2023人力年終總結(jié)計劃系列

2023人力年終總結(jié)計劃系列

人力年終總結(jié)計劃篇1

(1)招聘管理：

1、為了對公司員工進(jìn)行及時的補(bǔ)充、跟進(jìn)，保證各部門(分

公司)在用人時有人可用、有人才可選。

2、建立公司全方位招聘渠道：①開通網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，滿足不

同層次人才需求。使用的人才網(wǎng)站有：隆昌人才網(wǎng)、成都誠信網(wǎng)、

前程無憂網(wǎng)、專業(yè)性網(wǎng)站。以上網(wǎng)站均在優(yōu)惠期間使用，公司未

支付任何招聘費用，為公司節(jié)約了一筆招聘費用。②、隆昌人才

市場現(xiàn)場招聘。③、加大行業(yè)內(nèi)人才挖掘并定向挖人、同事介紹。

④、周邊地區(qū)現(xiàn)場設(shè)點、中介招聘、張貼公告、相關(guān)院校合作等

渠道進(jìn)行招聘等。

3、先將近期所有應(yīng)聘本崗位人員按照嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行甄

選并經(jīng)用人部門面談，再將基本符合本崗位條件的應(yīng)聘者提請總

經(jīng)理面試，最終由集團(tuán)公司研究確定是否錄用。

4、通過各種途徑招人、選人，能夠滿足公司用人需求，今年

共計招聘46名員工(含7名分公司員工)。

(2)入職、考核管理：被錄用人員進(jìn)入入職程序，簽訂勞動合

同，組織入職培訓(xùn)，使其知道應(yīng)知應(yīng)會的相關(guān)要求、制度，進(jìn)行

試用期間跟蹤了解，根據(jù)試用人員工作情況組織考核與轉(zhuǎn)正。

離職管理：員工無論是什么原因離開公司前都必須在公司相

關(guān)人員的監(jiān)督下進(jìn)工作及公物移交，交接完備后及時辦理終止勞

動合同和相關(guān)部門的清欠等手續(xù)。辭職手續(xù)完善率100%。離職人

員—人（分公司—人）。

（3）檔案資料管理：員工檔案（電子文檔、書面文檔）是掌握人

員的基本資料的信息庫，檔案包括在職員工檔案、辭職（離職）人

員檔案以及應(yīng)聘人員檔案（儲備用）。通過平常時間對在職員工檔

案的清理、補(bǔ)充，基本實現(xiàn)了一人一檔案;對辭離職人員及時辦好

相關(guān)手續(xù)并及時歸入辭離職人員檔案內(nèi)；應(yīng)聘人員的檔案進(jìn)行分

專業(yè)、分應(yīng)聘崗位整理，以備今后需要時查選。

人力年終總結(jié)計劃篇2

春去冬來，轉(zhuǎn)瞬間，陽光嘉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司在郭總的帶領(lǐng)

下，昂首跨越了不平凡的20—年，在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部

門主管領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下，圓滿地完成了各項工作，且

使我的專業(yè)知識不斷提升，工作方法和效率不斷進(jìn)步。

人力資源部是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理級部門，是承上啟下、

人才招、培、留及企業(yè)文化建設(shè)的樞紐，工作千頭萬緒，有檔案

管理、人才招聘、人才培養(yǎng)、人才留用等管理工作。人力資源部

人員各司其職、各盡其能，雖然工作繁雜瑣碎，但我們卻分工不

分家，在工作上相互鼓勵、相互學(xué)習(xí)、精誠合作。過去的一年，人

力資源部在總經(jīng)理和各部門主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下，在全體員

工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為20—年工作奠定

了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，促進(jìn)部

門各項工作再上一個臺階，下面是我對20_年的工作簡要總結(jié)如

下：

20_年工作總結(jié)

一、部門工作手冊及崗位職責(zé)的管理

20_年，在公司各部門主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助及行政干事的

積極配合下，我們對公司各部門的工作進(jìn)行了一次梳理，同時也

對各崗位人員的工作職責(zé)進(jìn)行了梳理，人力資源部的《工作手冊》

已成文下發(fā)，其他部門的雛形已成，但還沒有編整成冊，因而使

部分員工還未形成明確的工作目標(biāo)，不了解工作結(jié)果，使員工在

公司制度的前提下，不能自我激勵、自我管理和自我發(fā)展。

二、員工檔案資料的管理

建立員工紙質(zhì)檔案和電子檔案，有效的人事檔案管理對分析

公司內(nèi)人力資源狀況是否適應(yīng)單位的改革與的要求，人才工作計

劃制定是否合理、實施是否順利等方面發(fā)揮著重要作用，通過分

析人事檔案信息，公司整體的人才儲備狀況，結(jié)合人事流動的檔

案信息，預(yù)測公司人才的需求狀況，從而有效科學(xué)的制定人力資

源計劃，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

三、人員異動工作分析及管理

人力資源部在“人力資源”是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力的前提

下，按照“人品優(yōu)先，能力適度”的原則，公開、平等、競爭、擇

優(yōu)的方式選擇。人才的招聘是人力資源部人事管理工作中的重點,

20_年隨著公司的發(fā)展，對人才需求量加大，我們建立多元化的

招聘渠道：人才市場、人才網(wǎng)、校園招聘、獵頭公司和介紹，努力

把好招聘環(huán)節(jié)，力求提高員工整體文化素質(zhì)和綜合能力，使合適

的人用在合適的崗位上，充分發(fā)揮人力資源的功能。下面就是公

司下半年人員異動情況數(shù)據(jù)分析報告如下：（截止20—年12月31

日）文檔下載《地產(chǎn)類人力資源工作總結(jié)暨年度計劃》人力年終總

結(jié)計劃篇3

（一）人力資源方面，做得還不夠完善，在新員工的招聘選拔

方面我們還需要改進(jìn)思路，根據(jù)公司人力需求及人才市場行情隨

時調(diào)整招聘方案、招聘策略及招聘策略。

（二）留人方面：留人機(jī)制有待完善，造成了進(jìn)得來，留不住

局面，20—年員工辭離職人數(shù)33人。

（三）績效考核方面：考核標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化，比較籠統(tǒng)，這樣就

弱化了績效考核的作用；在考核員工工作績效時隨意性較大，沒有

嚴(yán)格按照公司績效考核制度考核;有些部門不夠重視此項工作，認(rèn)

為這樣做是在走過場;有些崗位缺少工作壓力與動力，工作效率不

高，危機(jī)意識不強(qiáng)，缺乏創(chuàng)新思維。

（四）培訓(xùn)方面：人力資源部今年對員工在職培訓(xùn)不到位。

（五）相關(guān)工作方面的法律知識少，知道一些但又不系統(tǒng)，對

開展工作造成困難。

（六）開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，在以后的工作當(dāng)中，我們爭取在

完成好本職工作的同時，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，力

爭做到實事求是的同時，將眼光放得再長遠(yuǎn)一些，將思維放的再

開闊一些，積極進(jìn)取、開闊創(chuàng)新。

人力年終總結(jié)計劃篇4

（一）堅持按班主任職責(zé)對課室、宿舍及學(xué)生的課外活動進(jìn)

行周檢查，掌握班級紀(jì)律、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)和學(xué)生的思想、愛好、性

情、時間利用等情況；

（二）堅持周五閱讀班干日志，周日在班會中通報情況，周

一開好班會，布置本周的具體任務(wù)，確定當(dāng)周檢查的目標(biāo)；

（三）堅持抓同學(xué)和班干對班級的雙軌管理，使其充分發(fā)揮

互相監(jiān)督的作用；

（四）堅持和各科任課老師不定期聯(lián)系，主動了解教學(xué)動態(tài)，

及時指導(dǎo)導(dǎo)學(xué)小組做輔導(dǎo)工作，并指導(dǎo)團(tuán)支部配合教學(xué)開展活動

和作個別同學(xué)的思想工作；

（五）堅持期中考試后和期末與家長書面匯報，報告全班的

考試成績，班級學(xué)生思想和行為動態(tài)，請求家長配合教

育；

（六）堅持不定期召開班級核心組和班干、團(tuán)干會，研究班

級動態(tài)及解決問題的對策，盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)上；

（七）堅持對班干和團(tuán)干“單線”或“條塊”的工作指導(dǎo)、

集中培訓(xùn)，不斷提高他們的管理水平；

（A）根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績、表現(xiàn)、性格、視力、身高、性別

等六個因素以及班風(fēng)動態(tài)、學(xué)習(xí)成績總體概況，堅持不定期的座

位調(diào)整和每學(xué)期的宿舍床位調(diào)換，提高學(xué)生對環(huán)境的適應(yīng)性，以

利于將來工作環(huán)境或就業(yè)分配出現(xiàn)異

人力年終總結(jié)計劃篇5

當(dāng)今時代是信息的時代，是飛速發(fā)展的時代，在這個高速發(fā)

展的時代中，我們公司應(yīng)運而生。從國際的形勢看國內(nèi)的發(fā)展，

任何企業(yè)的興衰成敗，不僅僅取決于資金的雄厚、設(shè)備的精良和

管理者的管理水平，更在于企業(yè)對人才的培養(yǎng)。根據(jù)我們企業(yè)及

行業(yè)的特點，我人力資源部打破以往的招聘模式，特與省內(nèi)外各

高校取得聯(lián)系，采取校園現(xiàn)場招聘的方式選拔人才。參加人員有：

路易斯先生、高祖強(qiáng)先生、趙春雨女士、吳迪、張晶、李杰、修士

君。歷時近兩個月，經(jīng)過我們通力協(xié)作、共同努力，取得了可喜

的成績，選拔出優(yōu)秀人才為公司人才儲備增添了新的活力，同時

這也為公司的更好發(fā)展提供了有利條件。

本次招聘工作從9月26日起正式開始，11月15日結(jié)束，先

后走訪了華瑞學(xué)院、東方學(xué)院、德強(qiáng)學(xué)院、中國石油大學(xué)（華東校

區(qū)）、黑龍江科技學(xué)院、哈爾濱理工大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、黑龍

江工程學(xué)院、黑龍江大學(xué)、佳木斯大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)

大學(xué)、齊齊哈爾大學(xué)等多家高校，共有—余人參加考試（詳細(xì)情況

見附表1、2、3）o現(xiàn)對此次招聘工作做如下總結(jié)。

第一、前期鋪墊，網(wǎng)絡(luò)宣傳，起到?jīng)Q定作用。

1、排除萬難，創(chuàng)造條件，做好前期鋪墊。

公司創(chuàng)建初期，各項規(guī)章制度尚不健全，人力資源部的工作

人員不足，設(shè)備不夠齊全，并且工作人員對公司的行業(yè)還不熟悉。

針對這一現(xiàn)狀，我們抽調(diào)了其他部門的部分人員和設(shè)備，充分利

用現(xiàn)有資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。并通過各種途徑，對國內(nèi)外的相關(guān)行業(yè)做

了充分的了解，結(jié)合我們公司的具體情況，制作了公司自己的網(wǎng)

站，一個公司對外宣傳的窗口。到施工現(xiàn)場拍攝廠房和住房的建

設(shè)情況，編制出了具有行業(yè)特點的ppt宣講材料。我們克服了種.

種困難，發(fā)揚(yáng)了“沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神，為公

司下一步的招聘宣傳工作，打下了很好的鋪墊。

2、有效溝通，宣傳到位，收獲意外驚喜。

本次招聘，我們通過網(wǎng)絡(luò)及前期與各高校的電話溝通和走訪

進(jìn)行宣傳，得到各高校畢業(yè)生及社會各界對我公司的高度認(rèn)可。

而且在招聘過程中，我們深有體會，當(dāng)一批批德才兼?zhèn)涞拇髮W(xué)生，

爭先恐后的涌到我們面前的時候，我們已經(jīng)看到了我們企業(yè)興盛

和高速發(fā)展的曙光。尤其是在中國石油大學(xué)，應(yīng)學(xué)生和老師的強(qiáng)

烈要求，我們已與其畢業(yè)生簽訂就業(yè)協(xié)議70余份。簽約的每個學(xué)

生都是經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、面試和英語口試逐關(guān)篩選出來的，應(yīng)該

說是學(xué)校的精英。在佳木斯大學(xué)，通過學(xué)校就業(yè)部門老師協(xié)助，

來我公司參加的應(yīng)聘畢業(yè)生有近千人，場面真是盛況空前。這都

充分體現(xiàn)出我們的宣傳力度已超出了我們的預(yù)期效果，使我公司

得到了社會各界的好評。這在我公司創(chuàng)建初期是一個良好的開端,

就像有句話說得那樣：“良好的開端是成功的一半”。

第二、打有準(zhǔn)備之仗，在實踐中收成果。

1、宣講課件ppt材料準(zhǔn)備充分。

通過吳迪有聲有色的講述，吸引了廣大應(yīng)聘畢業(yè)生的目光，

使他們能了解我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售的方向，以及新進(jìn)員工的

薪金待遇等，并為他們以后的生活進(jìn)行籌劃。

2、答疑工作做得耐心、細(xì)致、簡潔而精彩。

當(dāng)有學(xué)生問到：“你們?nèi)A嘉公司沒有悠久的歷史，用什么來

證明自己的實力和以后的發(fā)展呢？”時，趙部長回答說：“華嘉的

確沒有悠久的歷史，但你是要做沿著歷史走的人，還是要做譜寫

歷史的人呢！"這就是我們?nèi)A嘉人對應(yīng)聘者做出的精彩回答。從趙

部長對種.種問題的回答過程中，應(yīng)聘者深深體會到華嘉的企業(yè)文

化和華嘉人的“團(tuán)隊精神”，激發(fā)了應(yīng)聘者高漲的熱情。

3、筆試試卷的準(zhǔn)備充分。

路易斯先生和高祖強(qiáng)先生為了筆試這一環(huán)節(jié)達(dá)到最佳效果，

不辭辛苦，根據(jù)每所學(xué)校的具體情況共準(zhǔn)備了五套試卷并附答案

（詳見附表4）,這使我們在筆試過程中避免了漏題的發(fā)生，保證了

筆試的質(zhì)量，考出了應(yīng)聘者的真實水平。在解決不能攜帶大量試

卷這一問題時，我們提前與印刷廠所聯(lián)系，使得我們能及時并分

批次拿到試卷，保證了筆試工作的順利進(jìn)行。機(jī)會留給有準(zhǔn)備的

人，不僅適用于畢業(yè)生，也適用于我們，有利于我們聘到更好的

人才。

第三、招聘面試流程合理、效率高。

我們剛開始招聘時，在招聘流程方面，做得還不夠合理。但

是在青島和吉林，我們分別借鑒了美的公司和長虹集團(tuán)的招聘流

程。然后結(jié)合我們公司的具體情況，吸取了他們做得比較好的方

面，制定了我們的招聘面試流程，共分色覺測試、英語口試、專

業(yè)能力測試和綜合素質(zhì)測試四個步驟。每個步驟都做到了分工明

確，各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)格認(rèn)真，各測試環(huán)節(jié)配合默契。這使得我們招

聘工作順利完成。每個應(yīng)聘者都要經(jīng)歷關(guān)關(guān)測試，如一關(guān)不合格

者絕不會到下一關(guān)進(jìn)行測試，本著這樣的原則，我們選出優(yōu)秀人

才，并安排部分學(xué)生分批次到公司相關(guān)部門進(jìn)行實習(xí)。在招聘過

程中，我們部門的員工不辭辛苦，為了選出精品人才，每天工作

到深夜，有時到凌晨三點鐘，但不僅沒有人抱怨，而且工作效率

特別高，這是我們值得欣慰的地方。

第四、不足之處。我們在取得上述好成績的同時，還看到了

自身的不足，例如：卷子發(fā)放整理工作沒有達(dá)到預(yù)想效果，試卷

沒有及時編號，也沒有給應(yīng)聘者一個明確的聘用崗位。在學(xué)習(xí)和

管理上，我們還有很多欠缺之處，但我們有信心，在以后的工作

中揚(yáng)長避短，通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐來完善自我。為了使個人的

能力得到提高，我們通過網(wǎng)絡(luò)和書籍正在進(jìn)行學(xué)習(xí)。我們還在業(yè)

余時間在趙部長的帶領(lǐng)下，進(jìn)行英語和韓語的學(xué)習(xí)。為了華嘉的

明天我們會倍加努力，因為我們都是華嘉人！

人力年終總結(jié)計劃篇6

今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫

徹黨的十九大精神，全面落實省、市人社工作會議和縣委決策部

署，充分發(fā)揮人社部門服務(wù)發(fā)展、保障民生的優(yōu)勢和作用，不斷

開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，很好地完成了各項工作。按照縣委、縣政

府有關(guān)工作要求，現(xiàn)將我局年工作總結(jié)及年工作計劃報

告如下：

一、一年工作總結(jié)

（一）以改善人才結(jié)構(gòu)為重點，不斷推進(jìn)人事人才工作

1、大力實施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略。今年，全縣招錄（聘）公務(wù)員、

事業(yè)單位—人。其中人博會人才引進(jìn)—人，事業(yè)單位公開招考—

人（方案已網(wǎng)上公布），公務(wù)員招錄—人，安置定向委培生—人。

2、切實做好工資福利工作。認(rèn)真落實公車補(bǔ)貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)

貼等關(guān)政策規(guī)定。全年預(yù)計完成人正常晉升檔次工資、級別

工資的審批工作；辦理—人正常晉升薪級工資手續(xù)；辦理—人

次高齡補(bǔ)貼審批手續(xù)和一次性撫恤金審批手續(xù)。認(rèn)真調(diào)研全縣事

業(yè)單位人員死亡一次性撫恤金執(zhí)行情況，并報縣委政府研究作出

調(diào)整。

（二）以改善民生為重點，確保完成兩大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入：上半年城鎮(zhèn)居民人均可支配收

入為元，增幅一第三季度為元，增幅為第四

季度匯總收入為預(yù)計可順利完成全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入

元的目標(biāo)。

2、城鎮(zhèn)新增就業(yè)及農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)：城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)

人，轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動力—人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在

以內(nèi)。

（三）以擴(kuò)面征繳為重點，穩(wěn)步推進(jìn)社會保險工作

今年以來，我局進(jìn)一步加大各類社會保險征繳力度，提高了

社會保險覆蓋率。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保人,基金征繳

—萬元。機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險參保人，基金征繳萬元;

城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險參保人，基金征繳萬元；失業(yè)保險參

?！耍鹫骼U—.一萬元；城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險參保人,

基金征繳——萬元；工傷保險參?！耍鹫骼U——萬元;

生育保險參?！耍鹫骼U萬元。預(yù)計年底，完成社會

保險基金征繳完成目標(biāo)任務(wù)數(shù)萬元。

（四）以勞動監(jiān)察為重點，扎實推進(jìn)勞動維權(quán)工作

1.確立及時處理勞動違法行為，扎實推進(jìn)勞動維權(quán)工作。一

是將農(nóng)民工工資治理工作納入績效考核。二是接受舉報投訴—件,

受理—件，不予受理—件，辦結(jié)案件率%,下發(fā)責(zé)令改正通知

書一份，移送公安機(jī)關(guān)_件。查處拖欠民工工資案件—件，追討民

工工資萬元，涉及勞動者―人次。三是今年共收到一家施

工單位繳納農(nóng)民工工資保障金—萬元。落實實名制和銀行代發(fā)制

管理的項目有一家，新開工項目落實一個—%比例為—%O

2.全力推進(jìn)勞動人事爭議兩銜接工作機(jī)制。加強(qiáng)勞動人事爭

議專業(yè)性調(diào)解工作，進(jìn)一步簡化優(yōu)化勞動人事爭議仲裁辦案程序,

完善一裁兩審爭議處理機(jī)制。目前，全縣共處理勞動人事爭議案

件—起，其中立案受理—起，不予受理一起，裁決—起，案外調(diào)解

—起，涉案金額萬元，法定時效內(nèi)結(jié)案率—%。

二、年工作計劃

1.兩大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。一是城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入達(dá)

元以上，增幅達(dá)以上。二是確保城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)達(dá)人

以上，轉(zhuǎn)移就業(yè)農(nóng)村勞動力—人以上，確保城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控

制在以內(nèi)。以大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新為主線，繼續(xù)把扶持創(chuàng)業(yè)

作為促進(jìn)就業(yè)的有力抓手，以創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款為依托，重點扶持一

批特色突出、功能完善、承載力強(qiáng)，具有一定示范和帶動效應(yīng)的

創(chuàng)業(yè)項目。

2.完成——年事業(yè)單位（公務(wù)員）招聘（錄）工作，做好特崗

教師結(jié)轉(zhuǎn)和定向委培生的安置工作。

3.持續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)居保工作。貫徹中央、省、市養(yǎng)老保險制度

改革方案，完善城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險制度，推進(jìn)多層次養(yǎng)老保

險體系建設(shè)，全面完成市級下達(dá)的社保目標(biāo)任務(wù)。

4.繼續(xù)做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位參加養(yǎng)老保險制度改革工作。落實

和全面推行社保卡的發(fā)放，積極配合相關(guān)部門認(rèn)真做好下全縣各

參保單位新退休人員各項退休手續(xù)的審核、辦理、養(yǎng)老金待遇的

計發(fā)、調(diào)整和—年度全縣各參保單位到齡的新增退休人員的檔

案審核、待遇審批等工作。確保新退休人員的各項養(yǎng)老金待遇及

時發(fā)放到位；繼續(xù)做好全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休人員養(yǎng)老金發(fā)放工

作，保證各項基金的安全。

5.切實維護(hù)勞動者權(quán)益。進(jìn)一步加大勞動保障監(jiān)察力度，全

力推進(jìn)農(nóng)民工工資治理相關(guān)制度。—年所有在建工程項目要求

按月足額支付工資達(dá)%、農(nóng)民工實名制管理達(dá)%、工資保證

金繳納達(dá)—%、開設(shè)農(nóng)民工工資專用賬戶達(dá)__%、推行銀行代發(fā)

工資達(dá)%、參加工傷保險達(dá)—%等制度措施落實到企業(yè)，確保

實現(xiàn)一個—%全覆蓋。

6.全力推進(jìn)勞動人事爭議兩銜接工作機(jī)制。建立勞動人事爭

議調(diào)訴銜接、裁審銜接機(jī)制，建立庭審互聽制度，著力提高庭審

質(zhì)量與效率。

人力年終總結(jié)計劃篇7

繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神，將下一年度

的工作設(shè)計

1、制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，通過后組織實施。

2、完成職工工齡確定工作。

3、建立績效考核評估方案并組織實施。

4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。

5、整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。

6、設(shè)計并組織實施20年員工崗位培訓(xùn)。

7、進(jìn)一步落實勞動保護(hù)用品的發(fā)放工作。

8、及時做好人員調(diào)配工作。

20_年的諸多良好因素必將成為我們集團(tuán)公司快發(fā)展、大發(fā)

展的催化劑，在感悟著過去的一年的點點滴滴中，我部全體員工

必將踏實的邁出堅實的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)

發(fā)展的基石。

回顧20_年，人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，恪守本

部門的職能職責(zé)，以積極的工作態(tài)度，履行好了人力資源部為集

團(tuán)公司各部門、各分公司及公司全體員工服務(wù)的基本職責(zé)。較為

圓滿的完成了本部門的各項工作任務(wù)，但也存在不足之處和需亟

待改進(jìn)的地方，在此作一小結(jié)：

人力年終總結(jié)計劃篇8

—年，我局按照全市人社工作的重大部署和縣委、縣政府

三基地一新城經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展戰(zhàn)略，以黨的群眾路線教育實踐活動

和爭當(dāng)三個典范等活動為載體，深入推進(jìn)就業(yè)、社會保障、人才

隊伍建設(shè)、人事制度改革、工資收入分配和勞動關(guān)系調(diào)整等工作，

圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，推動全縣人社事業(yè)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

一、深化就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略，推動城鄉(xiāng)群眾實現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)

（一）積極開展三著力一優(yōu)化就業(yè)服務(wù)提升行動。通過深入

實施三個一就業(yè)服務(wù)計劃、五區(qū)培訓(xùn)、企業(yè)用工調(diào)查、落實促進(jìn)

就業(yè)優(yōu)惠政策、搭建就業(yè)招聘平臺等組合式就業(yè)服務(wù)，著力服務(wù)

有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)倍增、保障縣域企業(yè)用工、城鄉(xiāng)勞動者自主創(chuàng)業(yè)，

促進(jìn)基層公共就業(yè)服務(wù)更加優(yōu)化，推動城鄉(xiāng)勞動者、高校畢業(yè)生

等群體實現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)。截止目前，全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)_―人,

完成全年目標(biāo)人的—.--%;失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)人,完

成全年目標(biāo)——人的—其中就業(yè)困難人員再就業(yè)人數(shù)—人,

完成全年目標(biāo)―人的._%o動態(tài)消除零就業(yè)家庭。全縣登記失

業(yè)率一控制在_%以內(nèi)。農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)

新增人，完成目標(biāo)任務(wù)人的勞務(wù)收入

萬元，完成目標(biāo)任務(wù)萬元的—._%o青年勞動者技能

培訓(xùn)—人，完成目標(biāo)任務(wù)人的——%。建立高校畢業(yè)生就業(yè)

見習(xí)基地—個，組織參加就業(yè)見習(xí)，兌現(xiàn)見習(xí)補(bǔ)貼萬元，完

成目標(biāo)任務(wù)的—%o本地生源高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)_%；有就業(yè)意

愿的困難家庭高校畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)—%;促進(jìn)一名高校畢業(yè)生實

現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，完成目標(biāo)任務(wù)—人的—%;對一名初次創(chuàng)業(yè)并吸納一名以

上勞動者就業(yè)的高校畢業(yè)生，一次性給予每人一萬元的創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼。

—級藏區(qū)免費教育計劃畢業(yè)生初次就業(yè)率達(dá)虬理順公共

就業(yè)服務(wù)和人才服務(wù)職能，進(jìn)一步整合內(nèi)部職能和人力資源市場，

推進(jìn)兩集中、兩提升，將內(nèi)部重復(fù)交叉的職能向一個機(jī)構(gòu)集中，

將公共服務(wù)項目向人力資源市場集中，統(tǒng)一標(biāo)識、標(biāo)牌和網(wǎng)絡(luò)，

清理和規(guī)范服務(wù)流程，著力提升人力資源市場服務(wù)功能，著力提

升便民服務(wù)水平。

（二）創(chuàng)新開展山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移增收試驗示范工作。按

照宣傳動員-摸底調(diào)查-包戶幫扶-技能培訓(xùn)-崗位推薦-后續(xù)服務(wù)

的六步工作法，在—鄉(xiāng)（山區(qū)鄉(xiāng)）探索開展山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動力轉(zhuǎn)移

增收試驗示范工作。全年，開展職業(yè)技能培訓(xùn)一期，培訓(xùn)—人；

開展農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)—期，培訓(xùn)余人次；組織專項招聘和

崗位推薦會—次；—鄉(xiāng)有條件實現(xiàn)轉(zhuǎn)移的—余名農(nóng)村勞動力新增

轉(zhuǎn)移人，累計新增—人占全鄉(xiāng)可轉(zhuǎn)移勞動力的預(yù)計

全鄉(xiāng)人均純收入將增長—%左右。

（三）認(rèn)真落實各項就業(yè)扶持政策。主動為持《就業(yè)失業(yè)登

記證》的就業(yè)困難人員提供免費職介、培訓(xùn)、社保補(bǔ)貼和崗位補(bǔ)

貼、小額擔(dān)保貸款等公共就業(yè)服務(wù)，為家次企業(yè)提供人力資源

服務(wù)，開展現(xiàn)場招聘會—場，其中跨區(qū)域招聘會一場，提供就業(yè)崗

位余個，達(dá)成意向性協(xié)議余人；職業(yè)培訓(xùn)余人次，

農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)萬人次；為—人次就業(yè)困難人員發(fā)放靈活

就業(yè)社保補(bǔ)貼萬元；為吸納就業(yè)困難人員的單位兌現(xiàn)社保補(bǔ)

貼萬元、崗位補(bǔ)貼—萬元；為一名領(lǐng)取失業(yè)保險金的

人員發(fā)放失業(yè)保險金一?一萬元，代繳醫(yī)療保險—萬元；兌

現(xiàn)勞動密集型小企業(yè)貸款—萬元；發(fā)放小額擔(dān)保貸款—萬元；發(fā)

放創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼萬元。

二、優(yōu)化完善社會保障體系，社保政策惠民利民

（一）社會保險擴(kuò)面征繳穩(wěn)步增長。圍繞實現(xiàn)社會保障人人

享有目標(biāo)，狠抓社保擴(kuò)面和基金征繳，城鎮(zhèn)職工、征地農(nóng)民應(yīng)保

盡保，基金應(yīng)收盡收。城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五

險參保人數(shù)達(dá)—一萬人、萬人、萬人、——萬人、—一萬

人，分別完成目標(biāo)任務(wù)的%>%、%、%>___%,分別征

繳基金萬元、萬元、萬元、萬元、萬元，完

成目標(biāo)任務(wù)的—%、—%、%、%、__%;城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險

參保人數(shù)達(dá)萬人，完成目標(biāo)任務(wù)的—%,續(xù)繳—萬人，

完成目標(biāo)任務(wù)的征繳基金萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的

—%,追繳社保欠費一萬元，成功執(zhí)行全市首例社保欠費追繳強(qiáng)

制執(zhí)行案件。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險參保人數(shù)達(dá)萬人，參保

率達(dá)—完成目標(biāo)任務(wù)的——%o

（二）認(rèn)真落實社保、醫(yī)?；菝裾?。及時為萬名退休

人員發(fā)放城職養(yǎng)老保險待遇_.一億元，為一萬名退休人員發(fā)放城鄉(xiāng)

居民養(yǎng)老保險待遇.?—余萬元，養(yǎng)老金按時發(fā)放率達(dá)—%。完成

萬名城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險待遇領(lǐng)取人員養(yǎng)老金調(diào)待，人均月增加養(yǎng)

老金元。辦理職工養(yǎng)老保險待遇計發(fā)人次、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)

老保險待遇計發(fā)人次。核查驗證萬人，核查驗證率達(dá)_%

以上。組織退休人員開展老有所為、老有所樂主題文體活動—余

場次，全縣老年文體隊伍達(dá)—余支。為―余名重度殘疾人辦理

參保、繳費和養(yǎng)老金計發(fā)等業(yè)務(wù)。發(fā)放城鄉(xiāng)居?；A(chǔ)養(yǎng)老金補(bǔ)貼

萬人，合計萬元。辦理被征地農(nóng)民參保人，做到

符合參保條件人員應(yīng)保盡保，待遇應(yīng)享盡享。認(rèn)真執(zhí)行困難企業(yè)

申請社保緩繳、降低生育保險和工傷保險費率等政策，調(diào)低職工

養(yǎng)老保險繳費基數(shù)下限，減輕企業(yè)繳費負(fù)擔(dān)—余萬元?；踞t(yī)

療、工傷、生育保險基金支付共萬元（其中基本醫(yī)療保

險基金支出.―萬人元，工傷保險基金支出—萬元，生

育保險基金支出__.—萬元）。

（三）加大社?；鸨O(jiān)管力度。積極實施基本醫(yī)療保險付費

總額控制，科學(xué)合理分配總控基金，進(jìn)一步控制醫(yī)?；鹬С隹?/p>

速增長的勢頭。成立醫(yī)療保險稽核領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場巡查與重點稽

查相結(jié)合，加強(qiáng)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的巡查和考核工作。每月對醫(yī)療

機(jī)構(gòu)住院費用按比例進(jìn)行抽審，_月_日起實行智能審核，全年共

扣除定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)金額萬元（城鄉(xiāng)審核扣—萬元，

城職審核扣—萬元，扣保證金—萬元）。同時，積極實施醫(yī)

保醫(yī)師誠信管理辦法，建立定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)約談制度、第三方評審

機(jī)制和社會監(jiān)督員制度，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社會大眾對醫(yī)保

基金的合理使用和監(jiān)管意識，保證醫(yī)?；鸢踩\行。

三、積極創(chuàng)建省級勞動合同制度實施示范縣，勞動關(guān)系更加

和諧穩(wěn)定

（一）成功創(chuàng)建省級勞動合同制度實施示范縣。進(jìn)一步健全

勞動保障制度落實、勞動監(jiān)察維權(quán)、勞動關(guān)系調(diào)處三位一體工作

機(jī)制，促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。擬定了詳細(xì)創(chuàng)建工作方案，組

織人員對全縣創(chuàng)建工作的基本情況進(jìn)行摸底調(diào)查，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企

業(yè)進(jìn)行督查指導(dǎo)，積極推進(jìn)創(chuàng)建工作。將人社政策梳理匯編成《人

力資源社會保障政策—問》和《農(nóng)民權(quán)益維護(hù)手冊》，通過分片

宣傳、日常巡查、勞動保障_____宣傳周、走基層等各類專項活動，

開展形式多樣的宣傳活動，印發(fā)宣傳資料一萬余份，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)

和政策普及。同時，深入開展企業(yè)工資集體協(xié)商要約活動，簽訂

集體合同份，其中區(qū)域性集體合同—份，企業(yè)勞動合同簽訂率

達(dá)——年—月，創(chuàng)建工作取得顯著成效，受到省協(xié)調(diào)勞動

關(guān)系三方四家領(lǐng)導(dǎo)高度評價，通過考評驗收并被授予省級勞動合

同制度實施示范縣稱號。

（二）依法開展勞動保障監(jiān)察工作。會同縣總工會、縣工商

聯(lián)等相關(guān)部門深入開展農(nóng)民工工資支付、清理整頓人力資源市場

秩序、國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查等專項檢查活動，健全完

善了監(jiān)督檢查機(jī)制、主管部門責(zé)任機(jī)制、預(yù)警約談機(jī)制、民工工

資突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制、行政與司法對接的懲處機(jī)制，依法依規(guī)對

違反勞動法規(guī)的行為予以處罰糾正。檢查用人單位—余戶次，涉

及勞動者萬余人次，督促補(bǔ)簽勞動合同—份，補(bǔ)繳社會保險

—人，涉及金額萬元，對—戶用人單位下達(dá)了責(zé)令改正通知

書，對一戶嚴(yán)重違反勞動保障法律法規(guī)的企業(yè)實施了行政處罰，對

一起涉嫌觸犯刑法的案件成功移交司法機(jī)關(guān)處理。妥善處置由拖

欠農(nóng)民工工資所引發(fā)的突發(fā)事件.起，及時協(xié)調(diào)用人單位為一名

農(nóng)民工及時支付工資—萬元，勞動保障監(jiān)察案件結(jié)案率%,集

體勞資糾紛及時妥善處置率達(dá)到%o

（三）認(rèn)真抓好勞動爭議仲裁和工傷認(rèn)定工作。深入開展轉(zhuǎn)

作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)活動，與縣司法局共建法律援助工作站，助職工依

法維權(quán)，加快調(diào)解仲裁服務(wù)向基層延伸，全縣以上的事業(yè)單位

及其主管部門建立勞動人事爭議調(diào)解委員會，一%以上規(guī)模企業(yè)建

立勞動爭議調(diào)解委員會，努力將矛盾問題解決在基層。全年立案

受理勞動爭議案件—件，涉及勞動者人數(shù)—人,涉案標(biāo)的一萬

余元，其中調(diào)解結(jié)案—件，裁決結(jié)案一件，時效內(nèi)結(jié)案率—%,調(diào)

解率—%。案外調(diào)解—件，涉及勞動者人數(shù)—人，涉案標(biāo)的—一萬

余元。不予受理案件—件。受理工傷認(rèn)定申請—件，辦理勞動能

力鑒定—人，—人鑒定有傷殘等級；辦理特殊工種提前退休—人。

四、強(qiáng)化人事人才公共服務(wù)，助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)員與事業(yè)人員管理。會同縣委組織部、

縣紀(jì)委等部門開展吃空餉在編不在崗和編外聘用人員專項清理，

并及時進(jìn)行了整改，擬制了《中層干部輪崗交流的實施意見》，進(jìn)

一步規(guī)范了干部管理。對—個單位一名中層干部的任（聘）免工

作進(jìn)行審核；完成—年度公務(wù)員（參公人員）及事業(yè)人員年度

考核工作，參考比例達(dá)—%。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《事業(yè)單位人事管理

條例》，深化事業(yè)單位聘用管理制度，指導(dǎo)一個事業(yè)單位重新開展

崗位設(shè)置管理。為—人次辦理正常晉升級別工資、級別工資檔

次、崗位工資檔次和薪級工資審批手續(xù)。組織—名藏區(qū)_+_學(xué)生參

加公務(wù)員和事業(yè)人員定向招錄（聘）考試。

（二）人才引進(jìn)、培養(yǎng)和管理服務(wù)工作不斷深入。在縣人才

辦指導(dǎo)下進(jìn)一步完善了人才激勵政策，制定了《蒲江縣高層次專

業(yè)技術(shù)人才考評辦法》，進(jìn)一步擴(kuò)大了激勵范圍，加強(qiáng)了人才激勵

力度。通過公開招錄（聘）、遴選、赴高校招募及組織企業(yè)參加省

市招聘會等方式引進(jìn)各類人才—人（其中公務(wù)員和參公人員：—

人、其他事業(yè)單位工作人員—人（其中高素質(zhì)高層次人才一名）、

教師—人、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作人員—人。幫助一名企業(yè)引進(jìn)外

地人才辦理入戶手續(xù)；辦理人事代理人次。認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)

人員職稱政策宣傳和考評服務(wù)工作，組織一人參加職稱考試考評,

全年共有__人獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱，其中初級—人，中級—人，

高級—人。選派一名城區(qū)專業(yè)技術(shù)人員到基層服務(wù)；完成了一個鄉(xiāng)

鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才抽樣調(diào)查統(tǒng)計工作，組織開展農(nóng)村實用人才初、

中級職務(wù)申報工作，共有一人取得初級職稱、—人取得中級職稱、

一人取得高級職稱；大力推進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員知識更新工作，組織

一名專業(yè)技術(shù)人員參加公需科目網(wǎng)上培訓(xùn)工作，分類組織―

人參加各類培訓(xùn)。

五、加強(qiáng)就業(yè)和社會保障公共服務(wù)體系建設(shè)，打造—服務(wù)

圈

積極推進(jìn)國家發(fā)改委支持建設(shè)的_+_基層就業(yè)社保服務(wù)中心

項目，縣級服務(wù)中心已完成主體建設(shè)，按照集中、統(tǒng)一、便民的

要求建設(shè)縣級人力資源市場、社保醫(yī)保服務(wù)大廳，明年將正式啟

用，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)也積極推進(jìn)。完成一個基層就業(yè)和社會保障

服務(wù)平臺建設(shè)（兩個平臺將結(jié)合村委會建設(shè)預(yù)計一年完工），新

招聘基層平臺社保經(jīng)辦人員—人，基層平臺工作人員達(dá)到—人。

以青蒲對流為契機(jī)，與青羊區(qū)人社局在我縣一鄉(xiāng)一村共同打造精品

基層勞動保障工作站，在我縣一個農(nóng)民集中居住區(qū)引進(jìn)青羊區(qū)人

社局自主開發(fā)的農(nóng)民集中居住區(qū)管理系統(tǒng)，對住戶進(jìn)行全面的實

名制動態(tài)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化咨詢服務(wù)熱線建設(shè)，加強(qiáng)人員培

訓(xùn)和管理，為人次提供電話政策咨詢服務(wù)，人工接聽率達(dá)

—接聽滿意率達(dá)—%o基本形成以縣級綜合平臺為中心，

以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村（社區(qū)）為重點，城鎮(zhèn)居民步行分鐘，農(nóng)村居民

步行—分鐘就能辦理人社業(yè)務(wù)的三級網(wǎng)絡(luò)—服務(wù)圈。

六、認(rèn)真落實各類政策，信訪維穩(wěn)工作扎實有效

針對重點群體和重點時期的工作要求，進(jìn)一步健全企業(yè)軍轉(zhuǎn)

干部解困、信訪防控處理長效工作機(jī)制，及時兌現(xiàn)下崗企業(yè)軍轉(zhuǎn)

干部各項解困資金萬元，發(fā)放春節(jié)慰問金—一萬元，企業(yè)軍

轉(zhuǎn)干部總體保持穩(wěn)定。

結(jié)合走基層和七進(jìn)七幫活動，繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪活

動，認(rèn)真排查并積極化解各類社會矛盾，建立視頻接訪系統(tǒng)，積

極開展局長進(jìn)大廳活動，接待群眾來信來訪一件次，涉及—人

次，及時處理率達(dá)—%,全年未發(fā)生越級訪和進(jìn)京、到省市鬧訪、

惡性上訪事件。

七、以群教活動和爭當(dāng)三個典范為抓手，切實加強(qiáng)干部隊伍

建設(shè)

（一）扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。嚴(yán)格按照市人

社局黨組和縣委的統(tǒng)一安排部署，在全局系統(tǒng)深入開展群教活動,

狠抓四風(fēng)問題整改落實，開展了干部紀(jì)律作風(fēng)專項整治活動、提

升社會保障公共服務(wù)滿意度專項行動、醫(yī)?；鸨O(jiān)管專項行動等

十大人社行動和系列服務(wù)民生活動，局黨支部與壽安鎮(zhèn)隆盛村、

五會村、犀羊村開展結(jié)對幫扶，全局黨員干部與一名群眾開展結(jié)

對幫扶；牽頭捐資—萬余元在—鄉(xiāng)橋樓村設(shè)立教育扶貧基金，幫

助聯(lián)系村困難學(xué)子完成學(xué)業(yè)；組建農(nóng)業(yè)專業(yè)服務(wù)隊伍—