現(xiàn)代物流概論物流成本管理

現(xiàn)代物流概論第四章物流成本管理第四章物流成本管理主要內(nèi)容第一節(jié)：物流成本管理概述第二節(jié)：物流成本相關(guān)理論第三節(jié)：物流成本管理與控制系統(tǒng)第四節(jié)：物流成本的內(nèi)容及其核算第五節(jié)：物流作業(yè)成本分析第一節(jié)：物流成本管理概述一、考試要點(diǎn)物流成本概念與含義

重點(diǎn)掌握物流成本管理的重要性

重點(diǎn)掌握物流各環(huán)節(jié)人力物力、財(cái)力的總和4.1物流成本管理概述4.1.1物流成本概念與含義

概念

“物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的的貨幣表現(xiàn).”

——<物流術(shù)語(yǔ)>(GB/T18354-2001)重點(diǎn)掌握思考題！4.1物流成本管理概述4.1.1物流成本概念與含義

物流成本含義按物流成本管理和控制的角度不同：社會(huì)物流成本貨主企業(yè)的物流成本物流企業(yè)的物流成本重點(diǎn)掌握思考題！4.1物流成本管理概述4.1.1物流成本概念與含義

社會(huì)物流成本（宏觀物流成本）社會(huì)物流成本=運(yùn)輸成本+存貨持有成本+物流行政管理成本。重點(diǎn)掌握往往用占GDP的比重來衡量一個(gè)國(guó)家物流管理水平的高低。4.1物流成本管理概述4.1.1物流成本概念與含義

貨主企業(yè)的物流成本重點(diǎn)掌握企業(yè)工資、福利費(fèi)管理成本（差旅、辦公管理費(fèi)）合理耗費(fèi)（儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)、損耗、折舊）貨主企業(yè)的物流成本構(gòu)成貸款利息服務(wù)費(fèi)（水電費(fèi)）4.1物流成本管理概述4.1.1物流成本概念與含義

物流企業(yè)的物流成本物流企業(yè)的物流成本構(gòu)成——物流企業(yè)的所有成本和費(fèi)用重點(diǎn)掌握物流企業(yè)向貨主企業(yè)的收費(fèi)構(gòu)成了貨主企業(yè)的物流成本4.1.2物流成本管理的意義意義：通過對(duì)物流成本的有效把握，利用物流要素之間的效益背反關(guān)系，科學(xué)、合理地組織物流活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)物流活動(dòng)過程中費(fèi)用支出的有效控制，降低物流活動(dòng)中的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗，從而達(dá)到降低物流總成本，提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的。物流成本管理不應(yīng)該理解為管理物流成本，而是通過對(duì)物流成本的把握和分析去發(fā)現(xiàn)物流系統(tǒng)中需要重點(diǎn)改進(jìn)的環(huán)節(jié)，達(dá)到改善物流系統(tǒng)的目的.4.1物流成本管理概述重點(diǎn)掌握思考題！微觀1、物流成本降低、企業(yè)利潤(rùn)提高2、物流成本降低、增強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)宏觀1、物流成本降低、物流效率提高使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高2、物流成本降低、物價(jià)相對(duì)下降，提高國(guó)民購(gòu)買力水平3、物流成本降低，使得物流領(lǐng)域（物化、活）勞動(dòng)消耗得到節(jié)約降低物流總成本帶來的效益4.1物流成本管理概述第二節(jié)：物流成本相關(guān)理論一、考試要點(diǎn)物流成本冰山說理解“黑大陸”學(xué)說、“第三利潤(rùn)源”

理解物流成本交替損益概念及內(nèi)容

掌握助理：掌握助理：掌握4.2.1物流成本冰山說

理解由日本早稻田大學(xué)西澤修教授提出，是說人們對(duì)物流成本的總體內(nèi)容并不掌握，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山的一角，而潛藏在海水里的整個(gè)冰山卻看不見，海水中的冰山才是物流成本的主體部分。即一般情況下，在企業(yè)的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，只能看到支付給外部運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)企業(yè)的委托物流費(fèi)用，而為物流基礎(chǔ)設(shè)施的折舊費(fèi)、企業(yè)利用自己的車輛運(yùn)輸、利用自己的庫(kù)房保管貨物、由自己的工人進(jìn)行包裝、裝卸等自家物流費(fèi)用都計(jì)入了原材料、生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用等科目中。真正的物流大頭實(shí)際上在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生。第二節(jié)物流成本相關(guān)理論助理：掌握思考題！冰山圖物流冰山示意圖材料銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用生產(chǎn)成本（制造費(fèi)用）支付的委托物流費(fèi)企業(yè)內(nèi)部消耗的物流費(fèi)委托物流費(fèi)自家物流費(fèi)“物流成本冰山說”成立的原因，除了會(huì)計(jì)核算制度本身沒考慮到物流成本之外，還有三個(gè)原因：一是物流成本的計(jì)算范圍太大。二是運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸以及信息等各物流環(huán)節(jié)中，以哪幾種環(huán)節(jié)作為物流成本的計(jì)算對(duì)象問題不明確。三是選擇哪幾種費(fèi)用列入物流成本中的問題不明確。

第二節(jié)物流成本相關(guān)理論第二節(jié)：物流成本相關(guān)理論4.2.2“黑大陸”學(xué)說

理解與“物流成本冰山說”類似,物流成本被計(jì)入會(huì)計(jì)項(xiàng)目,在損益表中反映的物流成本只占很小比重,重要性不被認(rèn)識(shí).1961年管理學(xué)家彼得德魯克在<財(cái)富>雜志上發(fā)表了<經(jīng)濟(jì)的黑暗大陸>.助理：掌握思考題！4.2.3“第三利潤(rùn)源”

理解由日本早稻田大學(xué)教授西澤修(1970)提出.含義:第一利潤(rùn)源——生產(chǎn)力中的勞動(dòng)對(duì)象;第二利潤(rùn)源——生產(chǎn)力中的勞動(dòng)者;第三利潤(rùn)源——生產(chǎn)力中的勞動(dòng)工具,同時(shí)注重勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)者;第二節(jié)：物流成本相關(guān)理論助理：掌握思考題！4.2.3“第三利潤(rùn)源”

理解“第三利潤(rùn)源”學(xué)說的啟示物流活動(dòng)不但是成本因素,也是單獨(dú)贏利因素.從服務(wù)角度說,良好的物流服務(wù)可以為企業(yè)創(chuàng)造更好的贏利的機(jī)會(huì).有效的物流服務(wù)可以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運(yùn)行,降低運(yùn)行成本,提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益.第二節(jié)：物流成本相關(guān)理論物流成本交替損益概念及內(nèi)容

掌握物流成本交替損益規(guī)律概念也稱物流成本效益背反規(guī)律、二律背反效應(yīng)。物流系統(tǒng)的效益背反包括物流成本與服務(wù)水平的效益背反和物流功能之間的效益背反。第二節(jié)：物流成本相關(guān)理論思考題！物流成本交替損益概念及內(nèi)容

掌握物流成本與服務(wù)水平的效益背反是指物流服務(wù)的高水平必然帶來企業(yè)收益增加，同時(shí)帶來企業(yè)物流成本增加，使得企業(yè)高水平的物流服務(wù)必然伴隨高水平的物流成本，而且二者之間并不呈線性關(guān)系。第二節(jié)：物流成本相關(guān)理論物流成本與服務(wù)水平的交替損益關(guān)系圖物流服務(wù)水平物流服務(wù)成本XXY1Y2第二節(jié)：物流成本相關(guān)理論物流成本交替損益概念及內(nèi)容

掌握物流功能之間的效益背反指物流各功能活動(dòng)處于一個(gè)統(tǒng)一且矛盾的系統(tǒng)中，在同樣的物流總量需求和物流執(zhí)行條件情況下，一種功能成本的削減會(huì)導(dǎo)致另一種功能成本的增多。物流功能之間的效益背反的具體表現(xiàn)：制造商品包裝、裝卸、保管以及運(yùn)輸配送之間；年定貨費(fèi)用與庫(kù)存持有成本。第二節(jié)：物流成本相關(guān)理論第三節(jié)：物流成本管理與控制系統(tǒng)

一、考試要點(diǎn)物流成本管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容重點(diǎn)掌握物流成本日常控制系統(tǒng)的主要內(nèi)容重點(diǎn)掌握物流成本的綜合管理與控制

理解

助理：掌握助理：掌握助理：一般了解4.3.1物流成本管理與控制系統(tǒng)的基本框架第三節(jié)物流成本管理與控制系統(tǒng)物流成本管理與控制系統(tǒng)物流成本日?？刂葡到y(tǒng)物流成本管理系統(tǒng)重點(diǎn)掌握助理：掌握思考題！4.3.2物流成管系統(tǒng)的層次和基本內(nèi)容1明確物流成本的構(gòu)成內(nèi)容2物流成本核算3明確物流成本核算的目的1物流成本性態(tài)分析2物流成本預(yù)算管理3物流責(zé)任成本管理物流收益評(píng)估，物流經(jīng)濟(jì)效益分析物流成本核算層物流成本管理層物流成本效益評(píng)估層我國(guó)處于第一個(gè)層次。日本處于第二個(gè)層次重點(diǎn)掌握助理：掌握思考題！物流成本核算常用的歸集標(biāo)準(zhǔn)按成本核算對(duì)象（產(chǎn)品、顧客或地區(qū)）歸集按物流職能（裝卸、包裝、運(yùn)輸費(fèi)用）歸集按費(fèi)用支付形式（材料費(fèi)、人工費(fèi)）歸集用物流作業(yè)成本法（ABC法）歸集物流成管系統(tǒng)基本內(nèi)容的具體說明物流成本管理的主要方法物流標(biāo)準(zhǔn)成本管理物流成本性態(tài)及盈虧平衡分析物流成本預(yù)算管理物流責(zé)任中心和物流責(zé)任成本管理物流成管系統(tǒng)基本內(nèi)容的具體說明（1）以物流成本的形成階段作為控制對(duì)象從供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流及廢棄物物流的不同階段上控制和降低各個(gè)階段的物流成本；（2）以物流服務(wù)的不同功能來作為成本控制對(duì)象：從倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、裝卸、流通加工等各個(gè)物流作業(yè)或物流功能的角度控制和降低物流成本；（3）以物流成本的不同項(xiàng)目作為成本的控制對(duì)象：以材料費(fèi)、人工費(fèi)、燃油費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、折舊費(fèi)、利息費(fèi)、委托物流費(fèi)及其他物流費(fèi)等物流成本項(xiàng)目作為控制對(duì)象，謀求降低物流成本。4.3.3

物流成本日?？刂葡到y(tǒng)的主要內(nèi)容助理：掌握重點(diǎn)掌握思考題有何作用！

含義:就是要將物流成本管理系統(tǒng)的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、成本計(jì)算、成本分析、成本信息反饋、成本決策和再預(yù)測(cè)等環(huán)節(jié)與日控制系統(tǒng)結(jié)合起來，形成一個(gè)不斷優(yōu)化的物流系統(tǒng)的循環(huán)，通過一次次循環(huán)、計(jì)算、評(píng)價(jià)，使整個(gè)物流系統(tǒng)在不斷優(yōu)化，最終找出其總成本最低的最佳方案。4.3.4物流成本的綜合管理與控制理解助理：一般了解日常物流作業(yè)尋找改善點(diǎn)優(yōu)化結(jié)果綜合分析結(jié)果改善優(yōu)化預(yù)測(cè)計(jì)劃計(jì)算分析反饋決策再反饋物流成本管理系統(tǒng)物流成本日?？刂葡到y(tǒng)物流成本的綜合管理與控制方法第四節(jié)：物流成本的內(nèi)容及其核算一、考試要點(diǎn)流通企業(yè)和制造企業(yè)的物流成本構(gòu)成

掌握物流成本的核算目的掌握核算對(duì)象和核算方法分

掌握助理：理解4.4.1物流成本的內(nèi)容流通企業(yè)的物流成本構(gòu)成

1人工費(fèi)用3財(cái)務(wù)費(fèi)用流通企業(yè)的物流成本構(gòu)成4其他費(fèi)用2營(yíng)運(yùn)費(fèi)用掌握助理：理解4.4.1物流成本的內(nèi)容制造企業(yè)的物流成本構(gòu)成

4產(chǎn)品銷售過程物流費(fèi)7財(cái)務(wù)費(fèi)用5有關(guān)設(shè)備和倉(cāng)庫(kù)的折舊維修保管費(fèi)貨主企業(yè)的物流成本構(gòu)成6營(yíng)運(yùn)費(fèi)用3存儲(chǔ)保管費(fèi)8回收廢品物流成本1各環(huán)節(jié)的人工費(fèi)用2生產(chǎn)材料采購(gòu)費(fèi)助理：理解掌握4.4.1物流成本的內(nèi)容物流企業(yè)的物流成本構(gòu)成

1.營(yíng)業(yè)稅金及附加3.管理費(fèi)用物流企業(yè)的物流成本構(gòu)成2.經(jīng)營(yíng)費(fèi)用營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)直接相關(guān)組織和管理整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)助理：理解掌握物流成本核算的目的不明確物流成本的會(huì)計(jì)核算方法不明確物流成本核算與管理沒有超出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范圍物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一缺乏懂得物流知識(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)人員（。。為法人目標(biāo)）4.4.2物流成本核算與應(yīng)用中

存在的問題4.4.3物流成本的核算目的及對(duì)象掌握物流成本的核算基本目的促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)物流管理,提高管理水平,創(chuàng)新物流技術(shù),提高物流效益.思考題！4.4.3物流成本的核算目的及對(duì)象掌握物流成本的核算目的的具體表現(xiàn)通過全面計(jì)算物流成本,弄清大小,提高認(rèn)識(shí)通過對(duì)某一具體物流活動(dòng)的成本計(jì)算,弄清問題,方便決策.通過對(duì)某一具體物流設(shè)備的成本計(jì)算,弄清消耗,謀求提削降耗途徑.通過對(duì)某一成本項(xiàng)目的計(jì)算,確定本期與上年同期的差異,查明超降的原因通過對(duì)每個(gè)客戶的成本分解核算,為服務(wù)收費(fèi)水平的指定以及有效的客戶管理提供決策依據(jù)。按不同的物流部門組織核算，計(jì)算責(zé)任成本，評(píng)價(jià)各部門業(yè)績(jī)。按物流成本計(jì)算的口徑計(jì)算本期物流實(shí)際成本，評(píng)價(jià)物流預(yù)算的執(zhí)行情況。思考題！某種物流功能某一物流部門某一服務(wù)客戶某一產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)的某一過程6.某一物流成本項(xiàng)目7.某一地區(qū)8.某一物流設(shè)備和工具9.企業(yè)全部物流活動(dòng)等4.4.3物流成本的核算目的及對(duì)象掌握物流成本的核算對(duì)象思考題！物流成本的核算方法會(huì)計(jì)方式的物流成本核算統(tǒng)計(jì)方法的物流成本核算獨(dú)立的物流成本核算體系物流成本二級(jí)帳戶（或輔助帳戶）核算形式結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的物流成本核算優(yōu)點(diǎn)：提供的成本信息比較系統(tǒng)、全面、連續(xù)、準(zhǔn)確、真實(shí)?？上虿煌男畔⒁笳咛峁└髯运璧男畔ⅲ瑢?duì)現(xiàn)行成本計(jì)算的干擾不大。但工作量較大。優(yōu)點(diǎn)：物流成本在賬外進(jìn)行計(jì)算，不需要對(duì)現(xiàn)行成本計(jì)算的賬表體系進(jìn)行調(diào)整，又能提供較全面、系統(tǒng)的物流成本資料，其計(jì)算方法較簡(jiǎn)單，易為財(cái)務(wù)人員所掌握。優(yōu)點(diǎn)：所提供的成本信息比較全面、系統(tǒng)、連續(xù)，從一套賬表中提供兩類不同的信息，可減少一定的工作量。缺點(diǎn)：需要對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品成本計(jì)算體系進(jìn)行較大的甚至是徹底的調(diào)整；需要?jiǎng)澐脂F(xiàn)實(shí)物流成本、觀念物流成本的界限等；責(zé)任成本、質(zhì)量成本等管理成本都要與產(chǎn)品成本相結(jié)合，難度較大。4.4.4物流成本的核算方法掌握思考題會(huì)計(jì)方式有幾種？！第五節(jié)：物流作業(yè)成本分析一、考試要點(diǎn)物流作業(yè)成本法的概念和優(yōu)點(diǎn)

掌握物流作業(yè)的定義與分析，理解作業(yè)成本法的實(shí)施

理解4.5.1物流作業(yè)成本法的基本思路物流作業(yè)成本法概述物流作業(yè)成本法概念即Activity-BasedCosting（縮寫為ABC

），意思是活動(dòng)基準(zhǔn)成本計(jì)算（作業(yè)成本法），適合于物流領(lǐng)域的計(jì)算方法稱之為物流ABC，是一種新型的物流成本計(jì)算方法

。掌握思考題！物流作業(yè)成本法涉及的概念理解作業(yè)：工作的各個(gè)單位作用中心：由多個(gè)作業(yè)組成資源：企業(yè)的人力、物力、才力。表現(xiàn)為直接人工、直接材料、生產(chǎn)維持成本等資源動(dòng)因：作業(yè)決定資源的消耗量的邏輯關(guān)系。成本動(dòng)因：成本對(duì)象對(duì)作業(yè)消耗的邏輯關(guān)系。作業(yè)動(dòng)因：由資源動(dòng)因和成本動(dòng)因構(gòu)成。成本要素：由分配到作業(yè)的資源構(gòu)成作業(yè)成本池：有多個(gè)成本要素構(gòu)成。4.5.1物流作業(yè)成本法的基本思路作業(yè)成本模型：教材P。117理解4.5.1物流作業(yè)成本法的基本思路作業(yè)成本法的基本步驟掌握界定作業(yè)確認(rèn)資源確認(rèn)資源動(dòng)因，分配到作業(yè)確認(rèn)成本動(dòng)因，分配到產(chǎn)品4.5.1物流作業(yè)成本法的基本思路物流作業(yè)成本分析的優(yōu)點(diǎn)1、能根據(jù)物流作業(yè)的變化計(jì)算其成本。如果數(shù)量相同，但對(duì)應(yīng)的作業(yè)不同，物流成本也會(huì)不同。這種的結(jié)果可以喚起對(duì)多品種、少量、多頻率物流需求的注意。2、可以更清楚地分析造成物流成本增加的原因，并要求相應(yīng)的責(zé)任人負(fù)擔(dān)相應(yīng)的成本，在物流績(jī)效考核和物流服務(wù)的定價(jià)中發(fā)揮更大作用。4.5.1物流作業(yè)成本法的基本思路掌握思考題?。ㄒ唬┡袛囝}1、“物流成本冰山說”和“第三利潤(rùn)源”都是由日本的西澤修提出的。2、結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系的物流成本核算，物流成本在賬外進(jìn)行計(jì)算，不需要對(duì)現(xiàn)行成本計(jì)算的賬表體系進(jìn)行調(diào)整，又能提供較全面、系統(tǒng)的物流成本資料，其計(jì)算方法較簡(jiǎn)單，易為財(cái)務(wù)人員所掌握。3、物流成本管理的前提是物流成本核算。4、作業(yè)成本法核算物流成本能達(dá)到揭示“物流冰山”的目的，是物流成本核算的有力工具。5、物流ABC將傳統(tǒng)成本計(jì)算所無(wú)法看到的物流中心內(nèi)部的“實(shí)態(tài)”用成本的形式表現(xiàn)出來。6、物流服務(wù)水平與成本之間關(guān)系適交替損益的關(guān)系。1、√2、×3、√4、√5、√6、√第四章同步強(qiáng)化模擬訓(xùn)練題（二）單選題1、第一利潤(rùn)源是指A.生產(chǎn)力中的勞動(dòng)對(duì)象;B.生產(chǎn)力中的勞動(dòng)者;C.生產(chǎn)力中的勞動(dòng)工具,同時(shí)注重勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)者;D.生產(chǎn)力中的勞動(dòng)工具2、第三利潤(rùn)源是指A.生產(chǎn)力中的勞動(dòng)對(duì)象;B.生產(chǎn)力中的勞動(dòng)者;C.生產(chǎn)力中的勞動(dòng)工具,同時(shí)注重勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)者;D.生產(chǎn)力中的勞動(dòng)工具3.屬于物流成本管理層內(nèi)容的是

A.明確物流成本的構(gòu)成內(nèi)容B.物流成本核算C.物流責(zé)任成本管理D明確物流成本核算的目的1.A2.C3.C4.B4．(050515)日本早稻田大學(xué)西澤修教授將物流成本的隱含性描述為：A．物流成本死海說

B．物流成本冰山說

C．物流成本陸地說

D．物流成本暗箱說5．(050515)在物流成本核算的基礎(chǔ)上，采用各種成本管理與管理會(huì)計(jì)方法來進(jìn)行物流成本的管理與控制，屬于物流成本管理系統(tǒng)的（

）。

A．管理層

B．核算層C．效益評(píng)估層

D．戰(zhàn)略層

6．(050515)有利于加強(qiáng)每個(gè)物流功能環(huán)節(jié)的管理，提高每個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)水平的物流成本核算對(duì)象形式是（

）。

A．以某一物流部門為對(duì)象

B．以某一服務(wù)客戶為對(duì)象

C．以某種物流功能為對(duì)象

D．以某一物流成本項(xiàng)目為對(duì)象（二）單選題（三）多選題1、降低物流成本與提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益之間關(guān)系體現(xiàn)在以下幾人個(gè)方面。（）A降低物流成本增強(qiáng)了企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力B全行業(yè)的物流效率普遍提高，會(huì)使該行業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng)C物流成本的下降，意味著以較少的資源投入，創(chuàng)造盡可能多的物質(zhì)財(cái)富D降低物流成本即提高了企業(yè)的利潤(rùn)水平2、物流成本的核算對(duì)象包括:A.某種物流功能B.某一物流部門C.某一服務(wù)客戶D.某一產(chǎn)品E