“數(shù)字政府”的核心基礎(chǔ)-數(shù)據(jù)中心一張圖建設(shè)方案（地圖中臺建設(shè)方案）雙份文檔

1234P31234P4P52）使用權(quán)? 解決“誰使用，誰負責”問題? 使用單位擁有被授權(quán)使用數(shù)據(jù)的使用權(quán)，1）歸集權(quán)? 解決“誰歸集，誰維護”問題?

政府部門擁有政務(wù)數(shù)據(jù)的歸集權(quán)，負責所歸集數(shù)據(jù)的更新、維護職責3）管理權(quán)? 解決“誰管理、誰統(tǒng)籌”問題?

省政府授予省大數(shù)據(jù)局統(tǒng)籌管理全省政務(wù)數(shù)據(jù)職責，保障各部門間政務(wù)數(shù)據(jù)共享交換和開放高效進行模式創(chuàng)新：強化政務(wù)職能管理承擔具體安全使用職責P6陸續(xù)統(tǒng)籌建成全省統(tǒng)一的公共基礎(chǔ)設(shè)施三權(quán)分治可控可視可有 可用探索數(shù)據(jù)調(diào)度機制可溯內(nèi)容創(chuàng)新：基于“三權(quán)五可”重構(gòu)政府數(shù)據(jù)治理體系數(shù)據(jù)匯聚、

共享交換、

開放、

政務(wù)服務(wù)平臺、

數(shù)據(jù)治理平臺P7大系統(tǒng)功能服務(wù)集成與封裝“系統(tǒng)+應(yīng)用”落地統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)P81234P91共享不足機制不暢1、初步了解，2019年云信息化項目，有36%的項目對地理信息和地圖均有共享需求，但尚無有效的共享渠道和機制；2、部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的地理數(shù)據(jù)處理規(guī)則和標準不一，共享程度較低。需求緊迫無法支撐31、如疫情防控、應(yīng)急處置等場景，需要快速通過地圖平臺進行系統(tǒng)開發(fā)，但目前開發(fā)模式基本基于傳統(tǒng)架構(gòu)，開發(fā)周期長期，開發(fā)難度大，難以及時滿足需求。需求旺盛統(tǒng)籌力度不夠21、缺乏全局性有效規(guī)劃，還存在數(shù)據(jù)重復(fù)采集、重復(fù)建設(shè)的情況；2、各部門專題地圖數(shù)據(jù)隔離存儲，不能有效進行多維數(shù)據(jù)分析和展示。P10地圖數(shù)據(jù)關(guān)鍵點一:

應(yīng)用剝離關(guān)鍵點二:

數(shù)據(jù)共享關(guān)鍵點三:機制持續(xù)時空化云端化物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用系統(tǒng)管理體系智能化地圖中臺P11數(shù)字巡檢……建

規(guī)設(shè)

劃安全監(jiān)控智能交通土地評估環(huán)境監(jiān)控園林綠化應(yīng)急指揮智慧城市房產(chǎn)管理……經(jīng)濟統(tǒng)計……地圖中臺自然資源管理國土空間規(guī)劃

城市規(guī)劃管理國土“一張圖”P12強應(yīng)用部門弱需求部門? 如：機關(guān)事務(wù)管理局、能源局等需求底圖數(shù)據(jù)和管理本部門空間數(shù)據(jù)的廳局委辦單位，地圖中臺將為這些部門提供地圖數(shù)據(jù)服務(wù)能力和簡單數(shù)據(jù)處理能力；? 地圖中臺將提供“數(shù)據(jù)托管”及“應(yīng)用定制”服務(wù)模式?如：自然資源廳、生態(tài)環(huán)境廳、交通廳等，地圖中臺將與之進行全方位合作，充分發(fā)掘這些部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并協(xié)助其進行數(shù)據(jù)生產(chǎn)，為這些部門提供數(shù)據(jù)管理、發(fā)布等基礎(chǔ)能力；?地圖中臺將為強應(yīng)用部門提供穩(wěn)定的GIS功能服務(wù)、數(shù)據(jù)分析能力，可提供“一體化”及“前置”服務(wù)模式，或“平臺API”服務(wù)模式；P13中臺城市管理智

智

智

平慧

慧

慧

安城

城

公

城建

管

安

市…民生服務(wù)智

智

智

智慧

慧

慧

慧政

醫(yī)

社

教務(wù)

療

區(qū)

育…應(yīng)急管理減

消

地

安災(zāi)

防

質(zhì)

全救

救

災(zāi)

生災(zāi)

援

害

產(chǎn)監(jiān)

…

測生態(tài)宜居智

自

智

智慧

然

慧

慧環(huán)

資

國

建保

源

土

筑…自然資源信息化應(yīng)用國土空間基礎(chǔ)信息平臺規(guī)劃 管理 現(xiàn)狀P14人口庫公共業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫法人庫地圖中臺宏觀經(jīng)濟庫行業(yè)資源庫空間地理庫自然資源庫基礎(chǔ)設(shè)施傳感器（控制器）自然國土自然自然資源空間資源資源調(diào)查規(guī)劃監(jiān)管登記1234P15應(yīng)用數(shù)據(jù)：商采、交換遙感數(shù)據(jù)：自然資源廳統(tǒng)籌云上貴州統(tǒng)一建設(shè)運營大數(shù)據(jù)局統(tǒng)籌規(guī)劃云上貴州提供基礎(chǔ)能力云上貴州統(tǒng)一建設(shè)運營業(yè)務(wù)部門管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)局統(tǒng)籌規(guī)劃建立時空地理

數(shù)據(jù)處理標準和共享機制快速構(gòu)建時空、地圖應(yīng)用服務(wù)的能力支撐統(tǒng)一地圖服務(wù)的能力P16P17云上貴州行業(yè)專有門戶服務(wù)總線行業(yè)數(shù)據(jù)資源區(qū)

基礎(chǔ)地理專題數(shù)據(jù)

高分辨率 高精度影像數(shù)據(jù)

地形數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)行業(yè)專題數(shù)據(jù)

元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)計費數(shù)據(jù)訪問

數(shù)據(jù)交換記錄 記錄安全設(shè)置

地圖中臺民政應(yīng)用司法應(yīng)用其他部門應(yīng)用環(huán)保應(yīng)用不動產(chǎn)應(yīng)用

標 安準 全法 保規(guī) 障體 體系 系業(yè)務(wù)應(yīng)用司法專題貴州省地圖中臺環(huán)保部門地圖中臺數(shù)據(jù)庫大比例尺 高精度

BIM模型矢量數(shù)據(jù)

三維數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)

管理數(shù)據(jù)

GIS應(yīng)用微服務(wù)架構(gòu)公共共享門戶民政部門政法部門交通單位自然資源部門

不動產(chǎn)專題數(shù)據(jù)環(huán)保專題

民政專題數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分布式空間大數(shù)據(jù)引擎基

設(shè)礎(chǔ)

施感知鏈路三維 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)服務(wù)

分析服務(wù)

分析服務(wù)二維數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)交換服務(wù)地名地址影像地圖三維地圖二維地圖行業(yè)共享地圖行業(yè)子

行業(yè)子

行業(yè)子

行業(yè)子

行業(yè)子

行業(yè)子門戶1

門戶2

門戶3

門戶4

門戶5

門戶6

行業(yè)子門戶N貴州省地圖中臺門戶行業(yè)數(shù)據(jù)分析服務(wù)運維

服務(wù)

數(shù)據(jù)

目錄

數(shù)據(jù)

管理

計費

管理

管理

交換

中心

中心

工具

工具

工具數(shù)據(jù)服務(wù)旅游單位北斗位置服務(wù)北斗報文服務(wù)位置感知

其他感知專題數(shù)據(jù)

專題數(shù)據(jù)報文感知數(shù)據(jù)

專題數(shù)據(jù)感知專題數(shù)據(jù)

感知位置感知報文

交通運輸

應(yīng)用旅游應(yīng)用地質(zhì)災(zāi)

害預(yù)報預(yù)防應(yīng)

用快速測繪其它專題

RESTSOAPOGCS3M空間數(shù)據(jù)治理國土空

間規(guī)劃

應(yīng)用自然資

源管理

應(yīng)用大比例尺矢量數(shù)據(jù)基于分布式存儲技術(shù)的空間大數(shù)據(jù)引擎數(shù)據(jù)類型Postgres

SQL鑲嵌數(shù)據(jù)集目錄庫基于Spark分布式計算集群基于分布式技術(shù)空間大數(shù)據(jù)訪問服務(wù)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)數(shù)據(jù)管理及處理工具基于Hadoop分布式存儲架構(gòu)基于分布式存儲技術(shù)的空間大數(shù)據(jù)引擎基于分布式計算技術(shù)的空間大數(shù)據(jù)分析引擎基于微服務(wù)架構(gòu)技術(shù)服務(wù)運維管理中心基于微服務(wù)架構(gòu)技術(shù)數(shù)據(jù)及應(yīng)用服務(wù)基于可視化技術(shù)管理門戶高分辨率影像數(shù)據(jù)高精度三維數(shù)據(jù)高精度地形數(shù)據(jù)BIM模型數(shù)據(jù)行業(yè)專題數(shù)據(jù)北斗感知專題數(shù)據(jù)HBaseElasticsearchMongoDBHDFS矢量數(shù)據(jù)實時數(shù)據(jù)矢量數(shù)據(jù)緩存數(shù)據(jù)文本數(shù)據(jù)影像數(shù)據(jù)分布式存儲技術(shù)分布式計算技術(shù)微服務(wù)架構(gòu)技術(shù)分布式出圖技術(shù)大數(shù)據(jù)可視化技術(shù)采用主流基礎(chǔ)技術(shù)構(gòu)建地圖

中臺P18基于分布式出圖技術(shù)及大數(shù)據(jù)可視化技術(shù)的應(yīng)用數(shù)據(jù)資源地圖中臺建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源行業(yè)數(shù)據(jù)資源感知數(shù)據(jù)資源支撐體系GIS基礎(chǔ)引擎、分布式空間大數(shù)據(jù)引擎、

GIS應(yīng)用微服務(wù)架構(gòu)、各類GIS（數(shù)據(jù)）服務(wù)、數(shù)據(jù)交換工具、數(shù)據(jù)管理工具、目錄管理工具、運維管理中心、服務(wù)計費中心中臺門戶P19公共共享門戶行業(yè)專有門戶互聯(lián)網(wǎng)門戶政法委

空間專題數(shù)據(jù)

機關(guān)事務(wù)局空間專題數(shù)據(jù)環(huán)?？臻g專題數(shù)據(jù)地圖中臺數(shù)據(jù)庫全省1：10000電子地圖數(shù)據(jù)（含路網(wǎng)、行政區(qū)劃）全省30米

（DEM）地形數(shù)據(jù)

全省0.8/2/16米正射

（DOM）影像數(shù)據(jù)

不動產(chǎn)空間專題數(shù)據(jù)

旅游

空間專題數(shù)據(jù)感知專題數(shù)據(jù)位置數(shù)據(jù)報文數(shù)據(jù)

視頻數(shù)據(jù)

部分城市傾斜三維模型數(shù)據(jù)

激光點云數(shù)據(jù)、街景數(shù)據(jù)等等

自然資源廳對接數(shù)據(jù)，含：全省1：50000地形圖數(shù)據(jù)、全省影像統(tǒng)籌數(shù)據(jù)等等

貴州省空間地理基礎(chǔ)庫行業(yè)專題數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)安全設(shè)置數(shù)據(jù)訪問記錄數(shù)據(jù)維護記錄元數(shù)據(jù)P20服務(wù)支撐系統(tǒng)基礎(chǔ)GIS微服務(wù)架構(gòu)分布式分析框架（計算引擎）分布式存儲框架（空間引擎）管理服務(wù)平臺數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)支撐平臺數(shù)據(jù)管理高級支撐平臺數(shù)據(jù)運維管理工具GIS服務(wù)系統(tǒng)GIS管理門戶基礎(chǔ)平臺GIS運維管理系統(tǒng)P21數(shù)據(jù)管理工具建庫管理制圖出圖符號化制圖專題圖符號制作制圖綜合編輯處理數(shù)據(jù)配準拓撲檢查數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)編輯服務(wù)發(fā)布查詢超圖RESTOGC第三方服務(wù)二次開發(fā)開發(fā)示例

開發(fā)文檔

分析挖掘三維空間引擎空間索引P22疊加分析路網(wǎng)分析統(tǒng)計分析插值分析傾斜攝影BIM三維場景三維特效

三維分析空間查詢屬性查詢復(fù)合查詢數(shù)據(jù)訪問服務(wù)基礎(chǔ)地圖服務(wù)地形服務(wù)空間分析服務(wù)地圖目錄服務(wù)影像數(shù)據(jù)服務(wù)三維服務(wù)P23P24P25P26快全多活P27全影像地形P28矢量三維貴州省疫情防

控系統(tǒng)快三維

可視化監(jiān)控平臺P29多多多P30P31活應(yīng)急門戶公共共享門戶服務(wù)申請環(huán)保門戶其他門戶……管理員審批設(shè)置服務(wù)期限進行付費及使用到期自動停用1234P32數(shù)據(jù)孤島共享動力服務(wù)支撐數(shù)據(jù)兼容各個部門數(shù)據(jù)難以獲得，尤其是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部門沒有共享數(shù)據(jù)動力，都想拿，不想共享訪問越多，服務(wù)越多，越不穩(wěn)定、分析越慢歷史原因，不同格式的數(shù)據(jù)、切片、服務(wù)難融合P33應(yīng)急災(zāi)害數(shù)據(jù)公安三維數(shù)據(jù)貴州省測繪資料檔案館數(shù)據(jù)地圖中臺商業(yè)數(shù)據(jù)其它部門數(shù)據(jù)目前數(shù)據(jù)總量達7TBP34矢量數(shù)據(jù)傾斜攝影影像數(shù)據(jù)已匯聚發(fā)布62個服務(wù)地形數(shù)據(jù)?貴州全省0.5米分辨率遙感影像?貴州全省電子矢量地圖?貴州全省地形渲染數(shù)據(jù)?云巖區(qū)三維傾斜攝影模型?多地區(qū)域三維傾斜攝影模型?各類專題信息數(shù)據(jù)?......P35地圖中臺交通環(huán)保應(yīng)急交叉靈活分行業(yè)分部門分用戶分析快捷P36地圖中臺資源申請管理審批設(shè)置期限付費服務(wù)到期停用資源使用機制應(yīng)急行業(yè)門戶全行業(yè)門戶 環(huán)保行業(yè)門戶統(tǒng)一調(diào)度管理P37項目名稱貴州省政法委網(wǎng)格化管理貴州省地質(zhì)災(zāi)害防治指揮平臺貴州省不動產(chǎn)登記平臺貴州省區(qū)劃地名管理服務(wù)系統(tǒng)貴州省遙感影像統(tǒng)籌(信息系統(tǒng)建設(shè))項目貴州省地理國情監(jiān)測平臺貴州省教育精準扶貧大數(shù)據(jù)平臺貴州省國防動員大數(shù)據(jù)建設(shè)項目精準兵源管理平臺項目貴州省人防疏散指揮信息系統(tǒng)集成貴州省禁毒社會化管理服務(wù)平臺項目貴州省能源云應(yīng)用管理平臺建設(shè)項目項目名稱貴州省機關(guān)事務(wù)云項目雪亮工程分平臺省級改造電子政務(wù)外網(wǎng)工作管理平臺貴州省民用爆炸物品安全管控平臺建設(shè)貴州省農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)中心（三期）貴州省農(nóng)業(yè)一張圖平臺（三期）高效農(nóng)業(yè)園區(qū)信息管理系統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅監(jiān)測調(diào)度系統(tǒng)（二期）“云上貴州.智慧消防”大數(shù)據(jù)建設(shè)貴州省監(jiān)獄頂層設(shè)計項目貴州省應(yīng)急管理云貴州省“三線一單”數(shù)據(jù)應(yīng)用管理平臺P38數(shù)據(jù)中臺解決方案目錄Contents數(shù)據(jù)中臺是數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)11“咨詢+平臺+實施”三位一體方案21.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為國家政策1.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型的解讀迎接數(shù)字時代，激活數(shù)據(jù)要素潛能，推進網(wǎng)絡(luò)強國建設(shè)，加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。培育壯大人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、云計算、網(wǎng)絡(luò)安全等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)，提升通信設(shè)備、核心電子元器件、關(guān)鍵軟件等產(chǎn)業(yè)水平……加快推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化12建立健全數(shù)據(jù)要素市場規(guī)則3實施“上云用數(shù)賦智”行動，推動數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型。在重點行業(yè)和區(qū)域建設(shè)若干國際水準的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進中心，深化研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場服務(wù)等環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用……統(tǒng)籌數(shù)據(jù)開發(fā)利用、隱私保護和公共安全，加快建立數(shù)據(jù)資源產(chǎn)權(quán)、交易流通、跨境傳輸和安全保護等基礎(chǔ)制度和標準規(guī)范……推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.1中央人民政府:《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》著力夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)字技術(shù)平臺(運用云計算、人工智能、數(shù)字孿生等新一代信息技術(shù)，探索構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)特點和發(fā)展需求的“數(shù)據(jù)中臺”“業(yè)務(wù)中臺”等新型IT架構(gòu)模式)建立系統(tǒng)化管理體系構(gòu)建數(shù)據(jù)治理體系（加快集團數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，加強數(shù)據(jù)標準化、元數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)管理工作，定期評估數(shù)據(jù)治理能力成熟度……）提升安全防護水平打造行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范樣板加快推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新多措并舉確保轉(zhuǎn)型工作順利實施推進產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化（打造差異化、場景化、智能化的數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)……）推進生產(chǎn)運營智能化（推進物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字孿生等技術(shù)規(guī)?；蓱?yīng)用，實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場全要素、全過程自動感知、實時分析……）推進用戶服務(wù)敏捷化推進產(chǎn)業(yè)體系生態(tài)化制造類企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范（以智能制造為主攻方向，加快建設(shè)智能工廠、數(shù)字化車間、智能鋼廠等智能現(xiàn)場，推動裝備、生產(chǎn)線和工廠的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化改造……）能源類建筑類服務(wù)類制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃和路線圖協(xié)同推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型資源保障1.1國務(wù)院國資委：《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》數(shù)字化建設(shè)三大機會點應(yīng)用上云用數(shù)賦智產(chǎn)業(yè)互聯(lián)1.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型解讀1.3數(shù)據(jù)中臺是一套解決方案數(shù)據(jù)中臺是一套可持續(xù)“讓企業(yè)數(shù)據(jù)用起來”的機制，是一套解決方案，不僅是一個平臺。讓數(shù)據(jù)更加靈活地支撐前端業(yè)務(wù)，通過持續(xù)沉淀企業(yè)數(shù)據(jù)復(fù)用能力形成數(shù)據(jù)從采集、治理、開發(fā)到數(shù)據(jù)服務(wù)的一整套數(shù)據(jù)使用的機制。平臺能力數(shù)據(jù)采集存儲滿足企業(yè)各類型數(shù)據(jù)的采集存儲數(shù)據(jù)治理開展治理，沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)服務(wù)可對外提供數(shù)據(jù)，實現(xiàn)共享數(shù)據(jù)開發(fā)支撐數(shù)倉建設(shè)、數(shù)據(jù)處理計算、數(shù)據(jù)分析挖掘等咨詢服務(wù)實施服務(wù)平臺搭建數(shù)據(jù)資產(chǎn)建庫數(shù)據(jù)治理數(shù)據(jù)分析應(yīng)用戰(zhàn)略與目標數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)劃數(shù)據(jù)規(guī)劃平臺規(guī)劃組織、流程、規(guī)范監(jiān)控與優(yōu)化目錄Contents數(shù)據(jù)中臺是數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)11“咨詢+平臺+實施”三位一體方案22.1數(shù)據(jù)中臺咨詢規(guī)劃2.2數(shù)據(jù)中臺軟件平臺建設(shè)2.3數(shù)據(jù)中臺實施“咨詢+平臺+實施”三位一體中臺建設(shè)方案“咨詢+軟件平臺+實施”三位一體確保數(shù)據(jù)中臺成功建設(shè)：咨詢服務(wù)：頂層設(shè)計，確定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和數(shù)據(jù)規(guī)劃，繪制藍圖，指導(dǎo)中臺建設(shè)實施。軟件平臺：中臺戰(zhàn)略的承接載體，實施工作的支撐工具。實施服務(wù)：數(shù)據(jù)中臺落地的關(guān)鍵保障。數(shù)據(jù)中臺咨詢規(guī)劃數(shù)據(jù)戰(zhàn)略愿景/使命/目標組織流程制度數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃數(shù)據(jù)標準體系平臺規(guī)劃及技術(shù)選型數(shù)據(jù)質(zhì)量體系數(shù)據(jù)服務(wù)需求分析數(shù)據(jù)安全體系數(shù)據(jù)中臺規(guī)劃的核心內(nèi)容是確定企業(yè)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，以及為達成戰(zhàn)略目標所需要的組織保障（組織、流程、制度）、數(shù)據(jù)保障（數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)服務(wù)）和技術(shù)平臺保障。組織規(guī)劃數(shù)據(jù)規(guī)劃數(shù)倉分層數(shù)據(jù)模型設(shè)計指標體系設(shè)計數(shù)倉體系數(shù)據(jù)治理體系數(shù)據(jù)服務(wù)體系數(shù)據(jù)服務(wù)規(guī)范數(shù)據(jù)服務(wù)管理制度平臺規(guī)劃數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估數(shù)據(jù)現(xiàn)狀調(diào)研調(diào)研項調(diào)研關(guān)注點業(yè)務(wù)調(diào)研業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)及其職能、主價值鏈業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)對數(shù)據(jù)的需求數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及數(shù)據(jù)治理調(diào)研信息化現(xiàn)狀、信息化對數(shù)據(jù)的需求、數(shù)據(jù)治理組織、數(shù)據(jù)制度數(shù)據(jù)架構(gòu)調(diào)研數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分布、數(shù)據(jù)集成與共享（現(xiàn)狀、需求）、元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)應(yīng)用調(diào)研數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)開放共享、數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)安全調(diào)研數(shù)據(jù)安全策略、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)安全審計數(shù)據(jù)質(zhì)量調(diào)研數(shù)據(jù)質(zhì)量需求、數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量分析、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升數(shù)據(jù)標準調(diào)研業(yè)務(wù)術(shù)語、參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)元、指標數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)生存周期調(diào)研數(shù)據(jù)需求、數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)、數(shù)據(jù)運維、數(shù)據(jù)退役數(shù)據(jù)現(xiàn)狀調(diào)研報告長期目標中期目標短期目標數(shù)據(jù)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)戰(zhàn)略：與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致長期目標中期目標短期目標業(yè)務(wù)戰(zhàn)略透明化管理、業(yè)務(wù)協(xié)同、降本增效業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型全球領(lǐng)先的軌道交通系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商數(shù)據(jù)滿足基本的管理決策和業(yè)務(wù)協(xié)同需求數(shù)據(jù)促進業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型在數(shù)字化競爭生態(tài)中處于領(lǐng)軍地位CDO數(shù)據(jù)管理委員會數(shù)據(jù)管理工作組各專業(yè)業(yè)務(wù)專員IT技術(shù)支持人員數(shù)據(jù)管理監(jiān)督人員數(shù)據(jù)管理聯(lián)絡(luò)人員各部門負責人跨職能高層領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覕?shù)據(jù)管理組織整體負責數(shù)據(jù)管理工作的開展、政策的推廣和執(zhí)行，并作為數(shù)據(jù)管理問題的最終決策組織解決爭議，監(jiān)控和監(jiān)督數(shù)據(jù)管理工作的績效，并確保數(shù)據(jù)治理工作預(yù)算支持。根據(jù)數(shù)據(jù)管理領(lǐng)導(dǎo)組的戰(zhàn)略目標，建立數(shù)據(jù)管理流程，階段目標、計劃，制定和維護數(shù)據(jù)管理方法、總則、工具、框架，對跨部門和領(lǐng)域的數(shù)據(jù)問題和爭議進行解決和決策。根據(jù)計劃完成數(shù)據(jù)標準管理、數(shù)據(jù)架構(gòu)管理、數(shù)據(jù)安全管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、元數(shù)據(jù)管理、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)倉庫管理、數(shù)據(jù)服務(wù)管理等活動。數(shù)據(jù)管理制度與流程序號數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域制度與流程1數(shù)據(jù)標準數(shù)據(jù)標準管理制度2數(shù)據(jù)標準制定需求提請流程3數(shù)據(jù)標準制定流程4數(shù)據(jù)標準修訂&停用流程5元數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)管理制度6元數(shù)據(jù)采集命名規(guī)范7數(shù)據(jù)元管理制度8元數(shù)據(jù)管理變更流程9企業(yè)數(shù)據(jù)分類分層維護流程10數(shù)據(jù)元維護流程11數(shù)據(jù)元使用流程12數(shù)據(jù)建模企業(yè)主題域劃分規(guī)范13企業(yè)數(shù)據(jù)模型設(shè)計規(guī)范14主題域維護流程15數(shù)據(jù)模型維護流程16主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)管理辦法/規(guī)范17主數(shù)據(jù)創(chuàng)建流程18主數(shù)據(jù)變更流程19主數(shù)據(jù)停用流程20數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)范序號數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域制度與流程21參考數(shù)據(jù)參考數(shù)據(jù)管理辦法/規(guī)范22參考數(shù)據(jù)維護流程23參考數(shù)據(jù)使用流程24指標數(shù)據(jù)指標數(shù)據(jù)標準管理規(guī)范25指標數(shù)據(jù)標準體系管理規(guī)范26指標數(shù)據(jù)分類維護流程27指標數(shù)據(jù)字典維護流程28指標維護流程29數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量管理辦法30數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則定義規(guī)范31數(shù)據(jù)質(zhì)量評價辦法32數(shù)據(jù)質(zhì)量改進貢獻度評價考核規(guī)范33數(shù)據(jù)質(zhì)量管理流程34數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)服務(wù)管理辦法35數(shù)據(jù)集成規(guī)范36數(shù)據(jù)服務(wù)上架流程37數(shù)據(jù)服務(wù)下架流程38數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)安全管理辦法39數(shù)據(jù)加密標準和機制40外部供應(yīng)商的數(shù)據(jù)訪問指南序號數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域制度與流程41數(shù)據(jù)安全通過互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)傳送協(xié)議42遠程訪問規(guī)范43安全漏洞事件報告規(guī)程44數(shù)據(jù)采集授權(quán)流程45數(shù)據(jù)訪問授權(quán)流程46數(shù)據(jù)備份流程47數(shù)據(jù)恢復(fù)流程48數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)倉庫建模規(guī)范49數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)接入規(guī)范50數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)共享規(guī)范51數(shù)據(jù)倉庫建模流程52數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)接入流程53數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)共享流程54數(shù)據(jù)使用及考核評價數(shù)據(jù)入湖貢獻度評價考核規(guī)范55數(shù)據(jù)認責考核評價辦法56數(shù)據(jù)政策考核評價辦法57數(shù)據(jù)管控考核評價辦法58數(shù)據(jù)需求提請流程數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)業(yè)務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)職能業(yè)務(wù)流程應(yīng)用架構(gòu)主題域劃分數(shù)據(jù)主題域數(shù)據(jù)主題數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)視圖數(shù)據(jù)實體數(shù)據(jù)所在業(yè)務(wù)域，如：研發(fā)創(chuàng)新域、生產(chǎn)制造域、營銷銷售域等數(shù)據(jù)主題細分，如營銷銷售域可細分為：市場營銷|、客戶管理、銷售管理等業(yè)務(wù)視角的數(shù)據(jù)對象（用戶視圖），如：銷售計劃、銷售合同、銷售訂單等系統(tǒng)中實體表，如：銷售憑證頭表VBAK、銷售憑證行數(shù)據(jù)VBAP數(shù)據(jù)模型系統(tǒng)功能數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)實體屬性（表字段），如：銷售憑證、憑證類型、銷售組、產(chǎn)品組、訂單數(shù)量、單價…數(shù)據(jù)分布地圖數(shù)據(jù)流向圖數(shù)據(jù)實體識別以企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)為輸入，規(guī)劃設(shè)計企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)，主要內(nèi)容包括數(shù)據(jù)主題域和主題劃分，數(shù)據(jù)實體識別和企業(yè)級數(shù)據(jù)模型設(shè)計，數(shù)據(jù)流向梳理和數(shù)據(jù)分布地圖繪制。數(shù)據(jù)標準數(shù)據(jù)標準元數(shù)據(jù)標準業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標準指標數(shù)據(jù)標準參考數(shù)據(jù)標準明確元數(shù)據(jù)屬性的基本組成和含義(中文名稱、英文名稱、數(shù)據(jù)類型、值域…)明確參考數(shù)據(jù)類別及其值域代碼名稱…00正常…10試制…明確指標數(shù)據(jù)基本信息、統(tǒng)計信息、口徑信息、管理信息的數(shù)據(jù)元及其屬性(指標名稱、統(tǒng)計維度、歸口部門、數(shù)據(jù)來源…)對核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)元的標準化(姓名、公民身份號碼、性別名稱、性別代碼…)數(shù)據(jù)質(zhì)量定義數(shù)據(jù)質(zhì)量評判規(guī)則設(shè)計數(shù)據(jù)質(zhì)量分析指標建立數(shù)據(jù)質(zhì)量考核機制確定質(zhì)量權(quán)責和流程規(guī)范權(quán)責認定：為前期梳理的每一類數(shù)據(jù)資產(chǎn)確認權(quán)責部門，如：人員數(shù)據(jù)的質(zhì)量問題由人資部門牽頭處理流程規(guī)范：設(shè)計數(shù)據(jù)質(zhì)量相關(guān)問題發(fā)現(xiàn)、反饋、分析、處理、閉環(huán)驗證和質(zhì)量工作考核相關(guān)的流程規(guī)范技術(shù)規(guī)則：從數(shù)據(jù)庫存儲的物理維度定義技術(shù)規(guī)則，如數(shù)據(jù)類型，數(shù)據(jù)編碼，主鍵等業(yè)務(wù)規(guī)則：從業(yè)務(wù)維度定義業(yè)務(wù)規(guī)則，如：值域范圍、數(shù)據(jù)格式、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)邏輯、計算邏輯等評估策略：確定各類數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查頻率及范圍質(zhì)量分析指標：明確數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的統(tǒng)計規(guī)則，設(shè)計質(zhì)量分析維度和分析指標，以全面、直觀展示數(shù)據(jù)質(zhì)量問題質(zhì)量預(yù)警機制：設(shè)計數(shù)據(jù)質(zhì)量預(yù)警機制，包括預(yù)警方式、預(yù)警指標、預(yù)警值、預(yù)警信息規(guī)則等設(shè)計考核指標：設(shè)計數(shù)據(jù)質(zhì)量考核指標體系，對企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作進行定量評價建立考核機制：根據(jù)考核指標定期對企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作進行考核，促進企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量治理工作持續(xù)健康開展數(shù)據(jù)安全以數(shù)據(jù)安全管理組織、流程和制度為基礎(chǔ)保障，分析企業(yè)在數(shù)據(jù)全生命周期的不同階段的安全需求

，設(shè)定相應(yīng)的管控策略，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全管理目標達成。安全需求分析數(shù)據(jù)安全管理組織、流程、制度企業(yè)自身業(yè)務(wù)需要利益相關(guān)方的安全需求政策、法規(guī)、監(jiān)管要求全生命周期安全管控數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)傳輸安全管理策略數(shù)據(jù)分類分級數(shù)據(jù)權(quán)限體系存儲加密策略數(shù)據(jù)安全管理目標確保適當?shù)臄?shù)據(jù)訪問，防止不當?shù)臄?shù)據(jù)訪問確保對隱私保護、保密制度、法規(guī)的遵從傳輸加密策略數(shù)據(jù)脫敏規(guī)則安全日志審計數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)處理滿足利益相關(guān)方的隱私和保密需求支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的達成數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)銷毀數(shù)倉分層設(shè)計面向業(yè)務(wù)主題的、整合的、反映歷史變化的、穩(wěn)定的明細數(shù)據(jù)面向數(shù)據(jù)來源各類異構(gòu)數(shù)據(jù)源面向分析應(yīng)用需求；高度匯總數(shù)據(jù)基于分析需求輕度匯總數(shù)據(jù)或合并企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫DWS（單主題輕度匯總數(shù)據(jù)）DM（跨主題高度匯總數(shù)據(jù)）ODS（原始數(shù)據(jù)）結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用DWD（業(yè)務(wù)明細數(shù)據(jù)）非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)數(shù)倉各層數(shù)據(jù)形態(tài)示例維度模型：關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，BI統(tǒng)計分析；寬表模型：非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，大數(shù)據(jù)分析。關(guān)系模型：給DM打好基礎(chǔ)，保持靈活性、復(fù)用性寬表模型：直接用于展示，提高訪問效率。數(shù)倉ODS層總體規(guī)劃1、模型設(shè)計：1)模型與源頭基本保持一致；2)分類上體現(xiàn)源頭業(yè)務(wù)系統(tǒng)；3)保持數(shù)據(jù)關(guān)系；4）增加必要的標識屬性。2、數(shù)據(jù)處理：不做數(shù)據(jù)處理。信息系統(tǒng)產(chǎn)生數(shù)據(jù)感知設(shè)備產(chǎn)生數(shù)據(jù)ODSETL工具(定時、復(fù)制)維護界面（不定期）服務(wù)接口/ETL工具(準實時)關(guān)系型數(shù)據(jù)庫/MPP數(shù)據(jù)庫/NoSQL數(shù)據(jù)庫人工采集數(shù)據(jù)PDM產(chǎn)品物料設(shè)計BOM設(shè)計更改單…ERP設(shè)備需求訂單生產(chǎn)訂單生產(chǎn)計劃…表面處理設(shè)備開關(guān)機信息加工狀態(tài)信息…線下數(shù)據(jù)維修信息故障信息客戶表揚信息…數(shù)倉DW層總體規(guī)劃DWS業(yè)務(wù)主題庫（輕度匯總層）DWD業(yè)務(wù)主題庫（明細層）ODS緩沖庫（貼源層）ERPMES外委外協(xié)供應(yīng)鏈合同線下數(shù)據(jù)…物資主題采購計劃采購訂單入庫單出庫單供應(yīng)商...生產(chǎn)主題生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)（生產(chǎn)預(yù)測計劃、年度生產(chǎn)大綱、主計劃（批產(chǎn)、科研、修排貫）、生產(chǎn)訂單（零件、毛坯、裝配）、月度滾動交付計劃…）生產(chǎn)保障數(shù)據(jù)（工裝工具基本信息、工裝工具領(lǐng)用記錄、工具工裝修理記錄、動能申請記錄、設(shè)備故障記錄、設(shè)備三級保養(yǎng)記錄…）生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù)（關(guān)鍵設(shè)備安排任務(wù)表、生產(chǎn)入庫記錄、車間作業(yè)計劃、工序完成反饋、生產(chǎn)問題記錄…）…人資主題組織機構(gòu)人員…財務(wù)主題物資主題生產(chǎn)主題科研型號月度完成情況、批產(chǎn)型號月度完成情況、生產(chǎn)準備月度完成情況、外委外協(xié)月度執(zhí)行情況、月度物料平衡會問題進度情況、月度生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)物料督辦問題的處理進度情況、月度工時數(shù)量…ETL（定時、數(shù)據(jù)過濾、數(shù)據(jù)類型標準化、編碼轉(zhuǎn)換、量綱統(tǒng)一、數(shù)據(jù)去重、數(shù)據(jù)匯總等）ETL非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)服務(wù)接口（數(shù)據(jù)解析）/維護界面1、模型設(shè)計：1)數(shù)據(jù)屬性范圍；2)時間屬性；3)派生屬性；4)數(shù)據(jù)粒度；5)分離數(shù)據(jù)。2、數(shù)據(jù)處理：1)數(shù)據(jù)過濾；2)數(shù)據(jù)類型標準化;3)量綱標準化;4)去除重復(fù);5)編碼映射。數(shù)倉DW層數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)模型特點：明細數(shù)據(jù)區(qū)和輕度匯總數(shù)據(jù)區(qū)。按業(yè)務(wù)分主題進行設(shè)計。明細數(shù)據(jù)區(qū)每個實體原則上都要加相應(yīng)的時間戳。輕度匯總數(shù)據(jù)區(qū)的模型設(shè)計依賴于分析需求。數(shù)據(jù)倉庫模型是符合3NF

的帶有時間戳的關(guān)系模型。建立編碼映射表，用于進行有關(guān)編碼轉(zhuǎn)換。數(shù)倉DM層總體規(guī)劃DM分析數(shù)據(jù)庫（高度匯總層）DWS業(yè)務(wù)主題庫（輕度匯總層）DWD業(yè)務(wù)主題庫（明細層）物資主題采購計劃采購訂單入庫單出庫單供應(yīng)商...生產(chǎn)主題生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)（生產(chǎn)預(yù)測計劃、年度生產(chǎn)大綱、主計劃（批產(chǎn)、科研、修排貫）、生產(chǎn)訂單（零件、毛坯、裝配）、月度滾動交付計劃…）生產(chǎn)保障數(shù)據(jù)（工裝工具基本信息、工裝工具領(lǐng)用記錄、工具工裝修理記錄、動能申請記錄、設(shè)備故障記錄、設(shè)備三級保養(yǎng)記錄…）生產(chǎn)執(zhí)行數(shù)據(jù)（關(guān)鍵設(shè)備安排任務(wù)表、生產(chǎn)入庫記錄、車間作業(yè)計劃、工序完成反饋、生產(chǎn)問題記錄…）…人資主題組織機構(gòu)人員…財務(wù)主題物資主題人資分析主題物資分析庫科研型號年度完成情況、批產(chǎn)型號年度完成情況、各系列各機型年度責任令完成情況、各軍種年度完成情況、科研任務(wù)年度總體情況以及各機型年度科研任務(wù)項完成情況、年度工時數(shù)…生產(chǎn)分析主題生產(chǎn)主題科研型號月度完成情況、批產(chǎn)型號月度完成情況、生產(chǎn)準備月度完成情況、外委外協(xié)月度執(zhí)行情況、月度物料平衡會問題進度情況、月度生產(chǎn)現(xiàn)場有關(guān)物料督辦問題的處理進度情況、月度工時數(shù)量…ETL（數(shù)據(jù)合并、數(shù)據(jù)匯總）ETL（數(shù)據(jù)合并、數(shù)據(jù)匯總）1、模型設(shè)計：1)數(shù)據(jù)合并；2)數(shù)據(jù)匯總。2、數(shù)據(jù)處理原則：1)數(shù)據(jù)合并；2)數(shù)據(jù)匯總。數(shù)倉DM層數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)模型特點：完全基于需求建立，它的主題域、主題的劃分與DW層不同；主題劃分有兩種類型：為企業(yè)主管層面服務(wù)的綜合分析類主題；為企業(yè)業(yè)務(wù)主管層面服務(wù)的專業(yè)分析類主題；數(shù)據(jù)分為兩類：一類是基于數(shù)據(jù)倉庫的細節(jié)數(shù)據(jù)或輕度匯總數(shù)據(jù)進行的統(tǒng)計分析，另外一類數(shù)據(jù)是基于統(tǒng)計分析進一步分析挖掘的數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)集市模型通常采用星形模型建模。采購?fù)瓿汕闆r日期ID物料ID采購數(shù)入庫數(shù)供應(yīng)商ID采購員ID供應(yīng)商某公司人員張三年月日201415物料分類物料緊固件螺栓維度模型跨主題寬表模型指標體系設(shè)計指標梳理需求來源內(nèi)部管控專題會議預(yù)測分析數(shù)據(jù)報送需求輸入公司考核KPI上級單位下發(fā)文件客戶關(guān)注/檢驗點業(yè)務(wù)域流程文件集團考核KPI公司級例會材料專題例會材料給上級匯報材料指標體系業(yè)務(wù)域管理主線業(yè)務(wù)域管理業(yè)務(wù)場景及受眾對象業(yè)務(wù)場景對應(yīng)關(guān)注指標梳理各業(yè)務(wù)域的業(yè)務(wù)主線自上而下分解業(yè)務(wù)場景并梳理關(guān)注指標自下而上關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)場景并提煉關(guān)注指標設(shè)計原則名稱統(tǒng)一定義統(tǒng)一口徑統(tǒng)一來源統(tǒng)一參照統(tǒng)一設(shè)計要求提供方式以系統(tǒng)自動提供為主，手工補錄為過渡輔助提供時限以滿足實際業(yè)務(wù)需求為依據(jù)數(shù)據(jù)要求提供明細數(shù)據(jù)及計算公式盡可能提高指標數(shù)據(jù)頻度指標體系示例戰(zhàn)略管控戰(zhàn)略發(fā)展人力資源管理財務(wù)資本運營審計與風險管理科技質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)信息化安全重點虧損企業(yè)累計減虧率集團公司損失風險容限單位子公司產(chǎn)權(quán)狀況軍工項目整體預(yù)算執(zhí)行率營業(yè)收入利潤總額凈利潤營業(yè)收入利潤率人才引進總數(shù)人才引進學歷成分占比全員勞動生產(chǎn)率人均利潤“三供一業(yè)”分離移交補助”僵尸企業(yè)”處置補助率率特困企業(yè)治理補助工業(yè)企業(yè)專項獎補資金集團公司風險容限集團領(lǐng)導(dǎo)批示的重大報告數(shù)盈利戶數(shù)資產(chǎn)負債率科技活動經(jīng)費支出總額基礎(chǔ)數(shù)字經(jīng)濟總體規(guī)模品牌價值研究投入占比…

…戰(zhàn)略規(guī)劃改革管理人才發(fā)展財務(wù)管理勞動薪酬資本運作產(chǎn)權(quán)管理審計指標風險管理標準化信息化…………………………集團公司整體產(chǎn)業(yè)板塊企業(yè)清理參股主要經(jīng)營目標資產(chǎn)及負債兩金規(guī)模虧損情況…

…人才引進人才培養(yǎng)用工管理勞動關(guān)系產(chǎn)權(quán)增減情況產(chǎn)權(quán)存量情況資產(chǎn)證券化規(guī)模重大風險監(jiān)控財務(wù)決算審計編制標準數(shù)量信息化投入信息化業(yè)務(wù)覆蓋度信息化資產(chǎn)…

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…業(yè)務(wù)板塊業(yè)務(wù)主題業(yè)務(wù)主題評價項戰(zhàn)略管控指標內(nèi)控指標/報送指標數(shù)據(jù)服務(wù)體系服務(wù)需求分析業(yè)務(wù)協(xié)同及流轉(zhuǎn)需求數(shù)據(jù)分析應(yīng)用需求數(shù)據(jù)流向內(nèi)部管控專題會議預(yù)測分析數(shù)據(jù)服務(wù)規(guī)范服務(wù)方式數(shù)據(jù)格式服務(wù)交互規(guī)范數(shù)據(jù)服務(wù)管理制度服務(wù)申請與開發(fā)流程服務(wù)授權(quán)與上線流程服務(wù)下線流程數(shù)據(jù)服務(wù)的需求來源包括業(yè)務(wù)協(xié)同和流轉(zhuǎn)需要、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用（業(yè)務(wù)分析和優(yōu)化）需要兩個方面。基于服務(wù)需求，制定相應(yīng)的服務(wù)規(guī)范和服務(wù)管理制度。DMDWSDWD數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估GB/T36073—2018《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》咨詢規(guī)劃服務(wù)一套企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)一套數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)路線規(guī)劃一張數(shù)據(jù)流向圖一張數(shù)據(jù)分布地圖一套企業(yè)核心數(shù)據(jù)實體一套企業(yè)業(yè)務(wù)域一套數(shù)倉體系四大類數(shù)據(jù)標準體系30+數(shù)據(jù)管理流程30+數(shù)據(jù)管理制度一套組織架構(gòu)數(shù)據(jù)中臺建設(shè)路線規(guī)劃數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估數(shù)據(jù)平臺選型建議書株車數(shù)據(jù)中臺軟件平臺框架規(guī)劃咨詢規(guī)劃模塊--數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃咨詢規(guī)劃模塊數(shù)倉體系規(guī)劃規(guī)范與制度管理組織與角色管理數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估治理實施模塊--數(shù)據(jù)標準管理對數(shù)據(jù)元標準、枚舉項標準和標準文件進行統(tǒng)一的線上、結(jié)構(gòu)化管理與檢索；標準起草、審批、發(fā)布、修訂、廢止全生命周期管理；數(shù)據(jù)標準與實際數(shù)據(jù)對象進行關(guān)聯(lián)，對標準的實際執(zhí)行情況進行評估和監(jiān)控。治理實施模塊--數(shù)據(jù)標準管理治理實施模塊--元數(shù)據(jù)管理元數(shù)據(jù)管控元數(shù)據(jù)采集元數(shù)據(jù)統(tǒng)一服務(wù)新增導(dǎo)入抽取元數(shù)據(jù)統(tǒng)一檢索元數(shù)據(jù)血緣追溯元數(shù)據(jù)分布地圖版本管理狀態(tài)管理流程審批變更自動感知接口采集數(shù)據(jù)來源/存儲位置數(shù)據(jù)分類/數(shù)據(jù)主題數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)關(guān)系（血緣、引用）元數(shù)據(jù)標簽數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用規(guī)則業(yè)務(wù)對象/過程數(shù)據(jù)庫表數(shù)據(jù)記錄業(yè)務(wù)解釋標準化數(shù)據(jù)定義元數(shù)據(jù)內(nèi)容元數(shù)據(jù)管理功能治理實施模塊--元數(shù)據(jù)管理治理實施模塊--數(shù)據(jù)質(zhì)量管理質(zhì)量評估質(zhì)量控制前置數(shù)據(jù)錄入數(shù)據(jù)導(dǎo)入集成接入已有數(shù)據(jù)不符合規(guī)則的數(shù)據(jù)不進入平臺質(zhì)量評估評估報告臟數(shù)據(jù)明細數(shù)據(jù)自動清洗低分/異常預(yù)警質(zhì)量情況統(tǒng)計質(zhì)量問題質(zhì)量規(guī)則規(guī)則定義權(quán)重分配完整性相關(guān)性唯一性一致性及時性準確性真實性......根據(jù)業(yè)務(wù)需要自定義數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則，對數(shù)據(jù)進行前置質(zhì)量校驗以及周期性質(zhì)量稽查，自動發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，生成質(zhì)量分析報告，并進行針對性清洗和整改，解決用戶明知數(shù)據(jù)質(zhì)量差卻不知從何下手治理的困境。幫助企業(yè)沉淀高質(zhì)量的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，支撐數(shù)據(jù)價值變現(xiàn)。數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)存儲導(dǎo)出數(shù)據(jù)時靜態(tài)脫敏訪問數(shù)據(jù)時動態(tài)脫敏、三員管理、系統(tǒng)口令認證、數(shù)據(jù)設(shè)定密級、用戶設(shè)定密級、權(quán)限控制、審計日志記錄存儲數(shù)據(jù)時進行敏感數(shù)據(jù)加密數(shù)據(jù)消費者傳輸數(shù)據(jù)時進行敏感數(shù)據(jù)加密、接口授權(quán)按照備份策略進行數(shù)據(jù)備份及恢復(fù)驗證治理實施模塊--數(shù)據(jù)安全管理治理實施模塊--數(shù)據(jù)安全管理敏感發(fā)現(xiàn)敏感標簽智能掃描敏感推薦元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)文件敏感信息涉密信息密級管控數(shù)據(jù)密級文件密級人員密級數(shù)據(jù)加密加密存儲加密傳輸數(shù)據(jù)脫敏脫敏查看脫敏傳輸密級應(yīng)用密級過濾密級匹配安全監(jiān)控敏感信息分布敏感數(shù)據(jù)訪問情況敏感信息處理情況數(shù)據(jù)權(quán)限體系（庫、分類、表、列、行等全方位數(shù)據(jù)權(quán)限管控）三員管理（三員權(quán)限隔離，數(shù)據(jù)安全審計）治理實施模塊--數(shù)據(jù)安全管理治理實施模塊--數(shù)據(jù)地圖顯性化、全方位、多維度展現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累、分布和運營管理情況，包括資產(chǎn)大盤、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)安全等維度的監(jiān)控與統(tǒng)計分析。企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營情況一望可知。數(shù)倉實施模塊--基于數(shù)倉的指標加工過程ERPBWMAKTMARATSPATJESTAUFKAFPOods_sap_makt_diods_sap_mara_diods_sap_tspat_dfods_sap_afpo_diods_sap_aufk_diods_sap_jest_diods_bw_zppt_werks_zrbm_dfdwd_org_man_dep_dfdwd_temp_mat_spart_dfdwd_prd_pp_order_del_dfdws_prd_finishquan_month_dftdm_prd_scddzx_mtrend_dsERPERPERPERPERPdwd_sap_afpo_df物料描述/2,889,255物料主數(shù)據(jù)/2,884,915產(chǎn)品組描述/29,106生產(chǎn)訂單狀態(tài)/2,144,937,805生產(chǎn)訂單主數(shù)據(jù)/21,730,430生產(chǎn)訂單行項目/21,721,351工廠與責任部門對照表/124,886訂單明細表物料主數(shù)據(jù)表明細表API生產(chǎn)訂單行項目生產(chǎn)訂單執(zhí)行情況明細表ZPPT_WERKS_ZRBM數(shù)據(jù)源貼源層ODS整合明細層DWD匯總層DWS集市DM應(yīng)用需求生產(chǎn)訂單執(zhí)行情況工廠與責任部門對照表月度生產(chǎn)訂單執(zhí)行情況表通過物料關(guān)聯(lián)通過訂單號關(guān)聯(lián)指標與維度數(shù)倉實施模塊--數(shù)據(jù)采集與加工web端拖拽式、可視化的數(shù)據(jù)開發(fā)工具，擺脫數(shù)據(jù)庫SQL腳本、ETL工具、EXCEL公式函數(shù)等復(fù)雜、繁瑣、技術(shù)難度高、難維護的數(shù)據(jù)處理方式。業(yè)務(wù)人員也可輕松玩轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)，激活數(shù)據(jù)價值自由探索通道。指標數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)采集庫表接入配套準時率出貨目標達成率新增訂貨計劃值質(zhì)量問題閉環(huán)率數(shù)據(jù)血緣影響分析全鏈分析血緣分析接口數(shù)據(jù)線下數(shù)據(jù)接口接入線