（EPC）設(shè)計(jì)方案及施工組織設(shè)計(jì)方案投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

（EPC）設(shè)計(jì)方案及施工組織設(shè)計(jì)方案投標(biāo)方案（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號(hào)二樓聯(lián)系人：****1報(bào)告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對(duì)文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。第一部分設(shè)計(jì)方案 7第一章建筑設(shè)計(jì)說明 7第二章結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明 9 第二部分施工組織設(shè)計(jì) 21 第一節(jié)項(xiàng)目概況 21第二節(jié)編制依據(jù) 21第三節(jié)編制原則 第四節(jié)項(xiàng)目管理原則 24第五節(jié)施工計(jì)劃措施 29第六節(jié)趕工施工專項(xiàng)措施 第七節(jié)季節(jié)性施工措施 第八節(jié)施工程序總體設(shè)想 第九節(jié)綠色施工技術(shù)措施 第十節(jié)工程總體目標(biāo) 46第十一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù) 47第十二節(jié)施工項(xiàng)目目標(biāo) 48第十三節(jié)實(shí)施施工目標(biāo) 49第十四節(jié)工程施工管理目標(biāo) 第十五節(jié)項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)組織設(shè)置 第十六節(jié)施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作 第十七節(jié)工程總承包管理的組織 第十八節(jié)項(xiàng)目施工管理 第十九節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 第二十節(jié)項(xiàng)目進(jìn)度管理 第二十一節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理 第二十二節(jié)項(xiàng)目費(fèi)用管理 2第二十三節(jié)項(xiàng)目資源管理 第二十四節(jié)項(xiàng)目溝通與信息管理 第二章施工平面布置 83第一節(jié)平面布置 第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水、供電方案 第三節(jié)總平面圖布置的原則 第四節(jié)施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 第五節(jié)施工平面布置總體籌劃 第六節(jié)施工總平面設(shè)計(jì)優(yōu)化方法 第七節(jié)施工總平面布置 第八節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置 第九節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 第三章施工項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析 99第一節(jié)工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決措施 第二節(jié)重點(diǎn)、難點(diǎn)的技術(shù)處理措施 第三節(jié)對(duì)本項(xiàng)目?jī)?nèi)容、施工條件、重點(diǎn)難點(diǎn)分析措施 第四節(jié)本項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施 第四章分項(xiàng)工程次序施工工藝 第一節(jié)非機(jī)動(dòng)車棚(含基礎(chǔ))-土建部分施工工藝 第二節(jié)非機(jī)動(dòng)車棚(含基礎(chǔ))-室內(nèi)裝修工程 第三節(jié)非機(jī)動(dòng)車棚(含基礎(chǔ))-安裝工程 第四節(jié)拆除原垃圾站并修復(fù)-土建部分施工工藝 第五節(jié)拆除原垃圾站并修復(fù)-拆除工程施工工藝 第六節(jié)拆除原垃圾站并修復(fù)-室內(nèi)裝修工程施工工藝 第七節(jié)拆除原垃圾站并修復(fù)-安裝工程施工工藝 第八節(jié)拆除原垃圾站并修復(fù)-綠化工程施工工藝 第九節(jié)拆除原垃圾站并修復(fù)-室外廣場(chǎng)磚工程施工工藝 205第十節(jié)拆除原垃圾站并修復(fù)-道路工程(修葺)施工工藝 第十一節(jié)拆除原垃圾站并修復(fù)-室外照明工程施工工藝 219第十二節(jié)拆除原垃圾站并修復(fù)-室外電工程施工工藝 3第十三節(jié)拆除原垃圾站并修復(fù)-排水工程施工工藝 第十四節(jié)拆除原垃圾站并修復(fù)-室外路燈(含基礎(chǔ))工程施工工藝 233第十五節(jié)拆除工程-拆除原有路面工程施工工藝 第十六節(jié)拆除工程-修剪樹木工程施工工藝 第五章安排勞力 240第一節(jié)勞動(dòng)力安排充足 第二節(jié)勞動(dòng)力安排合理 第三節(jié)農(nóng)民工工資保障承諾和措施 第四節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃保障措施 第五節(jié)項(xiàng)目組織投入計(jì)劃 254第六章安排施工時(shí)間 第一節(jié)施工時(shí)間安排計(jì)劃 257第二節(jié)施工時(shí)間保證措施 258第七章施工安全保障及質(zhì)量保證措施 263第一節(jié)安全管理目標(biāo)及承諾 第二節(jié)職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系 第三節(jié)文明施工保證體系 第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理措施 285第五節(jié)文明施工保證措施 298第六節(jié)文明生活區(qū)管理制度及防塵降噪環(huán)保措施 第七節(jié)事故隱患排查治理管理制度 第八節(jié)安全管理目標(biāo)及體系 309第九節(jié)安全施工 第十節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)文明環(huán)保施工 第十一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 333第十二節(jié)安全技術(shù)組織措施 340第十三節(jié)安全教育培訓(xùn)制度 344第十四節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 345第十五節(jié)施工環(huán)保措施計(jì)劃 353第十六節(jié)安全保證措施 3584第十七節(jié)安全保證體系 第十八節(jié)發(fā)生事故后的注意事項(xiàng)及急救措施 第十九節(jié)文明管理措施 第二十節(jié)創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定 第二十一節(jié)文明施工管理制度和措施計(jì)劃 第二十二節(jié)質(zhì)量保證承諾 第二十三節(jié)質(zhì)量保證體系 第二十四節(jié)工程質(zhì)量保證體系 405第二十五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作 409第二十六節(jié)質(zhì)量保證體系及管理制度 411第二十七節(jié)工程質(zhì)量保證措施 417第二十八節(jié)質(zhì)量管理方針和目標(biāo) 440第二十九節(jié)不合格品的控制措施 477第三十節(jié)質(zhì)量責(zé)任制度 第三十一節(jié)檢驗(yàn)檢測(cè)制度 486第三十二節(jié)工程質(zhì)量控制的方法和措施 488第三十三節(jié)確保工程質(zhì)量所采取的檢測(cè)試驗(yàn)措施 492第三十四節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施 495第三十五節(jié)施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 第三十六節(jié)施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制 第三十七節(jié)質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序 第三十八節(jié)施工過程中質(zhì)量控制措施 第三十九節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施 第四十節(jié)質(zhì)量回訪保修措施 第八章售后服務(wù)方案 第一節(jié)工程保修承諾 第二節(jié)保修期 第三節(jié)技術(shù)支持內(nèi)容 第四節(jié)質(zhì)保期滿后的維護(hù)保修收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 第五節(jié)工程維保修服務(wù)體系 5375第六節(jié)工程保修服務(wù)措施 539第七節(jié)保修措施 第八節(jié)工程售后服務(wù)保修承諾書 第九節(jié)工程售后服務(wù)承諾 第九章應(yīng)急方案 565第一節(jié)特殊時(shí)期應(yīng)急調(diào)配施工措施 第二節(jié)施工應(yīng)急預(yù)案保障措施 570第三節(jié)應(yīng)急預(yù)案制定及響應(yīng) 第四節(jié)項(xiàng)目工程應(yīng)急方案及人員安全保障措施 第五節(jié)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案及處理措施 第六節(jié)安全事故應(yīng)急預(yù)案 第七節(jié)重大事件的辨識(shí)及監(jiān)測(cè) 第八節(jié)應(yīng)急機(jī)制小組 第九節(jié)重大事故、事件發(fā)生應(yīng)急措施 第十節(jié)應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí) 第三部分施工進(jìn)度計(jì)劃 630第一章施工進(jìn)度計(jì)劃 630第一節(jié)施工工期計(jì)劃目標(biāo) 630第二節(jié)施工進(jìn)度監(jiān)控及動(dòng)態(tài)管理 第三節(jié)施工工期計(jì)劃 第四節(jié)保證進(jìn)度目標(biāo)的措施 第五節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的管理系統(tǒng) 第六節(jié)影響工期的因素分析 682第七節(jié)工程進(jìn)度控制管理方法 第八節(jié)施工進(jìn)度及工期保證措施 第九節(jié)施工質(zhì)量及進(jìn)度保障措施 第十節(jié)施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與檢查 第十一節(jié)施工工程進(jìn)度保障措施 第十二節(jié)施工進(jìn)度管理措施 704第十三節(jié)施工進(jìn)度控制措施 7126第十四節(jié)施工進(jìn)度管理保證措施 第十五節(jié)工期保證措施 第十六節(jié)施工工期計(jì)劃 第十七節(jié)項(xiàng)目管理總體安排 747第十八節(jié)進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整 第十九節(jié)工程進(jìn)度控制管理方法 第二十節(jié)施工過程中保證工期的管理方法及措施 第二章主要設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 763第一節(jié)主要設(shè)備承諾投入計(jì)劃 第二節(jié)主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃措施 第三節(jié)機(jī)械設(shè)備組織計(jì)劃 第四節(jié)施工機(jī)械安全保證措施 第五節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)保障措施 第六節(jié)機(jī)械設(shè)備使用修理 第七節(jié)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)常識(shí) 第八節(jié)施工機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 832第九節(jié)施工機(jī)械配備計(jì)劃及保障措施 第十節(jié)施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備投入保證措施 第十一節(jié)機(jī)械設(shè)備組織措施 第十二節(jié)主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 第十三節(jié)機(jī)械設(shè)備保證措施 第三章勞動(dòng)力及材料計(jì)劃 847第一節(jié)勞動(dòng)力配備計(jì)劃 第二節(jié)勞動(dòng)力配備保障措施 第三節(jié)勞動(dòng)力組織投入計(jì)劃 第四節(jié)主要施工材料供應(yīng)計(jì)劃及勞動(dòng)力實(shí)施措施 856第五節(jié)主要施工材料供應(yīng)保障措施及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 7第一部分設(shè)計(jì)方案第一章建筑設(shè)計(jì)說明一、設(shè)計(jì)依據(jù)1.1《廣州市城鄉(xiāng)規(guī)劃技術(shù)規(guī)定》1.3《城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范》(JGJ134-21.7國(guó)家及廣東省相關(guān)現(xiàn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)以及建筑設(shè)計(jì)規(guī)范和規(guī)程。二、項(xiàng)目概況基地位于廣東省廣州市開發(fā)區(qū)。該地塊周邊配套齊全，交通便利，環(huán)境景觀優(yōu)越。規(guī)劃總用地面積282544.44平方米。三、總體規(guī)劃設(shè)計(jì)為了適應(yīng)城市進(jìn)程及家庭結(jié)構(gòu)的變化，以及現(xiàn)代人思想意識(shí)的變遷，在設(shè)計(jì)中強(qiáng)化組團(tuán)模式，突出鄰里空間。運(yùn)用城市社會(huì)學(xué)理論2.道路交通系統(tǒng)根據(jù)對(duì)現(xiàn)狀外圍交通的分析，將小區(qū)出入口安排在東側(cè)和南側(cè)。偏北方的入口為車行入口，結(jié)合工作區(qū)建筑，成為工作人員集散地。偏東南方入口為小區(qū)主要步行景觀入口，并在主入口正對(duì)一景觀廣場(chǎng)。在中部入口為小區(qū)次要步行景觀入口。1.設(shè)計(jì)原則建筑以現(xiàn)代居住建筑風(fēng)格定位。建筑功能追求舒適實(shí)用。8建筑造型追求與現(xiàn)代同步與自然環(huán)境對(duì)話。2.建筑風(fēng)格建筑立面設(shè)計(jì)現(xiàn)代風(fēng)格為主，通過對(duì)屋面，墻面，門窗的不同材質(zhì)，色彩，肌理的變化，形成樸實(shí)，簡(jiǎn)練，多樣統(tǒng)一的建筑總體風(fēng)格。五、消防設(shè)計(jì)1.設(shè)計(jì)依據(jù)1.設(shè)計(jì)原則1.1合理利用地形地貌，減少土方工程量。1.2各種場(chǎng)地符合使用坡度。1.3管道的鋪設(shè)要求。2.豎向設(shè)計(jì)小區(qū)規(guī)劃充分尊重周邊地塊、道路及內(nèi)部自然地形標(biāo)高，盡可能結(jié)合現(xiàn)狀地形特征，允分營(yíng)造良好的建筑格局。詳細(xì)的豎向設(shè)計(jì)參見豎向設(shè)計(jì)圖規(guī)劃場(chǎng)地的適用坡度，滿足如下規(guī)定：廣場(chǎng)兼停車場(chǎng)：0.2-0.5%綠地：0.5-2.5%住宅樓中影響到對(duì)公共衛(wèi)生的主要因素為住戶排出生活污、廢水及衛(wèi)生間、廚房廢氣；生活垃圾以及公共設(shè)施產(chǎn)生的污、廢水和廢氣。編號(hào)單位數(shù)值垃圾站9建筑面積平方米2非機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)建筑面積平方米非機(jī)動(dòng)車停車位個(gè)第二章結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明一、工程概況基地位于廣東省廣州市開發(fā)區(qū)。規(guī)劃總用地面積282544.44平方米。二、設(shè)計(jì)依據(jù)1)不上人屋面：0.7KN/m2;2)基本風(fēng)壓：0.35KN/m2(n=50年)1.基礎(chǔ)設(shè)計(jì)：由于未進(jìn)行地質(zhì)勘察，所以具體方案有待地質(zhì)詳勘后進(jìn)3.主要結(jié)構(gòu)材料：砌體材料：外墻及內(nèi)隔墻為蒸壓加氣砼砌塊。主體結(jié)構(gòu)計(jì)算采用SATWE建筑結(jié)構(gòu)三維分析軟件，平面計(jì)算采用結(jié)構(gòu)計(jì)算機(jī)輔軟件(探索者、理正等),地基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分析采用JCCAD軟件。第三章設(shè)計(jì)圖紙廣州開發(fā)區(qū)科技企業(yè)加速器作為廣州市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的重點(diǎn)孵育平臺(tái)，自2009年投入運(yùn)營(yíng)使用已近10余年，園區(qū)部分設(shè)施設(shè)備已呈現(xiàn)陳舊老化現(xiàn)象，園區(qū)停車位日趨緊張，電動(dòng)車日益亂停亂放現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，較為影響創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)應(yīng)有的品牌形象。在充分調(diào)研加速器及園區(qū)發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，本方案提出加速器園區(qū)配置非機(jī)動(dòng)車停車棚和修繕生活垃圾中轉(zhuǎn)站的設(shè)計(jì)方向與思路，提升園區(qū)形象，促進(jìn)加速器提升優(yōu)化園區(qū)營(yíng)商環(huán)境。二、拆除原垃圾站并修復(fù)四、原有道路拆除及修剪樹木車棚、配置機(jī)動(dòng)車位，單層層高3.9m,面積共700m。拆除原垃圾站并項(xiàng)目現(xiàn)狀項(xiàng)目現(xiàn)狀總圖設(shè)計(jì)AG旁配置單車棚.修復(fù)后道(元》(元)(元)(元)合計(jì)(元)2非機(jī)動(dòng)車程(含基礎(chǔ))B用10棟勞新建電單車棚，B、E2棟勞電層高3.9%,圓積共1020m2,包抵土安裝電氣工程(網(wǎng)明、插莊等)H122人機(jī)配合開挖，人工5%,機(jī)械95%、含挖土項(xiàng)1地232內(nèi)配置懸掛式自動(dòng)滅火裝置)等(元/*2)(元)(元)(元)(元)合計(jì)(元)電氣工程(照明、揉座等)消防工程(車程內(nèi)配置總掛式自動(dòng)滅火裝置)(二)(電功卷市門)及措施項(xiàng)日費(fèi)等，立內(nèi)能修工1500=m*500*1.2X獨(dú)立基礎(chǔ)，C3墻外包鋁板斜面造型屋項(xiàng)，屋面采用自然排水。加速器園區(qū)配置非機(jī)動(dòng)車停車棚和修復(fù)生活垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)計(jì)施工總承包((元/m2)(元)(元)(元)(元)合計(jì)(元)電動(dòng)卷市門23做法，樓地面找平，外、內(nèi)墻面抹夾，天裸抹灰，地面鋪設(shè)000=800助滑地磚，(2加氣磷)墻體鋪筆400=800瓷磚，采4電氣工程(照明、摘座，配線配管等)600+600醇)(三)123道路工程(修舞)4526(元/)(元)(元)(元)合計(jì)(元)7室外路燈(含基礎(chǔ))個(gè)(四)12株三11三1項(xiàng)四總投資(一+二+三)第二部分施工組織設(shè)計(jì)第一章技術(shù)措施第一節(jié)項(xiàng)目概況(1)方案修改、初步設(shè)計(jì)及預(yù)算、施工圖設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工圖深化設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、施工及驗(yàn)收過程的配合、施工過程中的方案優(yōu)化及設(shè)計(jì)變更、竣工圖編制審核及蓋章、施工及驗(yàn)收過程的相關(guān)配合等。具體以設(shè)計(jì)任務(wù)書及經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)的設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn)。(2)本項(xiàng)目建筑包含非機(jī)動(dòng)車棚(含基礎(chǔ))、拆除原垃圾站并修復(fù)、室外部分、原有道路拆除及修剪樹木等共4個(gè)單項(xiàng)，其中非機(jī)動(dòng)車棚(含基礎(chǔ)):B9B10棟旁新建電單車棚，E1、E2棟旁電單車棚擴(kuò)建，A6旁新建單車棚、配置機(jī)動(dòng)車位，單層層高3.9m,面積共1020m2。拆除原垃圾站并修第二節(jié)編制依據(jù)1、我公司經(jīng)過對(duì)本工程的招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)資料進(jìn)行仔細(xì)閱讀和分析，通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察和調(diào)查，基本了解了本工程的特點(diǎn)。2、因此我們針對(duì)本工程工程特點(diǎn)、重難點(diǎn)，主要依據(jù)招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件、招標(biāo)圖紙等，在充分研究國(guó)內(nèi)技術(shù)水平、管理水平和機(jī)械配套能力基礎(chǔ)上，借鑒我公司在類似工程中取得的經(jīng)驗(yàn)和科技成果，圍繞著創(chuàng)信譽(yù)、保安全、保工期、保質(zhì)量、守合同為原則進(jìn)行編制。3、編制本文件的主要依據(jù)包括：現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件。我公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察和調(diào)查所獲得的資料。本公司技術(shù)能力、設(shè)備狀況、管理水平及施工經(jīng)驗(yàn)。第三節(jié)編制原則并在現(xiàn)場(chǎng)初步調(diào)查的基礎(chǔ)上，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。2、以創(chuàng)信譽(yù)、保安全、保工期、保質(zhì)量、守合同為指導(dǎo)思想，依據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)施工規(guī)范，充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工管理、技術(shù)水平和機(jī)械設(shè)備的配套能力，遵循下列原則編制而成，在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。3、施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、節(jié)約用地、減少干擾和避免環(huán)境污染的原則。4、施工環(huán)境保護(hù)工作，貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，預(yù)防為主，綜合治理，強(qiáng)化管理”的方針。5、嚴(yán)格按招標(biāo)文件中的工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施工組織設(shè)計(jì)，使建設(shè)單位各項(xiàng)要求均得到有效保障。6、在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，認(rèn)真閱讀核對(duì)所獲得的設(shè)計(jì)文件資料，理解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施工組織設(shè)計(jì)，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求。7、在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。8、在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)組織，均衡施工，達(dá)到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實(shí)可行的措施，確保安全施工，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、監(jiān)理，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。9、在編寫施工組織設(shè)計(jì)文件時(shí)，盡量應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)、保障作用。10、專業(yè)化隊(duì)伍施工和綜合管理相結(jié)合，在組織施工時(shí)，以專業(yè)隊(duì)伍為基本型式，配備充足的施工機(jī)構(gòu)設(shè)備，同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配施工資源，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。11、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項(xiàng)目自始至終得到有效運(yùn)行。12、遵循《合同文件》的原則嚴(yán)格按照招標(biāo)文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)等要求編制施組，滿足業(yè)主方各項(xiàng)要求。在編制施組時(shí)，認(rèn)真閱讀核對(duì)獲得的設(shè)計(jì)文件資料，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握現(xiàn)場(chǎng)情況，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)原則編制施組，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。14、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，根據(jù)該工程特點(diǎn)，突出體現(xiàn)城市施工中環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求，從實(shí)際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，把環(huán)境保護(hù)和文明施工作為重點(diǎn)內(nèi)容，制定專題方案，確保使施工對(duì)城市環(huán)境的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。16、體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則嚴(yán)格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實(shí)可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)肅安全紀(jì)律，嚴(yán)格按規(guī)章程序辦事。17、遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強(qiáng)、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，同時(shí)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，充分應(yīng)用“四新”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先18、遵循專業(yè)隊(duì)伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)化隊(duì)伍為基本形式，配備必要的施工機(jī)械設(shè)備，同時(shí)采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。使IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系在本項(xiàng)目工程中自始至終得到有效運(yùn)行。20、遵循文明施工和環(huán)境保護(hù)的原則合理布置生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施，施工生產(chǎn)按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，配合業(yè)主與地方搞好關(guān)系，做到文明施工。嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》要求，積極維護(hù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和生態(tài)環(huán)境，最大限度地減少施工對(duì)自然生態(tài)的破壞，保護(hù)環(huán)境，防止水土流失。第四節(jié)項(xiàng)目管理原則一、尊重設(shè)計(jì)1、與設(shè)計(jì)部門加強(qiáng)工作聯(lián)系，充分了解設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖以及對(duì)工程施工的具體要求。2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙出現(xiàn)的軸線、標(biāo)高、幾何尺寸以及對(duì)設(shè)計(jì)要求不明確等問題，及時(shí)請(qǐng)示業(yè)主代表，經(jīng)同意向設(shè)計(jì)部門提出，待設(shè)計(jì)部門明確確認(rèn)后方可施工。3、做好設(shè)計(jì)變更的相關(guān)資料。二、服從監(jiān)理分部和分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組“自檢”,項(xiàng)目部“專檢”的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，并按監(jiān)理工程師的要求及時(shí)認(rèn)真的整改，決不留隱2、分部分項(xiàng)以及工程質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利的開展工作。經(jīng)常與監(jiān)理工程師溝通，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。3、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品和和施工材料以及按照設(shè)備均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交出場(chǎng)合格證、產(chǎn)品試驗(yàn)證明。使所有材料和設(shè)備始終處于教育全體管理人員和職工，尊重監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。1、如本公司中標(biāo)，公司經(jīng)開部和項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系，辦理簽訂建設(shè)工程施工合同及相關(guān)手續(xù)。同時(shí)，三天以內(nèi)項(xiàng)目部主要管理人員的有關(guān)施工班組、機(jī)械設(shè)備全部準(zhǔn)備就緒，并進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，形成施工生產(chǎn)能按單位工程形象進(jìn)度征求業(yè)主和施工監(jiān)理人員對(duì)工程建設(shè)中的意見。3、工程施工過程中，積極落實(shí)業(yè)主代表交辦的其它任務(wù)，直至業(yè)主滿4、交竣工時(shí)，項(xiàng)目部組織責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)水平高的職工組成維修班。在現(xiàn)場(chǎng)辦公，專門解決和維修交工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。5、交工后做好工程回訪保修，定期不定期的征求業(yè)主的意見，為業(yè)主提供滿意服務(wù)。四、加強(qiáng)項(xiàng)目管理1、每天定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，解決和處理工程中出現(xiàn)的工種配合、工序銜接、材料供應(yīng)以及質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工的各種問題。2、每周定時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主和監(jiān)理部門報(bào)告本周內(nèi)施工情況，并與業(yè)主共同研究解決施工中的各種矛盾。五、協(xié)調(diào)施工相關(guān)單位與部門1、工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)與建設(shè)單位主管部門聯(lián)系，及時(shí)辦妥有關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍。2、規(guī)范自覺的遵守各種法規(guī)、規(guī)定、積極配合上級(jí)部門和主管部門的抽查監(jiān)督。3、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，與周邊單位加強(qiáng)協(xié)調(diào)，處理好關(guān)系，并安排專人協(xié)調(diào)和妥善解決各類問題。計(jì)劃施工工期為計(jì)劃工期64個(gè)日歷天內(nèi)完成。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，消除施工中的安全隱患，確保無死亡及重傷事故，嚴(yán)防墜落、火災(zāi)、水災(zāi)、起吊中掉物和交通事故等各類事故發(fā)生，工地安全和文明施工雙達(dá)標(biāo)。安全生產(chǎn)嚴(yán)格遵守國(guó)家、部委和廣州市及施工現(xiàn)場(chǎng)所在區(qū)域頒布有關(guān)安全生產(chǎn)及文明施工的規(guī)定。對(duì)本工程的安全目標(biāo)制定如下：杜絕職工因工重傷以上的傷亡事故。3、環(huán)保及文明施工目標(biāo)施工前取得有關(guān)環(huán)保許可，施工中對(duì)振動(dòng)、噪聲、廢水、廢氣、施工垃圾進(jìn)行嚴(yán)格控制，并采取規(guī)范的處理措施。尊重設(shè)計(jì)、服從監(jiān)理，運(yùn)用“施工項(xiàng)目綜合管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)得到保證的前提下，加強(qiáng)工程施工各項(xiàng)管理工作，展現(xiàn)一流的現(xiàn)代施工企業(yè)管理水平和風(fēng)采。七、交通、水、電情況周圍基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，交通方便水電資源豐富。網(wǎng)絡(luò)與當(dāng)?shù)胤?wù)商簽訂協(xié)議，接入光纖網(wǎng)絡(luò)。本次施工區(qū)域目前無典型的地方流行病，衛(wèi)生防疫情況良好。對(duì)于醫(yī)療方面應(yīng)積極和當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部門聯(lián)系以達(dá)到更好的醫(yī)療措施。十、協(xié)調(diào)配合措施1、協(xié)調(diào)關(guān)系系統(tǒng)圖必須搞好各方面的協(xié)調(diào)工作以保證工程施工的順利進(jìn)行。2、與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)配合項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與業(yè)主的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員確認(rèn)“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的施工產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。(1)定期向業(yè)主提供工程進(jìn)度報(bào)告。(2)為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動(dòng)為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。(3)經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與簽定的標(biāo)書與圖紙一致。發(fā)現(xiàn)有不符的及時(shí)查找原因，并請(qǐng)業(yè)主與監(jiān)理核實(shí)和簽證。3、與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)(1)施工前與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)圖提出我們的施工實(shí)施方案。(2)參加施工圖審查，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和(3)在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板制，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。4、與監(jiān)理部門工作的協(xié)調(diào)我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、規(guī)范、計(jì)算書及其他資料。2、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以3、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良?？偝邪鼘?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何施工單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果，建設(shè)單位只認(rèn)總承包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)施工單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。4、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪5、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。1、與城監(jiān)部門協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中一如既往緊密加強(qiáng)與城監(jiān)的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。2、主動(dòng)與城監(jiān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，以取得他們對(duì)于本工程文明施工的指導(dǎo)與認(rèn)可。3、我司在本工程施工中，將加強(qiáng)質(zhì)量與安全的管理工作，給城監(jiān)部門塑造一個(gè)良好的形象，以取得城監(jiān)等部門對(duì)我司的支持。1、為保證居民正常生活，施工過程中做好文明施工及環(huán)境保護(hù)工作，方便群眾，并與居民搞好關(guān)系。2、設(shè)專人負(fù)責(zé)群眾來訪接待工作，及時(shí)解決因施工給居民帶來的不便第五節(jié)施工計(jì)劃措施施工措施是指導(dǎo)整個(gè)工程施工的綱領(lǐng)性文件和規(guī)范性條款，部署的指導(dǎo)思想是“質(zhì)量第一、用戶至上、恪守信用”。為了切實(shí)體現(xiàn)本公司的宗旨，公司下大決心，以IS09001:2000精神實(shí)質(zhì)嚴(yán)格要求自己，思想上重視，組織工作落實(shí)到實(shí)處，言行一致，確保本工程的順利進(jìn)行，實(shí)施原則一、在施工組織、施工準(zhǔn)備、施工流程、施工管理等幾個(gè)重大問題上，綜合分析了公司實(shí)力、當(dāng)?shù)厍闆r、工程特點(diǎn)等綜合因素，部署的原則為“施工方案先進(jìn)合理，施工組織周到嚴(yán)密，施工管理嚴(yán)格細(xì)致，總包責(zé)任可靠二、實(shí)現(xiàn)公司施工總方針：做到“四全四優(yōu)先”,即全力以赴、全方位作業(yè)、全公司支持、確保全勝；要在人力、物力、財(cái)力及機(jī)械上優(yōu)先。三、以公司強(qiáng)大實(shí)力為后盾，在施工機(jī)具、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面加大投入，集中力量，突擊施工，以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績(jī)。四、采用先進(jìn)、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新材料、加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量、執(zhí)行新的“施工法”各項(xiàng)規(guī)定。五、采用項(xiàng)目法施工模式，實(shí)行科學(xué)管理，責(zé)任到人，實(shí)行必要的質(zhì)量和工期獎(jiǎng)罰制度。六、施工期間，全體施工人員，自始至終堅(jiān)持在場(chǎng)，尊重科學(xué)、尊重業(yè)主、尊重監(jiān)理。七、采用多頭平行作業(yè)，交叉作業(yè)，流水作業(yè)，充分利用工時(shí)及勞動(dòng)八、合理安排工程施工順序，形成網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，實(shí)施日檢、月檢，保證形象進(jìn)度的控制。九、采取大小臨時(shí)工程并舉，進(jìn)場(chǎng)后，為工程提前開工，做好三件事：1、一是抓好穿線復(fù)測(cè)工作，將全場(chǎng)中心線及高程閉合，確定位置，設(shè)置永久測(cè)點(diǎn)及臨時(shí)測(cè)點(diǎn)。2、二是抓好場(chǎng)內(nèi)的清理、清除工作。3、三是抓好臨設(shè)的建設(shè)。十、組織項(xiàng)目管理部成員認(rèn)真熟悉圖紙，做好對(duì)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程圖紙的自審和會(huì)審工作。在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行圖紙的翻樣工作，以本施工組織設(shè)計(jì)為大綱，編制材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃和詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案。十一、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)大宗材料，確定主要大型施工機(jī)械的進(jìn)、退時(shí)間，組織各作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)。十二、根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)及水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)行定位放線，遵循“從整體到局部”的原則建立施工平面測(cè)量控制網(wǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)選擇便于觀測(cè)又較為永久穩(wěn)固的地點(diǎn)設(shè)置若干個(gè)水準(zhǔn)高程測(cè)量控制點(diǎn)，做好軸線控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)的保護(hù)工作。十三、做好場(chǎng)地供電和給水系統(tǒng)，搭建臨設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好環(huán)行項(xiàng)目施工。材料的堆放場(chǎng)地必須平整。十四、施工機(jī)械、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料提前進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，建立現(xiàn)場(chǎng)倉庫機(jī)具管理體系，確保機(jī)械設(shè)備的完好率。1.施工計(jì)劃為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，各道工序在安排上要緊密結(jié)合，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃和施工流水節(jié)拍進(jìn)行。2.勞動(dòng)力部署本工程勞務(wù)選用素質(zhì)良好、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，在施工管理上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。各專業(yè)施工隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度與工程狀況按計(jì)劃、分階段進(jìn)退場(chǎng)，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。第六節(jié)趕工施工專項(xiàng)措施由于本工程工期要求非常嚴(yán)格，要保證每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都按期完成，必須按照前面所述的工期保證措施認(rèn)真執(zhí)行，狠抓落實(shí)，才能確保本工程的順利進(jìn)行。然而由于施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，仍不可避免會(huì)出現(xiàn)在某階段暫時(shí)性的工期滯后，為了防止一步落后，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生，保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，為此，提出以下具有針對(duì)性的趕工措施。1.技術(shù)措施1.1首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長(zhǎng)熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)造條件；制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施，提前做好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。1.2積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝，保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.3落實(shí)施工方案，在發(fā)生問題時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時(shí)解決，加快施工進(jìn)度。1.4在保證足夠勞動(dòng)力的前提下，進(jìn)行作業(yè)分區(qū)管理，通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，組織小流水施工，可以緩解材料、機(jī)具調(diào)試等因素的影響，合理組織、流水作業(yè)，項(xiàng)目施工時(shí)，同時(shí)組織各個(gè)作業(yè)組，齊頭并進(jìn)。1.5建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。1.6施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。1.7針對(duì)交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。1.8實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整，使周、月、季計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包括季度、月度、周計(jì)劃，明確時(shí)間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時(shí)，各分部分項(xiàng)工程工作安排將根據(jù)實(shí)際情況，分別予以提前5%~10%,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤，對(duì)于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計(jì)劃工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序，忙而不亂。2.經(jīng)濟(jì)措施2.1落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金，根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，工程款做到?？顚Ｓ?，使之合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，公司財(cái)務(wù)定期檢查核實(shí)，從資金上保證工作能夠順利進(jìn)行。2.2簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，包括公司與工程部，工程部與管理人員及班組，乃至作業(yè)班組與工人個(gè)人之間的責(zé)任狀。2.3建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度是工程管理上激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)，根據(jù)招標(biāo)文件業(yè)主承諾的工期獎(jiǎng)罰額度以及工程部層層簽訂的責(zé)任狀，層層落實(shí)，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎(jiǎng)金分解到各工種班組中去，在全體參與施人員中牢固樹立質(zhì)量爭(zhēng)第一進(jìn)度更要第一的思想，通過對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重獎(jiǎng)重罰增強(qiáng)工程部所有人員的責(zé)任心與積極性。2.4特殊時(shí)期還需考慮人工緊張勞動(dòng)力增加費(fèi)、停水停電機(jī)械租費(fèi)等的資金儲(chǔ)備。3.組織協(xié)調(diào)措施3.1建立施工工程進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系，實(shí)行以工程經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，強(qiáng)化管理，將所有參與本工程施工的各專業(yè)力量擰成一股繩，控制在工程部的統(tǒng)一部署之下，及時(shí)同有關(guān)分項(xiàng)隊(duì)組互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。并成立快速應(yīng)變工作小組，發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場(chǎng)解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。3.2訂立進(jìn)度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時(shí)監(jiān)控施工過程的信息流，實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過程進(jìn)度目標(biāo)控制，比照計(jì)劃，分析進(jìn)度執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整人力、物力、資金及機(jī)械的投入量。并及時(shí)總結(jié)前一段或借鑒其他單位的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)優(yōu)化施工工藝與程序，上下動(dòng)員，齊心協(xié)力，出謀獻(xiàn)策，共同把工作做到最好。3.3落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，實(shí)行節(jié)日期間不停工，雙休日、春節(jié)等國(guó)定假日實(shí)施輪休，合理安排班組工作作息，以經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)作為鼓勵(lì)。重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采用二班或三班工作制。3.4重視現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，分外聯(lián)工程例會(huì)和內(nèi)部工程例會(huì)兩種形式。外聯(lián)工程例會(huì)主要匯報(bào)工程進(jìn)展情況，聽取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方面的指導(dǎo)和意見，針對(duì)施工中的問題研討處理方案措施，協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè)工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系；內(nèi)部工程例會(huì)主要總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及責(zé)任，全面分析施工進(jìn)度狀況，找出問題根源，提出調(diào)整措施，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。每周定期召開例會(huì)。3.5根據(jù)業(yè)主指令與安裝單位協(xié)調(diào)，單項(xiàng)工程分區(qū)分批施工，分區(qū)分批驗(yàn)收交付安裝。4.合同措施4.1以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致。4.2供貨、供水、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時(shí)間與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)一致。4.3以上各種合同一經(jīng)簽訂，便具有法律效力，明確各自在本工程中所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，若有違反追究其違約的法律責(zé)任。5.施工機(jī)械配備5.1根據(jù)本工程特點(diǎn)，選用合理適用的施工機(jī)具，并在現(xiàn)場(chǎng)合理布置，以滿足施工需要。5.2現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作，操作人員必須持證上崗作業(yè)。工程部組織技術(shù)精良的維修班組，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度來進(jìn)行保養(yǎng)和維修，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)，確保工程的機(jī)械完好率達(dá)到90%以上，利用率達(dá)到95%以上。在機(jī)械首次使用前做好調(diào)試，施工間歇期，做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，防止在施工中出現(xiàn)故障，影響工期。設(shè)備都按晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)操工輪班作業(yè)，以充分發(fā)揮設(shè)備的效能。6.材料計(jì)劃6.1石材等及早聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，適應(yīng)施工進(jìn)度的需要，并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應(yīng)的運(yùn)作周期。6.2地方材料采購(gòu)，充分做好市場(chǎng)調(diào)查工作，落實(shí)貨源，確保工程對(duì)材6.3現(xiàn)場(chǎng)分別建立足夠大的各種建材及周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備倉庫、堆場(chǎng)，防止災(zāi)害天氣影響供貨中斷，保證工程正常施工。6.4隨時(shí)了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，如對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生影響時(shí)，要提出調(diào)整局部進(jìn)度計(jì)劃和有效的補(bǔ)救措施，使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施。6.5根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可的材料、設(shè)備，在采購(gòu)前提供樣品及時(shí)確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時(shí)間。7.勞動(dòng)力配置及保障措施施工勞務(wù)層是施工過程的實(shí)際操作人員，是施工進(jìn)度最直接的保證者，故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時(shí)的原則為具有較高的技術(shù)等級(jí)及有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。第七節(jié)季節(jié)性施工措施本工程施工期間，廣州地區(qū)漸入夏季、也會(huì)經(jīng)歷雨季，也有可能經(jīng)受臺(tái)風(fēng)等災(zāi)害性天氣影響。因此針對(duì)不同季節(jié)氣候，編制以下針對(duì)性措施。(一)、施工的準(zhǔn)備工作(1)、掌握施工所在地區(qū)氣象資料，施工前，要掌握當(dāng)?shù)貧鉁厍闆r，搜集有關(guān)資料。可參照附近地區(qū)氣溫資料，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。(2)、技術(shù)準(zhǔn)備工作①、研究和編制施工方案，對(duì)進(jìn)入施工的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)工程，對(duì)停工部位(特別是基礎(chǔ))應(yīng)有相應(yīng)的越冬措施。作出準(zhǔn)備工作計(jì)劃并將其納入生產(chǎn)計(jì)劃中。落實(shí)施工材料，編制施工設(shè)備和材料、勞動(dòng)需用量計(jì)劃。②、編制單位工程夏季施工方案。③、組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)夏季施工有關(guān)要求、措施和規(guī)定，并向隊(duì)組進(jìn)(3)、生活上的準(zhǔn)備工作①、宿舍、辦公室等生活用房應(yīng)在施工前進(jìn)行檢修好，沒有污水下水的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好污水蓄水井。②、食堂、廚房應(yīng)提前做好飯菜的保溫設(shè)備，讓職工吃到熱飯熱菜。③、物資準(zhǔn)備：根據(jù)施工所用的各種材料、編制計(jì)劃、組織材料進(jìn)場(chǎng)存放和保管。3、施工管理方面工作(1)、生產(chǎn)計(jì)劃安排方面：凡不利于施工的工程項(xiàng)目應(yīng)盡安排在前面(2)、安全管理方面①、施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備如：腳手架、小型機(jī)械、電氣設(shè)備等進(jìn)行檢查維修。安全部門要對(duì)施工人員加強(qiáng)施工期間安全教育工作，做到遵章守紀(jì)，杜絕違章、違制指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。安排生產(chǎn)時(shí)要做到五個(gè)同時(shí)，安全防護(hù)不完備決不進(jìn)行生產(chǎn)，做到安全生產(chǎn)。②、制定各項(xiàng)防火、防煤氣毒、防滑的措施，對(duì)職工加強(qiáng)宣傳教育。(4)、施工主要技術(shù)措施(二)、雨季施工措施1、雨季期間施工部署原則(1)、根據(jù)雨季施工特點(diǎn)分輕重緩急，對(duì)不適于雨季施工的工程可以拖后或移前，例如雨季到來后盡量不開挖，又如在不影響竣工的情況下，外線工程可移至雨季后進(jìn)行，對(duì)必須在雨季期間施工的工程，一定要在有針對(duì)性保證措施的條件下。(2)、要將雨季施工準(zhǔn)備工作納入生產(chǎn)計(jì)劃，考慮一定的勞動(dòng)力，安排一定的作業(yè)時(shí)間，搞好雨季施工期間工程材料和雨季施工材料的儲(chǔ)備。(3)加強(qiáng)技術(shù)管理和安全工作，要認(rèn)真編制和貫徹雨季施工技術(shù)措施和安全措施，要定期組織雨季施工交底和檢查，積極督促做好有關(guān)工作。根據(jù)當(dāng)?shù)赝暧昙居昵楹同F(xiàn)年度雨情預(yù)報(bào)，對(duì)計(jì)劃在施工工程要分工程、分部位編制雨季施工方案，做好雨季施工準(zhǔn)備。第八節(jié)施工程序總體設(shè)想一、總體施工安排本工程是一個(gè)綜合性較強(qiáng)的工程，而且工期要求緊，因此做好施工部署非常關(guān)鍵。為確保優(yōu)質(zhì)、安全、高速完成施工任務(wù)，必須圍繞工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃精心組織施工，做到有條不紊，現(xiàn)按以下原則部署施工：1、加大前期準(zhǔn)備工作力度，充分做好現(xiàn)場(chǎng)的人員的組織和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制以及材料計(jì)劃，為施工創(chuàng)造條件。2、最大限度地提高工藝管線的預(yù)制深度，減少現(xiàn)場(chǎng)空中作業(yè)量。3、交叉施工時(shí)應(yīng)盡量減少或避開，盡最大可能讓各個(gè)專業(yè)有最大的作業(yè)空間。4、遵守先地下、后地上，先主體、后圍護(hù)，先大、后小的施工原則。5、施工講究綜合效益，制訂詳細(xì)的交叉作業(yè)計(jì)劃。嚴(yán)格施工工序。做到工序清楚，分工明確。根據(jù)本工程施工布局及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工期要求以及我司的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力狀況，確定本工程的施工總體程序?yàn)椋贺Q向上以結(jié)構(gòu)工程施工為先導(dǎo)，先地下、后地上，實(shí)施平面分段、立體分層、同步流水，循環(huán)推進(jìn)的施工方法，以系統(tǒng)工程的原理，充分利用有限的時(shí)間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業(yè)，對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度、資源、質(zhì)量、安全、成本實(shí)行全面控制三、總體施工方案在施工物的上落籠口和主要出入口均搭設(shè)安全平臺(tái)，并在上面鋪設(shè)彩條膠布。1、設(shè)立測(cè)量放線小組，專職軸線和垂直度控制，保證結(jié)構(gòu)的精度。2、接通現(xiàn)場(chǎng)水電，沿施工物環(huán)形布置?？紤]停電可能，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)150KW發(fā)電機(jī)1臺(tái)備用，搭設(shè)工地臨時(shí)設(shè)施。3、結(jié)合本工程的特點(diǎn)，在開工前制定詳盡的施工組織方案和合格的質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面監(jiān)控，有計(jì)劃、有組織地對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行預(yù)控，實(shí)行過程目標(biāo)控制，以分部保4、針對(duì)本工程預(yù)留預(yù)埋多及其多工種、專業(yè)施工的特點(diǎn)，設(shè)立放線定位和預(yù)留預(yù)埋專責(zé)小組，負(fù)責(zé)定位、放線和復(fù)核。5、采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺(tái)，在施工過程對(duì)整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制。編制詳細(xì)而周密的施工整體控制計(jì)劃；明確各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)和配合及交出時(shí)間，以保證整體計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)各分部的質(zhì)量監(jiān)控，通過嚴(yán)密完善的質(zhì)量管理管理體系，確保合格目第九節(jié)綠色施工技術(shù)措施一、資源節(jié)約措施(一)、節(jié)約土地措施施工采取先進(jìn)的技術(shù)措施，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)。(二)、節(jié)能措施(1)優(yōu)先使用國(guó)家、行業(yè)推薦的節(jié)能、高效、環(huán)保的施工設(shè)備和機(jī)具，如選用變頻技術(shù)的節(jié)能施工設(shè)備等。①施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)建立按時(shí)保養(yǎng)、保修、檢驗(yàn)制度。②施工機(jī)械選用高效節(jié)能電動(dòng)機(jī)。(3)實(shí)行用電計(jì)量管理，嚴(yán)格控制施工階段的用電量。必須裝設(shè)電表，生活區(qū)與施工區(qū)分別計(jì)量，用電電源處應(yīng)設(shè)置明顯的節(jié)約用電標(biāo)識(shí)，同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立照明運(yùn)行維護(hù)和管理制度，及時(shí)收集用電資料，提高節(jié)電率。施工現(xiàn)場(chǎng)分別設(shè)定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設(shè)備的用電控制指標(biāo)，定期進(jìn)行計(jì)量、核算、對(duì)比分析，并有預(yù)防與糾正措施。(4)充分利用太陽能，現(xiàn)場(chǎng)淋浴設(shè)置太陽能淋浴，減少用電量。及時(shí)做好維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備保持低耗、高效的狀態(tài)。選擇功率與負(fù)載相匹配的施工機(jī)械設(shè)備，避免大功率施工機(jī)械設(shè)備低負(fù)載長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行。機(jī)電安裝采用節(jié)電型機(jī)械設(shè)備，如逆變式電焊機(jī)和能耗低、效率高的手持電動(dòng)工具等，以利節(jié)電。機(jī)械設(shè)備宜使用節(jié)能型油料添加劑，在可能的情況下，考慮回收利用，節(jié)約油量。(三)、節(jié)水措施(1)實(shí)行用水計(jì)量管理，嚴(yán)格控制施工階段的用水量。施工用水必須裝設(shè)水表，生活區(qū)與施工區(qū)分別計(jì)量。及時(shí)收集施工現(xiàn)場(chǎng)的用水資料，提高(2)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活用水使用節(jié)水型生活用水器具，在水源處應(yīng)設(shè)置明顯的節(jié)約用水標(biāo)識(shí)。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置廢水回收設(shè)施，對(duì)廢水進(jìn)行回收后循環(huán)利用。沖車池及洗車池設(shè)沉淀池及清水池，對(duì)洗車、沖車污水進(jìn)行重復(fù)循環(huán)利用。(四)、節(jié)約材料與資源利用措施(1)選用綠色材料，積極推廣新材料、新工藝、促進(jìn)材料的合理使用，節(jié)省實(shí)際施工材料消耗量。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行限額領(lǐng)料，統(tǒng)計(jì)分析實(shí)際施工材料消耗量與預(yù)算材料的消耗量，有針對(duì)性地制定并實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)控制措施，提高節(jié)材率；(3)根據(jù)施工進(jìn)度、材料周轉(zhuǎn)時(shí)間、庫存情況等制定采購(gòu)計(jì)劃，并合理確定采購(gòu)數(shù)量，避免采購(gòu)過多，造成積壓或浪費(fèi)。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立可回收再利用物資清單，制定并實(shí)施可回收廢料的(5)材料運(yùn)輸工具適宜，裝卸方法得當(dāng)，防止損壞和遺灑。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運(yùn)。(7)對(duì)周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，維護(hù)其質(zhì)量狀態(tài)，延長(zhǎng)其使用壽命。按照材料存放要求進(jìn)行材料裝卸和臨時(shí)保管，避免因現(xiàn)場(chǎng)存放條件不合理而導(dǎo)致浪費(fèi)。選用耐用、維護(hù)與拆卸方便的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具。(8)優(yōu)先選用制作、裝、拆除一體化的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行模板工程施工。施工前應(yīng)對(duì)模板工程的方案進(jìn)行優(yōu)化。(9)在非傳統(tǒng)水源和現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)再利用水的使用過程中，應(yīng)制定有效的水質(zhì)檢測(cè)與衛(wèi)生保障措施，確保避免對(duì)人體健康、工程質(zhì)量以及周圍環(huán)境產(chǎn)二、環(huán)境保護(hù)措施(一)、揚(yáng)塵污染控制(1)從事施工垃圾的運(yùn)輸必須使用密閉式運(yùn)輸車輛。(2)現(xiàn)場(chǎng)出入口處設(shè)置沖洗車輛設(shè)施，出場(chǎng)時(shí)必須將車輛清理干凈，不得將泥沙帶出現(xiàn)場(chǎng)。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)易飛揚(yáng)、細(xì)顆粒散體材料，如水泥，密閉存放。(4)遇有四級(jí)以上大風(fēng)天氣，不得進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)和生活區(qū)的裸露場(chǎng)地進(jìn)行綠化、美化。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)材料存放區(qū)、加工區(qū)及大模板存放場(chǎng)地平整堅(jiān)實(shí)。(7)施工拆除工程施工時(shí)應(yīng)采取有效的降塵措施。(8)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行機(jī)械剔鑿作業(yè)時(shí)，作業(yè)面局部遮擋、掩蓋或采取水(9)施工現(xiàn)場(chǎng)建立封閉式垃圾站。施工物內(nèi)施工垃圾的清運(yùn)，必須采用相應(yīng)容器或管道運(yùn)輸，嚴(yán)禁凌空拋擲。(10)垃圾站要求：施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)立封閉式垃圾站(大型或群體工程可視現(xiàn)場(chǎng)具體情況設(shè)立多個(gè)),分別存放不可回收的工程垃圾、生活垃圾。若因場(chǎng)地狹小無法搭設(shè)封閉垃圾分揀站時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)可設(shè)施工垃圾臨時(shí)存放處，但垃圾必須袋裝且苫蓋并及時(shí)清運(yùn)；(11)辦公區(qū)、生活區(qū)垃圾：施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一購(gòu)買垃圾桶。垃圾箱每三個(gè)為一組。(12)各施工階段要求：A.施工現(xiàn)場(chǎng)要制定清掃、灑水制度，配備設(shè)備，指定專人負(fù)責(zé)。B.施工垃圾在分揀后要日產(chǎn)日清。C.水泥、外加劑和其他易飛揚(yáng)細(xì)顆粒材料必須入庫存放。臨時(shí)在庫外存放時(shí)應(yīng)進(jìn)行牢固的苫蓋?，F(xiàn)場(chǎng)存放的松散材料必須加以嚴(yán)密苫蓋。運(yùn)輸和裝卸細(xì)顆粒材料時(shí)應(yīng)輕拿輕放并苫蓋嚴(yán)密，防止遺撒、揚(yáng)塵。(二)、植被恢復(fù)控制實(shí)施原則①以環(huán)境效益和社會(huì)效益為主，把控制水土流失、恢復(fù)植被、改善生態(tài)環(huán)境放在首位，保證生態(tài)保護(hù)工程盡早發(fā)揮效益。②堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，工程措施和植物措施的布設(shè)充分考慮水土流失易發(fā)場(chǎng)所。③堅(jiān)持“保護(hù)優(yōu)先、因害設(shè)防”的原則，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，生態(tài)保護(hù)過程中，減少二次動(dòng)土，防止損毀植被。(三)、有害氣體排放控制采取有效措施減少車輛尾氣中有害物質(zhì)成分的含量(如：選用清潔燃油、代用燃料、或安裝尾氣凈化裝置和高效燃料添加劑)。施工車輛、機(jī)械設(shè)備的尾氣排放應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。(四)、水土污染控制(1)廢水不得直接排入四周空地。可經(jīng)二次沉淀后循環(huán)使用或用于灑水(2)施工現(xiàn)場(chǎng)存放的油料和化學(xué)溶劑等物品應(yīng)設(shè)有專門的庫房，地面應(yīng)做防滲漏處理。廢棄的油料和化學(xué)溶劑應(yīng)集中處理，不得隨意傾倒。(3)食堂應(yīng)設(shè)隔油池，池上設(shè)蓋板。蓋板要方便開啟，便于隔油池的清(五)、噪聲污染控制拆除階段：裝載機(jī)、運(yùn)輸車輛、破碎鉆等。(2)施工時(shí)間應(yīng)安排在8:00~12:00進(jìn)行，因生產(chǎn)工藝上要求必須連續(xù)施工或特殊需要夜間施工的，項(xiàng)目部要協(xié)助建設(shè)單位做好周邊居民工作。施工場(chǎng)地的強(qiáng)噪聲設(shè)備宜設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一側(cè)。盡量選用環(huán)保型低噪聲振搗器，振搗器使用完畢后及時(shí)清理與保養(yǎng)。①提倡文明施工，加強(qiáng)人為噪聲的管理，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工生產(chǎn)人員防噪擾民的自覺意識(shí)。②合理安排施工生產(chǎn)時(shí)間，使產(chǎn)生噪聲大的工序盡量在白天進(jìn)行。③清理維修模板時(shí)禁止猛烈敲打。④搬運(yùn)、修理等必須輕拿輕放，上下左右有人傳遞，減少人為噪聲。(4)夜間施工時(shí)盡量采用隔音布、低噪聲震搗棒等方法最大限度減少施工噪聲；材料運(yùn)輸車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁鳴笛，裝卸材料必須輕拿輕放。(5)減少施工噪聲影響，應(yīng)從噪聲傳播途徑、噪聲源入手，減輕噪聲對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)地外的影響。切斷施工噪聲的傳播途徑，可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取遮擋、封閉、綠化等吸聲、隔聲措施，從噪聲源減少噪聲。對(duì)機(jī)械設(shè)備采取必要的消聲、隔振和減振措施，同時(shí)做好機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界噪聲應(yīng)符合下表規(guī)定：(六)、光污染的控制夜間施工，要合理布置現(xiàn)場(chǎng)照明，合理調(diào)整燈光照射方向，照明燈必須有定型燈罩，能有效控制燈光方向和范圍，關(guān)并盡量選用節(jié)能型燈具。在保證施工現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)面有足夠光照的條件下。(七)、施工固體廢棄物控制1、危險(xiǎn)固體廢棄物A.施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)固體廢棄物；B.試驗(yàn)室用廢液瓶、化學(xué)試件廢料；C.清洗工具廢渣、機(jī)械維修保養(yǎng)液廢渣；D.辦公區(qū)廢復(fù)寫紙、復(fù)印機(jī)廢墨盒、打印機(jī)廢墨盒、廢硒鼓、廢色帶、廢電池、廢磁盤、廢計(jì)算機(jī)、廢日光燈管、廢涂改液。2、一般固體廢物(可回收、不可回收)?？苫厥眨恨k公垃圾：廢報(bào)紙、廢紙張、廢包裝箱、木箱、施工垃圾：廢金屬、包裝箱、空材料桶、鋼筋頭、焊條頭。不可回收：施工垃圾：沉淀物、生活垃圾：食物加工廢料；3、固體廢棄物應(yīng)分類堆放，并有明顯的標(biāo)識(shí)(如有毒有害、可回收、不可回收等)。4、危險(xiǎn)固體廢棄物必須分類收集，封閉存放，積攢一定數(shù)量后由各單位委托當(dāng)?shù)赜匈Y質(zhì)的環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一處理并留存委托書。5、對(duì)打印機(jī)墨盒、復(fù)印機(jī)墨盒、硒鼓、色帶、電池、涂改液等辦公用品應(yīng)實(shí)現(xiàn)以舊換新，以便于廢棄物的回收，并盡可能由廠家回收處。應(yīng)建立保持回收處置記錄。6、可回收再用的一般廢棄物須分類收集，并交給廢品回收單位。如能重復(fù)使用的盡量重復(fù)使用(如雙面使用廢舊紙張、鋼筋頭再利用等)。對(duì)鉆頭、刀片、焊條頭等一些五金工具應(yīng)實(shí)現(xiàn)以舊換新。7、加強(qiáng)施工垃圾的回收利用，對(duì)于碎石、施工垃圾可采用地基填埋、鋪路等方式提高再利用率。施工垃圾按指定地點(diǎn)堆放，不得露天存放。應(yīng)及時(shí)收集、清理，采用袋裝、灰斗或其它容器集中后進(jìn)行運(yùn)輸，嚴(yán)禁從施工物上向地面直接拋撒垃圾。生活垃圾應(yīng)及時(shí)清理。垃圾清運(yùn)過程中，易產(chǎn)生揚(yáng)塵的垃圾，應(yīng)先適量灑水后再清運(yùn)。8、建立嚴(yán)格的固體、廢棄物管理制度，廢棄物設(shè)專用場(chǎng)地堆放，集中9、施工過程中的廢棄物、邊角料、包裝袋等及時(shí)收集、清理，運(yùn)至垃圾場(chǎng)掩埋。10、對(duì)機(jī)械設(shè)備廢棄物的管理，加強(qiáng)廢棄物的回收管理制度。在維修或保養(yǎng)機(jī)械的過程中嚴(yán)格執(zhí)行廢棄物回收制度，對(duì)維修或保養(yǎng)機(jī)械過程中產(chǎn)生的廢機(jī)油、廢手套、廢棉紗等廢棄物，指定專人負(fù)責(zé)回收，并設(shè)立收集廢棄物的專門容器。(八)、大氣污染的防治措施防治大氣污染的重點(diǎn)是控制煤煙污染、控制機(jī)動(dòng)車尾氣污染以及控制1)嚴(yán)格執(zhí)行《低硫優(yōu)質(zhì)煤及制品》標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)推廣使用低硫低灰優(yōu)質(zhì)煤。加強(qiáng)對(duì)民工住房屋的燃煤管理，推廣使用氣體燃料。2)發(fā)展液體燃料。采用輕柴油替代小煤爐、分散鍋爐的生產(chǎn)和生活用3)積極利用電、太陽能等清潔能源，熱水、采暖盡量使用電器設(shè)備。1)對(duì)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的砂石料，進(jìn)行遮蓋或適當(dāng)灑水，淘汰落后工藝，降低粉塵排放。2)汽車進(jìn)入施工場(chǎng)地應(yīng)減速行駛，避免揚(yáng)塵。3、控制機(jī)動(dòng)車尾氣污染選用符合國(guó)家衛(wèi)生防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸工具，確保其廢氣排放符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證上路行駛的機(jī)動(dòng)車尾氣完全達(dá)標(biāo)。大件或突擊運(yùn)輸選擇夜間進(jìn)行，減少污染。4、施工過程中受大氣污染最為嚴(yán)重的是施工人員，對(duì)于施工人員，我們采取防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)措施，減輕其危害。(九)施工期能源控制減少自然資源浪費(fèi)，杜絕長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈，控制紙張數(shù)量，同時(shí)加強(qiáng)材料的管理。對(duì)施工工地進(jìn)行嚴(yán)格節(jié)約用水、用電管理，并派專人負(fù)責(zé)。(十一)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)1、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境及生物多樣性保護(hù)的宣教和管理力度，使我項(xiàng)目施工人員充分認(rèn)識(shí)到保護(hù)野生動(dòng)物的重要性，加大對(duì)《野生動(dòng)物保護(hù)法》等法律法規(guī)的宣傳力度。2、確保線路施工范圍內(nèi)的高贊村水質(zhì)不受到污染。第十節(jié)工程總體目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：合格或合格以上等級(jí)。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，消除施工中的安全隱患，確保無死亡及重傷事故，嚴(yán)防墜落、火災(zāi)、水災(zāi)、起吊中掉物和交通事故等各類事故發(fā)生，工地安全和文明施工雙達(dá)標(biāo)。安全生產(chǎn)嚴(yán)格遵守國(guó)家、部委和廣州市及施工現(xiàn)場(chǎng)所在區(qū)域頒布有關(guān)安全生產(chǎn)及文明施工的規(guī)定。杜絕職工因工重傷以上的傷亡事故。創(chuàng)廣州市安全文明施工樣板工地，并爭(zhēng)創(chuàng)廣東省安全文明施工樣板工四、項(xiàng)目服務(wù)目標(biāo)(1)工程施工前：協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化，設(shè)備選型，辦理與工程建設(shè)有關(guān)的手續(xù)，為工程盡早開工創(chuàng)造有利條件。(2)工程施工中：協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提出各種合理化建議，實(shí)行樣板引路。建立信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)按業(yè)主及監(jiān)理工程師要求上報(bào)資料，匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并盡力為業(yè)主節(jié)約投資，承擔(dān)起工程總包管理責(zé)任，為專業(yè)施工單位提供方便，做好中間工程的照管工程。(3)工程竣工后在回訪中聽取業(yè)主意見，記錄存在問題。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，或者收到業(yè)主聯(lián)系函，或由于業(yè)主進(jìn)行其它施工工作，需我方提供維修服務(wù)(包括非質(zhì)量缺陷因素造成)和配合，我司承諾在48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)缺陷進(jìn)行維修和配合，盡量不對(duì)業(yè)主工作造成影響。第十一節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理(一)、臨時(shí)設(shè)施臨時(shí)設(shè)施布置要方便生活，盡量少占用地，并符合消防和衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定，生活區(qū)、施工區(qū)和辦公區(qū)有明確的劃分。(二)現(xiàn)場(chǎng)施工材料堆放按照施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料堆放整齊。(三)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)示牌，寫明工程名稱、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位及有關(guān)負(fù)責(zé)人姓名。在適當(dāng)?shù)奈恢谩耙粓D五板”。即一圖：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；五板：工程簡(jiǎn)介、質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)管理辦法、文明施工管理措施、環(huán)保達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(四)標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)施工人員一律佩戴工作胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，非施工人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。胸卡和安全帽一致，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層有區(qū)別，便利業(yè)主、監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)工作。二、施工秩序管理(一)、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師審閱同意后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，開工后認(rèn)真組織施工，重大變更征得工程師同意和業(yè)主批準(zhǔn)。(二)、實(shí)行開工報(bào)告制度，項(xiàng)目開工前提出開工報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，報(bào)業(yè)主備案。分部工程開工前向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)，并得其批準(zhǔn)。各分項(xiàng)工程開工實(shí)行內(nèi)部審核制度，并通知監(jiān)理后開工。(三)、施工期間實(shí)行計(jì)劃管理，按計(jì)劃組織施工。對(duì)施工計(jì)劃全方位進(jìn)行控制，由專職人員隨時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃完成情況，并與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的管理，實(shí)行計(jì)劃調(diào)度制度，使施工生產(chǎn)活動(dòng)有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行。(四)、認(rèn)真實(shí)施分項(xiàng)、分部單項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)定活動(dòng)，每一項(xiàng)分項(xiàng)工程完成后，由工程師主持、我方組織，業(yè)主派代表參加，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)與評(píng)定，未進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定的工序或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工序，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，處置結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證并作記錄存檔，上道工序不合格，下道工序不開工。(五)、認(rèn)真實(shí)行隱蔽工程檢查簽證制度，自檢合格后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證，未經(jīng)檢驗(yàn)簽證同意，或自檢不合格的隱蔽工程均不得擅自隱蔽不報(bào)。隱蔽工程不得先施工后補(bǔ)簽。(六)、對(duì)“關(guān)鍵工序”“特殊工序”加強(qiáng)管理，并實(shí)施全方位、全天候的“旁站”制度，工程開工前首先必須列出“關(guān)鍵工序”“特殊工序”的名稱，在上述工序施工中，落實(shí)措施加強(qiáng)控制，同時(shí)由監(jiān)理工程師實(shí)行“旁站”。第十二節(jié)施工項(xiàng)目目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)本工程所有的設(shè)備和材料所涉及的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等必須完全符合中華人民共和國(guó)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。同時(shí)參考國(guó)家最新的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范及國(guó)外先進(jìn)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范。二、安全管理目標(biāo)施工安全：符合招標(biāo)文件要求，不發(fā)生重大安全事故，達(dá)到“建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工地”標(biāo)準(zhǔn)。文明施工：達(dá)到省市規(guī)定安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。1、我司承諾嚴(yán)格遵守廣州市安全文明施工相關(guān)規(guī)章制度。應(yīng)制定和落實(shí)安全生產(chǎn)及文明施工措施，發(fā)生一切安全事故均由我司負(fù)責(zé)。2、施工過程要做好工程范圍的安全防護(hù)措施，設(shè)專人在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)安全和施工的防火安全，出現(xiàn)因施工原因造成的安全事故，一切責(zé)任由我司負(fù)第十三節(jié)實(shí)施施工目標(biāo)一、工期目標(biāo)如我公司有幸中標(biāo)施工，將制定并實(shí)施科學(xué)可行、合理、先進(jìn)的進(jìn)度計(jì)劃，采取具體有效的保證措施，即計(jì)劃施工工期為計(jì)劃工期64個(gè)日歷天。為使本工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供服務(wù)，公司及項(xiàng)目經(jīng)理部在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置。各專業(yè)工程要密切配合，及時(shí)穿插，確保各控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。二、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，貫徹執(zhí)行公優(yōu)”,保證每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程，確保達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。本工程完工交付使用時(shí)保證達(dá)到以下質(zhì)量目標(biāo)：(1)按GB50300—2013《道路工程工程施工質(zhì)量驗(yàn)收“合格”標(biāo)準(zhǔn)。(2)合同范圍內(nèi)的全部工程的所有使用功能符合設(shè)計(jì)(或變更)圖紙(3)所有隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主代表及監(jiān)理單位驗(yàn)收合格；(4)所有設(shè)備安裝、調(diào)試符合有關(guān)的規(guī)范規(guī)定。為保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍清潔的環(huán)境，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)全部硬化，并設(shè)專人打掃，保持清潔。生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工要求進(jìn)行硬化，生活區(qū)設(shè)置職工娛樂室、衛(wèi)生室、吸煙室、飲水室、閱覽室，辦公區(qū)設(shè)置監(jiān)控室、微機(jī)室，工地出大門處設(shè)置打卡機(jī)，施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員實(shí)行實(shí)名制、出入工地進(jìn)行刷卡(或者指紋打卡)出入。現(xiàn)場(chǎng)，做到物流有序、施工順暢、安全生產(chǎn)、文明施工，爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到“廣州市級(jí)安全文明示范工地”標(biāo)準(zhǔn)。四、項(xiàng)目管理目標(biāo)全面貫徹業(yè)主、監(jiān)理單位的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定，我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》,建立完善的質(zhì)量保證體系，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理要求，組建“”,下有技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、資料、預(yù)算等專業(yè)人員。五、施工環(huán)境目標(biāo)在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場(chǎng)全體員工環(huán)保意識(shí)，自覺保護(hù)場(chǎng)地周圍設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染。加強(qiáng)引進(jìn)、開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備項(xiàng)目的環(huán)境安全管理，防止環(huán)境污染，節(jié)約資源與能源，保護(hù)周圍居民的生活環(huán)境。六、安全目標(biāo)安全生產(chǎn)是工程施工過程中的重要一環(huán)，安全生產(chǎn)是工程經(jīng)濟(jì)效益的保障。項(xiàng)目部全面貫徹國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，建立安全管理體系，制定各種安全崗位責(zé)任制，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)各項(xiàng)安全制度實(shí)施，制定安全生產(chǎn)計(jì)劃、安全防護(hù)用品計(jì)劃，并根據(jù)省住建廳、市住建局的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù)，完善安全措施，提高安全意識(shí)，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，月工傷頻率控制在1.5‰以下、無死亡事故、無等級(jí)七、服務(wù)目標(biāo)服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督，并按本工程合同的條件，在各方面都能滿足道路工程師合理要求，執(zhí)行及完成合同條件下所說明的所有內(nèi)容。(1)工程施工前：協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化，設(shè)備選型，辦理與工程建設(shè)有關(guān)的手續(xù)，為工程盡早開工創(chuàng)造有利條件。(2)工程施工中：協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，積極主動(dòng)地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提出各種合理化建議，實(shí)行樣板引路。建立信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)按業(yè)主及監(jiān)理工程師要求上報(bào)資料，匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并盡力為業(yè)主節(jié)約投資，承擔(dān)起工程總包管理責(zé)任，為專業(yè)施工單位提供方便，做好中間工程的照管工程。(3)工程竣工后在回訪中聽取業(yè)主意見，記錄存在問題。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，或者收到業(yè)主聯(lián)系函，或由于業(yè)主進(jìn)行其它施工工作，需我方提供維修服務(wù)(包括非質(zhì)量缺陷因素造成)和配合，我司承諾在48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)缺陷進(jìn)行維修和配合，盡量不對(duì)業(yè)主工作造成影響。八、工程成本目標(biāo)嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證，實(shí)際成本與目標(biāo)成本進(jìn)行定期比較，分析偏差原因，采取針對(duì)性成本控制措施，將業(yè)主投入的每一分錢都用在刀刃上，并將本工程列為我公司科學(xué)管理示范工程，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)降低成本。第十四節(jié)工程施工管理目標(biāo)我們經(jīng)過充分理解招標(biāo)文件各項(xiàng)內(nèi)容要求，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，提出以下幾點(diǎn)施工管理目標(biāo)：本合同工程的施工質(zhì)量，按國(guó)家頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定，達(dá)到本工程安全管理目標(biāo)：在整個(gè)施工期間，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)要求組織施工，確保無重大傷亡事故發(fā)生；杜絕發(fā)生火災(zāi)事故，按“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)到“五無”工地標(biāo)準(zhǔn)，即無重傷、無死亡、無火災(zāi)、無重大機(jī)械事故、無事物中毒，輕傷頻率2.5‰以下，各階段及總體安全評(píng)價(jià)達(dá)優(yōu)良等級(jí)，創(chuàng)建“安全生產(chǎn)文明施工示范工地”。本工程文明施工管理目標(biāo)：在整個(gè)施工期間，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)要求組織施工，實(shí)行“文明標(biāo)化”管理，確保各階段文明施工檢查達(dá)標(biāo)并達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建“安全生產(chǎn)文明施工示范根據(jù)招標(biāo)文件要求，本項(xiàng)目需在簽訂合同后施工工期為計(jì)劃工期64個(gè)日歷天內(nèi)完成。本項(xiàng)目實(shí)際開工時(shí)間以招標(biāo)人或監(jiān)理單位書面進(jìn)場(chǎng)通知所載明時(shí)間為準(zhǔn)，竣工時(shí)間以招標(biāo)人復(fù)核批準(zhǔn)的時(shí)間為準(zhǔn)。5、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)在整個(gè)施工期間，我司將嚴(yán)格按照最新實(shí)施的《環(huán)境保護(hù)法》做好環(huán)境保護(hù)工作，最大限度地保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不發(fā)生環(huán)境破壞、環(huán)境污染等事故，努力實(shí)現(xiàn)清潔施工生產(chǎn)，保護(hù)自然與生態(tài)環(huán)境。6、職業(yè)健康安全目標(biāo)保證職工生活及工作場(chǎng)所干凈整潔、施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵及有害氣體不超過國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、勞動(dòng)保護(hù)符合有關(guān)規(guī)定；防止食物中毒、傳染病擴(kuò)散、職業(yè)病和地方病發(fā)生。7.工程造價(jià)控制目標(biāo)我們始終站在業(yè)主的角度，樹立工程全局觀念，通過優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝、科學(xué)的策劃和部署，有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，使該工程成本和造價(jià)得到最有效的控制，從圖紙、材料設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理協(xié)調(diào)等各個(gè)方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)過程控制，追求過程精品，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，在施工中盡最大能力節(jié)省工程成本和造價(jià)，使業(yè)主以最經(jīng)濟(jì)的投資得到最好的效果。8.企業(yè)形象目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)保證統(tǒng)一，尤其外部標(biāo)識(shí)保證整齊、明顯、統(tǒng)一。員工著裝統(tǒng)一，勞務(wù)人員按照要求統(tǒng)一著裝；項(xiàng)目全體人員統(tǒng)一佩戴公司標(biāo)識(shí)。保證現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)備和各類現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施規(guī)范統(tǒng)一。第十五節(jié)項(xiàng)目施工機(jī)構(gòu)組織設(shè)置一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程部、質(zhì)量部、安全部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備物資部、試驗(yàn)室、綜合辦公室，負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、質(zhì)量、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備保障、機(jī)械調(diào)配管理、材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)、日常生活等工作，全面保證本工程建設(shè)任務(wù)的優(yōu)質(zhì)、高效完成。綜綜合部物資部財(cái)務(wù)部安全部業(yè)質(zhì)保部技術(shù)部工程部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的最高管理者，是法定代表人的委托代理人，是施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)者，對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)總責(zé)。主要有以下職責(zé)：實(shí)現(xiàn)各關(guān)系的協(xié)調(diào)，對(duì)工程合同承擔(dān)全部履行責(zé)任。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施總體控制，確定各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃如期完成。調(diào)查研究解決工作中重大問題，對(duì)重大決策進(jìn)行決斷。組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝。確定項(xiàng)目管理部組織機(jī)構(gòu)和各種資源配備。確定管理總目標(biāo)和對(duì)階段目標(biāo)進(jìn)行分解，檢查落實(shí)。貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)政策，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度。格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度并加強(qiáng)管理，正確處理各種利益關(guān)系。有人事財(cái)務(wù)決策權(quán)，進(jìn)度計(jì)劃控制權(quán)，技術(shù)質(zhì)量決策權(quán)，設(shè)備物資采(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人。全面落實(shí)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理組織相關(guān)人員研讀工程圖紙、文件。負(fù)責(zé)組織對(duì)深度不夠的施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)工人、管理人員必要的技術(shù)培訓(xùn)，并編制培訓(xùn)計(jì)劃。新技術(shù)、新工藝開發(fā)，新工藝的應(yīng)用推廣。負(fù)責(zé)組織編制施工技術(shù)文件，其中包括：施工組織設(shè)計(jì)、施工案、作業(yè)指導(dǎo)書等。組織工程技術(shù)案研討會(huì)議，對(duì)技術(shù)案決策決斷。組織分部、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。直接領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)工長(zhǎng)、試驗(yàn)員、資料員、測(cè)量員的工作。制定實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，(3)項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成對(duì)項(xiàng)目部工程建設(shè)過程中前期、中期、后期所有技術(shù)工作指導(dǎo)、檢查、管理工作及完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作事項(xiàng)。負(fù)責(zé)組織本部門質(zhì)量體系相關(guān)工作的貫徹實(shí)施和過程控制。負(fù)責(zé)質(zhì)量控制手段及質(zhì)量記錄工作。負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件，做好質(zhì)量體系文件、質(zhì)量針、質(zhì)量目標(biāo)在本部門的貫徹、實(shí)施工作，并對(duì)其貫徹、實(shí)施情況進(jìn)行檢查。根據(jù)質(zhì)量體系文件的貫徹、實(shí)施提出合理化意見，并審核部門員工提出的合理的糾正措施及改正事項(xiàng)。組織項(xiàng)目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行新規(guī)，并積極組織推行四新技術(shù)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部編制《施工組織設(shè)計(jì)》文件，并對(duì)文件的執(zhí)行和實(shí)施情況進(jìn)行檢查。指導(dǎo)項(xiàng)目部擬定重要工序、專項(xiàng)工程施工案及重大質(zhì)量事故處理預(yù)案，并檢查其實(shí)施情況。協(xié)助技術(shù)主任編制施工案、作業(yè)指導(dǎo)書、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查、對(duì)施工工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。(4)合同商務(wù)負(fù)責(zé)人貫徹執(zhí)行編制工程預(yù)算的政策、法規(guī)及相關(guān)文件；主持項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理控制各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。負(fù)責(zé)合同管理、施工預(yù)算、成本核算、負(fù)責(zé)商務(wù)洽談工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。(5)施工員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，確保工程進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，編制并落實(shí)分段作業(yè)計(jì)劃。制定部供需、租賃合同，考察各分供資質(zhì)向經(jīng)理提出報(bào)告。對(duì)各種資源利用進(jìn)行協(xié)調(diào)。組織制定各部門管理職責(zé)并檢查落實(shí)。對(duì)工程進(jìn)度負(fù)重要責(zé)任。(6)安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)辦公室、信息管理、后勤管理、勞動(dòng)力管理、檔案資料管理、外部協(xié)調(diào)等工作；負(fù)責(zé)制定安全、環(huán)保、文明施工管理措施并組織落實(shí)；負(fù)責(zé)有關(guān)文明安全施工的培訓(xùn)和教育；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的宣傳；負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工管理目標(biāo)并組織落實(shí)。(7)安全員負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)安全生產(chǎn)等面的工作。組織進(jìn)行日常檢查、查、月查等代表公司行使安全否決權(quán)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理及安全管理資料的整理工作；負(fù)責(zé)工人的安全教育及對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行相關(guān)安全培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目月、的安全交底工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目各安全設(shè)施的認(rèn)定和檢查；負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施和安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)行政保衛(wèi)等面的工作；組織進(jìn)行日常檢查、查、月查等工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)管理、檢查工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)管理資料的整理工作；負(fù)責(zé)具體處理與業(yè)主的聯(lián)系工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)情況的檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)后勤管理及外來人員的接待工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工規(guī)劃和實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目成品保護(hù)的管理和監(jiān)督；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及工人安全教育。(8)專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)代表公司行使質(zhì)量否決權(quán)；按進(jìn)度計(jì)劃組織分部分項(xiàng)工程施工，保證施工過程符合圖紙、規(guī)、規(guī)程要求，組織技術(shù)交底，使分部分項(xiàng)工程達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。督促班組進(jìn)行自檢，組織格按圖紙、規(guī)、工藝操作規(guī)檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判定工程合格或不合格，不合格及時(shí)反映主任工程師以確定返工，重新驗(yàn)收，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成質(zhì)監(jiān)督施工過程中質(zhì)量控制情況，格執(zhí)行隱預(yù)檢，督促檢查三檢制的執(zhí)行情況，并配合需公司檢查項(xiàng)目，工程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)公司，參加QC負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，根據(jù)工作程序要求，檢查現(xiàn)場(chǎng)工人的操作法和操作過程的質(zhì)量情況；準(zhǔn)確記錄質(zhì)量活動(dòng)過程，并及時(shí)反饋工程質(zhì)負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控、檢查、隱蔽驗(yàn)收及相關(guān)資料的上報(bào)；檢查成品、半成品及工序質(zhì)量；參加分項(xiàng)、分部工程及單位工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，核定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量；監(jiān)督檢查不合格品的返工返修情況，出現(xiàn)重大質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并參加調(diào)查與處理；負(fù)責(zé)編制和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并檢查落實(shí)；負(fù)責(zé)與質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主及監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量工作聯(lián)系。(9)質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查工作，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行核定，并對(duì)核定結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)向質(zhì)量工程師提出工程存在的質(zhì)量問題和改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)對(duì)工程中使用的計(jì)量設(shè)備的檢查，監(jiān)督，對(duì)需進(jìn)行鑒定的設(shè)備送有關(guān)法定單位進(jìn)行鑒定，使工程中使用的計(jì)量設(shè)備全部在鑒定有效期。(10)造價(jià)員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的預(yù)算工作，并協(xié)同成本核算員編制成本核算書(表);負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本核算工作；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工預(yù)算、工程款的收撥、成本的核算以及工程的結(jié)負(fù)責(zé)編制月工作量單并匯總上報(bào)監(jiān)理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)用工的結(jié)算；作好項(xiàng)目其它有關(guān)經(jīng)濟(jì)工作。(11)材料員對(duì)物資的資料進(jìn)行逐項(xiàng)驗(yàn)證。對(duì)提供的物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收、認(rèn)真填寫《進(jìn)場(chǎng)物資驗(yàn)收單》。(12)資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料及項(xiàng)目質(zhì)量記錄的收集、整理、傳遞、歸檔等工作。(13)試驗(yàn)員根據(jù)試驗(yàn)計(jì)劃按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行取樣送試，對(duì)試樣代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。根據(jù)試驗(yàn)計(jì)劃做好過程產(chǎn)品的取樣，試件制作和養(yǎng)護(hù)管理，填寫委托單，及時(shí)送試。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土及砂漿的原材料質(zhì)量、配料計(jì)量、坍落度、攪拌時(shí)間、測(cè)量砂含水率，并做好記錄，及時(shí)領(lǐng)取轉(zhuǎn)發(fā)試驗(yàn)報(bào)告，各類物資及施工過程產(chǎn)品試驗(yàn)要分類建立取樣、送試臺(tái)帳和試驗(yàn)報(bào)告臺(tái)帳。(14)測(cè)量驗(yàn)線員具有識(shí)圖、審圖、繪圖的能力，參與圖紙的設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底；根據(jù)不同工程類型、不同施工法對(duì)測(cè)量放線的不同要求，參與施工組織設(shè)計(jì)、測(cè)量放線案的編制，確保其切實(shí)可行；詳實(shí)、準(zhǔn)確地填寫有關(guān)測(cè)量放線的技術(shù)資料(包括工程位置、主要軸線、高程預(yù)檢單等);堅(jiān)持測(cè)量法要科學(xué)、簡(jiǎn)捷，精度要合理的工作原則；掌握儀器構(gòu)造、原理和掌握儀器使用、