管理學考試題含答案

管理學考試題含答案一、單選題（共70題，每題1分，共70分）1、“做你周圍的人所期望的事”的道德發(fā)展階段所屬的道德發(fā)展層次是A、后慣例層次B、慣例層次C、前慣例層次D、原則層次正確答案：B2、在控制過程的基本工作環(huán)節(jié)中,控制的基礎是A、采取糾偏措施B、制定控制標準C、確定問題對象D、衡量工作績效正確答案：B3、在企業(yè)信息化管理發(fā)展中，盛行于20世紀80年代的MRP指的是A、企業(yè)資源計劃B、開環(huán)的物料需求計劃C、制造資源計劃D、閉環(huán)的物料需求計劃正確答案：D4、激勵力、效價和期望值之間相互關系的表達式是A、期望值=效價x激勵力B、激勵力=效價+期望值C、激勵力=效價×期望值D、期望值=效價+激勵力正確答案：C5、管理學是一門社會屬性和_______相統(tǒng)一的學科A、階級屬性B、時代屬性C、自然屬性D、綜合屬性正確答案：C6、成就需要理論的提出者是A、麥格雷戈B、亞當斯C、明茨伯格D、麥克利蘭正確答案：D7、在控制工作中,當缺乏統(tǒng)計資料時需要采用的控制標準主要是A、統(tǒng)計標準B、經驗標準C、工程標準D、以上均不對正確答案：B8、為了發(fā)揮專家的核心作用,減輕直線主管的任務負荷并提高管理工作效率而設立的職權是A、直線職權B、職能職權C、管理職權D、參謀職權正確答案：B9、某公司中，甲部門的經理與乙部門的基層員工在工作場合的溝通屬于A、下行溝通B、非正式溝通C、上行溝通D、橫向交叉溝通正確答案：D10、波士頓矩陣作為制定公司戰(zhàn)略的一種常用工具，主要考慮的兩個維度是A、業(yè)務增長率和相對競爭地位B、競爭能力和市場前景吸引力C、市場成長率和市場前景吸引力D、市場占有率和利潤增長率正確答案：A11、需要層次理論是由______提出來的A、馬斯洛B、西蒙C、亞當斯D、麥格雷戈正確答案：A12、外部招聘的優(yōu)勢是A、有利于調動內部員工的工作積極性B、有利于緩和內部競爭者之間的緊張關系C、有利于被聘者迅速開展工作D、有利于保證選聘工作的正確性正確答案：B13、需要反饋的信息傳遞的溝通是A、上行溝通B、雙向溝通C、非正式溝通D、單向溝通正確答案：B14、提出計劃職能與執(zhí)行職能相分離的管理理論是A、組織管理理論B、權變管理理論C、科學管理理論D、系統(tǒng)管理理論正確答案：C15、根據(jù)經營單位組合分析法，業(yè)務增長率高而目前市場占有率低的企業(yè)經營業(yè)務狀況類型是A、“金?！毙虰、“瘦狗”型C、“明星”型D、“幼童”型正確答案：D16、激勵過程的出發(fā)點是A、緊張感B、未滿足的需要C、不滿意D、目標正確答案：B17、認為支出薪酬的依據(jù)應當只是員工的技能、經驗、績效或職責等因素，而不是其他各種似是而非的因素的道德觀是A、公平公正道德觀B、推己及人道德觀C、功利主義道德觀D、社會契約道德觀正確答案：A18、巴納德是哪個學派的代表人物A、社會合作學派B、社會技術系統(tǒng)學派C、決策理論學派D、管理過程學派正確答案：A19、風險型決策最常用的決策方法是A、決策樹法B、確定決策方法C、非確定型決策方法D、方案前提分析法正確答案：A20、領導者關心每一個下屬的日常生活和發(fā)展需要，幫助下屬用新觀念分析老問題，進而改變他們對問題的看法能夠激勵、喚醒和鼓舞下屬為達到組織目標而付出加倍努力，這樣的領導是A、民主型領導B、變革型領導C、魅力型領導D、事務型領導正確答案：B21、職能職權較多由______行使。A、低層人員B、高層人員C、專業(yè)人員D、直線人員正確答案：C22、當全球一體化的壓力和當?shù)鼗膲毫Χ急容^高時，跨國企業(yè)應采取的全球化組織模式是A、多國模式B、全球模式C、國際模式D、跨國模式正確答案：D23、伍德沃德等人根據(jù)制造技術的復雜程度將技術劃分成若干類，其中定制產品采用的技術是A、流程生產技術B、單件小批量生產技術C、大批量生產技術D、連續(xù)生產技術正確答案：B24、目標管理的提出者是美國管理學家A、彼得?圣吉B、邁克爾?哈默C、彼得?德魯克D、維克多?弗魯姆正確答案：C25、“己所不欲，勿施于人”、“將心比心”等習語所隱含的道德觀是A、權利至上B、公平公正C、社會契約D、推己及人正確答案：D26、管理是一種藝術，這是強調管理的A、有效性B、復雜性C、實踐性D、精確性正確答案：C27、在管理者方格中的9.1型領導方式稱為A、團隊型管理B、貧乏型管理C、任務型管理D、鄉(xiāng)村俱樂部型管理正確答案：C28、程序控制的特點是A、控制標準Z值是時間t的函數(shù)B、控制標準Z值是控制對象所跟蹤的先行的函數(shù)C、控制標準Z值由某一目標函數(shù)的最大值或最小值構成D、控制標準Z值是過去時刻已達狀態(tài)的函數(shù)正確答案：A29、在國際化經營的第二階段，企業(yè)的進入方式主要是A、合同安排B、對外直接投資C、國際間接投資D、出口貿易正確答案：A30、梅奧通過霍桑實驗得出A、正式組織有利于組織目標的實現(xiàn)B、正式組織應該設法取締非正式組織C、正式組織中存在非正式組織D、非正式組織的存在不利于組織目標的實現(xiàn)正確答案：C31、領導者的本質體現(xiàn)在A、追隨者的意愿B、領導者的合法權力C、組織的結構和特征D、領導者的職位正確答案：A32、反饋控制是一種針對______的控制A、信息B、計劃C、過程D、結果正確答案：D33、提出“人的行為是其所獲刺激的函數(shù)”觀點的激勵理論是A、成就需要論B、強化理論C、期望理論D、公平理論正確答案：B34、下列計劃中更為具體且操作性強,并減少了風險因素的是A、長期計劃B、專項計劃C、中期計劃D、短期計劃正確答案：D35、______是一種傳統(tǒng)而基本的組織形式A、職能部門B、工廠C、車間D、班組正確答案：A36、將“改變員工原有的觀念和態(tài)度”作為中心任務的組織變革階段是A、變革階段B、準備階段C、再凍結階段D、行為轉化階段正確答案：B37、目標管理最早由_____提出來的A、德爾菲B、法約爾C、德魯克D、巴納德正確答案：C38、戰(zhàn)略計劃的時間通常為______以上A、7年B、6年C、5年D、4年正確答案：C39、有助于推行分權化管理的審計是A、經營審計B、內部審計C、外部審計D、管理審計正確答案：B40、古典管理理論形成于A、十八世紀末一十九世紀初B、十九世紀末一二十世紀初C、十八世紀初一十八世紀末D、十七世紀末一十八世紀初正確答案：B41、按決策問題的重要性程度劃分，決策可分為A、確定型決策、風險型決策和不確定型決策B、程序化決策和非程序化決策C、個人決策和集體決策D、戰(zhàn)路決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策正確答案：D42、在財務比率中，反映企業(yè)所有者提供資金的外部債權人提供的資金的比率關系的指標是A、流動比率B、負債比率C、盈利比率D、速度比率正確答案：B43、領導者幫助組織成員認清所處的環(huán)境和形勢，指明活動的目標和達到目標的路徑時所發(fā)揮的作用是A、指揮作用B、澈勵作用C、組織作用D、協(xié)調作用正確答案：A44、“控制標準Z值由某一目標函數(shù)的最大值或最小值構成”這一特點所對應的控制類型是A、跟蹤控制B、最佳控制C、程序控制D、自適應控制正確答案：B45、深層的企業(yè)文化是指A、沉淀于企業(yè)及職工心里的意識形態(tài)B、廠容廠貌C、產品形象D、職工風貌正確答案：A46、利用期望理論和強化理論激勵員工，通?？舍娪肁、績效工資B、知識工資C、分紅D、員工持股正確答案：A47、科學管理之父是A、法約爾B、泰羅C、梅奧D、韋伯正確答案：B48、下列關于領導和管理的關系的說法正確的是A、領導側重做正確的事,管理側重正確地做事B、領導的內涵更為廣泛,管理是其中的一部分C、領導就是管理,二者是同一概念的不同表達D、領導是更高層次的概念，管理是低層次的概念正確答案：A49、提出決策的“有限理性”標準和“滿意度”原則的學者是A、朱蘭B、西蒙C、亞當?斯密D、梅奧正確答案：B50、在組織規(guī)模一定的情況下，管理幅度與組織層次之間體現(xiàn)為A、反比例關系B、沒有關系C、間接關系D、正比例關系正確答案：A51、下列不屬于反饋控制方法的是A、資本預算B、財務報告分析C、標準成本分析D、質量控制分析正確答案：A52、下列幾種需要中，不屬于成就需要論所指的是A、依附的需要B、權力的需要C、安全的需要D、成就的需要正確答案：C53、直接材料預算所屬的預算類別是A、支出預算B、資金支出預算C、資產負債預算D、收入預算正確答案：A54、“企業(yè)成功與產品質量的真諦全在于誠信”，這句話在管理中強調的是A、公平正義B、效率效益C、倫理道德D、守時誠信正確答案：C55、管理幅度也稱之為A、管理級別B、管理層次C、管理規(guī)模D、管理跨度正確答案：D56、法約爾把管理職能分為A、計劃、組織、指揮、人事、控制B、計劃、組織、人事、領導、控制C、計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制D、計劃、組織、領導、控制正確答案：C57、組織設計最為重要的基礎工作是A、部門劃分與結構形成B、管理人員的素質和能力C、職務設計與人員調配D、職能與職務的設計與分析正確答案：D58、組織變革的根本目的是A、提高員工的環(huán)境適應性B、提高組織的環(huán)境適應性C、提高組織的效能D、提高管理者的環(huán)境適應性正確答案：C59、認為人都以自我為中心,安于現(xiàn)狀,好逸惡勞,不愿承擔責任的是A、W理論B、X理論C、Y理論D、Z理論正確答案：B60、下列屬于激勵的雙因素理論中的保健因素的是A、晉升B、承認C、監(jiān)督D、成長正確答案：C61、一家產品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構，該公司的組織結構在劃分部門時應考慮的因素A、矩陣結構B、產品C、職能D、地區(qū)正確答案：D62、認為一個行業(yè)內部的競爭作用力的學者是A、德魯克B、法約爾C、波特D、韋伯正確答案：C63、決定管理控制必要性的一個主要原因是A、人際關系的協(xié)調B、適應環(huán)境的變化C、具體計劃的落實D、組織目標的實現(xiàn)正確答案：B64、在解決信息適用性問題的信息加工步驟是A、篩選B、排序C、鑒別D、編寫正確答案：A65、指導或溝通決策思想的全面的陳述書或理解書是A、規(guī)劃B、規(guī)則C、政策D、使命正確答案：C66、錢德勒在研究組織結構與戰(zhàn)略關系時提出戰(zhàn)略發(fā)展的第一個階段是A、產品多樣化階段B、縱向聯(lián)合發(fā)展階段C、數(shù)量擴大階段D、地區(qū)開拓階段正確答案：C67、政府機關中的人事部、司法部、教育部、工商局等，這些機構的設置是A、按地區(qū)劃分部門B、按產品劃分部門C、按行業(yè)劃分部門D、按職能劃分部門正確答案：D68、由母公司開發(fā)現(xiàn)有的核心能力并傳遞到子公司的戰(zhàn)略模式是A、全球組織模式B、國際組織模式C、多國組織模式D、跨國組織模式正確答案：B69、下列_____不是外部招聘所具有的優(yōu)點A、有利于被聘者迅速開展工作B、有利于平息緩和內部競爭者之間的緊張關系C、能夠為組織輸送新鮮血液D、被聘者具有“外部競爭優(yōu)勢正確答案：A70、認為環(huán)境、戰(zhàn)略、技術與組織規(guī)模是影響組織設計的因素的學者是A、伯恩斯B、斯托克C、勞倫斯D、西拉季正確答案：D二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1、常用的解決不確定型決策問題的方法有A、小中取大法B、大中取大法C、最小最大后悔值法D、動態(tài)規(guī)劃法E、線性規(guī)劃法正確答案：ABC2、組織目標形成一個有層次的體系，它的范圍具體包括A、組織的任務B、管理層的目標C、長、中、短期目標D、組織戰(zhàn)略性目標E、特定的個人目標正確答案：ADE3、激勵的過程理論主要包括A、成就需要理論B、強化理論C、公平理論D、期望理論E、雙因素理論正確答案：BCD4、道德發(fā)展經歷的層次主要包括A、結構層次B、前慣例層次C、組織層次D、原則層次E、慣例層次正確答案：BDE5、組織結構可以用______等特性來描述。A、可變性E成長性B、規(guī)范性C、復雜性D、集權性正確答案：BCD6、韋伯認為，傳統(tǒng)式權威的基礎是A、法律B、先例C、慣例D、發(fā)布命令的權利E、英雄主義正確答案：BC7、人力資源計劃中人員配備的原則有A、用人所長原則B、因人擇事原則C、人事動態(tài)平衡原則D、因材器用原則E、因事?lián)袢嗽瓌t正確答案：ACDE8、從決策的重要性看，決策可以分為A、戰(zhàn)術決策B、業(yè)務決策C、戰(zhàn)略決策D、集體決策E、長期決策正確答案：ABC9、全面質量管理作為一種管理理念,其要點包括A、關注顧客B、授權于員工C、注重持續(xù)改善D、精確測量E、關注流程正確答案：ABCDE10、根據(jù)巴納德的組織理論，組織的形成應具備的要素包括A、體制改革B、協(xié)作的愿望C、制度安排D、共同目的E、信息的溝通正確答案：BDE11、從決策的重要性看，可以把決策分為A、戰(zhàn)術決策B、集體決策C、個人決策D、戰(zhàn)略決策E、業(yè)務決策正確答案：ADE12、根據(jù)工作的多變性與可分析性兩項推度標準,可以將技術劃分為A、工程型技術B、工藝型技術C、非常規(guī)型技術D、常規(guī)型技術E、服務型技術正確答案：ABCD13、根據(jù)期望理論，員工對待工作的態(tài)度所依賴的判斷包括A、個人目標一自我實現(xiàn)的聯(lián)系B、努力一績效的聯(lián)系C、獎賞一個人目標的聯(lián)系D、自我實現(xiàn)一幸福的聯(lián)系E、績效一獎賞的聯(lián)系正確答案：BCE14、按決策問題重要性程度分類的決策包括A、不確定型決策B、戰(zhàn)略決策C、確定型決策D、業(yè)務決策E、戰(zhàn)術決策正確答案：BDE15、管理的對像是包括人力資源在內的一切可以調用的資源，具體包括A、資本B、信息C、人員D、時間E、空間正確答案：ABCDE16、法約爾認為，管理者行使的職能有A、協(xié)調B、指揮C、控制D、組織E、計劃正確答案：ABCDE17、組織的部門化形式主要有A、顧客部門化B、服務部門化C、職能部門化D、地域部門化E、產品部門化正確答案：ABCDE18、企業(yè)核心能力外擴張戰(zhàn)略包括A、目標集聚B、戰(zhàn)略聯(lián)盟C、市場滲透D、出售核心產品E、虛擬運作正確答案：BDE19、根據(jù)邁克爾?波特的觀點，決定一個行業(yè)內部競爭狀態(tài)的基本競爭作用力來自于A、替代產品或替代服務的威脅B、供方的討價還價的能力C、買方討價還價的能力D、現(xiàn)有企業(yè)間竟爭E、新進入者的威脅正確答案：ABCDE20、管理學意義上的溝通是一個比較復雜的過程，這個過程一般包括以下幾個因素A、信息的接受者B、信息的發(fā)送者C、溝通渠道D、噪音E、編碼和譯碼正確答案：ABCE21、與外部招聘相比,內部提升的優(yōu)點包括A、有利于保證選聘工作的正確性