二級建造師施工管理模擬試題七

一、單項選擇題（共70題。每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1．組織論重要研究系統(tǒng)的（）、組織分工以及工作程序組織，是與項目學相關的重要基礎理論學科。A．組織形式B．組織管理C．組織結構模式D．施工組織2．旁站監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)有違反強制性標準行為的，有權責令立即（）。A．停工B．返工C．檢查D．整改3．工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目（）。A．組織實行方式B．組織運營方式C．組織結構方式D．組織管理方式4．建筑業(yè)公司項目經理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（）年。A．2B．3C．4D．55．項目管理的核心任務是項目的（）。A．目的控制B．成本控制C．投資控制D．進度控制6．工程進度款的計算環(huán)節(jié)涉及以下6項：a．根據(jù)已完畢工程量的項目名稱、分項編號單位得出合價b．將本月所完所有項目合價相加，得出直接工程費小計c．按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤d．累計本月應收工程進度款e．按規(guī)定計算稅金f．按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù)其對的排序為（）。A．b、e、a、f、c、dB．e、a、c、f、d、bC．a、b、c、e、f、dD．a、b、c、f、e、d7．某施工公司項目經理，由于工作失誤使其管理的施工項目受到很大損失，該施工公司對其解決重要是（）A．追究法律責任B．追究經濟責任C．追究社會責任D．吊銷建造師資格8．建筑材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施屬于項目資源中的（）。A．物資資源B．人力資源C．財力資源D．供應資源9．"自項目開始至項目完畢"指的是項目的（）。A．計劃期B．實行期C．周期D．工期10．采用協(xié)議中工程量清單或單價有幾種情況，不涉及（）。A．直接套用B．間接套用C．整體套用D．部分套用11．某施工項目按人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費等對施工成本計劃進行了編制，這種編制方法屬于（）。A．按施工成本組成編制施工成本計劃B．按子項目組成編制施工成本計劃C．按工程進度編制施工成本計劃D．以上三種方法的綜合運用12．某項目編制施工成本計劃時，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又將各分部分項工程成本按人工費、材料費和施工機械使用等分開編制，這種編制方法屬于（）A．按施工成本組成編制施工成本計劃B．按項目組成編制施工成本計劃C．按工程進度編制施工成本計劃D．上述A、B兩種方法的綜合運用13．在下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費的是（）A．施工公司施工所需的臨時宿舍B．工程定額測量費C．項目經理工資D．危險作業(yè)意外傷害保險14．將同類指標不同時期的數(shù)值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（）。A．相關比率法B．構成比率法C．靜態(tài)比率法D．動態(tài)比率法15．某建筑施工公司承攬了一個小型房屋建造項目，并任命了項目經理，規(guī)定項目經理盡快組建項目管理機構。該項目組織系統(tǒng)適宜選擇的組織結構模式是（）。A．職能組織結構B．項目組織結構C．線性組織結構D．矩陣組織結構16．某工程施工過程中發(fā)生工程變更，協(xié)議中有類似變更工程的價格，按施工協(xié)議示范文本的規(guī)定，則該變更工程可（）擬定變更價款。A．按協(xié)議已有價格B．參照協(xié)議價格C．由承包人提出價格，發(fā)包人確認后D．由承包人提出價格，工程師確認后17．施工項目成本控制應貫穿于施工項目從（）的全過程，它是公司全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。A．從籌建到竣工B．從招標到竣工C．從投標到竣工D．從開工到竣工18．某根據(jù)規(guī)定對某些特殊工種的職工進行培訓，則培訓費用應當計人（）。A．教育經費B．特殊工種培訓費C．人工費D．教育附加費19．某建筑施工公司的項目經理主持編制一個新建項目的組織設計文獻，其中涉及項目管理任務分工表，為了制定這個表，應先進行的工作是（）。A．具體分解相關管理任務B．繪制結構圖C．擬定管理職能D．明確協(xié)議關系20．某施工機械的預算價格為120萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650臺班，殘值率為5%，則該設備的臺班折舊費為（）元／臺班。A．320B．430C．450D．51021．勞動定額是指（）。A．公司定額B．施工定額C．人工定額D．行業(yè)定額22．假設工作C的緊前工作為A、B，假如A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天、連續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為（）。A．10天B．11天C．12天D．1323．（）可以全面了解單位工程的成本構成和減少成本的來源。A．竣工成本綜合分析B．月（季）度成本分析C．年度成本分析D．分部分項工程成本分析24．反索賠的工作內容有（）。A．防止對方提出索賠，反擊或辯駁對方的索賠規(guī)定B．防止對方提出索賠，或提出對對方的索賠規(guī)定C．防止對方提出工期索賠，防止工程工期延長D．防止對方提出費用索賠，防止工程費用增長25．下列表述中，受要約人對要約內容作出非實質性變更的是（）。A．標的變更B．履行方式的變更C．增長說明性條款D．提出新的解決爭議的方法26．假如干擾事件對工程影響連續(xù)時間長，承包人則應按工程師規(guī)定的合理間隔（一般為28天），提交（），并在干擾事件影響結束后的28天提交一份最終索賠報告。否則，將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權利A．索賠權限B．中間索賠依據(jù)C．中間索賠報告D．索賠聲明27．下列債權轉讓中，符合法律規(guī)定的是（）。A．甲以遺囑方式將債權轉讓給繼承人乙B．某鋼鐵廠宣告破產后將債權轉讓給第三人C．某表演公司與演員張某簽訂表演協(xié)議后，將協(xié)議中演員的表演權轉讓給另一家公司D．李某將其扶養(yǎng)請求權轉讓給王某28．出售質量不合格的商品而未聲明的，訴訟時效為（）。A．1年B．2年C．4年D．202329．假如對方提出了索賠規(guī)定，則應采用各種措施來反擊或辯駁對方的索賠規(guī)定。通常采用的措施是（）。A．分析協(xié)議錯誤，提出不批準見B．抓對方的失誤，向對方提出索賠C．說明自身難處，贏得對方理解D．抓住客觀因素，說明雙方有責30．由不同功能的計劃構成的進度計劃涉及（）。a．控制性進度規(guī)劃（計劃）．b．采購和供貨進度計劃．c．指導性進度規(guī)劃（計劃）；d．業(yè)務主方編制的整個項目實行的進度計劃；e．實行性（操作性）進度計劃等。A．aceB．bdeC．abeD．abe31．對于環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的，應當（）。A．編制環(huán)境影響報告書B．編制環(huán)境影響報告表C．填報環(huán)境影響登記表D．制作環(huán)境影響分析表32．下列情形中，導致協(xié)議權利義務終止的是（）。A．債權人拒絕受領標的物B．當事人一方延遲履行義務C．當事人一方下落不明D．債權人免去債務33．工程施工質量驗收資料是建設工程施工全過程中按照國家現(xiàn)行工程質量檢查標準，對施工項目進行單位工程、分部工程、分項工程檢查批的劃分，再由檢查批、分項工程、分部工程、單位工程逐級對工程質量做出（）的工程質量驗收資料。A．分項評估B．綜合評估C．檢查定級D．驗收評估34．開標地點為（）。A．招標文獻中預先擬定的地點B．評標委員會擬定的地點C．投標人共同商議的地點D．建設項目所在地35．案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存。長期是指工程檔案的保存期限等于該工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期是指工程檔案保存（）年以下。A．5B．10C．15D．2036．甲公司得知乙公司正在與丙公司談判，甲為了排擠乙公司而向丙公司提出了更優(yōu)惠的條件。乙公司退出后甲公司又借故中止談判，給丙公司導致了損失。甲公司的行為定性為（）。A．欺詐B．假借訂立惡意磋商C．以合法形式掩蓋非法目的D．正常的商業(yè)競爭37．下列可以作為保證人的單位是（）。A．國家機關B．學校C．醫(yī)院D．合作38．廢水解決中的吸附法、反滲透法和電滲析法屬于（）法。A．物理B．化學C．物理化學D．生物39．依法必須進行招標的項目，自招標文獻開始之日起至投標人提交投標文獻截至之日止，最短不得少于（）日。A．7B．14C．20D．2840．開標時間應當在招標文獻擬定的提交投標文獻截止時間的（）公開進行。A．當天B．后一天C．后兩天D．同一時間41．在評標委員會提出書面評標報告后，招標人最遲應當在投標有效期結束日前（）個工作日內擬定中標人。A．7B．14C．21D．3042．對于爭議的解決，一般應以（）作為解決的最終方式。A．訴訟B．仲裁C．調解D．工程師的決定43．建設單位應當在工程竣工驗收（）前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面告知工程質量監(jiān)督機構。A．3日B．7日C．7個工作日D．3個工作日44．施工質量檢查的一般內容涉及（）。A．檢查施工依據(jù)、檢查施工方案、檢查施工結果B．檢查施工依據(jù)、檢查施工結果、檢查整改貫徹C．檢查施工方案、檢查施工過程、檢查施工結果D．檢查施工方案、檢查施工結果、檢查整改貫徹45．工程材料的檢查限度，有（）三種類型。A．免檢、自檢、專檢B．免檢、抽檢、全檢C．抽檢、專檢、專檢D．自檢、互檢、專檢46．自招標文獻或者資格預審文獻出售之日至停止出售之日，最短不得少于（）個工作日。A．5B．7C．10D．1447．投標保證金的有效期應當超過投標有效期（）天。A．7B．10C．20D．3048．在建設工程施工承包協(xié)議執(zhí)行過程中，（）。A．業(yè)主可以承包商提出索賠，承包商不可以向業(yè)主提出索賠B．業(yè)主可以承包商提出索賠，承包商也可以向業(yè)主提出索賠C．業(yè)主不可以承包商提出索賠，承包商可以向業(yè)主提出索賠D．業(yè)主不可以向承包商提出索賠，承包商也不可以向業(yè)主提出索賠49．國際工程承包協(xié)議訂立的最重要的形式是（）。A．委托B．指定C．招標D．其他50．專業(yè)承包資質有（）個類別。A．20B．30C．40D．6051．施工現(xiàn)場發(fā)生的噪聲、粉塵排放，重要是對環(huán)境的（）影響較大。A．土地污染B．人體健康、大氣污染C．水體污染D．資源消耗52．攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運送車輛清洗等產生的廢水應（）。A．根據(jù)施工方便隨意排放B．直接排出場外C．通過現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)或河流D．直接排入市政排水管網(wǎng)或河流53．假如施工單位編寫的施工組織設計的范圍由招標文獻中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設計應當是在（）編寫的。A．工程施工階段B．工程投標階段C．工程設計階段D．施工準備階段54．施工管理的基本思緒是通過施工生產要素的合理配置、優(yōu)化組合和（），以最經濟合理的施工方案，在規(guī)定的工期內完畢質量合格的施工任務，并獲得預期的施工經營效益。A．強化管理B．動態(tài)管理C．動態(tài)控制D．靜態(tài)控制55．施工噪聲的重要類型有（）。A．空氣動力性噪聲、工業(yè)噪聲、機械性噪聲B．機械性噪聲、空氣動力性噪聲、電磁性噪聲C．空氣動力性噪聲、電磁性噪聲、工業(yè)噪聲D．機械性噪聲、工程施工噪聲、空氣動力性噪聲56．根據(jù)工程實行的實際情況，以下（）單位可以根據(jù)需要提出工程變更。A．施工單位B．管理單位C．政府安所有門D．工程所在地周邊的居民57．建設工程正式驗收完畢后，驗收委員會應形成（），對驗收做出結論，并擬定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結算手續(xù)等。A．《竣工驗收合格證書》B．《竣工驗收質量評估證書》C．《竣工驗收鑒定證書》D．《竣工驗收情況說明書》58．擬定協(xié)議信息收集與解決工作流程圖，擬定信息管理任務分工表，擬定各種報表和報告的內容和格式，建立信息管理制度和文檔管理制度。屬于（）的任務A．施工協(xié)議信息管理B．信息分類與編碼C．明確任務分工、責任分工D．工程施工質量控制管理59．假如干擾事件對工程的影響連續(xù)時間長，則承包人應按工程師規(guī)定的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的（）天內提效一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權利。A．3B．7C．14D．2860．施工承包協(xié)議中規(guī)定的臨時用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請批準手續(xù)應由（）負責辦理。A．承包人B．發(fā)包人C．監(jiān)理工程師D．發(fā)包人與承包人共同61．在工程項目實行過程中（）是開展索賠的重要證據(jù)。A．產生的質量不合格現(xiàn)象B．故意延誤工期和施工進度C．產生的工程信息和資料D．所有不合規(guī)定、協(xié)議的行為62．索賠報告的關鍵部分是（），其目的是說明自己具有索賠權，是索賠能否成立的關鍵。A．總述部分B．論證部分C．索賠款項（或工期）計算部分D．證據(jù)部分63．具有獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物稱為一個（）。A．分項工程B．分部工程C．單位工程D．群體工程64．假如施工過程中存在不允許的風險，則（）。A．應在工作中采用嚴格的防護措施B．只有當風險已經減少時，才干開始或繼續(xù)工作C．應采用應急措施把損失減少到最低限度D．需要監(jiān)視來保證控制措施得以維持65．組織根據(jù)自身的特點和實際情況，制定、實行、實現(xiàn)、評審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之（）。A．以顧客為關注焦點，實現(xiàn)自己的承諾B．保證實現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目的C．擬定工作過程和實行過程控制D．爭取從多種渠道得到更多的發(fā)展資金66．由于發(fā)包人未能準時辦理有關批準和手續(xù)，導致工程暫停施工，（）。A．發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加協(xié)議價款，工期不相應順延B．發(fā)包人承擔所發(fā)生的追加協(xié)議價款，工期相應順延C．承包人承擔所發(fā)生的追加協(xié)議價款，工期不相應順延D．承包人承擔所發(fā)生的追加協(xié)議價款，工期相應順延67．施工質量管理是指導和控制工程項目組織關于質量的（）活動。A．控制管理B．監(jiān)督管理C．組織協(xié)調D．互相協(xié)調68．下面有關施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是（）。A．一般來說，施工總承包管理單位負責所有分包協(xié)議的招投標、協(xié)議談判及簽約B．施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協(xié)調C．施工總承包管理模式有助于縮短建設周期D．所有分包協(xié)議都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利69．在當今的信息時代，在國際上，工程管理領域產生了（），它是信息管理的核心指導文獻。A．工程管理手冊B．科學管理手冊C．信息程控手冊D．信息管理手冊70．施工組織設計是20世紀50年代初中國從（）引進的重要的施工管理技術，多數(shù)施工單位在施工前至今都堅持編制施工組織設計。A．原蘇聯(lián)B．美國C．日本D．歐洲二、多選題（本題2分。在備選項中。有2個或2個以上符合題意。錯選。本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）7l．按建設工程生產組織的特點，一個項目往往由許多參與單位承擔不同的建設任務，而各參與單位的（）不同，就形成了不同類型的項目管理。A．工作性質B．工作方法C．工作任務D．工作環(huán)境E．利益72．下列屬于施工成本核算的基本內容的是（）。A．分包工程成本核算B．人工費核算C．利潤核算D．稅金核算E．周轉材料費核算73．下列工作內容要采用新的費率或價格的有（）。A．工作量變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中標協(xié)議金額的0．01％B．此工程量的變化直接導致該項目工作單位成本的變動超過1％C．此項工作不是協(xié)議中規(guī)定的"固定費率項目"D．此工作是根據(jù)變更與調整的指示進行的E．協(xié)議中沒有規(guī)定此項工作的費率或價格74．不同深度的計劃構成的總進度計劃系統(tǒng)涉及（）。A．各層進度計劃B．指導性進度計劃C．總進度計劃D．項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃E．項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等75．施工質量影響因素重要有"4M1E"，其中"M"中涉及（）。A．人B．機械C．資金D．環(huán)境E．材料76．在質量檢查中，可以根據(jù)實際情況擬定材料的檢查限度。通常需要進行全檢查的有（）。A．進口材料B．重要工程部位的材料C．對質量保證資料有懷疑的材料D．性能不清楚的材料E．貴重的材料77．下列（）內容屬于GB50500-2023《計價規(guī)范》中附錄部分。A．建筑工程工程量清單項目及計算規(guī)范B．安裝工程工程量清單項目及計算規(guī)范C．市政工程工程量清單項目及計算規(guī)范D．工程量清單及其計價格式E．園林綠化工程工程量清單項目及計算規(guī)范78．文明施工涉及（）。A．減少作業(yè)環(huán)境帶來的人身傷害B．保證職工的安全和身體健康C．科學施工，使生產有序進行D．減少施工對周邊居民和環(huán)境的影響E．規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生79．下列各項中，屬于質量管理體系八項原則的有（）。A．以顧客為關注焦點B．員工作用C．全員參與D．過程方法E．與需方互利的關系80．下列屬于直接工程費的是（）。A．工程定額測定費B．工程排污費C．人工費D．材料費E．施工機械使用費81．施工質量事故解決的程序涉及（）。A．停止施工B．現(xiàn)場保護C．事故調查D．事故解決E．事故報告82．施工質量事故技術解決的規(guī)定是（）。A．施工協(xié)議文獻B．施工質量事故調查報告C．當事人（負責人）的證明D．相關建設法律、法規(guī)及其強制性條文E．類似工程質量事故解決的資料和經驗83．下列關于"質量控制"和"質量管理"的論述對的的是（）。A．質量控制是質量管理的一部分B．質量管理是質量控制的一部分C．兩者互相配合構成了有機的整體D．質量控制以明確的質量方針和目的為指導，致力于實現(xiàn)預期的質量目的E．質量控制通過對具體的作業(yè)技術和管理活動的計劃與實行過程達成預期的目的84．基于網(wǎng)絡的信息解決平臺由（）構成。A．局域網(wǎng)B．數(shù)據(jù)解決設備C．城域網(wǎng)D．數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡E．軟件系統(tǒng)85．在施工測量控制中，民用建筑的測量復核通常涉及（）。A．建筑物定位測量B．墻體皮數(shù)桿檢測C．架空管線施工檢測D．樓層問高程傳遞檢測E．動力設備基礎與預埋螺栓檢測86．下列關于"國際標準化組織（ISO）"的論述對的的是（）。A．它正竭力推動質量管理、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的整合B．它反對公司對質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全進行一體化管理C．ISO在2023年發(fā)布的質量管理體系修訂版時，就特別注意考慮與環(huán)境管理體系的整合D．它曾將質量和環(huán)境管理體系的審核指南合并為一個標準E．它進行體系整合的目的是為了減少公司建立體系的成本和提高管理效益87．施工索賠的成立該具有的前提條件涉及（）。A．與協(xié)議對照，事件已導致承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B．導致費用或工期損失的因素，按協(xié)議約定不屬于承包人行為責任或風險責任C．承包人按協(xié)議規(guī)定的程序和時間提交索賠意向告知和索賠報告D．施工條件變化E．沒汁變更、發(fā)包人及其監(jiān)理工程師提出的工程變更88．施工安全控制的程序對的的是（）。A．擬定建設工程項目施工的安全目的B．編制建設工程項目施工安全技術措施計劃C．安全技術措施汁劃的整理D．施工安全技術措施計劃的驗證E．連續(xù)改善，直至完畢建設工程項目的所有工作89．下列施工質量控制的依據(jù)中，屬于專門技術法規(guī)性依據(jù)的是（）。A．工程建設協(xié)議B．設計交底和圖紙會審記錄C．施工工藝質量方面的技術法規(guī)性文獻D．工程律設項目質量檢查評估標準E．有關新材料、新設備的質量規(guī)定和鑒定意見90．查出安全隱患要做到的"五定"，涉及（）。A．定整改負責人B．定整改措施C．定整改操作人D．定整改完畢時間E．定整改完畢人91．安全生產要把好"六關"，這"六關"涉及（）。A．教育關B．防護關C．生產關D．檢查關E．改善關92．承包商可以提起索賠的事件通常有（）。A．發(fā)包人違反協(xié)議給承包人導致時間、費用的損失B．因工程變更導致的時間、費用損失C．發(fā)包人提出提前完畢項目或縮短工期而導致承包人的費用增長D．發(fā)包人延誤支付期限導致承包人的損失E．貸款利率上調導致貸款利息增長93．安全技術交底的重要內容涉及（）。A．本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點B．針對危險點的具體防止措施C．應優(yōu)先采用的安全技術措施D．相應的安全操作規(guī)程和標準E．發(fā)生事故后應及時采用的避難和急救措施94．索賠意向告知要簡明扼要地說明（）等。A．索賠事由發(fā)生的時間、地點B．簡樸事實情況描述和發(fā)展動態(tài)C．索賠依據(jù)和理由D．索賠事件的不利影響E．索賠的最后期限95．施工總承包模式的特點是（）。A．在開工前就有較明確的協(xié)議價，有助于業(yè)主對總造價的初期控制B．業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大C．業(yè)重要負責所有承包單位的管理及組織協(xié)調，工作量較大D．一般要等施工圖設計所有結束后，才干進行施工總承包的招標E．施工總承包模式合用于大型項目和建設周期緊迫的項目參考答案：一、單項選擇題1．C2．D3．A4．D5．A6．D解析：當采用可調工料單價法計算工程進度款時，在擬定已竣工程量后?？砂匆韵颅h(huán)節(jié)計算工程進度款：①根據(jù)已竣工程量的項目名稱、分項編號、單價得出合價；②將本月所完所有項目合價相加，得出直接工程費小計；③按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤；④按規(guī)定計算主價差或差價系數(shù)；⑤按規(guī)定計算稅金；⑥累計本月應收工程進度款。7．B8．A9．B10．C解析：采用協(xié)議中工程量清單的單價或價格有三種情況：一是直接套用．二是間接套用；三是部分套用。11．A12．D13．A14．D15．C16．B17．C18．B解析：特殊工種培訓費是指在承擔某些特殊工程、新型建筑施工任務時．根據(jù)技術規(guī)范規(guī)定對某些特殊工種的培訓費。19．A20．B21．C解析：人工定額，也稱勞動定額。22．C23．A解析：單位工程竣工成本分析，涉及三方面的內容：竣工成本分析；重要資源節(jié)超對比分析；重要技術節(jié)約措施及經濟效果分析。通過以上分析，可以全面了解單位工程的成本構成和減少成本的來源。24．A25．C26．C27．B28．A29．B30．A解析：②④均屬由不同項目參與方的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)。3l．C32．D33．B34．A35．D36．B37．D38．C39．C40．D41．D42．B43．C44．