招商加盟部門工作計劃

招商加盟部門工作計劃第一篇招商加盟部門工作計劃第一篇一、充分認(rèn)識招商引資工作的重要意義。招商引資、擴大開放是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段，是實施“經(jīng)營綠色，建設(shè)綠色安康”戰(zhàn)略和加快藥水游主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐的重大舉措。各地、各部門要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，研究招商引資規(guī)律，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，科學(xué)制定招商引資規(guī)劃，改進促進服務(wù)工作，在保證質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的前提下，不斷擴大引資規(guī)模。繼續(xù)把改善投資環(huán)境和擴大招商引資放在經(jīng)濟工作的重要位置，按照市場經(jīng)濟規(guī)律，加強組織引導(dǎo)和監(jiān)督管理。切實把全局抓項目落實到招商引資工作的實際行動中，進一步擴大對內(nèi)對外開放，充分利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場，不斷提高招商引資工作的社會化、專業(yè)化、市場化水平。

二、大力加強招商引資工作的基礎(chǔ)建設(shè)。以擴大招商規(guī)模、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，不斷提高應(yīng)變國際投資變化趨勢和承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力為目標(biāo)，加強制度建設(shè)和機制創(chuàng)新，打造高效、快捷的工作平臺和信息平臺。制定開放式的《投資指南》，規(guī)范辦事程序，靈活開展工作。不具備條件的地方，不硬性強調(diào)“一個窗口對外、一站式服務(wù)”等形式。在健全機構(gòu)、充實人員的基礎(chǔ)上，大力加強招商干部教育培訓(xùn)，不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高調(diào)查研究、指導(dǎo)工作的能力和水平。招商部門要積極探索開展工作的有效形式和著力點，組織策劃、包裝重大招商項目，配合、參與項目業(yè)主開展前期工作，增強工作的針對性和實效性。加強會展設(shè)施建設(shè)，打造招商引資平臺，塑造對外開放形象。從招商項目新增稅源、受益單位提取一定比例的資金，建立招商引資基金，用于改善招商部門工作條件、補充業(yè)務(wù)經(jīng)費和重大招商項目前期工作。

四、努力規(guī)范招商引資行為。在招商引資過程中，必須嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和政策，不得隨意放寬條件，損害群眾利益，犧牲生態(tài)環(huán)境，以理性、科學(xué)、規(guī)范的招商方式尋求規(guī)模、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的突破。嚴(yán)格按市場規(guī)律辦事，不向基層下達硬性指標(biāo)，不搞“全民招商”，不能簡單以招商引資的項目數(shù)量和投資作為工作績效考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。切實轉(zhuǎn)變招商觀念，重視以商招商，把親商、安商、護商、富商作為以商招商的重要途徑，通過他們牽線搭橋，吸引更多客商前來投資興業(yè)。切實處理好行政推動與市場運作、招商與指標(biāo)、規(guī)模與結(jié)構(gòu)、投資與效益、承諾與兌現(xiàn)、發(fā)展與配合、監(jiān)管與服務(wù)、成本與效率的關(guān)系，促進招商引資工作逐步走上持續(xù)健康發(fā)展軌道。

五、切實做好促進服務(wù)工作。堅持和完善一個掛帥領(lǐng)導(dǎo)、一個責(zé)任部門、一個項目業(yè)主、一個切實可行的工作方案、一個考核辦法的招商引資項目促進服務(wù)機制。制定科學(xué)的促進服務(wù)計劃，明確目標(biāo)任務(wù)，分解、細(xì)化責(zé)任。各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入招商項目調(diào)查研究、指導(dǎo)工作，幫助投資客商、項目業(yè)主解決實際問題，促進其不斷提高履約率和資金到位率。健全外來客商服務(wù)機構(gòu)，開通招商服務(wù)熱線（亦可與投資環(huán)境投訴電話合并），努力提高促進服務(wù)和幫辦工作水平。健全督辦、落實機制，確保各項政策措施落實到位。有關(guān)部門要認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，定期對項目實施情況、促進服務(wù)工作進行檢查，加大督辦、落實力度。按照“簡化指標(biāo)，便于操作”的要求，完善招商引資項目信息月報制度，及時掌握工作、建設(shè)動態(tài)。按季通報項目實施、促進服務(wù)情況，為黨政機關(guān)決策提供資料、當(dāng)好參謀。

六、充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的聚集示范效應(yīng)。通過政府注入資本金、開發(fā)銀行貸款等渠道籌措資金，加強園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。也就是說，筑“巢”的錢要自己出，不能轉(zhuǎn)嫁于“鳳”。只有這樣，才能增強吸引力，降低入園項目投資成本，縮短建設(shè)周期，盡快發(fā)揮效益。工業(yè)園區(qū)必須突出工業(yè)，以特色工業(yè)和與工業(yè)密切相關(guān)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為招商重點，努力做到名副其實。作為新的經(jīng)濟增長極，園區(qū)必須是開放式的，把社會職能交給社會，集中精力于培育、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、后續(xù)產(chǎn)業(yè)和增強經(jīng)濟發(fā)展后勁的招商引資和促進服務(wù)上，充分發(fā)揮聚集資金、培養(yǎng)人才、企業(yè)孵化、科技示范的作用。

八、進一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境。堅持把投資環(huán)境作為“生命線”工作來抓，嚴(yán)格實行屬地管理原則，著力打造引得來、留得住、能發(fā)展的政策環(huán)境、法制環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。制定招商引資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，鼓勵外資進入經(jīng)濟價值高、資源消耗低、環(huán)境污染小、就業(yè)機會多的領(lǐng)域。加快服務(wù)業(yè)對外資開放進程，引進多元投資主體，創(chuàng)造市場需求，促進經(jīng)濟發(fā)展。有條件的地方和項目，可以對建設(shè)環(huán)境實行封閉式管理，構(gòu)筑快捷的綠色通道，確保工程建設(shè)順利實施。完善投資環(huán)境地方、部門責(zé)任制和投資環(huán)境監(jiān)測制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)各項優(yōu)惠政策和有關(guān)承諾。各級監(jiān)察、招商部門作為投資環(huán)境主管機構(gòu)，要暢通投訴渠道，及時受理、調(diào)查、處理投資環(huán)境問題。對于典型案件，有關(guān)部門要聯(lián)合行動，形成聲勢，加大力度，依法嚴(yán)肅查處。通過召開對外開放工作會議、投資環(huán)境現(xiàn)場會等形式，總結(jié)經(jīng)驗，研究措施，推進工作。按照評價科學(xué)、公眾參與、突出實績的原則，完善平時考核與年終考核相結(jié)合、以平時考核為主的投資環(huán)境專項考評機制，表彰先進，鞭策后進，促進投資環(huán)境的不斷優(yōu)化。

招商加盟部門工作計劃第二篇一、堅持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念。

緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標(biāo)，同時以招引大項目為核心，科學(xué)承接先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現(xiàn)招商引資工作新突破。

二、明確兩個目標(biāo):

1、項目目標(biāo)：嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。

2、區(qū)域目標(biāo)：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。

三、立足兩個需求

1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。

2、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進方面有所突破。

四、依托三種資源

1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。

2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。

3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源，積極聯(lián)絡(luò)交流，建立起信息溝通渠道。

五、優(yōu)化四種方式

招商加盟部門工作計劃第三篇一,立項依據(jù)與目的的意義

超市--超級市場(Supermarket)的簡稱,屬于零售業(yè)中一種以實行自助服務(wù)和集中式一次性付款為特點的銷售方式.超市的出現(xiàn),便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會的普遍認(rèn)可,成為一種風(fēng)行全球的商業(yè)業(yè)態(tài),被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。

任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都離不開自身的正確定位--即恰當(dāng)?shù)拇_定其在消費者心中的位置,在市場的位置,以及在產(chǎn)業(yè)空間的位置。社區(qū)便利店,是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài).它以連鎖店形式開設(shè)在社區(qū)內(nèi),其營業(yè)面積不大,商品種類不多,規(guī)模相對較小,屬于小型簡易商店類,但是便利店自有其特點:

一是營業(yè)時間長(許多便利店都采用24小時全日制形式),填補超市和一般商店營業(yè)時間較短的空缺;

二是供應(yīng)的商品都是常用的,高回轉(zhuǎn)率的,易消耗的,這既面向最廣大消費群體日常的小額消費,也是便利店大量進貨,降低成本的關(guān)鍵;

三是滿足了消費者就近購物,低價購物,誠信購物的消費需求.社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后,又一種新興的零售業(yè)態(tài),是零售業(yè)發(fā)展的趨向;

談到社區(qū)便利店的形式,又分為兩種:一是百貨便利店;二是分類商品便利店.國內(nèi)百貨便利店以臺資經(jīng)營的7-11,喜事多等;合資的聯(lián)華快客,可的,統(tǒng)一便利等為主.濟南市內(nèi)以統(tǒng)一銀座等品牌為主.而分類商品便利店的形式在濟南市還沒有實質(zhì)的發(fā)展起來,目前只存在煙酒超市,鮮花店,食品店,蛋糕店等形式.它們是銷售某個單一類型商品的門店,也是分類商品便利店的初級形式。

本報告將著重于分類商品便利店中的水果便利店為主要研究對象,試圖分析和挖掘市場,掌握開設(shè)濟南市水果連鎖超市的可行性方案。

二,研究內(nèi)容與實施方案

1,研究內(nèi)容

1-1零售業(yè)市場趨向

零售行業(yè)的發(fā)展歷程如下:(以濟南市為例)

①傳統(tǒng)集市(早期業(yè)態(tài))

②百貨商場(七,八十年代零售業(yè)態(tài))

③倉儲式超市(九十年代零售業(yè)態(tài))

④社區(qū)小型百貨超市(九十年代零售業(yè)態(tài))

⑤大型百貨超市(新型零售業(yè)態(tài))

⑥社區(qū)便利店(當(dāng)今最新零售業(yè)態(tài))

1-2當(dāng)前水果消費行為研究

水果,這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?是大眾消費的一個重要組成部分.目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方

式組成:

⑴集市水果攤⑵大型超市

針對一般消費群體而言,主要的水果消費途徑是集市水果攤,他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果,進口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果.此類消費群體以中老年消費者居多,他們時間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì),權(quán)衡價格希望能夠得到最大的實惠.他們的消費特點是:要求便利,要求低價,對比選購性強.

對于中高檔消費群體而言,水果消費的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區(qū)便利店.這部分人群以中青年為主.他們每日忙碌于工作和交際,日常消費品的采購一般是在周末或節(jié)假日,在大型百貨超市進行一站式購齊.而這部分消費者更看中水果的品質(zhì)和種類.他們往往會對新鮮,新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。

招商加盟部門工作計劃第四篇今年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全縣上下緊緊圍繞“強工壯農(nóng)、興城活旅、生態(tài)和諧、協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體思路，依托“一鋇、一鉀、一牛、一樹、一泉”的特色產(chǎn)業(yè)，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。現(xiàn)將我縣上半年招商引資工作情況總結(jié)如下：

一、全縣招商引資工作開展情況

（一）招商引資凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級各部門共同努力下，按照“走出去、請進來”的工作部署，通過縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人多次奔赴廣東、山東、浙江、四川等地開展項目考察和招商引資，取得了較好的成績。1-9月，全縣完成招商引資項目28個，合同引資億元，同比增長333%，累計到位資金億元元，同比增長，完成市對縣全年任務(wù)的（市對縣任務(wù)數(shù)為到位資金20億元）。成功引進了總投資15億元年產(chǎn)720萬條子午線輪胎項目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產(chǎn)項目、投資1億元的年加工2萬噸不銹鋼制品項目、投資6000萬元的電子科技產(chǎn)品生產(chǎn)項目、投資7億元的城西新區(qū)土地儲備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目等。

（二）重大招商項目進展情況。一是總投資15億元的子午線輪胎項目仍停留在項目前期準(zhǔn)備階段。因項目用地、土地使用證、三個高壓線的遷移、項目涉及居民搬遷等問題項目進展緩慢；二是鉀長石項目。該項目的子項目特種水泥生產(chǎn)現(xiàn)正由縣經(jīng)信委與省經(jīng)信委銜接，有關(guān)工作正在銜接中；三是湖南湘電集團公司投資8億元的天雷山風(fēng)電場項目，目前正在測風(fēng)階段，確認(rèn)天雷山風(fēng)電場有開發(fā)價值后，將立即實施該項目。

（三）意向投資招商項目進展情況。一是東莞返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目?？嫡箤崢I(yè)投資有限公司擬投資約4億元新建地毯、墻布生產(chǎn)項目；二是浙江諸暨襪業(yè)生產(chǎn)項目轉(zhuǎn)移；三是浙江水晶項目轉(zhuǎn)移；四是城東物流園建設(shè)項目；五是東莞鞋廠項目轉(zhuǎn)移；六是銀龍水務(wù)投資工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)和光伏電站項目；七是佛山客商投資的油漆和小五金生產(chǎn)等項目。目前以上項目正在跟進洽談中。

招商加盟部門工作計劃第五篇一、公司簡介

二、產(chǎn)品與服務(wù)

(二)電視欄目：_______對國內(nèi)外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、制作、整合，形成自有本土版權(quán)、獨立品牌的電視節(jié)目，通過在全國各地電視頻道播映獲取相應(yīng)廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個，其中包括：《________》(80家電視頻道)、《_____》(60家頻道)，總覆蓋收視人口超過6億。

三、行業(yè)與市場分析

至__年，中國擁有億電視觀眾、1000家以上各類電視臺，已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內(nèi)容需求市場之一。

_______在電視內(nèi)容提供、電視廣告經(jīng)營、寬帶內(nèi)容提供、音像內(nèi)容提供等方面都占據(jù)一定的市場份額。

四、市場份額與競爭

在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域里，_______的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時/年的節(jié)目時段，市場占有率在同類公司里排名第二位。

在此類市場領(lǐng)域的廣告市場上，_______擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。廣告時間的市場公開價格總額為億元人民幣，在同類公司里排名也是第二位。

在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域中，自__年1月起，隨著新節(jié)目的不斷推出，_______的市場份額已超過探索頻道、_、歡樂傳媒等主要競爭者，僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里，_______仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢，到__年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節(jié)目公司。

在影視內(nèi)容版權(quán)交易的市場領(lǐng)域里，__年_______以800小時以上節(jié)目量，

6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。主要競爭者為：映佳國際、大陸橋、唐龍國際。

__年，_______與中央電視臺的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣，是該臺的第二大海外節(jié)目交易伙伴。

五、營銷戰(zhàn)略

以迅速擴大市場占有率，進一步形成市場領(lǐng)先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。目前已經(jīng)取得顯著成效：一年以來公司提供的節(jié)目在占有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領(lǐng)域里排名都上升至第二位。

六、企業(yè)競爭優(yōu)勢

招商加盟部門工作計劃第六篇一、總體情況

至11月底，全區(qū)新簽項目55個，其中億元以上項目16個，完成市下達的16各億元目標(biāo)任務(wù)，實際到位資金億元，完成市目標(biāo)任務(wù)的，完成全年目標(biāo)任務(wù)。

二、具體工作情況

(一)新簽項目基本情況。1-11月份新簽項目55個(投資超億元項目16個)，到位資金億元。新型工業(yè)項目34個，高端旅游休閑項目9個，現(xiàn)代農(nóng)旅項目4個，基礎(chǔ)設(shè)施類項目3個，文化類項目2個，其他類項目2個，房地產(chǎn)開發(fā)1個，工業(yè)項目成為新項目中的主力軍，產(chǎn)業(yè)布局更加合理。

(二)大強項目基本情況。今年以來，黃山區(qū)繼續(xù)實施“招大引強”，重點對接優(yōu)勢企業(yè)、大強項目，北京城建投資200億元的東黃山國際小鎮(zhèn)項目、新簽約的項目中上市公司廣東順威集團投資6億元的智能家居項目、安糧集團投資60億元的安糧田園綜合體項目、黃山極限運動投資54億元的太平湖運動休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目成為亮點。

(三)在談項目基本情況。1-11月份，全區(qū)在談項目60余個，重點在談項目30個，其中大數(shù)據(jù)項目、磐基國際項目、中法文化交流項目、科勒度假村項目等均是由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭、重點跟進。

三、主要工作措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商，區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，多次赴全國各地組織開展招商引資工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也紛紛積極走出去，把招商引資作為一號工程來抓，面對新形勢下個各種困難，在全區(qū)上下的努力下，20xx年招商引資工作成效十分明顯。

(二)優(yōu)化投資環(huán)境。完善招商項目預(yù)審制度，對重大招商項目在項目前期、建設(shè)、開工等方面的問題，合力研究、現(xiàn)場解決，今年累計召開項目預(yù)審會10余次次。累計發(fā)放招商宣傳冊1500余份，綜合運用各類媒體資源，廣泛宣傳我區(qū)投資環(huán)境和招商成效。

(三)營造招商引資氛圍。年初就組織實施了旅外成功人士座談會，取得了良好的成果，有數(shù)家企業(yè)感受到家鄉(xiāng)人民的熱情和發(fā)展的祈愿，紛紛回來投資興業(yè)匯報家鄉(xiāng);除此之外，20xx年組織實施了兩次招商引資項目集中簽約，進一步提振了全區(qū)發(fā)展項目、發(fā)展經(jīng)濟的信心，全面營造大發(fā)展的濃厚氛圍。

(四)小分隊招商頗有成效。今年以來各小分隊積極對接項目，拜訪企業(yè)，走訪百余家公司，邀請數(shù)十家企業(yè)來我區(qū)考察項目，多個項目成功簽約落戶。

四、20xx年工作計劃

全年工作目標(biāo)：引進億元項目18個，到位資金億元。

主要工作措施：

(一)積極應(yīng)對國家“環(huán)保”、“土地”、“金融”等宏觀政策調(diào)整帶來的不利因素，避免和減弱可能出現(xiàn)的大波動。

招商加盟部門工作計劃第七篇按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是：實際利用外資700萬美元，實際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項任務(wù)的完成，做好以下幾項工作：

一、確保在建項目順利建設(shè)

目前，在建企業(yè)7家，總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是：

投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工；投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)通過市驗收為超億元項目。

還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目；投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目；投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)通過區(qū)驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認(rèn)定，我們計劃2月報市認(rèn)定瑞武機械為超億元項目。

針對各企業(yè)建設(shè)進度和情況不同，我們將強化服務(wù)，實行項目責(zé)任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設(shè)速度。我們將按季度做序時進度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。

二、確保簽約待建項目盡快落地

繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。

目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目；江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1、5億元的機械制造項目；徐州恒事達機電有限公司投資1、2億元的設(shè)備制造項目；徐州中礦動力設(shè)備制造有限公司投資1、2億元的機械制造項目；徐州恒泰水泥機械有限公司投資1、5億元的設(shè)備制造項目；安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強素質(zhì)，加強管理，構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運行”三大服務(wù)體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設(shè)項目定工作進度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，提供全過程服務(wù)。

此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52、87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目；江蘇維維集團投資2、5億元的現(xiàn)代物流項目；衢州雙拓機械有限公司投資1、7億的煤機生產(chǎn)項目；淮北華潤燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，積極主動與他們進行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。

三、加大招商引資宣傳力度。

緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，通過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和誘惑力。

招商加盟部門工作計劃第八篇20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標(biāo)，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：

1、完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的招商團隊

打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的.招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí)，尤其是新加入我們招商隊伍的。

2、完善招商制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法

招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高招商人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣

培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4、不斷尋找新的招商渠道，為更好的完成招商任務(wù)做準(zhǔn)備

尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。

5、招商目標(biāo)

今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。

產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

招商加盟部門工作計劃第九篇一晃而過，彈指之間，20xx年已近尾聲，招商部全體同仁在集團領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在商業(yè)公司的正確帶領(lǐng)下，同德同心，群策群力，全面推進**購物中心項目調(diào)研、業(yè)態(tài)定位、招商洽談和團隊建設(shè)等工作，在取得了微小成績的同時，也存在諸多需要改進的地方?，F(xiàn)將一年以來的工作情況匯報如下：一、20xx年工作進展與取得成效

根據(jù)**購物中心項目實際情況，20xx年的工作主要劃分為三個階段。

第一階段：市場調(diào)研（*月-*月）。

第二階段：項目定位（*月-*月）。

第三階段：客戶洽談（*月-*月）。

（一）深入細(xì)致的市場調(diào)研，夯實**購物中心發(fā)展基石。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，在浩淼無邊的商海競爭中，市場調(diào)研是項目成敗的橋頭堡。大數(shù)據(jù)時代，要求我們要用科學(xué)的思維與方法來審視問題，夯實*****購物中心項目發(fā)展基石。

基于此，由部門負(fù)責(zé)人**帶隊，招商部全體人員積極參與，趕赴**及其周邊各地區(qū)考察，并對區(qū)域內(nèi)主力商家進行了專門訪談。重點對這些購物中心項目的運營現(xiàn)狀、租金政策、品牌組合、消費客群進行了深入而細(xì)致的摸底。本著善取他山之石，精攻自家之玉的原則，此次市場調(diào)研工作，為**購物中心項目定位、運作思路提供了詳盡真實的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù)，是非常有價值、有意義的。

例如：商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報告1、**市場大區(qū)域環(huán)境2、***項目情況3、***項目情況匯總4、***項目情況匯總（商業(yè)）

（二）獨到精準(zhǔn)的項目定位，譜寫商業(yè)大局。

項目定位是**購物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購物中心有別于其他任何一個商業(yè)項目，它依附于全球矚目的**酒店建筑群，服務(wù)于龐大的高端旅游商務(wù)消費客群，是獨一無二的。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢，又能兼顧**的商業(yè)行情；既能引領(lǐng)并滿足市場需求，又能規(guī)避和減少同質(zhì)競爭；既能保證品牌質(zhì)量，又能權(quán)衡租金收益，是招商部亟需攻堅的課題。經(jīng)過十多次的項目研討會，集思廣益，反復(fù)斟酌，不斷調(diào)整，精心論證，最終完成了以下報告：

?*****購物中心項目業(yè)態(tài)定位報告》，創(chuàng)造性的提出打造會員制購物中心的概念，預(yù)計引進超過100家來自世界各地的知名品牌，為顧客帶來奢華、藝術(shù)與國際化的生活體驗，如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時尚大都會。在業(yè)態(tài)選擇上，涵蓋世界級奢侈品店、精品超市、**商界領(lǐng)袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中，順應(yīng)市場趨勢，又別具一格。體驗業(yè)態(tài)占據(jù)**%，高端餐飲**%，精品零售**%，頂級娛樂**%，名品專賣**%，配套服務(wù)**%，如圖1。

圖1*****購物中心項目業(yè)態(tài)組合配比

?*****購物中心項目運作思路》，全面理清了項目運作思路，明確了時間進度與關(guān)鍵節(jié)點，制定了“主力店先行，以大聚小，逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運營思路（020模式占比40%）。

?*****購物中心項目租金調(diào)整方案》，結(jié)合市場調(diào)研資料及與品牌商家溝通的實際情況，調(diào)整了*****購物中心項目租金方案、優(yōu)惠

政策。明確了招商洽談的基準(zhǔn)商務(wù)條件。與此同時，全面完善了**購物中心招商工具，統(tǒng)一了全體招商人員對項目的整體解讀思路。

（三）卓有成效的項目招商，決勝商業(yè)標(biāo)桿領(lǐng)地

1、招商團隊全力以赴，超額完成全年指標(biāo)

自20xx年**月正式啟動招商工作以來，招商部全體同事主動出擊，從眾多商家資源中大浪淘沙，篩選出適合項目的品牌客戶，前往拜訪客戶100多次，吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來實地考察*****購物中心項目。招商部在**個月的時間完成了總共***平方米、20多個品牌的意向簽約；招商速度、品牌質(zhì)量、租金收益均超過**當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星椋瓿闪松虡I(yè)公司賦予的招商任務(wù)。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況。

表1*****購物中心簽約比例統(tǒng)計

2、商業(yè)巨頭競相簽約，進駐品牌質(zhì)量突出表2**月**日后，新簽意向統(tǒng)計表

隨著這些品牌競相簽約入駐，**購物中心項目招商取得突破性進展。

在進駐品牌質(zhì)量把控方面，招商部通過對18個業(yè)態(tài)的****多個商家的梳理，經(jīng)過多次深入的溝通洽談，簽訂了進駐意向的商家***多戶，在談品牌商家***多戶。

（四）高效出色的招商團隊，護航**購物中心項目發(fā)展

打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團隊，為**購物中心項目保駕護航，也是20xx年招商部門的工作重點之一。

自招商部組建以來，招商部始終保持在**個人。

注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升，組織了20多次培訓(xùn)，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識、招商技巧、客戶溝通技巧、統(tǒng)一說辭、管理制度、工作心態(tài)等內(nèi)容體系。

制定了靈活科學(xué)的招商隊伍的激勵與考核機制，包括招商日記制度、招商首問責(zé)任制度、業(yè)績考核硬指標(biāo)、業(yè)績考核軟指標(biāo)等。

二、20xx年存在問題及改進思路

（一）多措并舉，進一步拓寬招商渠道

招商加盟部門工作計劃第十篇起初，做人氣——(做宣傳，做營銷，做質(zhì)量，做價格)

做特色——(做價值，做性價比)

做專業(yè)——(作流程，做體系，做管理)

做服務(wù)——(做人性，做細(xì)心，做認(rèn)真)

做價值——(做專業(yè)，做人性化服務(wù))

再好的流程，再好的體系，再好的服務(wù)，都離不開人的思考與執(zhí)行。企業(yè)永遠(yuǎn)離不開人，企業(yè)的企字，人永遠(yuǎn)放在第一位。

人必須得好好的加以管理，才會更團結(jié)，才會創(chuàng)造出更多的業(yè)績，為企業(yè)帶來利潤。所以企業(yè)的老板尤為重要，他會影響整個企業(yè)的命脈，所以說一個加盟店會不會成長，要看老板的慧根有沒有提升。生產(chǎn)力會不會更好，就看主管與部署的關(guān)系有沒有更密切。沒有不是的員工，只有不是的主管。沒有不是的主管，只有不是的老板。加盟店人員管理很重要，一定要將合適的人放到合適的位置上，若管理出現(xiàn)漏洞，對企業(yè)自身的影響很大，一定要做“親賢臣，遠(yuǎn)小人“的明君。

__加盟店與其它汽車服務(wù)店之間的競爭，最后就是人才的競爭。培養(yǎng)出一位很優(yōu)秀的左右手很不容易，人的需求，人的思想是很復(fù)雜多變的，留住忠臣，有能力的人對加盟店很關(guān)鍵，得民心者得天下，得道者多助，失道者寡助。做人第一，做事第二。以免煮熟的鴨子飛走了，過錯只是一時的遺憾，錯過卻是一生的遺憾。利益固然重要，但人性更為重要。老總曾說過：企業(yè)如果不賺錢，就是在犯罪!

加盟店如何才能賺錢呢?不光思考力，創(chuàng)新力好，執(zhí)行力也得強，有個報導(dǎo)報出，美國曾經(jīng)統(tǒng)計出的一組嚇人的數(shù)據(jù)：老板掙的是員工平均工資的411倍，如果員工的平均工資是__美元，老板則是82__美元。按照中國當(dāng)前的這種發(fā)展趨勢，每年增長8%。再過十八年中國的人均收入才能達到美國人均收入的二分之一，目前才是美國人均收入的21%,這是經(jīng)過科學(xué)依據(jù)的清晰報表，所以中國要將迅速的發(fā)展，離不開我們每一個人，爭做社會的精英，不拖社會的后腿兒!咱們必須得團結(jié)，業(yè)績高效的團隊需要人來合作，需要很好的配合：

1、士氣高昂，主動積極。

2、團結(jié)一致，相互補位。

3、是非分明，賞罰分明。

21世紀(jì)，需要的，提倡的是一個團結(jié)，友好，和諧的社會，不提倡搞個人英雄主義者，有位知名的企業(yè)家說過：寧可多請100個人，每人努力提高業(yè)績1%，也不要請一個人，讓他努力將業(yè)績做到100%。那樣他太累了加盟店的風(fēng)險也大了。

團結(jié)，合作是加盟店發(fā)展的核心，人是執(zhí)行，發(fā)展加盟店的核心，老板是整個加盟店的核心。心心相印，心心相通，團結(jié)一致，眾志成城!!!

招商加盟部門工作計劃第十一篇第一：招商專員工作職責(zé)

一、收集、整理、市場行情、以及競爭對手等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

二、協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司專賣店的拓展工作。

三、定期向主管匯報工作情況和意向客戶跟蹤情況，定期進行工作總結(jié)，提高工作計劃性和有效性。

四、按照公司與部門下達的空白市場拓展任務(wù)編寫年度、月度招商計劃書并負(fù)責(zé)具體實施。

五、請遵守公司各項規(guī)章制度，服從管理。

六、具備較強的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。

七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進與簽單。

八、負(fù)責(zé)搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。

九、負(fù)責(zé)拓展工作指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對拓展動態(tài)情況的質(zhì)詢。

十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和合同簽訂，并負(fù)責(zé)開業(yè)前期的服務(wù)與管理。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二：招商專員的工作職責(zé)

一、協(xié)助收集、整理、歸納市場行情、價格，以及新項目、競爭對手、客源等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

二、協(xié)助招商主管負(fù)責(zé)公司電腦產(chǎn)品的招商工作。

三、定期向招商主管匯報工作情況和客戶跟蹤情況，定期進行工作總結(jié)，提高工作計劃性和有效性。

四、按照公司下達的招商任務(wù)編寫年度、月度招商計劃書并負(fù)責(zé)具體實施。

五、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，服從管理。

六、具備較強的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力，勤奮敬業(yè)。

七、建立電腦代理商客戶數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的電腦代理商的客戶關(guān)系維護。

八、負(fù)責(zé)監(jiān)查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。

九、負(fù)責(zé)各類經(jīng)營指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫，并隨時答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。

十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和招商書的起草、簽訂，并負(fù)責(zé)出租的后期管理及出租費用的按期收取。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

招商加盟部門工作計劃第十二篇前言：

20xx年7月加入公司，任職副總經(jīng)理，主管招商部和營運部工作，下面闡述我從入職以來的工作總結(jié)。

招商方面主要工作概述：

首先是市場調(diào)研并最終形成項目研測報告、商場整體定位、業(yè)態(tài)占比規(guī)劃、品牌基數(shù)規(guī)劃、品牌落位圖、商場動線規(guī)劃、租賃決策文件等一系列的招商前期工作；其次是部門人員組織架構(gòu)的設(shè)計、團隊組建、崗位職責(zé)、制度流程、合同文本、部門預(yù)算、招商倒排計劃、租金執(zhí)行政策、招商說辭、招商手冊制定等一系列中期工作。從20xx年9月初招商部同事開始正式招商，經(jīng)過15個月的周期，不含超市計劃簽約面積22459平，實際簽約面積204xx平；完成簽約率90%，已簽約專柜預(yù)算收益1779萬元，20xx年全專柜預(yù)算收益1977萬元，預(yù)計達成報批版的租賃決策文件計劃的80%（以考慮免租期-報批預(yù)算收益指標(biāo)...

招商加盟部門工作計劃第十三篇在圣誕節(jié)即將到來之季，幽默搞笑玩具在圣誕節(jié)期間的銷售量，增加全國各地加盟商的經(jīng)濟效益，特推出此次圣誕促銷活動。

活動時間：月日——月日

活動內(nèi)容

(一)月日平安夜

主題：平安是“?！?/p>

活動方式：對當(dāng)天在某超市購物的顧客進行贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。

具體內(nèi)容如下：“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是某店改善購物形象的好時機，為此，某店計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個普通的蘋果以親情，關(guān)愛，溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份某超市人對顧客一年來的支持和一份祝福!

需要支持：

兩棵大型的圣誕樹(供應(yīng)商支持)

蘋果枚，費用大約元。

親情卡片枚，費用元

(二)月日圣誕夜

主題：幸運

活動方式：凡符合其中任何一項的顧客，都可以參加幸運活動。

要求：腰圍尺寸，鞋號碼()，年齡歲(本命年，北方城市是按虛歲計算)，當(dāng)日購物元以上者都是幸運顧客。

幸運顧客在一分鐘內(nèi)，在主持人得提示下，猜出商品的價格，猜中即贈。

需要支持：

幸運禮品(各供應(yīng)商支持，店內(nèi)選區(qū))

其它費用預(yù)測：元

(三)月日狂歡夜

主題：激情狂歡夜

()吃：品嘗小食品(半成品小吃為主，廠家支持)

()喝：品嘗酒水飲料(廠家支持)

()玩：進行喝啤酒比賽

()樂：現(xiàn)場點歌(購物者在購物時可以進行現(xiàn)場點歌，由店內(nèi)廣播音樂播出)

(四)月日

主題：懸賞捉拿，天下有“信”人!

從日—日開始征集“最有趣，最幽默，最時尚”的短信若干條，每天在超市“特價商品報告區(qū)”進行“張貼”，最后在日評出優(yōu)勝者，給與獎勵。

所需支持：手機號碼一個

招商加盟部門工作計劃第十四篇甲方：大連四海傳媒廣告有限公司(以下簡稱甲方)

乙方：大連四海傳媒廣告有限公司_分公司(以下簡稱乙方)

一、甲乙雙方本著平等，互利的原則，經(jīng)協(xié)商就甲方授權(quán)乙方使用甲方刊號在當(dāng)?shù)鬲毩㈤_展廣告業(yè)務(wù)事項，達成如下協(xié)議：

1.授權(quán)乙方為“大連四海傳媒廣告有限公司_分公司”在_獨立開展DM廣告營銷業(yè)務(wù)，允許乙方使用甲方“四海傳媒”相關(guān)資質(zhì)。甲方營業(yè)執(zhí)照號;DM廣告刊號大廣印登字2010-011號，協(xié)議期為叁年。乙方在當(dāng)?shù)毓ど叹肿?，并能獨立承?dān)民事責(zé)任。

2.本有效期為叁年，以甲方每年核準(zhǔn)刊號時間為準(zhǔn)，在協(xié)議結(jié)束前三個月，如乙方繼續(xù)加盟優(yōu)先合作，如不再合作，須提前半年向甲方提出申請。

3.乙方協(xié)議授權(quán)地域為_。

二、甲方權(quán)利

1.為確保甲方形象完整統(tǒng)一，甲方有權(quán)對乙方經(jīng)營活動進行監(jiān)督，對乙方的服務(wù)質(zhì)量，使用甲方資質(zhì)情況以及經(jīng)營是否合法等方面進行全面考核監(jiān)督。

2.乙方在協(xié)議期內(nèi)如出現(xiàn)違法行為，侵犯甲方合法權(quán)益，破壞甲方形象或經(jīng)營效果極差時，甲方有權(quán)終止協(xié)議，并有權(quán)委托其他人代理正常廣告業(yè)務(wù)，如出現(xiàn)以上情況任何責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。

三、甲方義務(wù)

1.甲方向乙方提供開業(yè)前全方位支持，內(nèi)容包括市場調(diào)查分析，市場開發(fā)，人員培訓(xùn)等工作，輔助乙方經(jīng)營順利進行，費用由乙方承擔(dān)。

2.正式開業(yè)后，甲方向乙方提供相關(guān)管理制度，業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一教育培訓(xùn)，費用由乙方承擔(dān)。

3.甲方對乙方經(jīng)營范圍予以保護，確保乙方權(quán)益不受侵害。

四、乙方權(quán)利

1.乙方有在協(xié)議規(guī)定范圍內(nèi)使用甲方所授予資質(zhì)和相關(guān)內(nèi)容的權(quán)利，并獨立經(jīng)營，自負(fù)盈虧，獨立行使法律責(zé)任。

2.乙方享有接受甲方提供支持的權(quán)利，乙方根據(jù)自身經(jīng)營情況，向甲方提出人員培訓(xùn)計劃，市場開發(fā)，活動策劃，甲方根據(jù)申請盡快給予解決。

3.乙方享有對甲方經(jīng)營技術(shù)和相關(guān)商業(yè)秘密的知情權(quán)，但乙方應(yīng)正確使用甲方擁有的經(jīng)營技術(shù)，并對甲方商業(yè)秘密做好__。

五、乙方義務(wù)

1.乙方有義務(wù)維護和保護甲方商譽及整個加盟連鎖體系良好形象。

2.乙方有義務(wù)接受甲方對乙方經(jīng)營情況等考核監(jiān)督，并積極配合甲方有關(guān)人員進行監(jiān)督工作。

招商加盟部門工作計劃第十五篇在圣誕節(jié)即將到來之季，幽默搞笑玩具在圣誕節(jié)期間的銷售量，增加全國各地加盟商的經(jīng)濟效益，特推出此次圣誕促銷活動。

活動時間：月日——月日

活動內(nèi)容

(一)月日平安夜

主題：平安是“?！?/p>

活動方式：對當(dāng)天在某超市購物的顧客進行贈送“平安果”(蘋果)活動。顧客可親自“采摘”平安果，寓意一年的收獲。

具體內(nèi)容如下：“平安夜”是一個很親情的夜晚，同時也是某店改善購物形象的好時機，為此，某店計劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上，這樣就賦予一個普通的蘋果以親情，關(guān)愛，溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份某超市人對顧客一年來的支持和一份祝福!

需要支持：

兩棵大型的圣誕樹(供應(yīng)商支持)

蘋果枚，費用大約元。

親情卡片枚，費用元

(二)月日圣誕夜

主題：幸運

活動方式：凡符合其中任何一項的顧客，都可以參加幸運活動。

要求：腰圍尺寸，鞋號碼，年齡歲(本命年，北方城市是按虛歲計算)，當(dāng)日購物元以上者都是幸運顧客。

幸運顧客在一分鐘內(nèi)，在主持人得提示下，猜出商品的價格，猜中即贈。

需要支持：

幸運禮品(各供應(yīng)商支持，店內(nèi)選區(qū))

其它費用預(yù)測：元

(三)月日狂歡夜

主題：激情狂歡夜

吃：品嘗小食品(半成品小吃為主，廠家支持)

喝：品嘗酒水飲料(廠家支持)

玩