廣場高大模板安全施工施工安排

3.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工 13.2各項資源供應方式 33.3施工流水段的劃分及施工流程 43.4工程施工重點和難點分析及應對措施 63.5關鍵及特殊過程控制 63.1施工管理及作業(yè)人員配備和分工3.1.1項目管理組織機構項目經理項目經理王佳執(zhí)行經理及技術負責執(zhí)行經理及技術負責王強安全總監(jiān)胡曉強機電經理劉玉斌計劃經理鄧賢挺生產經理安全總監(jiān)胡曉強機電經理劉玉斌計劃經理鄧賢挺生產經理鄧賢挺商務經理雷光輝技術主管張宴賓安全監(jiān)督管理部安裝工程部計劃管理部商務部技術質量部工程管理部安全監(jiān)督管理部安裝工程部計劃管理部商務部技術質量部工程管理部機械工程師秦利鋒安裝工程師丁超民安裝工程師尹天卯安裝工程師孫傲宇安全工程師郭超土建工程師孫雪巖造價工程師廖祥東資料工程師尹春峰機械工程師秦利鋒安裝工程師丁超民安裝工程師尹天卯安裝工程師孫傲宇安全工程師郭超土建工程師孫雪巖造價工程師廖祥東資料工程師尹春峰試驗主管張泉技術工程師朱明明質量總監(jiān)藍洪春專業(yè)工程師肖子軼勞務分包、專業(yè)勞務勞務分包、專業(yè)勞務圖3.1-1項目管理組織機構表3.1-1總承包項目管理人員及職責分工序號部門管理職能責任人負責人1工程部現(xiàn)場各類資源協(xié)調肖子軼鄧賢挺勞務管理孫雪巖2安全部機械管理秦利峰胡曉強現(xiàn)場文明施工、臨建設施郭超安全設施及創(chuàng)優(yōu)工作郭超3計劃管理部組織編制各部門工作計劃各部門負責人鄧賢挺對各部門工作計劃進行考核工期計劃跟蹤與考核計劃資料管理4技術質量部質量管理及創(chuàng)優(yōu)工作藍洪春張宴賓質量資料管理5施工方案及科技進步管理朱明明綠色施工管理肖子軼試驗管理張泉資料檔案圖紙管理尹春峰6商務部合約法務管理廖祥東雷光輝成本管理廖祥東預結算管理保函（保證金）管理廖祥東資金支付管理成本核算管理雙優(yōu)化管理7物資部物資管理史含星、黃鵬飛8專業(yè)管理小組安裝專業(yè)管理鄧峰、丁超民孫傲宇機電專業(yè)管理尹天卯3.1.2勞務資源安排一覽表（1）投入本工程的管理人員、技術人員均為本公司職工，普通工人為勞務公司的施工隊伍。（2）勞動力配置按照搭設支模架、綁扎鋼筋和澆混凝土三個階段分別組織，保持作業(yè)班組相對穩(wěn)定，以利于工序合理搭接，操作人員熟練掌握施工工藝，提高勞動生產率和工作質量。（3）為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn)，達到保障施工進度和施工勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備，重點控制搭設支模架和綁扎鋼筋兩個班組的勞動力配備。序號工種人數(shù)備注1架子工12負責腳手架的搭設2木工15負責模板安裝支設工程3鋼筋工30負責鋼筋的分類、下料、運輸、綁扎等工作4混凝土工12負責商品混凝土的澆筑，零星混凝土的攪拌、澆筑等5機操工3負責各種施工機械的操作和養(yǎng)護，配合其他各工種做好各種相關機械操作工作6普工5配合各專業(yè)工種做好材料、設備的運輸，混凝土養(yǎng)護等工作7安全生產管理人員2專職安全人員；郭超8特種工5電焊工、塔吊司機、電工等施工人員，持證上崗責任工長肖子軼3.2各項資源供應方式3.2.1勞務資源安排一覽表（1）投入本工程的管理人員、技術人員均為本公司職工，普通工人為勞務單位的施工隊伍。（2）勞動力配置按照搭設支模架、綁扎鋼筋和澆混凝土三個階段分別組織，保持作業(yè)班組相對穩(wěn)定，以利于工序合理搭接，操作人員熟練掌握施工工藝，提高勞動生產率和工作質量。（3）為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn)，達到保障施工進度和施工勞動力投入的需要，勞動力的投入按階段配備，重點控制搭設支模架和綁扎鋼筋兩個班組的勞動力配備。勞動力配備：序號工種人數(shù)備注1架子工8負責腳手架的搭設2木工15負責模板安裝支設工程3鋼筋工15負責鋼筋的分類、下料、運輸、綁扎等工作4混凝土工11負責商品混凝土的澆筑，零星混凝土的攪拌、澆筑等5機操工3負責各種施工機械的操作和養(yǎng)護，配合其他各工種做好各種相關機械操作工作6普工5配合各專業(yè)工種做好材料、設備的運輸，混凝土養(yǎng)護等工作7安全生產管理人員2專職安全人員：郭超8特種工5電焊工、塔吊司機、電工等施工人員，持證上崗責任工長肖子軼3.2.2施工周轉工具供應安排一覽表根據(jù)施工方案，進行詳細翻樣，計算出各種材料的用量，包括：鋼管、扣件、模板、對拉螺桿、可調托座、木枋、混凝土等材料，同時根據(jù)工程進度確定各種材料的進場時間。周轉材料計劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1鋼管Φ48.3×3.6m368002扣件綜合個310003U型托/個152004對拉螺桿M14m92005螺帽/個180003.3施工流水段的劃分及施工流程3.3.1施工流水段的劃分圖3.3-1地下室流水段劃分地下室分為B、D兩個施工段進行流水施工。圖3.3-111座流水段劃分11座劃分為A區(qū)和B區(qū)兩個施工段進行流水施工。13座三層與11座和12座三層連廊地基基礎在11座、13座、12座施工完成后進行首層基礎回填硬化施工。3.3.2施工流程板模板施工工藝流程梁模板施工工藝流程3.4工程施工重點和難點分析及應對措施表3.4-1重點與難點分析序號重點和難點應對措施責任人1施工過程中如何貫徹執(zhí)行審批后的方案，保證架體的搭設質量，確保施工安全是重點施工前交底清楚，施工過程中及時糾偏，施工后驗收。鄧賢挺2利用澆筑完成后的混凝土墻柱對高大模板區(qū)域進行加固是重點及時對已拆除的墻柱模板清理干凈；現(xiàn)場管理人員對工人交底清楚，并在加固過程及時監(jiān)督。肖子軼3保證混凝土的分層澆筑和澆筑順序是重點澆筑對工人進行交底，澆筑過程現(xiàn)場管理人員及時跟蹤保證分層厚度和澆筑順序。肖子軼4防止過早拆模造成構件開裂是重點拆模前對同條件試塊進行試壓，符合拆模條件后方可申請拆模。肖子軼5架體變形監(jiān)測重點架體嚴格按照方案進行監(jiān)測，對監(jiān)測點位及時進行監(jiān)測跟蹤，出現(xiàn)異常情況及時上報，停止繼續(xù)施工。鄧賢挺613座12.4m連廊支模高度是本工程的難點地基處理承載力符合計算要求；架體分層搭設，分層高度不大于一步；架體搭設過程中及時與周邊主體結構進行有效連接并設置拋撐等穩(wěn)固措施。肖子軼7梁截面600×2300、1000×1550等大梁的加固是難點施工前交底清楚，施工過程中及時糾偏，施工后驗收。肖子軼8梁兩側立桿與板立桿同排布設是難點將墻柱線以及立桿布置線在現(xiàn)場標記出來，過程中對立桿布置予以及時糾正。肖子軼3.5關鍵及特殊過程控制表3.7-1關鍵及特殊過程控制一覽表序號關鍵及特殊過程名稱1超限、超高梁模板支撐架與板模板支撐架的