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招商加盟部門工作計(jì)劃第一篇招商加盟部門工作計(jì)劃第一篇一、充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的重要意義。招商引資、擴(kuò)大開放是加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要手段,是實(shí)施“經(jīng)營綠色,建設(shè)綠色安康”戰(zhàn)略和加快藥水游主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐的重大舉措。各地、各部門要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),研究招商引資規(guī)律,緊密結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),科學(xué)制定招商引資規(guī)劃,改進(jìn)促進(jìn)服務(wù)工作,在保證質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的前提下,不斷擴(kuò)大引資規(guī)模。繼續(xù)把改善投資環(huán)境和擴(kuò)大招商引資放在經(jīng)濟(jì)工作的重要位置,按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,加強(qiáng)組織引導(dǎo)和監(jiān)督管理。切實(shí)把全局抓項(xiàng)目落實(shí)到招商引資工作的實(shí)際行動(dòng)中,進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開放,充分利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場,不斷提高招商引資工作的社會(huì)化、專業(yè)化、市場化水平。
二、大力加強(qiáng)招商引資工作的基礎(chǔ)建設(shè)。以擴(kuò)大招商規(guī)模、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),不斷提高應(yīng)變國際投資變化趨勢和承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的能力為目標(biāo),加強(qiáng)制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新,打造高效、快捷的工作平臺(tái)和信息平臺(tái)。制定開放式的《投資指南》,規(guī)范辦事程序,靈活開展工作。不具備條件的地方,不硬性強(qiáng)調(diào)“一個(gè)窗口對(duì)外、一站式服務(wù)”等形式。在健全機(jī)構(gòu)、充實(shí)人員的基礎(chǔ)上,大力加強(qiáng)招商干部教育培訓(xùn),不斷提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高調(diào)查研究、指導(dǎo)工作的能力和水平。招商部門要積極探索開展工作的有效形式和著力點(diǎn),組織策劃、包裝重大招商項(xiàng)目,配合、參與項(xiàng)目業(yè)主開展前期工作,增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)會(huì)展設(shè)施建設(shè),打造招商引資平臺(tái),塑造對(duì)外開放形象。從招商項(xiàng)目新增稅源、受益單位提取一定比例的資金,建立招商引資基金,用于改善招商部門工作條件、補(bǔ)充業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)和重大招商項(xiàng)目前期工作。
四、努力規(guī)范招商引資行為。在招商引資過程中,必須嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和政策,不得隨意放寬條件,損害群眾利益,犧牲生態(tài)環(huán)境,以理性、科學(xué)、規(guī)范的招商方式尋求規(guī)模、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的突破。嚴(yán)格按市場規(guī)律辦事,不向基層下達(dá)硬性指標(biāo),不搞“全民招商”,不能簡單以招商引資的項(xiàng)目數(shù)量和投資作為工作績效考核的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)轉(zhuǎn)變招商觀念,重視以商招商,把親商、安商、護(hù)商、富商作為以商招商的重要途徑,通過他們牽線搭橋,吸引更多客商前來投資興業(yè)。切實(shí)處理好行政推動(dòng)與市場運(yùn)作、招商與指標(biāo)、規(guī)模與結(jié)構(gòu)、投資與效益、承諾與兌現(xiàn)、發(fā)展與配合、監(jiān)管與服務(wù)、成本與效率的關(guān)系,促進(jìn)招商引資工作逐步走上持續(xù)健康發(fā)展軌道。
五、切實(shí)做好促進(jìn)服務(wù)工作。堅(jiān)持和完善一個(gè)掛帥領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任部門、一個(gè)項(xiàng)目業(yè)主、一個(gè)切實(shí)可行的工作方案、一個(gè)考核辦法的招商引資項(xiàng)目促進(jìn)服務(wù)機(jī)制。制定科學(xué)的促進(jìn)服務(wù)計(jì)劃,明確目標(biāo)任務(wù),分解、細(xì)化責(zé)任。各級(jí)、各部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入招商項(xiàng)目調(diào)查研究、指導(dǎo)工作,幫助投資客商、項(xiàng)目業(yè)主解決實(shí)際問題,促進(jìn)其不斷提高履約率和資金到位率。健全外來客商服務(wù)機(jī)構(gòu),開通招商服務(wù)熱線(亦可與投資環(huán)境投訴電話合并),努力提高促進(jìn)服務(wù)和幫辦工作水平。健全督辦、落實(shí)機(jī)制,確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位。有關(guān)部門要認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況、促進(jìn)服務(wù)工作進(jìn)行檢查,加大督辦、落實(shí)力度。按照“簡化指標(biāo),便于操作”的要求,完善招商引資項(xiàng)目信息月報(bào)制度,及時(shí)掌握工作、建設(shè)動(dòng)態(tài)。按季通報(bào)項(xiàng)目實(shí)施、促進(jìn)服務(wù)情況,為黨政機(jī)關(guān)決策提供資料、當(dāng)好參謀。
六、充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的聚集示范效應(yīng)。通過政府注入資本金、開發(fā)銀行貸款等渠道籌措資金,加強(qiáng)園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。也就是說,筑“巢”的錢要自己出,不能轉(zhuǎn)嫁于“鳳”。只有這樣,才能增強(qiáng)吸引力,降低入園項(xiàng)目投資成本,縮短建設(shè)周期,盡快發(fā)揮效益。工業(yè)園區(qū)必須突出工業(yè),以特色工業(yè)和與工業(yè)密切相關(guān)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為招商重點(diǎn),努力做到名副其實(shí)。作為新的經(jīng)濟(jì)增長極,園區(qū)必須是開放式的,把社會(huì)職能交給社會(huì),集中精力于培育、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、后續(xù)產(chǎn)業(yè)和增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的招商引資和促進(jìn)服務(wù)上,充分發(fā)揮聚集資金、培養(yǎng)人才、企業(yè)孵化、科技示范的作用。
八、進(jìn)一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境。堅(jiān)持把投資環(huán)境作為“生命線”工作來抓,嚴(yán)格實(shí)行屬地管理原則,著力打造引得來、留得住、能發(fā)展的政策環(huán)境、法制環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。制定招商引資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄,鼓勵(lì)外資進(jìn)入經(jīng)濟(jì)價(jià)值高、資源消耗低、環(huán)境污染小、就業(yè)機(jī)會(huì)多的領(lǐng)域。加快服務(wù)業(yè)對(duì)外資開放進(jìn)程,引進(jìn)多元投資主體,創(chuàng)造市場需求,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。有條件的地方和項(xiàng)目,可以對(duì)建設(shè)環(huán)境實(shí)行封閉式管理,構(gòu)筑快捷的綠色通道,確保工程建設(shè)順利實(shí)施。完善投資環(huán)境地方、部門責(zé)任制和投資環(huán)境監(jiān)測制度,嚴(yán)格兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和有關(guān)承諾。各級(jí)監(jiān)察、招商部門作為投資環(huán)境主管機(jī)構(gòu),要暢通投訴渠道,及時(shí)受理、調(diào)查、處理投資環(huán)境問題。對(duì)于典型案件,有關(guān)部門要聯(lián)合行動(dòng),形成聲勢,加大力度,依法嚴(yán)肅查處。通過召開對(duì)外開放工作會(huì)議、投資環(huán)境現(xiàn)場會(huì)等形式,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究措施,推進(jìn)工作。按照評(píng)價(jià)科學(xué)、公眾參與、突出實(shí)績的原則,完善平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合、以平時(shí)考核為主的投資環(huán)境專項(xiàng)考評(píng)機(jī)制,表彰先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)投資環(huán)境的不斷優(yōu)化。
招商加盟部門工作計(jì)劃第二篇一、堅(jiān)持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念。
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇,圍繞打造“一園三基地”目標(biāo),同時(shí)以招引大項(xiàng)目為核心,科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,全面提高招商工作的水平,實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破。
二、明確兩個(gè)目標(biāo):
1、項(xiàng)目目標(biāo):嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定,選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項(xiàng)目。
2、區(qū)域目標(biāo):長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,省內(nèi)濟(jì)南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對(duì)口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。
三、立足兩個(gè)需求
1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求,從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭在低碳循環(huán)項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)方面有所突破。
四、依托三種資源
1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源,深入企業(yè),聯(lián)絡(luò)溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)資源,積極聯(lián)絡(luò)交流,建立起信息溝通渠道。
五、優(yōu)化四種方式
招商加盟部門工作計(jì)劃第三篇一,立項(xiàng)依據(jù)與目的的意義
超市--超級(jí)市場(Supermarket)的簡稱,屬于零售業(yè)中一種以實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款為特點(diǎn)的銷售方式.超市的出現(xiàn),便以其綜合優(yōu)勢和合理性獲得社會(huì)的普遍認(rèn)可,成為一種風(fēng)行全球的商業(yè)業(yè)態(tài),被稱為零售業(yè)的一場革命性變革。
任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,都離不開自身的正確定位--即恰當(dāng)?shù)拇_定其在消費(fèi)者心中的位置,在市場的位置,以及在產(chǎn)業(yè)空間的位置。社區(qū)便利店,是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài).它以連鎖店形式開設(shè)在社區(qū)內(nèi),其營業(yè)面積不大,商品種類不多,規(guī)模相對(duì)較小,屬于小型簡易商店類,但是便利店自有其特點(diǎn):
一是營業(yè)時(shí)間長(許多便利店都采用24小時(shí)全日制形式),填補(bǔ)超市和一般商店?duì)I業(yè)時(shí)間較短的空缺;
二是供應(yīng)的商品都是常用的,高回轉(zhuǎn)率的,易消耗的,這既面向最廣大消費(fèi)群體日常的小額消費(fèi),也是便利店大量進(jìn)貨,降低成本的關(guān)鍵;
三是滿足了消費(fèi)者就近購物,低價(jià)購物,誠信購物的消費(fèi)需求.社區(qū)便利店將是即大型百貨超市后,又一種新興的零售業(yè)態(tài),是零售業(yè)發(fā)展的趨向;
談到社區(qū)便利店的形式,又分為兩種:一是百貨便利店;二是分類商品便利店.國內(nèi)百貨便利店以臺(tái)資經(jīng)營的7-11,喜事多等;合資的聯(lián)華快客,可的,統(tǒng)一便利等為主.濟(jì)南市內(nèi)以統(tǒng)一銀座等品牌為主.而分類商品便利店的形式在濟(jì)南市還沒有實(shí)質(zhì)的發(fā)展起來,目前只存在煙酒超市,鮮花店,食品店,蛋糕店等形式.它們是銷售某個(gè)單一類型商品的門店,也是分類商品便利店的初級(jí)形式。
本報(bào)告將著重于分類商品便利店中的水果便利店為主要研究對(duì)象,試圖分析和挖掘市場,掌握開設(shè)濟(jì)南市水果連鎖超市的可行性方案。
二,研究內(nèi)容與實(shí)施方案
1,研究內(nèi)容
1-1零售業(yè)市場趨向
零售行業(yè)的發(fā)展歷程如下:(以濟(jì)南市為例)
①傳統(tǒng)集市(早期業(yè)態(tài))
②百貨商場(七,八十年代零售業(yè)態(tài))
③倉儲(chǔ)式超市(九十年代零售業(yè)態(tài))
④社區(qū)小型百貨超市(九十年代零售業(yè)態(tài))
⑤大型百貨超市(新型零售業(yè)態(tài))
⑥社區(qū)便利店(當(dāng)今最新零售業(yè)態(tài))
1-2當(dāng)前水果消費(fèi)行為研究
水果,這種大眾消費(fèi)品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?是大眾消費(fèi)的一個(gè)重要組成部分.目前,大眾消費(fèi)群體的水果消費(fèi)途徑是由以下兩種方
式組成:
⑴集市水果攤⑵大型超市
針對(duì)一般消費(fèi)群體而言,主要的水果消費(fèi)途徑是集市水果攤,他們往往選擇時(shí)令水果作為主要消費(fèi)對(duì)象,對(duì)非時(shí)令水果,進(jìn)口水果等中高檔水果的選購相對(duì)較少,他們也會(huì)在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果.此類消費(fèi)群體以中老年消費(fèi)者居多,他們時(shí)間充裕,能夠很有耐心的挑選水果品質(zhì),權(quán)衡價(jià)格希望能夠得到最大的實(shí)惠.他們的消費(fèi)特點(diǎn)是:要求便利,要求低價(jià),對(duì)比選購性強(qiáng).
對(duì)于中高檔消費(fèi)群體而言,水果消費(fèi)的主要途徑是來源于大型百貨超市和社區(qū)便利店.這部分人群以中青年為主.他們每日忙碌于工作和交際,日常消費(fèi)品的采購一般是在周末或節(jié)假日,在大型百貨超市進(jìn)行一站式購齊.而這部分消費(fèi)者更看中水果的品質(zhì)和種類.他們往往會(huì)對(duì)新鮮,新奇的水果種類顯現(xiàn)出喜好和偏向。
招商加盟部門工作計(jì)劃第四篇今年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,全縣上下緊緊圍繞“強(qiáng)工壯農(nóng)、興城活旅、生態(tài)和諧、協(xié)調(diào)發(fā)展”的總體思路,依托“一鋇、一鉀、一牛、一樹、一泉”的特色產(chǎn)業(yè),不斷創(chuàng)新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責(zé)任落實(shí),全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效?,F(xiàn)將我縣上半年招商引資工作情況總結(jié)如下:
一、全縣招商引資工作開展情況
(一)招商引資凸顯成效。我縣招商引資工作在全縣各級(jí)各部門共同努力下,按照“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的工作部署,通過縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人多次奔赴廣東、山東、浙江、四川等地開展項(xiàng)目考察和招商引資,取得了較好的成績。1-9月,全縣完成招商引資項(xiàng)目28個(gè),合同引資億元,同比增長333%,累計(jì)到位資金億元元,同比增長,完成市對(duì)縣全年任務(wù)的(市對(duì)縣任務(wù)數(shù)為到位資金20億元)。成功引進(jìn)了總投資15億元年產(chǎn)720萬條子午線輪胎項(xiàng)目、投資15億元的鉀肥和特種水泥生產(chǎn)項(xiàng)目、投資1億元的年加工2萬噸不銹鋼制品項(xiàng)目、投資6000萬元的電子科技產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目、投資7億元的城西新區(qū)土地儲(chǔ)備和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目等。
(二)重大招商項(xiàng)目進(jìn)展情況。一是總投資15億元的子午線輪胎項(xiàng)目仍停留在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段。因項(xiàng)目用地、土地使用證、三個(gè)高壓線的遷移、項(xiàng)目涉及居民搬遷等問題項(xiàng)目進(jìn)展緩慢;二是鉀長石項(xiàng)目。該項(xiàng)目的子項(xiàng)目特種水泥生產(chǎn)現(xiàn)正由縣經(jīng)信委與省經(jīng)信委銜接,有關(guān)工作正在銜接中;三是湖南湘電集團(tuán)公司投資8億元的天雷山風(fēng)電場項(xiàng)目,目前正在測風(fēng)階段,確認(rèn)天雷山風(fēng)電場有開發(fā)價(jià)值后,將立即實(shí)施該項(xiàng)目。
(三)意向投資招商項(xiàng)目進(jìn)展情況。一是東莞返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目??嫡箤?shí)業(yè)投資有限公司擬投資約4億元新建地毯、墻布生產(chǎn)項(xiàng)目;二是浙江諸暨襪業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移;三是浙江水晶項(xiàng)目轉(zhuǎn)移;四是城東物流園建設(shè)項(xiàng)目;五是東莞鞋廠項(xiàng)目轉(zhuǎn)移;六是銀龍水務(wù)投資工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)和光伏電站項(xiàng)目;七是佛山客商投資的油漆和小五金生產(chǎn)等項(xiàng)目。目前以上項(xiàng)目正在跟進(jìn)洽談中。
招商加盟部門工作計(jì)劃第五篇一、公司簡介
二、產(chǎn)品與服務(wù)
(二)電視欄目:_______對(duì)國內(nèi)外的影視素材進(jìn)行市場定位、策劃、包裝、制作、整合,形成自有本土版權(quán)、獨(dú)立品牌的電視節(jié)目,通過在全國各地電視頻道播映獲取相應(yīng)廣告時(shí)段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個(gè),其中包括:《________》(80家電視頻道)、《_____》(60家頻道),總覆蓋收視人口超過6億。
三、行業(yè)與市場分析
至__年,中國擁有億電視觀眾、1000家以上各類電視臺(tái),已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內(nèi)容需求市場之一。
_______在電視內(nèi)容提供、電視廣告經(jīng)營、寬帶內(nèi)容提供、音像內(nèi)容提供等方面都占據(jù)一定的市場份額。
四、市場份額與競爭
在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域里,_______的主要欄目目前占全國各地頻道總共13520小時(shí)/年的節(jié)目時(shí)段,市場占有率在同類公司里排名第二位。
在此類市場領(lǐng)域的廣告市場上,_______擁有全國各地頻道676小時(shí)/年的廣告時(shí)間。廣告時(shí)間的市場公開價(jià)格總額為億元人民幣,在同類公司里排名也是第二位。
在面向全國發(fā)行的電視欄目市場領(lǐng)域中,自__年1月起,隨著新節(jié)目的不斷推出,_______的市場份額已超過探索頻道、_、歡樂傳媒等主要競爭者,僅排名在光線傳播之后。在未來兩年里,_______仍將保持目前的市場擴(kuò)張和市場份額增長趨勢,到__年中旬成為欄目數(shù)量、占有頻道時(shí)間、廣告價(jià)值總額排名第一的電視節(jié)目公司。
在影視內(nèi)容版權(quán)交易的市場領(lǐng)域里,__年_______以800小時(shí)以上節(jié)目量,
6,964,207元銷售收入在同類公司里排名居2-3名。主要競爭者為:映佳國際、大陸橋、唐龍國際。
__年,_______與中央電視臺(tái)的海外節(jié)目交易收入為4,804,412元人民幣,是該臺(tái)的第二大海外節(jié)目交易伙伴。
五、營銷戰(zhàn)略
以迅速擴(kuò)大市場占有率,進(jìn)一步形成市場領(lǐng)先者的地位為公司的營銷戰(zhàn)略。目前已經(jīng)取得顯著成效:一年以來公司提供的節(jié)目在占有頻道時(shí)間、廣告價(jià)值總額等方面在同類市場領(lǐng)域里排名都上升至第二位。
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢
招商加盟部門工作計(jì)劃第六篇一、總體情況
至11月底,全區(qū)新簽項(xiàng)目55個(gè),其中億元以上項(xiàng)目16個(gè),完成市下達(dá)的16各億元目標(biāo)任務(wù),實(shí)際到位資金億元,完成市目標(biāo)任務(wù)的,完成全年目標(biāo)任務(wù)。
二、具體工作情況
(一)新簽項(xiàng)目基本情況。1-11月份新簽項(xiàng)目55個(gè)(投資超億元項(xiàng)目16個(gè)),到位資金億元。新型工業(yè)項(xiàng)目34個(gè),高端旅游休閑項(xiàng)目9個(gè),現(xiàn)代農(nóng)旅項(xiàng)目4個(gè),基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目3個(gè),文化類項(xiàng)目2個(gè),其他類項(xiàng)目2個(gè),房地產(chǎn)開發(fā)1個(gè),工業(yè)項(xiàng)目成為新項(xiàng)目中的主力軍,產(chǎn)業(yè)布局更加合理。
(二)大強(qiáng)項(xiàng)目基本情況。今年以來,黃山區(qū)繼續(xù)實(shí)施“招大引強(qiáng)”,重點(diǎn)對(duì)接優(yōu)勢企業(yè)、大強(qiáng)項(xiàng)目,北京城建投資200億元的東黃山國際小鎮(zhèn)項(xiàng)目、新簽約的項(xiàng)目中上市公司廣東順威集團(tuán)投資6億元的智能家居項(xiàng)目、安糧集團(tuán)投資60億元的安糧田園綜合體項(xiàng)目、黃山極限運(yùn)動(dòng)投資54億元的太平湖運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目成為亮點(diǎn)。
(三)在談項(xiàng)目基本情況。1-11月份,全區(qū)在談項(xiàng)目60余個(gè),重點(diǎn)在談項(xiàng)目30個(gè),其中大數(shù)據(jù)項(xiàng)目、磐基國際項(xiàng)目、中法文化交流項(xiàng)目、科勒度假村項(xiàng)目等均是由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭、重點(diǎn)跟進(jìn)。
三、主要工作措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作,多次赴全國各地組織開展招商引資工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)也紛紛積極走出去,把招商引資作為一號(hào)工程來抓,面對(duì)新形勢下個(gè)各種困難,在全區(qū)上下的努力下,20xx年招商引資工作成效十分明顯。
(二)優(yōu)化投資環(huán)境。完善招商項(xiàng)目預(yù)審制度,對(duì)重大招商項(xiàng)目在項(xiàng)目前期、建設(shè)、開工等方面的問題,合力研究、現(xiàn)場解決,今年累計(jì)召開項(xiàng)目預(yù)審會(huì)10余次次。累計(jì)發(fā)放招商宣傳冊1500余份,綜合運(yùn)用各類媒體資源,廣泛宣傳我區(qū)投資環(huán)境和招商成效。
(三)營造招商引資氛圍。年初就組織實(shí)施了旅外成功人士座談會(huì),取得了良好的成果,有數(shù)家企業(yè)感受到家鄉(xiāng)人民的熱情和發(fā)展的祈愿,紛紛回來投資興業(yè)匯報(bào)家鄉(xiāng);除此之外,20xx年組織實(shí)施了兩次招商引資項(xiàng)目集中簽約,進(jìn)一步提振了全區(qū)發(fā)展項(xiàng)目、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的信心,全面營造大發(fā)展的濃厚氛圍。
(四)小分隊(duì)招商頗有成效。今年以來各小分隊(duì)積極對(duì)接項(xiàng)目,拜訪企業(yè),走訪百余家公司,邀請(qǐng)數(shù)十家企業(yè)來我區(qū)考察項(xiàng)目,多個(gè)項(xiàng)目成功簽約落戶。
四、20xx年工作計(jì)劃
全年工作目標(biāo):引進(jìn)億元項(xiàng)目18個(gè),到位資金億元。
主要工作措施:
(一)積極應(yīng)對(duì)國家“環(huán)保”、“土地”、“金融”等宏觀政策調(diào)整帶來的不利因素,避免和減弱可能出現(xiàn)的大波動(dòng)。
招商加盟部門工作計(jì)劃第七篇按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是:實(shí)際利用外資700萬美元,實(shí)際利用內(nèi)資15億元,其中5000萬元—1億元規(guī)模項(xiàng)目3個(gè),超億元以上規(guī)模項(xiàng)目1個(gè),完成重點(diǎn)項(xiàng)目辦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù),我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,確保各項(xiàng)任務(wù)的完成,做好以下幾項(xiàng)工作:
一、確保在建項(xiàng)目順利建設(shè)
目前,在建企業(yè)7家,總投資11、1億元。這7家企業(yè)分別是:
投資2、6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項(xiàng)目,主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2、5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項(xiàng)目,主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)通過市驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目。
還有5家企業(yè)是投資1、5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項(xiàng)目;投資1、2億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項(xiàng)目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項(xiàng)目,這三個(gè)項(xiàng)目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項(xiàng)目,廠房已經(jīng)建成,部分設(shè)備正在安裝。投資1、3億元、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項(xiàng)目,廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)通過區(qū)驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目,但未經(jīng)市認(rèn)定,我們計(jì)劃2月報(bào)市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項(xiàng)目。
針對(duì)各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和情況不同,我們將強(qiáng)化服務(wù),實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任到人,為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報(bào)批手續(xù),爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境,提高項(xiàng)目建設(shè)速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度,按月向區(qū)招商局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按季做一次統(tǒng)計(jì)分析,切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作,并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報(bào)工作。
二、確保簽約待建項(xiàng)目盡快落地
繼續(xù)堅(jiān)持走“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”路線,我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體,重點(diǎn)引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項(xiàng)目進(jìn)入集中區(qū),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。對(duì)投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好,產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的項(xiàng)目,給予更加優(yōu)惠的政策,確保項(xiàng)目能夠盡快簽約和落地。
目前,已經(jīng)簽約、亟需落地項(xiàng)目6個(gè),總投資11億元,用地550畝。這6個(gè)項(xiàng)目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目;江蘇徐州中興工程機(jī)械有限公司投資1、5億元的機(jī)械制造項(xiàng)目;徐州恒事達(dá)機(jī)電有限公司投資1、2億元的設(shè)備制造項(xiàng)目;徐州中礦動(dòng)力設(shè)備制造有限公司投資1、2億元的機(jī)械制造項(xiàng)目;徐州恒泰水泥機(jī)械有限公司投資1、5億元的設(shè)備制造項(xiàng)目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都已經(jīng)完成選址工作,下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),加強(qiáng)管理,構(gòu)建一個(gè)“項(xiàng)目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行”三大服務(wù)體系,實(shí)行“三定”項(xiàng)目管理制:做到每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目定工作進(jìn)度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),提供全過程服務(wù)。
此外,洽談成熟待簽約項(xiàng)目還有14個(gè),總投資52、87億元,計(jì)劃用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項(xiàng)目;江蘇維維集團(tuán)投資2、5億元的現(xiàn)代物流項(xiàng)目;衢州雙拓機(jī)械有限公司投資1、7億的煤機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目;淮北華潤燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項(xiàng)目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬,積極主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流,加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。
三、加大招商引資宣傳力度。
緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機(jī)遇,研究生成5-10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目,及時(shí)聘請(qǐng)專家做好策劃包裝,通過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿,結(jié)合推介會(huì)、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,提升段園的知名度和誘惑力。
招商加盟部門工作計(jì)劃第八篇20xx年即將結(jié)束,招商部全體成員整裝待發(fā),期待在20xx年的工作中找到突破,為使得工作更加有條理有目標(biāo),我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為20xx年招商部主要的工作來做:
1、完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的招商團(tuán)隊(duì)
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,一切招商業(yè)績都起源于有一個(gè)好的.招商團(tuán)隊(duì),建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,而且這也是招商部一項(xiàng)長期的主要工作。20xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí),尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。
2、完善招商制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法
招商管理是企業(yè)的老大難問題,招商人員外出,招商人員績效,招商人員情緒管理,是提高園區(qū)業(yè)績一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高招商人員的主人翁意識(shí)。
3、培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、不斷尋找新的招商渠道,為更好的完成招商任務(wù)做準(zhǔn)備
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線,在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上,改善招商方式與方法,提高業(yè)務(wù)效率。
5、招商目標(biāo)
今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
招商加盟部門工作計(jì)劃第九篇一晃而過,彈指之間,20xx年已近尾聲,招商部全體同仁在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在商業(yè)公司的正確帶領(lǐng)下,同德同心,群策群力,全面推進(jìn)**購物中心項(xiàng)目調(diào)研、業(yè)態(tài)定位、招商洽談和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,在取得了微小成績的同時(shí),也存在諸多需要改進(jìn)的地方?,F(xiàn)將一年以來的工作情況匯報(bào)如下:一、20xx年工作進(jìn)展與取得成效
根據(jù)**購物中心項(xiàng)目實(shí)際情況,20xx年的工作主要?jiǎng)澐譃槿齻€(gè)階段。
第一階段:市場調(diào)研(*月-*月)。
第二階段:項(xiàng)目定位(*月-*月)。
第三階段:客戶洽談(*月-*月)。
(一)深入細(xì)致的市場調(diào)研,夯實(shí)**購物中心發(fā)展基石。
沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),在浩淼無邊的商海競爭中,市場調(diào)研是項(xiàng)目成敗的橋頭堡。大數(shù)據(jù)時(shí)代,要求我們要用科學(xué)的思維與方法來審視問題,夯實(shí)*****購物中心項(xiàng)目發(fā)展基石。
基于此,由部門負(fù)責(zé)人**帶隊(duì),招商部全體人員積極參與,趕赴**及其周邊各地區(qū)考察,并對(duì)區(qū)域內(nèi)主力商家進(jìn)行了專門訪談。重點(diǎn)對(duì)這些購物中心項(xiàng)目的運(yùn)營現(xiàn)狀、租金政策、品牌組合、消費(fèi)客群進(jìn)行了深入而細(xì)致的摸底。本著善取他山之石,精攻自家之玉的原則,此次市場調(diào)研工作,為**購物中心項(xiàng)目定位、運(yùn)作思路提供了詳盡真實(shí)的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù),是非常有價(jià)值、有意義的。
例如:商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報(bào)告1、**市場大區(qū)域環(huán)境2、***項(xiàng)目情況3、***項(xiàng)目情況匯總4、***項(xiàng)目情況匯總(商業(yè))
(二)獨(dú)到精準(zhǔn)的項(xiàng)目定位,譜寫商業(yè)大局。
項(xiàng)目定位是**購物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購物中心有別于其他任何一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,它依附于全球矚目的**酒店建筑群,服務(wù)于龐大的高端旅游商務(wù)消費(fèi)客群,是獨(dú)一無二的。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢,又能兼顧**的商業(yè)行情;既能引領(lǐng)并滿足市場需求,又能規(guī)避和減少同質(zhì)競爭;既能保證品牌質(zhì)量,又能權(quán)衡租金收益,是招商部亟需攻堅(jiān)的課題。經(jīng)過十多次的項(xiàng)目研討會(huì),集思廣益,反復(fù)斟酌,不斷調(diào)整,精心論證,最終完成了以下報(bào)告:
?*****購物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位報(bào)告》,創(chuàng)造性的提出打造會(huì)員制購物中心的概念,預(yù)計(jì)引進(jìn)超過100家來自世界各地的知名品牌,為顧客帶來奢華、藝術(shù)與國際化的生活體驗(yàn),如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時(shí)尚大都會(huì)。在業(yè)態(tài)選擇上,涵蓋世界級(jí)奢侈品店、精品超市、**商界領(lǐng)袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中,順應(yīng)市場趨勢,又別具一格。體驗(yàn)業(yè)態(tài)占據(jù)**%,高端餐飲**%,精品零售**%,頂級(jí)娛樂**%,名品專賣**%,配套服務(wù)**%,如圖1。
圖1*****購物中心項(xiàng)目業(yè)態(tài)組合配比
?*****購物中心項(xiàng)目運(yùn)作思路》,全面理清了項(xiàng)目運(yùn)作思路,明確了時(shí)間進(jìn)度與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),制定了“主力店先行,以大聚小,逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運(yùn)營思路(020模式占比40%)。
?*****購物中心項(xiàng)目租金調(diào)整方案》,結(jié)合市場調(diào)研資料及與品牌商家溝通的實(shí)際情況,調(diào)整了*****購物中心項(xiàng)目租金方案、優(yōu)惠
政策。明確了招商洽談的基準(zhǔn)商務(wù)條件。與此同時(shí),全面完善了**購物中心招商工具,統(tǒng)一了全體招商人員對(duì)項(xiàng)目的整體解讀思路。
(三)卓有成效的項(xiàng)目招商,決勝商業(yè)標(biāo)桿領(lǐng)地
1、招商團(tuán)隊(duì)全力以赴,超額完成全年指標(biāo)
自20xx年**月正式啟動(dòng)招商工作以來,招商部全體同事主動(dòng)出擊,從眾多商家資源中大浪淘沙,篩選出適合項(xiàng)目的品牌客戶,前往拜訪客戶100多次,吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來實(shí)地考察*****購物中心項(xiàng)目。招商部在**個(gè)月的時(shí)間完成了總共***平方米、20多個(gè)品牌的意向簽約;招商速度、品牌質(zhì)量、租金收益均超過**當(dāng)?shù)氐氖袌鲂星?,完成了商業(yè)公司賦予的招商任務(wù)。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況。
表1*****購物中心簽約比例統(tǒng)計(jì)
2、商業(yè)巨頭競相簽約,進(jìn)駐品牌質(zhì)量突出表2**月**日后,新簽意向統(tǒng)計(jì)表
隨著這些品牌競相簽約入駐,**購物中心項(xiàng)目招商取得突破性進(jìn)展。
在進(jìn)駐品牌質(zhì)量把控方面,招商部通過對(duì)18個(gè)業(yè)態(tài)的****多個(gè)商家的梳理,經(jīng)過多次深入的溝通洽談,簽訂了進(jìn)駐意向的商家***多戶,在談品牌商家***多戶。
(四)高效出色的招商團(tuán)隊(duì),護(hù)航**購物中心項(xiàng)目發(fā)展
打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團(tuán)隊(duì),為**購物中心項(xiàng)目保駕護(hù)航,也是20xx年招商部門的工作重點(diǎn)之一。
自招商部組建以來,招商部始終保持在**個(gè)人。
注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升,組織了20多次培訓(xùn),涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、招商技巧、客戶溝通技巧、統(tǒng)一說辭、管理制度、工作心態(tài)等內(nèi)容體系。
制定了靈活科學(xué)的招商隊(duì)伍的激勵(lì)與考核機(jī)制,包括招商日記制度、招商首問責(zé)任制度、業(yè)績考核硬指標(biāo)、業(yè)績考核軟指標(biāo)等。
二、20xx年存在問題及改進(jìn)思路
(一)多措并舉,進(jìn)一步拓寬招商渠道
招商加盟部門工作計(jì)劃第十篇起初,做人氣——(做宣傳,做營銷,做質(zhì)量,做價(jià)格)
做特色——(做價(jià)值,做性價(jià)比)
做專業(yè)——(作流程,做體系,做管理)
做服務(wù)——(做人性,做細(xì)心,做認(rèn)真)
做價(jià)值——(做專業(yè),做人性化服務(wù))
再好的流程,再好的體系,再好的服務(wù),都離不開人的思考與執(zhí)行。企業(yè)永遠(yuǎn)離不開人,企業(yè)的企字,人永遠(yuǎn)放在第一位。
人必須得好好的加以管理,才會(huì)更團(tuán)結(jié),才會(huì)創(chuàng)造出更多的業(yè)績,為企業(yè)帶來利潤。所以企業(yè)的老板尤為重要,他會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的命脈,所以說一個(gè)加盟店會(huì)不會(huì)成長,要看老板的慧根有沒有提升。生產(chǎn)力會(huì)不會(huì)更好,就看主管與部署的關(guān)系有沒有更密切。沒有不是的員工,只有不是的主管。沒有不是的主管,只有不是的老板。加盟店人員管理很重要,一定要將合適的人放到合適的位置上,若管理出現(xiàn)漏洞,對(duì)企業(yè)自身的影響很大,一定要做“親賢臣,遠(yuǎn)小人“的明君。
__加盟店與其它汽車服務(wù)店之間的競爭,最后就是人才的競爭。培養(yǎng)出一位很優(yōu)秀的左右手很不容易,人的需求,人的思想是很復(fù)雜多變的,留住忠臣,有能力的人對(duì)加盟店很關(guān)鍵,得民心者得天下,得道者多助,失道者寡助。做人第一,做事第二。以免煮熟的鴨子飛走了,過錯(cuò)只是一時(shí)的遺憾,錯(cuò)過卻是一生的遺憾。利益固然重要,但人性更為重要。老總曾說過:企業(yè)如果不賺錢,就是在犯罪!
加盟店如何才能賺錢呢?不光思考力,創(chuàng)新力好,執(zhí)行力也得強(qiáng),有個(gè)報(bào)導(dǎo)報(bào)出,美國曾經(jīng)統(tǒng)計(jì)出的一組嚇人的數(shù)據(jù):老板掙的是員工平均工資的411倍,如果員工的平均工資是__美元,老板則是82__美元。按照中國當(dāng)前的這種發(fā)展趨勢,每年增長8%。再過十八年中國的人均收入才能達(dá)到美國人均收入的二分之一,目前才是美國人均收入的21%,這是經(jīng)過科學(xué)依據(jù)的清晰報(bào)表,所以中國要將迅速的發(fā)展,離不開我們每一個(gè)人,爭做社會(huì)的精英,不拖社會(huì)的后腿兒!咱們必須得團(tuán)結(jié),業(yè)績高效的團(tuán)隊(duì)需要人來合作,需要很好的配合:
1、士氣高昂,主動(dòng)積極。
2、團(tuán)結(jié)一致,相互補(bǔ)位。
3、是非分明,賞罰分明。
21世紀(jì),需要的,提倡的是一個(gè)團(tuán)結(jié),友好,和諧的社會(huì),不提倡搞個(gè)人英雄主義者,有位知名的企業(yè)家說過:寧可多請(qǐng)100個(gè)人,每人努力提高業(yè)績1%,也不要請(qǐng)一個(gè)人,讓他努力將業(yè)績做到100%。那樣他太累了加盟店的風(fēng)險(xiǎn)也大了。
團(tuán)結(jié),合作是加盟店發(fā)展的核心,人是執(zhí)行,發(fā)展加盟店的核心,老板是整個(gè)加盟店的核心。心心相印,心心相通,團(tuán)結(jié)一致,眾志成城!!!
招商加盟部門工作計(jì)劃第十一篇第一:招商專員工作職責(zé)
一、收集、整理、市場行情、以及競爭對(duì)手等信息資料,提出分析報(bào)告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、協(xié)助主管負(fù)責(zé)公司專賣店的拓展工作。
三、定期向主管匯報(bào)工作情況和意向客戶跟蹤情況,定期進(jìn)行工作總結(jié),提高工作計(jì)劃性和有效性。
四、按照公司與部門下達(dá)的空白市場拓展任務(wù)編寫年度、月度招商計(jì)劃書并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
五、請(qǐng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理。
六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。
七、建立意向客戶數(shù)據(jù)庫,負(fù)責(zé)公司拓展資料的管理、工作。及后期的立意向客戶跟進(jìn)與簽單。
八、負(fù)責(zé)搜集意向客戶提出意見與建議等信息的記錄及回訪工作。
九、負(fù)責(zé)拓展工作指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫,并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)拓展動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。
十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和合同簽訂,并負(fù)責(zé)開業(yè)前期的服務(wù)與管理。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第二:招商專員的工作職責(zé)
一、協(xié)助收集、整理、歸納市場行情、價(jià)格,以及新項(xiàng)目、競爭對(duì)手、客源等信息資料,提出分析報(bào)告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
二、協(xié)助招商主管負(fù)責(zé)公司電腦產(chǎn)品的招商工作。
三、定期向招商主管匯報(bào)工作情況和客戶跟蹤情況,定期進(jìn)行工作總結(jié),提高工作計(jì)劃性和有效性。
四、按照公司下達(dá)的招商任務(wù)編寫年度、月度招商計(jì)劃書并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
五、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從管理。
六、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)及溝通交際能力,勤奮敬業(yè)。
七、建立電腦代理商客戶數(shù)據(jù)庫,負(fù)責(zé)公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。及后期的電腦代理商的客戶關(guān)系維護(hù)。
八、負(fù)責(zé)監(jiān)查客戶的意見或信息的記錄及回訪工作。
九、負(fù)責(zé)各類經(jīng)營指標(biāo)的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫,并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)情況的質(zhì)詢。
十、負(fù)責(zé)招商的前期談判和招商書的起草、簽訂,并負(fù)責(zé)出租的后期管理及出租費(fèi)用的按期收取。
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
招商加盟部門工作計(jì)劃第十二篇前言:
20xx年7月加入公司,任職副總經(jīng)理,主管招商部和營運(yùn)部工作,下面闡述我從入職以來的工作總結(jié)。
招商方面主要工作概述:
首先是市場調(diào)研并最終形成項(xiàng)目研測報(bào)告、商場整體定位、業(yè)態(tài)占比規(guī)劃、品牌基數(shù)規(guī)劃、品牌落位圖、商場動(dòng)線規(guī)劃、租賃決策文件等一系列的招商前期工作;其次是部門人員組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)組建、崗位職責(zé)、制度流程、合同文本、部門預(yù)算、招商倒排計(jì)劃、租金執(zhí)行政策、招商說辭、招商手冊制定等一系列中期工作。從20xx年9月初招商部同事開始正式招商,經(jīng)過15個(gè)月的周期,不含超市計(jì)劃簽約面積22459平,實(shí)際簽約面積204xx平;完成簽約率90%,已簽約專柜預(yù)算收益1779萬元,20xx年全專柜預(yù)算收益1977萬元,預(yù)計(jì)達(dá)成報(bào)批版的租賃決策文件計(jì)劃的80%(以考慮免租期-報(bào)批預(yù)算收益指標(biāo)...
招商加盟部門工作計(jì)劃第十三篇在圣誕節(jié)即將到來之季,幽默搞笑玩具在圣誕節(jié)期間的銷售量,增加全國各地加盟商的經(jīng)濟(jì)效益,特推出此次圣誕促銷活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間:月日——月日
活動(dòng)內(nèi)容
(一)月日平安夜
主題:平安是“?!?/p>
活動(dòng)方式:對(duì)當(dāng)天在某超市購物的顧客進(jìn)行贈(zèng)送“平安果”(蘋果)活動(dòng)。顧客可親自“采摘”平安果,寓意一年的收獲。
具體內(nèi)容如下:“平安夜”是一個(gè)很親情的夜晚,同時(shí)也是某店改善購物形象的好時(shí)機(jī),為此,某店計(jì)劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上,這樣就賦予一個(gè)普通的蘋果以親情,關(guān)愛,溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份某超市人對(duì)顧客一年來的支持和一份祝福!
需要支持:
兩棵大型的圣誕樹(供應(yīng)商支持)
蘋果枚,費(fèi)用大約元。
親情卡片枚,費(fèi)用元
(二)月日圣誕夜
主題:幸運(yùn)
活動(dòng)方式:凡符合其中任何一項(xiàng)的顧客,都可以參加幸運(yùn)活動(dòng)。
要求:腰圍尺寸,鞋號(hào)碼(),年齡歲(本命年,北方城市是按虛歲計(jì)算),當(dāng)日購物元以上者都是幸運(yùn)顧客。
幸運(yùn)顧客在一分鐘內(nèi),在主持人得提示下,猜出商品的價(jià)格,猜中即贈(zèng)。
需要支持:
幸運(yùn)禮品(各供應(yīng)商支持,店內(nèi)選區(qū))
其它費(fèi)用預(yù)測:元
(三)月日狂歡夜
主題:激情狂歡夜
()吃:品嘗小食品(半成品小吃為主,廠家支持)
()喝:品嘗酒水飲料(廠家支持)
()玩:進(jìn)行喝啤酒比賽
()樂:現(xiàn)場點(diǎn)歌(購物者在購物時(shí)可以進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)歌,由店內(nèi)廣播音樂播出)
(四)月日
主題:懸賞捉拿,天下有“信”人!
從日—日開始征集“最有趣,最幽默,最時(shí)尚”的短信若干條,每天在超市“特價(jià)商品報(bào)告區(qū)”進(jìn)行“張貼”,最后在日評(píng)出優(yōu)勝者,給與獎(jiǎng)勵(lì)。
所需支持:手機(jī)號(hào)碼一個(gè)
招商加盟部門工作計(jì)劃第十四篇甲方:大連四海傳媒廣告有限公司(以下簡稱甲方)
乙方:大連四海傳媒廣告有限公司_分公司(以下簡稱乙方)
一、甲乙雙方本著平等,互利的原則,經(jīng)協(xié)商就甲方授權(quán)乙方使用甲方刊號(hào)在當(dāng)?shù)鬲?dú)立開展廣告業(yè)務(wù)事項(xiàng),達(dá)成如下協(xié)議:
1.授權(quán)乙方為“大連四海傳媒廣告有限公司_分公司”在_獨(dú)立開展DM廣告營銷業(yè)務(wù),允許乙方使用甲方“四海傳媒”相關(guān)資質(zhì)。甲方營業(yè)執(zhí)照號(hào);DM廣告刊號(hào)大廣印登字2010-011號(hào),協(xié)議期為叁年。乙方在當(dāng)?shù)毓ど叹肿?,并能?dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。
2.本有效期為叁年,以甲方每年核準(zhǔn)刊號(hào)時(shí)間為準(zhǔn),在協(xié)議結(jié)束前三個(gè)月,如乙方繼續(xù)加盟優(yōu)先合作,如不再合作,須提前半年向甲方提出申請(qǐng)。
3.乙方協(xié)議授權(quán)地域?yàn)開。
二、甲方權(quán)利
1.為確保甲方形象完整統(tǒng)一,甲方有權(quán)對(duì)乙方經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)乙方的服務(wù)質(zhì)量,使用甲方資質(zhì)情況以及經(jīng)營是否合法等方面進(jìn)行全面考核監(jiān)督。
2.乙方在協(xié)議期內(nèi)如出現(xiàn)違法行為,侵犯甲方合法權(quán)益,破壞甲方形象或經(jīng)營效果極差時(shí),甲方有權(quán)終止協(xié)議,并有權(quán)委托其他人代理正常廣告業(yè)務(wù),如出現(xiàn)以上情況任何責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
三、甲方義務(wù)
1.甲方向乙方提供開業(yè)前全方位支持,內(nèi)容包括市場調(diào)查分析,市場開發(fā),人員培訓(xùn)等工作,輔助乙方經(jīng)營順利進(jìn)行,費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2.正式開業(yè)后,甲方向乙方提供相關(guān)管理制度,業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一教育培訓(xùn),費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
3.甲方對(duì)乙方經(jīng)營范圍予以保護(hù),確保乙方權(quán)益不受侵害。
四、乙方權(quán)利
1.乙方有在協(xié)議規(guī)定范圍內(nèi)使用甲方所授予資質(zhì)和相關(guān)內(nèi)容的權(quán)利,并獨(dú)立經(jīng)營,自負(fù)盈虧,獨(dú)立行使法律責(zé)任。
2.乙方享有接受甲方提供支持的權(quán)利,乙方根據(jù)自身經(jīng)營情況,向甲方提出人員培訓(xùn)計(jì)劃,市場開發(fā),活動(dòng)策劃,甲方根據(jù)申請(qǐng)盡快給予解決。
3.乙方享有對(duì)甲方經(jīng)營技術(shù)和相關(guān)商業(yè)秘密的知情權(quán),但乙方應(yīng)正確使用甲方擁有的經(jīng)營技術(shù),并對(duì)甲方商業(yè)秘密做好__。
五、乙方義務(wù)
1.乙方有義務(wù)維護(hù)和保護(hù)甲方商譽(yù)及整個(gè)加盟連鎖體系良好形象。
2.乙方有義務(wù)接受甲方對(duì)乙方經(jīng)營情況等考核監(jiān)督,并積極配合甲方有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督工作。
招商加盟部門工作計(jì)劃第十五篇在圣誕節(jié)即將到來之季,幽默搞笑玩具在圣誕節(jié)期間的銷售量,增加全國各地加盟商的經(jīng)濟(jì)效益,特推出此次圣誕促銷活動(dòng)。
活動(dòng)時(shí)間:月日——月日
活動(dòng)內(nèi)容
(一)月日平安夜
主題:平安是“?!?/p>
活動(dòng)方式:對(duì)當(dāng)天在某超市購物的顧客進(jìn)行贈(zèng)送“平安果”(蘋果)活動(dòng)。顧客可親自“采摘”平安果,寓意一年的收獲。
具體內(nèi)容如下:“平安夜”是一個(gè)很親情的夜晚,同時(shí)也是某店改善購物形象的好時(shí)機(jī),為此,某店計(jì)劃把“平安果”和包含親情的“親情卡”綁在圣誕樹上,這樣就賦予一個(gè)普通的蘋果以親情,關(guān)愛,溫暖的元素。而親情的祝福平安的卡片也帶著一份某超市人對(duì)顧客一年來的支持和一份祝福!
需要支持:
兩棵大型的圣誕樹(供應(yīng)商支持)
蘋果枚,費(fèi)用大約元。
親情卡片枚,費(fèi)用元
(二)月日圣誕夜
主題:幸運(yùn)
活動(dòng)方式:凡符合其中任何一項(xiàng)的顧客,都可以參加幸運(yùn)活動(dòng)。
要求:腰圍尺寸,鞋號(hào)碼,年齡歲(本命年,北方城市是按虛歲計(jì)算),當(dāng)日購物元以上者都是幸運(yùn)顧客。
幸運(yùn)顧客在一分鐘內(nèi),在主持人得提示下,猜出商品的價(jià)格,猜中即贈(zèng)。
需要支持:
幸運(yùn)禮品(各供應(yīng)商支持,店內(nèi)選區(qū))
其它費(fèi)用預(yù)測:元
(三)月日狂歡夜
主題:激情狂歡夜
吃:品嘗小食品(半成品小吃為主,廠家支持)
喝:品嘗酒水飲料(廠家支持)
玩
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