輸煤隊年度培訓(xùn)計劃

輸煤隊××××年度培訓(xùn)計劃為了使輸煤隊全體職工的專業(yè)技術(shù)水平和安全意識不斷提高，以適應(yīng)新形勢下內(nèi)、外部檢修工作量逐步增多、技術(shù)水平高的人員需求增多的情況，結(jié)合輸煤隊現(xiàn)有設(shè)備狀況和人力資源結(jié)構(gòu)特點的實際情況，制定培訓(xùn)計劃如下。一、培訓(xùn)目標(biāo)：××××年度輸煤隊培訓(xùn)目標(biāo)就是要通過各個班組及輸煤隊、檢修公司組織的各種形式的培訓(xùn)活動，逐步實現(xiàn)并達(dá)到全面提升全體職工專業(yè)技術(shù)水平和實際工作能力，增強全體職工的安全意識和責(zé)任意識，使獨立承擔(dān)檢修專項工作的領(lǐng)攤?cè)藛T比例顯著增加。通過增加內(nèi)、外部檢修工作鍛煉隊伍，逐步使檢修隊伍人員綜合素質(zhì)水平得到全面提高，為長遠(yuǎn)起見××××年重點抓好協(xié)議工理論和實際操作技能的培訓(xùn)。采取理論講課和一般性檢修工作現(xiàn)場培訓(xùn)考核相結(jié)合的培訓(xùn)方式，盡快提高協(xié)議工的理論水平和實際工作能力。使輸煤隊檢修隊伍的整體綜合實力得到加強。為此，隊部要竭盡全力地搞好××××年度培訓(xùn)工作。爭取培訓(xùn)工作中有所突破取得好的成績。二、培訓(xùn)工作重點和方式：1、采取抓兩頭帶中間的培訓(xùn)方式即重點加強對班組骨干檢修專責(zé)人和協(xié)議工人員的培訓(xùn)，以此帶動所有檢修工作人員的學(xué)習(xí)勁頭。具體要在班組、隊部、檢修公司理論培訓(xùn)和配合技能鑒定自學(xué)的基礎(chǔ)上，利用隊部組織的設(shè)備內(nèi)、外大小修的機會，讓檢修專責(zé)人擔(dān)負(fù)起項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)，通過實際工作中的鍛煉，提高項目負(fù)責(zé)人的處理業(yè)務(wù)、檢修的綜合能力。安排協(xié)議工參加到各種檢修工作中去，增加他們實際工作的感性認(rèn)識、理論認(rèn)識和實際操作技能。2、采取請進來、走出去的培訓(xùn)方式，對于新型設(shè)備投入前聘請廠家技術(shù)人員來廠講課，傳授技藝。對于不能來廠授課的要組織技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)，給班組技術(shù)員創(chuàng)造接受、更新知識的培訓(xùn)機會，使新技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為全體職工處理生產(chǎn)難題的技能水平的提高。3、為了使安全培訓(xùn)工作更好的適應(yīng)檢修的需要，培訓(xùn)工作著重圍繞工作中經(jīng)常出現(xiàn)帶有普遍性的問題和帶有傾向性的問題進行切合實際的培訓(xùn)。在常規(guī)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，突出安全培訓(xùn)實際性。加強對檢修人員的安全意識和質(zhì)量意識培訓(xùn)，每月班組要組織對檢修專用工具和電動工具正確使用及工藝標(biāo)準(zhǔn)進行培訓(xùn)，提高職工的質(zhì)量意識、安全意識、技術(shù)能力。全面提升檢修職工工藝水平。三、培訓(xùn)管理1、為了搞好××××年度培訓(xùn)工作，隊部將加大培訓(xùn)管理及考核力度，對班組培訓(xùn)檢查采取不定期的檢查方式，對于檢查出班組培訓(xùn)不落實、不認(rèn)真將結(jié)合隊部管理考核條例，進行月度考核。2、加強對班組個人培訓(xùn)記錄的檢查力度，每月組織隊部技術(shù)員檢查一次班組個人培訓(xùn)記錄，對于記錄不完整短缺的進行考核。另外，指導(dǎo)班組進行新設(shè)備、新工藝及專業(yè)檢修知識和處理設(shè)備中難于解決問題的理論和技能培訓(xùn)。3、加強班組參加檢修公司、廠組織培訓(xùn)的全過程管理，對于廠組織的培訓(xùn)工作做到按要求參加，并跟蹤記錄培訓(xùn)情況。二四月份對輸煤隊全體人員組織一次集中起重及相關(guān)安全知識實際操作培訓(xùn),培訓(xùn)+實際操作全體人員五月份組織一次起重工有關(guān)搭、拆、使用架子及驗收等安全知識和規(guī)定學(xué)習(xí)自學(xué)+集中輔導(dǎo)全體起重工六月份組織輸煤隊廠內(nèi)機動車相關(guān)知識，進行一次培訓(xùn)及實際操作技能考試自學(xué)+班組集中輔導(dǎo)+現(xiàn)場實際操作全體廠內(nèi)車司機三七月份組織電工班人員給機械班組焊工講解焊機構(gòu)造、原理，接線、防火及使用注意事項。自學(xué)+班組集中輔導(dǎo)全體焊工八月份各班組織一次本班大修中如何更好的貫徹執(zhí)行各種工具使用管理規(guī)定的分析與探討活動。自學(xué)+集中考試全體九月份組織班組對新入廠職工和協(xié)議工進行實際操作安全輔導(dǎo),安排一項具體檢修工作進行演練，考工作中安全細(xì)節(jié)執(zhí)行如何。實際操作演練協(xié)議工+新入廠職工四十月份組織班組輔導(dǎo)協(xié)議工學(xué)習(xí)各種安全規(guī)程、簡報并組織進行一次理論考試試卷講解和分析自學(xué)+集中輔導(dǎo)協(xié)議工+新入廠職工十一月配合安全檢查班組組織全體人員學(xué)習(xí)安規(guī)、規(guī)章制度