者違法犯罪行為者e1、組織或參與反政府之政治組織，組織或參與傳銷等政府嚴(yán)禁性非法活動(dòng)者；e2、張貼、散發(fā)或傳輸含有煽動(dòng)性文字、圖片等資訊，反政府或損害企業(yè)聲譽(yù)者；e3、有偷竊、挪用公款行為者；e4、高空拋物造成她人人身?yè)p害或財(cái)產(chǎn)損失者；e5、存放、傳輸、出售涉黃淫穢物品者；e6、非法持有、運(yùn)輸、銷售、吸食或引誘她人吸食毒品者；e7、參與賭博、搶劫、吸毒、嫖娼或其它違法活動(dòng)者；e8、違反治安管理處罰條例，受到治安拘留、勞教等治安處罰，或雖未收四處罰但已損害企業(yè)聲譽(yù)、利益或妨礙生產(chǎn)、生活秩序者；e9、因涉案被公安機(jī)立案并受到刑事拘留、逮捕、取保候?qū)徎蚱渌淌聫?qiáng)制方法者；e10、被公安機(jī)會(huì)勞動(dòng)教養(yǎng)者；e11、違法犯罪，被人民法院判處刑罰者；e12、其它參與非法組織或被依法追究刑事責(zé)任者。第一百一十九條職員受到懲戒且違紀(jì)情節(jié)影響較大者，給其主管相關(guān)連帶處分。第一百二十條職員對(duì)因本人功過(guò)所產(chǎn)生之獎(jiǎng)勵(lì)或懲戒有疑問(wèn)者須逐層申述，申述管道為各層次主管、總裁信箱、工會(huì)及職員關(guān)系部。 十九、薪資第一百二十一條薪資是企業(yè)對(duì)職員工作回報(bào)，企業(yè)以貢獻(xiàn)和酬勞相當(dāng)為標(biāo)準(zhǔn)，并以有效激勵(lì)人才貢獻(xiàn)心力為薪酬設(shè)計(jì)總目標(biāo)。第一百二十二條計(jì)薪時(shí)段：從職員報(bào)到之日起計(jì)薪，至解除勞動(dòng)協(xié)議之日起停薪。第一百二十三條薪資計(jì)算：師4及以上人員實(shí)施責(zé)任薪資和獎(jiǎng)金制，師3以下人員實(shí)施月薪制，每個(gè)月正常工作天數(shù)依國(guó)家要求，天天以8小時(shí)計(jì)薪，每個(gè)月薪資計(jì)算期間從每個(gè)月1日至月底為1個(gè)月。第一百二十四條月薪薪資組成：月基礎(chǔ)工資=標(biāo)準(zhǔn)薪資+主管加給（+應(yīng)付房補(bǔ)）*（*本項(xiàng)目深圳適合）第一百二十五條薪資核定：企業(yè)依據(jù)勞動(dòng)法和地方政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)要求（企業(yè)職員標(biāo)準(zhǔn)薪資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)），結(jié)合業(yè)界工資水準(zhǔn)及物價(jià)原因，制訂薪資級(jí)距表，設(shè)定企業(yè)各級(jí)職員各類工種之薪資水準(zhǔn)，并每十二個(gè)月檢討之。新進(jìn)職員核定之職系、資位依薪資級(jí)距表核定對(duì)應(yīng)之薪資。第一百二十六條薪資檢討：基于留才考量，企業(yè)每十二個(gè)月參考業(yè)界薪酬水準(zhǔn)及內(nèi)部薪酬公平性辦理薪資檢討；表現(xiàn)優(yōu)異職員，經(jīng)事業(yè)群主管核準(zhǔn)可申請(qǐng)專案薪資檢討；薪資檢討作業(yè)時(shí)，和上次薪資檢討時(shí)間間隔必需達(dá)6個(gè)月以上。第一百二十七條薪資發(fā)放：企業(yè)每個(gè)月定時(shí)發(fā)放上月薪資，發(fā)薪日如逢節(jié)假日則提前發(fā)放；為確保安全，薪資標(biāo)準(zhǔn)上由銀行代發(fā)，轉(zhuǎn)賬至職員個(gè)人賬戶（銀行卡）；新職員銀行卡由人資單位在職員首月發(fā)薪前辦好，職員領(lǐng)卡后應(yīng)立即更改密碼，并妥善保管，如有遺失，應(yīng)立即匯報(bào)人資單位，并辦理掛失。第一百二十八條薪資保密：薪資是企業(yè)和個(gè)人勞動(dòng)契約之機(jī)密性訊息，新職員入職時(shí)必需簽署薪資保密協(xié)議。任何人不得探詢、議論她人薪資，亦不得將個(gè)人薪資所得告于她人，違者將視情節(jié)輕重給予處分，直至開(kāi)除。二十、獎(jiǎng)金福利第一百二十九條目標(biāo)：激勵(lì)職員長(zhǎng)久扎根服務(wù)，利益結(jié)果共用，形成命運(yùn)共同體，提升人才競(jìng)爭(zhēng)力。第一百三十條獎(jiǎng)金核定依據(jù)：平時(shí)及年底考評(píng)，尤其貢獻(xiàn)，年資及服務(wù)表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲、訓(xùn)練及考勤統(tǒng)計(jì)等；獎(jiǎng)金分配措施由各機(jī)關(guān)人資經(jīng)管擬案逐層呈事業(yè)群主管、總裁核定后實(shí)施。第一百三十一條獎(jiǎng)金包含年底獎(jiǎng)金、連續(xù)服務(wù)獎(jiǎng)金、三年簽約獎(jiǎng)金、專案獎(jiǎng)金等。年底獎(jiǎng)金：企業(yè)依當(dāng)年?duì)I運(yùn)贏利情況及體恤職員長(zhǎng)久服務(wù)貢獻(xiàn)而核發(fā)之獎(jiǎng)金，具體發(fā)放依當(dāng)年度企業(yè)要求辦理。連續(xù)服務(wù)獎(jiǎng)金：企業(yè)為犒勞職員長(zhǎng)久扎根奉獻(xiàn)、辛勤工作、設(shè)置連續(xù)服務(wù)獎(jiǎng)金。具體依企業(yè)相關(guān)要求實(shí)施。三年簽約獎(jiǎng)金：集團(tuán)和關(guān)鍵干部簽署中（長(zhǎng)）期服務(wù)合約，附條件設(shè)定簽約獎(jiǎng)金，具體依企業(yè)相關(guān)要求實(shí)施。專案獎(jiǎng)金：推進(jìn)專案（重大研發(fā)、設(shè)計(jì)、提案、創(chuàng)新、客服或其它大型活動(dòng)推進(jìn)）有尤其成效者，得由專案負(fù)責(zé)單位（人）視必需擬請(qǐng)專案獎(jiǎng)金，并經(jīng)人資、經(jīng)管審核后，報(bào)經(jīng)營(yíng)層主管核準(zhǔn)（事業(yè)群內(nèi)專案獎(jiǎng)金由事業(yè)群主管核準(zhǔn)，跨事業(yè)群專案獎(jiǎng)金呈總裁核準(zhǔn)）。第一百三十二條企業(yè)將部分盈余以獎(jiǎng)金形式回饋職員，屬于企業(yè)福利政策，福利性獎(jiǎng)金不一樣于薪資項(xiàng)目，非企業(yè)法定義務(wù)或協(xié)議義務(wù)。獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)已離職職員不得享受。未計(jì)發(fā)前財(cái)產(chǎn)權(quán)利不得轉(zhuǎn)移、不組成對(duì)職員債務(wù)，且企業(yè)得隨時(shí)依據(jù)情形改變給予調(diào)整或取消。二十一、個(gè)人所得稅第一百三十條職員薪資、獎(jiǎng)金及其它企業(yè)所給付貨幣性所得，均依國(guó)家相關(guān)法令納稅。納稅標(biāo)準(zhǔn)依各廠區(qū)當(dāng)?shù)匾髮?shí)施。第一百三十四條職員應(yīng)繳個(gè)人所得稅，由企業(yè)依法代扣繳，直接從個(gè)人薪資或獎(jiǎng)金中扣繳。二十二條社會(huì)保險(xiǎn)第一百三十五條企業(yè)依當(dāng)?shù)卣ㄒ?guī)要求，為在職職員投社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)），以保障職員福利權(quán)益。第一百三十六條繳費(fèi)工資及繳費(fèi)工資上限、下限依當(dāng)?shù)卣髮?shí)施。二十三、團(tuán)體人身保險(xiǎn)和附加醫(yī)療保險(xiǎn)第一百三十七條集團(tuán)為照料關(guān)心職員人身健康和安全，尤其增設(shè)商業(yè)保險(xiǎn)（深圳地域由集團(tuán)自保）福利項(xiàng)目，以達(dá)以下目標(biāo)：工傷補(bǔ)充保障：為因工負(fù)傷、致殘職員提供社會(huì)工傷保險(xiǎn)之外加強(qiáng)性保障；疾病醫(yī)治幫助：為職員提供疾病醫(yī)治幫助（社保未包含部分）；意外人身保險(xiǎn)：為全部職員提供人身意外保障。第一百三十八條職員生病時(shí)，只要在保險(xiǎn)企業(yè)（或集團(tuán)）指定醫(yī)院就診，就能夠憑病歷和發(fā)票等有效憑證向保險(xiǎn)企業(yè)（或集團(tuán)自保基金）索賠，賠付金額將直接隨薪資劃撥到職員賬戶。第一百三十九條商業(yè)保險(xiǎn)（或集團(tuán)自?；┵r付依對(duì)應(yīng)保險(xiǎn)條款作業(yè)。二十四條、食宿福利第一百四十條企業(yè)為全體職員提供食宿福利，并連續(xù)改善職員之食宿條件。第一百四十一條師級(jí)及員級(jí)職員之伙食津貼并入薪資發(fā)放；企業(yè)向不銓敘職員提供工作餐（每七天5天），采刷卡就餐方法，工作日遇法定假期之當(dāng)日餐費(fèi)計(jì)入薪資發(fā)放。事業(yè)群或廠區(qū)自辦伙食依當(dāng)?shù)匾髮?shí)施。第一百四十二條企業(yè)向職員提供住宿。師級(jí)干部統(tǒng)一安排在園區(qū)內(nèi)住宿，非師級(jí)職員就近安排在園區(qū)周圍住宿。宿舍由住宿人員自行維護(hù)整齊和內(nèi)務(wù)管理。第一百四十三條外租政策：職員標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)在企業(yè)宿舍住宿，若企業(yè)宿舍資源有限時(shí)，職員可申請(qǐng)外租，簽立切結(jié)書(shū)，自行負(fù)責(zé)外租安全；符合下列資格申請(qǐng)，并經(jīng)權(quán)責(zé)主管核準(zhǔn)之外租者，可依企業(yè)外租政策要求享受外租津貼：試用期滿經(jīng)考評(píng)合格之師級(jí)干部（社招）；年資滿1.5年之新干班；其它特殊留才對(duì)象第一百四十四條經(jīng)核準(zhǔn)之外租津貼每個(gè)月隨薪資一起發(fā)放。二十五、戶口遷移政策第一百四十五條配合集團(tuán)實(shí)施本土化政策，集團(tuán)為關(guān)鍵干部、績(jī)優(yōu)職員以招工、調(diào)工和調(diào)干方法辦理戶口遷移手續(xù)。第一百四十六條作業(yè)對(duì)象：關(guān)鍵對(duì)象：集團(tuán)關(guān)鍵留才對(duì)象優(yōu)先考量：常常因公辦理出國(guó)簽證人員其它具培養(yǎng)潛力之技術(shù)、管理人才（由產(chǎn)品事業(yè)群主管核批）。第一百四十七條調(diào)工調(diào)干屬企業(yè)留才政策，申請(qǐng)時(shí)必需含有以下資格：資位：師3（含）以上、考績(jī)連續(xù)兩年甲等及以上；年資：高中4年，大專3年，本科2年非農(nóng)業(yè)戶口。二十六、溝通申述管道第一百四十八條集團(tuán)提倡職員不分職級(jí)高低，均人格平等，享受自主參與企業(yè)管理之權(quán)利。第一百四十九條企業(yè)要求主管在部屬工作上應(yīng)諄諄教導(dǎo)，言傳身教，在生活上平易近人、悉心照料；部屬應(yīng)主動(dòng)主動(dòng)配合主管工作，并按時(shí)保質(zhì)完成主管交辦任務(wù)，遵守保密義務(wù)和職場(chǎng)倫理。第一百五十條企業(yè)設(shè)置總裁信箱及集團(tuán)職員投訴信箱，以采納職員意見(jiàn)和建言，并委派專責(zé)部門立即處理。同時(shí)亦歡迎職員就部門共同工作弊端及職員不良行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)，但必需具實(shí)名（企業(yè)不接收匿名投訴）。企業(yè)保障舉報(bào)人安全和利益不受影響，檢舉揭發(fā)屬企業(yè)保密并受集團(tuán)保護(hù)提議被采納或舉報(bào)案件經(jīng)查證屬實(shí)者，企業(yè)將視情況給獎(jiǎng)勵(lì)。遇管理部門無(wú)法處理之申述，職員亦可直接找工會(huì)申訴尋求處理。第一百五十一條各機(jī)關(guān)應(yīng)利用早會(huì)、周會(huì)、動(dòng)員大會(huì)、提案發(fā)表大會(huì)及座談會(huì)、演講、征文比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等多個(gè)形式，強(qiáng)化管理層和基層互動(dòng)和溝通，提倡進(jìn)行換位思索，關(guān)心職員疾苦，傾聽(tīng)職員心聲，處理職員實(shí)際問(wèn)題，提升職員滿意度。第一百五十二條企業(yè)發(fā)行《鴻橋》月刊，布達(dá)企業(yè)關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)政策方向及發(fā)展動(dòng)態(tài)，提倡健康向上企業(yè)文化，以期豐富職員精神文化生活。各級(jí)管理干部應(yīng)切實(shí)組織職員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。第一百五十三條企業(yè)秉公處理職員部分合理投訴和埋怨，但對(duì)邀功請(qǐng)賞、打擊報(bào)復(fù)之類“誣告”，一經(jīng)查實(shí)，將嚴(yán)厲處理直至追究其法律責(zé)任。二十七、勞動(dòng)爭(zhēng)議第一百五十四條企業(yè)依法設(shè)置勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，委員會(huì)組員由職員代表、各事業(yè)群人資主管、法務(wù)代表、集團(tuán)工會(huì)和邀請(qǐng)政府勞動(dòng)部門代表共同組成，專職處理職員勞動(dòng)爭(zhēng)議等調(diào)解事務(wù)。第一百五十五條處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)該依據(jù)正當(dāng)、公正、立即、協(xié)商之標(biāo)準(zhǔn)，依法維護(hù)勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人正當(dāng)權(quán)益。第一百五十六條職員如對(duì)勞動(dòng)條件、協(xié)議、薪酬等發(fā)生異議，應(yīng)先向單位人資部門提出申訴，盡可能內(nèi)部協(xié)商處理。如對(duì)人資部門處理方法不滿意，可向集團(tuán)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)提出調(diào)解申請(qǐng)，請(qǐng)求協(xié)商處理。第二章、技委會(huì)和教育訓(xùn)練一、技術(shù)發(fā)展委員會(huì)第一條技術(shù)發(fā)展委員會(huì)（簡(jiǎn)稱技委會(huì)）是集團(tuán)尤其創(chuàng)建跨事業(yè)群技術(shù)發(fā)展組織，其成立宗旨：建設(shè)[制造]向[科技]轉(zhuǎn)型所需技術(shù)團(tuán)體；提升優(yōu)異技術(shù)、設(shè)備、人才、加速提升生產(chǎn)力；推進(jìn)橫向整合、交流學(xué)習(xí)、發(fā)明乘方營(yíng)運(yùn)績(jī)效。第二條技委會(huì)之八大功效：技術(shù)提升和研發(fā)；設(shè)備采購(gòu)；教育訓(xùn)練計(jì)劃；各機(jī)關(guān)績(jī)效考評(píng)；資位晉升考評(píng)；同職系人員調(diào)動(dòng)核準(zhǔn)；對(duì)外投資技術(shù)審核；提供現(xiàn)場(chǎng)主管進(jìn)修/游學(xué)工作管道。第三條技委會(huì)之組織：各技委會(huì)委員由各事業(yè)群相關(guān)部門技術(shù)主管擔(dān)任；技委會(huì)設(shè)主任一人，由總裁委任，另設(shè)副主任委員、顧問(wèn)、總干事、副總干事、及干事若干人；各技委會(huì)視任務(wù)需要設(shè)數(shù)個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)組；各技委會(huì)視工作需要在相關(guān)事業(yè)群設(shè)置分會(huì)，并設(shè)分會(huì)委員一人，分會(huì)總干事、干事若干人。二、教育訓(xùn)練第四條集團(tuán)以促進(jìn)職員學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、引導(dǎo)職員職涯發(fā)展作為各機(jī)關(guān)構(gòu)建幸福企業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)，大力提倡并推進(jìn)職員崗前培訓(xùn)、就業(yè)后素質(zhì)教育和技能訓(xùn)練，激勵(lì)職員利用工余時(shí)間，參與集團(tuán)內(nèi)部或外部進(jìn)修課程。第五條集團(tuán)人力資源總處/訓(xùn)練及IE總處負(fù)責(zé)集團(tuán)教育訓(xùn)練工作推進(jìn)，各事業(yè)群（處）成立訓(xùn)練單位負(fù)責(zé)訓(xùn)練工作推進(jìn)。第六條教育屬中長(zhǎng)久完成基礎(chǔ)性和通識(shí)方面教育、如管理知識(shí)、外語(yǔ)、IE基礎(chǔ)教育。第七條訓(xùn)練屬短期可收效適用專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，如專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)業(yè)通和管理技能訓(xùn)練。第八條新進(jìn)職員進(jìn)入企業(yè)首先參與崗前企業(yè)文化、安全知識(shí)、人事規(guī)章、社會(huì)和環(huán)境責(zé)任（SER）等培訓(xùn)，成績(jī)列入人事檔案，不合格者須補(bǔ)課補(bǔ)考，不然以不符合任用條件處理；對(duì)特殊崗位職員，要求持證上崗。第九條新進(jìn)師級(jí)干部實(shí)施二至三個(gè)月工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)歷練，經(jīng)考評(píng)合格才予轉(zhuǎn)正；新干部入職報(bào)到后，先由事業(yè)群委托IE學(xué)院統(tǒng)一進(jìn)行為期六個(gè)月專題培訓(xùn)。第十條由企業(yè)支付專題培訓(xùn)費(fèi)用人均達(dá)成法律要求專題技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，企業(yè)將和學(xué)員于訓(xùn)前簽署專題培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期限和違約金。第十一條集團(tuán)由IE學(xué)院統(tǒng)籌和各高校合作，依據(jù)各技委會(huì)所需開(kāi)設(shè)專業(yè)舉行高升專、專升本、工程碩士、工程博士等學(xué)歷教育，或定向技委會(huì)進(jìn)行專業(yè)技能人才養(yǎng)成。第十二條符合國(guó)家招生政策要求及集團(tuán)選撥條件，即在企業(yè)服務(wù)十二個(gè)月半以上且上年業(yè)績(jī)考評(píng)乙等以上者方可報(bào)。第十三條參與學(xué)歷教育提升者，其學(xué)費(fèi)先由本人支付（企業(yè)可幫助職員申請(qǐng)銀行貸款）；學(xué)歷教育入學(xué)前，職員和企業(yè)簽署協(xié)議；約定職員學(xué)成后在集團(tuán)服務(wù)三年，其服務(wù)期內(nèi)企業(yè)每十二個(gè)月發(fā)放學(xué)歷教育獎(jiǎng)金。第十四條學(xué)歷教育獎(jiǎng)金以學(xué)費(fèi)總金額為標(biāo)準(zhǔn)按畢業(yè)評(píng)定（含學(xué)科成績(jī)、考績(jī)和工作表現(xiàn)、論文質(zhì)量和產(chǎn)生等評(píng)定項(xiàng)目）等級(jí)發(fā)放：位居班級(jí)前50%者按學(xué)費(fèi)100%計(jì)發(fā)；51~90%者按學(xué)費(fèi)50%計(jì)發(fā)；最終10%及未拿到畢業(yè)證或?qū)W位證者無(wú)獎(jiǎng)金。第十五條獎(jiǎng)金額分三次（20%、30%、50%）在每個(gè)年度滿時(shí)發(fā)放。發(fā)放前十二個(gè)月考績(jī)必需在乙等以上，如低于乙等則當(dāng)年獎(jiǎng)金取消。第十六條在職進(jìn)修憑學(xué)?；蚵殬I(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)等，提交集團(tuán)人力資源總處經(jīng)驗(yàn)證確定后，在人事檔案及訓(xùn)練檔案中登錄，并列入未來(lái)任用、晉升及訓(xùn)練發(fā)展之參考。第十七條在職進(jìn)修（含學(xué)歷進(jìn)修）不作為資職位核定、晉升、調(diào)薪之直接作業(yè)依據(jù)，企業(yè)亦不作任何和上列事項(xiàng)相關(guān)之承諾。第十八條集團(tuán)師級(jí)干部參與由IE學(xué)院舉行IE知識(shí)和手法普及教育，列入必修課程。第十九條集團(tuán)各階管理干部參與IE學(xué)院和各高?；?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)合作舉行管理知識(shí)和外語(yǔ)教育，考試合格列入其人事及訓(xùn)練檔案。第二十條集團(tuán)各階管理干部由IE學(xué)院區(qū)分技委會(huì)分層級(jí)實(shí)施管理技能訓(xùn)練，訓(xùn)練師資由兩級(jí)以上主管或外聘管理教授擔(dān)任，考試合格列入其人事及訓(xùn)練檔案，由技委會(huì)評(píng)定訓(xùn)練效果。第二十一條集團(tuán)各技委會(huì)相關(guān)職系人員要依應(yīng)知應(yīng)會(huì)課程體系分層級(jí)定時(shí)完成專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)業(yè)通識(shí)訓(xùn)練課程，由技委會(huì)評(píng)定訓(xùn)練結(jié)果。第二十二條學(xué)分認(rèn)列：全部教育訓(xùn)練課程結(jié)束并完成要求考評(píng)項(xiàng)目后對(duì)應(yīng)每1課時(shí)計(jì)1學(xué)分。受聘擔(dān)任內(nèi)部講師講課之鐘點(diǎn)時(shí)數(shù)每講課1小時(shí)等同2學(xué)分，但整年度講課學(xué)分不得超出要求學(xué)分二分之一；由人力資源總處/IE學(xué)院和各技委會(huì)認(rèn)證內(nèi)部講師，工余時(shí)間講課學(xué)分不得超出要求學(xué)分二分之一；由人力資源總處/IE學(xué)院和各技委會(huì)認(rèn)證內(nèi)部講師，工余時(shí)間講課可按標(biāo)準(zhǔn)取得課酬；集團(tuán)每十二個(gè)月度評(píng)選優(yōu)異講師并給獎(jiǎng)勵(lì)；職員因公出差、派外者可對(duì)應(yīng)抵扣學(xué)分，，但整年度抵扣不得超出要求學(xué)分二分之一；學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)：每十二個(gè)月僅修學(xué)分不銓敘人員36學(xué)分、員級(jí)人員50學(xué)分、師級(jí)干部288學(xué)分、派駐干部144學(xué)分。第二十三條學(xué)分認(rèn)列標(biāo)準(zhǔn)參與OJT、實(shí)習(xí)交流、提案發(fā)表、觀摩學(xué)習(xí)、讀書(shū)會(huì)、動(dòng)員月會(huì)等訓(xùn)練，由部門兩級(jí)主管按月計(jì)劃審核訓(xùn)練成效后，提交處級(jí)以上訓(xùn)練單位審核認(rèn)列學(xué)員學(xué)分，整年上限50%參與專業(yè)知識(shí)、管理技能、產(chǎn)業(yè)通識(shí)課堂學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格認(rèn)列學(xué)員學(xué)分，整年上限60%參與學(xué)歷教育成績(jī)合格學(xué)員整年認(rèn)列學(xué)分上線參與學(xué)歷教育成績(jī)合格學(xué)員整年認(rèn)列學(xué)分上限75%；參與其它教育類課程成績(jī)合格，整年認(rèn)列學(xué)分20%~50%第二十四條職資位晉級(jí)依集團(tuán)各技委會(huì)晉升措施將教育訓(xùn)練已認(rèn)學(xué)分列入考評(píng)項(xiàng)目之一；和晉升相關(guān)理論和實(shí)務(wù)考試參考集團(tuán)各技委會(huì)要求辦理。第二十五條各級(jí)訓(xùn)練單位依據(jù)學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)學(xué)分登錄和管理。第二十六條參訓(xùn)學(xué)員須根據(jù)程序提報(bào)參訓(xùn)，遵守教學(xué)管理要求，遵守企業(yè)智慧財(cái)產(chǎn)管控要求，遵守課堂紀(jì)律，尊重講師勞動(dòng)結(jié)果。第二十七條上課學(xué)員須努力學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，主動(dòng)參與工作改善，優(yōu)異學(xué)員可提報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。第三章、黨群·義工·文康一、黨委第一條中共富士康科技集團(tuán)委員會(huì)在深圳市委、市民營(yíng)工委指導(dǎo)下，于12月15日正式成立。集團(tuán)黨委下設(shè)辦公室、組織部、宣稱部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等職能部門。7月，集團(tuán)黨委被市民營(yíng)工委授予“黨建工作示范點(diǎn)”及“黨建工作優(yōu)異單位”榮譽(yù)稱號(hào)；7月，被深圳市委組織部授予“深證市首批新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織黨建示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào)。第二條集團(tuán)黨委