公務(wù)員管理典型經(jīng)驗(yàn)做法亮點(diǎn)

公務(wù)員管理典型經(jīng)驗(yàn)做法亮點(diǎn)今年以來(lái)，我縣始終堅(jiān)持把公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)作為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手，嚴(yán)格把好公務(wù)員隊(duì)伍“入口關(guān)、學(xué)習(xí)關(guān)、規(guī)矩關(guān)、實(shí)踐關(guān)”，強(qiáng)化“選、育、管、用”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，不斷提升公務(wù)員管理工作質(zhì)效。下面，我交流四點(diǎn)：一、嚴(yán)把公務(wù)員“入口關(guān)”，確保干部隊(duì)伍“選”得準(zhǔn)。圍繞“四新”“四化”建設(shè)需要，摸清全縣各級(jí)黨政機(jī)關(guān)編制底數(shù)，綜合分析研判公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)情況，掌握了解各行業(yè)各領(lǐng)域黨政人才缺口，研究提出所需人才類別和數(shù)量，結(jié)合各級(jí)黨政機(jī)關(guān)實(shí)際用人需求，科學(xué)編制*年公務(wù)員和定向選調(diào)生招錄計(jì)劃，針對(duì)性設(shè)置招錄職位和報(bào)考條件。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，把好政治首關(guān)，注重從應(yīng)屆畢業(yè)生、優(yōu)秀村（社區(qū)）干部和服務(wù)基層項(xiàng)目人員中招錄公務(wù)員，將各類優(yōu)秀人才精準(zhǔn)選入到公務(wù)員隊(duì)伍中來(lái)，堅(jiān)決防止“帶病入伍”等問(wèn)題發(fā)生，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。*年，全縣擬錄用公務(wù)員（參公人員）*人，定向重點(diǎn)高校選調(diào)生*人，擬錄用到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作*人，目前已完成擬錄用人員的健康體檢和錄用考察等相關(guān)工作。二、嚴(yán)把公務(wù)員“學(xué)習(xí)關(guān)”，確保干部隊(duì)伍“育”得強(qiáng)。嚴(yán)格按照《全國(guó)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要（*—*年）》文件要求，全面深入分析當(dāng)前干部隊(duì)伍存在的短板弱項(xiàng)和問(wèn)題不足，精心設(shè)置培訓(xùn)課程，創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，探索建立學(xué)員點(diǎn)單式培訓(xùn)制度，通過(guò)參訓(xùn)學(xué)員訓(xùn)前“點(diǎn)單”，縣鄉(xiāng)兩級(jí)黨校線上“接單”，科學(xué)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，綜合運(yùn)用“線上學(xué)+線下訓(xùn)”“課堂講授+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”等方式，適時(shí)組織參訓(xùn)學(xué)員到縣域內(nèi)“紅二、紅六軍團(tuán)木黃會(huì)師紀(jì)念館”“黔東獨(dú)立師浴血梵凈山遺址”*個(gè)省級(jí)黨性教育現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)開(kāi)展黨性教育活動(dòng)，分領(lǐng)域、分層次、分類別開(kāi)展基層組織建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班次，不斷提升公務(wù)員隊(duì)伍政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。一年來(lái)，先后組織開(kāi)展新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)*期*人次，開(kāi)展黨性教育*場(chǎng)次*人次，開(kāi)展文明城市創(chuàng)建、“強(qiáng)村富民”工作、基層治理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)*場(chǎng)次*人次。三、嚴(yán)把公務(wù)員“規(guī)矩關(guān)”，確保干部隊(duì)伍“管”得嚴(yán)。嚴(yán)格落實(shí)《公務(wù)員法》和系列配套法規(guī)制度，建立健全正向激勵(lì)與負(fù)向懲戒相結(jié)合的閉環(huán)管理機(jī)制，用好用活公務(wù)員信息管理系統(tǒng)，逐一審核*名公務(wù)員“三齡兩歷一身份”信息，實(shí)時(shí)掌握全縣公務(wù)員數(shù)量、年齡、文化程度、結(jié)構(gòu)分布等情況。探索推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子成員分類考核辦法，創(chuàng)新建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）工作人員跨區(qū)域交流、縣直機(jī)關(guān)干部積分管理制度，深入開(kāi)展“最不擔(dān)當(dāng)、最不作為”干部專項(xiàng)整治，優(yōu)化改進(jìn)考核方式，著重突出工作實(shí)績(jī)，精準(zhǔn)評(píng)價(jià)干部履職表現(xiàn)情況，加大年度考核“優(yōu)秀”等次比例向急難險(xiǎn)重崗位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，推動(dòng)形成“平時(shí)+季度+年度”的“三位一體”分類考核體系，全面加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)作用發(fā)揮。一年來(lái)，先后記三等功*人、給予嘉獎(jiǎng)*人，對(duì)*名不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整。四、嚴(yán)把公務(wù)員“實(shí)踐關(guān)”，確保干部隊(duì)伍“用”得好。為充分發(fā)揮公務(wù)員在基層工作中的模范帶頭作用，研究制定“政策服務(wù)包”“模板工作箱”“工作流程圖”，健全完善年輕干部日常發(fā)現(xiàn)機(jī)制，分級(jí)分類建立優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)，用好用活干部職級(jí)等級(jí)晉升制度，制定印發(fā)《關(guān)于做好公務(wù)員職級(jí)套轉(zhuǎn)相關(guān)工作的通知》，進(jìn)一步明確公務(wù)員優(yōu)先晉升職級(jí)的七種情形和不得晉升職級(jí)的五種情形，扎實(shí)有序開(kāi)展公務(wù)員職級(jí)套轉(zhuǎn)，充分運(yùn)用調(diào)任、轉(zhuǎn)任和掛職鍛煉等手段，有計(jì)劃地選派優(yōu)秀年輕干部到改革發(fā)展穩(wěn)定第一線、鄉(xiāng)村振興最前沿、艱苦復(fù)雜環(huán)境和關(guān)鍵吃勁崗位磨練鍛煉，不斷提高公務(wù)員實(shí)踐本領(lǐng)和解決問(wèn)題的能力水平，為全面推進(jìn)