押運(yùn)公司工作計(jì)劃書范文

押運(yùn)公司工作計(jì)劃書范文第1篇押運(yùn)公司工作計(jì)劃書范文第1篇“商場如戰(zhàn)場”。今年上半年，我市沙坡頭區(qū)押運(yùn)市場掀起了一場惡性競爭，國安押運(yùn)公司直面壓力，勇于應(yīng)戰(zhàn)，以“保市場、保安全、抓服務(wù)、增效益”為工作目標(biāo)，在半年來的競爭中，不僅暫時(shí)扼止了競爭對手不斷擴(kuò)張的步伐，還實(shí)現(xiàn)了上半年安全運(yùn)行零事故的目標(biāo)。

一、上半年工作回顧

1、主要業(yè)務(wù)情況

國安押運(yùn)公司是中衛(wèi)市注冊的唯一一家武裝押運(yùn)公司?，F(xiàn)配備金庫一處，押鈔車22輛，護(hù)衛(wèi)車2輛，防暴槍29支，具有持槍證的武裝押運(yùn)人員60余人。經(jīng)營范圍主要為金融守押，貨幣、有價(jià)證券、金銀珠寶、文物、藝術(shù)品及其他貴重物資的守護(hù)押運(yùn)服務(wù)及勞務(wù)派遣。

2、主要管理舉措

(一)保市場

上年末開始，隨著規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的不斷擴(kuò)張，押運(yùn)市場開始加大并購重組力度，先后由寧夏四維金盾保安押運(yùn)服務(wù)公司、北京中航國際集團(tuán)、廣州無線電集團(tuán)分別到我公司洽談相關(guān)并購事宜。同時(shí)寧夏四維金盾公司在我公司押運(yùn)服務(wù)到期之際，通過低價(jià)競爭的手段，分別與沙坡頭區(qū)寧夏銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行等簽訂了押運(yùn)服務(wù)合同，搶占我公司部分市場份額，公司業(yè)務(wù)范圍逐漸縮小。不僅如此，因無序競爭，服務(wù)收費(fèi)價(jià)格僅維持了之前水平，每年增幅5%的預(yù)期化為泡影，公司總體收入呈現(xiàn)減縮趨勢。

為此，公司經(jīng)過深思熟慮，積極參與市場競爭，通過走出去的方式，分別到寧夏四維金盾公司主要市場領(lǐng)域，如銀川，固原，中寧等地爭取客戶，讓同行感受到無序競爭帶來的不利影響。公司先后投入資金近百萬元購置6輛押鈔車，，并租下固原地區(qū)人民銀行金庫，通過真槍實(shí)彈的訓(xùn)練，以及勇往直前的戰(zhàn)斗力，給競爭對手造成了巨大壓力，四維金盾開始妥協(xié)。雖然無序競爭帶來的不良影響無法消除，但惡性競爭趨勢有所緩解。

(二)保安全

1、加強(qiáng)對槍彈及金庫的安全管理。

今年，公司加強(qiáng)了金庫安防建設(shè)的投入，對金庫、守庫室、槍械庫、值班室、庫區(qū)均合理安裝了監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)，加固了各庫室門窗，做到了人防、技防、物防、犬防管理一體化。為建立長效的防范機(jī)制，做到防患于未然庫房、守庫室、出入庫交接場地在作業(yè)期間能進(jìn)行不斷錄像，錄音，庫區(qū)配備了防火設(shè)施和守護(hù)武器。將所有持槍人員都納入實(shí)名加指紋的電子系統(tǒng)管理，并配備專人對金庫監(jiān)控中心進(jìn)行24小時(shí)值守。

2、車輛管理日?；⑼该骰?、智能化，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控管理。

上半年，為確保押鈔車輛行駛安全，防范交通事故及車輛自燃等事故發(fā)生，多次組織開展車輛隱患排查及消防演練，確保車輛安全運(yùn)行。排除車輛消防隱患8處，更換滅火器15個(gè)。22輛押鈔車配裝了GPS車載定位終端，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)全天候監(jiān)控車輛，高密度記錄車輛行駛數(shù)據(jù)，多點(diǎn)多渠道同時(shí)監(jiān)管車輛，不僅對各種不良的駕駛行為及管理漏洞進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)行及時(shí)糾正，也為車輛應(yīng)急事故救援提供了方便。

3、配備現(xiàn)代科技執(zhí)法裝備，確保押運(yùn)安全。

為了確保公司執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)過程中的合法權(quán)益得到效保障，新購置執(zhí)法記錄儀，及時(shí)記錄各類事件現(xiàn)場處置情況，有效避免守押糾紛，確保押運(yùn)安全。

4、完善制度，落實(shí)制度，用制度規(guī)范押運(yùn)行為。修改完善了《槍支彈藥管理使用規(guī)定》《押運(yùn)駕駛員規(guī)章制度》、《調(diào)款員規(guī)章制度》《監(jiān)控中心規(guī)章制度》《突發(fā)事件處置預(yù)案》等規(guī)章制度。

雙人武裝押運(yùn)，執(zhí)行任務(wù)穿防彈衣、戴頭盔、站位全方位警戒。押運(yùn)過程司機(jī)不下車，車輛不熄火。槍支、彈藥分開存放，實(shí)行雙人雙鎖管理;槍支專人專用，一周一保養(yǎng)，領(lǐng)槍、交槍、驗(yàn)槍等等。每一個(gè)細(xì)節(jié)，都有制度去規(guī)范，用檢查考核去落實(shí)，有效確保了守押任務(wù)的安全。

(三)抓服務(wù)

押運(yùn)公司工作計(jì)劃書范文第2篇自從xx年到單位報(bào)到后，我便正式地成為了一名武裝押運(yùn)員，并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪，回首以前那些焦急與不安的日子，隨著充實(shí)的工作生活而漸漸消失，取而代之的是一顆進(jìn)取與拼搏的心。

在工作中的日子里，教會了我勇敢，教會了我堅(jiān)強(qiáng)，教會了我感恩，那兒儲藏了我許許多多的感動(dòng)、愛與被愛。在工作中，我深刻地體會到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，倍感溫暖，也倍加珍惜。

盡管在過去三十多年的學(xué)習(xí)生涯中，積累了一定的理論基礎(chǔ)，但是在實(shí)際工作面前，不免還是有點(diǎn)壓力，一切都還得從零開始，一滴地重新學(xué)習(xí)。雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的，但是這種緊張的情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，每當(dāng)遇到工作難題時(shí)就及時(shí)請教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識，努力提高自己的綜合能力。在這一年中我學(xué)到了很多知識，自己也得到了很大提高，過得非常充實(shí)和快樂，我相信，這是一個(gè)好的開端，再累也是有價(jià)值的。

增強(qiáng)責(zé)任感和大局意識，服從分工，協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳。一年來，本人在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，不斷查找自身存在的不足并認(rèn)真加以分析總結(jié)，改進(jìn)自己的、

押運(yùn)公司工作計(jì)劃書范文第3篇1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定按百分制的要求認(rèn)真嚴(yán)格的開展工作，確保押運(yùn)任務(wù)安全、有效的完成。

2、車組會。每周召開一次，，在星期日下班后進(jìn)行，主要講評一周工作。

3、建立定期學(xué)習(xí)制度，本車組人員每月進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)通過理論的學(xué)習(xí)，能夠讓人員認(rèn)識到不足，改善時(shí)間長了的麻痹思想，能夠充分的調(diào)動(dòng)本車組人員的積極性。

4、及時(shí)、安全、準(zhǔn)點(diǎn)的完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，保證正常工作的順利開展。

5、每月進(jìn)行押運(yùn)員槍枝的裝卸和擦拭保養(yǎng)，確保押運(yùn)員正常使用槍枝。

6、每季民主評選車組人員的優(yōu)秀個(gè)人，對車組人員表現(xiàn)好的同志上報(bào)大隊(duì)提出口頭嘉獎(jiǎng)。

7、談心制度定期找隊(duì)員談心，及時(shí)了解隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)，有針對性地做好思想教育工作，調(diào)動(dòng)每一位隊(duì)員的工作積極性。生活上要體貼，最大限度地幫助隊(duì)員解決后顧之憂。虛心接受車組成員的意見、建議，努力營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好工作氛圍。

8、重大情況報(bào)告制度，執(zhí)行押運(yùn)、守護(hù)任務(wù)時(shí)，必須加強(qiáng)情況的報(bào)告，押運(yùn)時(shí)沿途發(fā)生的交通事故、堵塞、車輛故障和到達(dá)目的地交接時(shí)發(fā)生的各種情況、周圍可疑的人和事，以及執(zhí)行守護(hù)任務(wù)時(shí)，發(fā)生的各種情況，都應(yīng)及時(shí)將情況和處置結(jié)果報(bào)告上級，聽取指示。

押運(yùn)公司工作計(jì)劃書范文第4篇自從__年到單位報(bào)到后，我便正式地成為了一名武裝押運(yùn)員，并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪，回首以前那些焦急與不安的日子，隨著充實(shí)的工作生活而漸漸消失，取而代之的是一顆進(jìn)取與拼搏的心。

在工作中的日子里，教會了我勇敢，教會了我堅(jiān)強(qiáng)，教會了我感恩，那兒儲藏了我許許多多的感動(dòng)、愛與被愛。在工作中，我深刻地體會到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，倍感溫暖，也倍加珍惜。

盡管在過去三十多年的學(xué)習(xí)生涯中，積累了一定的理論基礎(chǔ)，但是在實(shí)際工作面前，不免還是有點(diǎn)壓力，一切都還得從零開始，一滴地重新學(xué)習(xí)。雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的，但是這種緊張的情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，每當(dāng)遇到工作難題時(shí)就及時(shí)請教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識，努力提高自己的綜合能力。在這一年中我學(xué)到了很多知識，自己也得到了很大提高，過得非常充實(shí)和快樂，我相信，這是一個(gè)好的開端，再累也是有價(jià)值的。

增強(qiáng)責(zé)任感和大局意識，服從分工，協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳。一年來，本人在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，不斷查找自身存在的不足并認(rèn)真加以分析總結(jié)，改進(jìn)自己的、工作方法，在增強(qiáng)服務(wù)意識和工作能力上下工夫。要成為一名優(yōu)秀的武裝押運(yùn)員，首先做到與班子成員團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，積極服從班子的分工，認(rèn)真做好自己的`工作。

其實(shí)在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最__凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)__庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。當(dāng)然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精。

走好每一步，干好每一天。爭取在__年完善自己工作中的不足，起到對公司負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，對小組負(fù)責(zé)的人。

押運(yùn)公司工作計(jì)劃書范文第5篇武裝部20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

20xx年上半年，順利圓滿完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將上半年武裝部工作總結(jié)如下：

一、精心組織合理安排，圓滿完成20xx年度預(yù)征工作

1、及時(shí)調(diào)整完善我校畢業(yè)生入伍預(yù)征工作領(lǐng)導(dǎo)小組

我校已于20xx年成立畢業(yè)生入伍預(yù)征工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)人事變動(dòng)情況對領(lǐng)導(dǎo)小組的成員及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，為下一步工作的順利開展奠定了組織基礎(chǔ)。

2、召開了兩次專題會議，確保預(yù)征工作的有序進(jìn)行

按照教育廳預(yù)征會議精神，我校在5月x日召開第一次專題會議，會議對預(yù)征工作的政策做了詳細(xì)的講解，并對今年的預(yù)征工作做了詳細(xì)地安排。6月初再次召開專題會議，對報(bào)名中存在的問題和各學(xué)院的報(bào)名計(jì)劃任務(wù)、報(bào)名最后時(shí)限做了強(qiáng)調(diào)。

3、全面開展了宣傳發(fā)動(dòng)工作

押運(yùn)公司工作計(jì)劃書范文第6篇自從xx年到單位報(bào)到后，我便正式地成為了一名武裝押運(yùn)員，并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪，回首以前那些焦急與不安的日子，隨著充實(shí)的工作生活而漸漸消失，取而代之的是一顆進(jìn)取與拼搏的心。

在工作中的日子里，教會了我勇敢，教會了我堅(jiān)強(qiáng)，教會了我感恩，那兒儲藏了我許許多多的感動(dòng)、愛與被愛。在工作中，我深刻地體會到了團(tuán)隊(duì)合作的力量，倍感溫暖，也倍加珍惜。

盡管在過去三十多年的學(xué)習(xí)生涯中，積累了一定的理論基礎(chǔ)，但是在實(shí)際工作面前，不免還是有點(diǎn)壓力，一切都還得從零開始，一滴地重新學(xué)習(xí)。雖然這樣的過程是令人不安和焦慮的，但是這種緊張的情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，每當(dāng)遇到工作難題時(shí)就及時(shí)請教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識，努力提高自己的綜合能力。在這一年中我學(xué)到了很多知識，自己也得到了很大提高，過得非常充實(shí)和快樂，我相信，這是一個(gè)好的開端，再累也是有價(jià)值的。

增強(qiáng)責(zé)任感和大局意識，服從分工，協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作是做好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳。一年來，本人在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，不斷查找自身存在的不足并認(rèn)真加以分析總結(jié)，改進(jìn)自己的工作方法，在增強(qiáng)服務(wù)意識和工作能力上下工夫。要成為一名優(yōu)秀的武裝押運(yùn)員，首先做到與班子成員團(tuán)結(jié)一致，心往一處想，勁往一處使，積極服從班子的分工，認(rèn)真做好自己的工作。

押運(yùn)公司工作計(jì)劃書范文第7篇時(shí)光如梭。轉(zhuǎn)眼，我在__企業(yè)已經(jīng)度過了十個(gè)春秋。可以說，這十年是我由一個(gè)莽撞的青年走向成熟的十年，為我今后的工作和人生旅程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的十年，也是我見證__企業(yè)從創(chuàng)業(yè)之初的艱難到如今興旺發(fā)達(dá)的十年。

“嚴(yán)格的紀(jì)律，崇高的素養(yǎng)”不但要靠隊(duì)員們的自覺，也要靠正確、有效的管理手段，這樣，就能達(dá)到事半功倍的效果。管理是一門系統(tǒng)科學(xué)。我認(rèn)為，管理可分為“管”和“理”兩部分?！肮堋?，即是：管好管理者本人的言行，管好隊(duì)員們的做法；“理”，即是：理順各地方的關(guān)系，包括與上級、下級、客戶之間的關(guān)系，為搞好工作埋下鋪墊。同時(shí)，“管”和“理”又應(yīng)該是齊頭并進(jìn)，相互互補(bǔ)的；千萬不可只注重某一部分而忽視了另一部分。那么，如何才能做好押運(yùn)管理工作呢？我認(rèn)為，要想成為一名稱職的押運(yùn)管理者，必須具備以下幾個(gè)地方的要素。

一、把方向，當(dāng)好基層建設(shè)的“領(lǐng)路人”。所謂把方向，就是要管理好本企業(yè)的各項(xiàng)日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保正規(guī)化建設(shè)在正確的軌道上成長。一是執(zhí)行企業(yè)的指示要堅(jiān)決。能把上級的指示精神與本企業(yè)的現(xiàn)實(shí)緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。二是處理突發(fā)事件要靈活、果斷，并力爭把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開展工作要?jiǎng)?wù)實(shí)。摒棄“不怕下邊不滿意，就怕上級不注意”、急功近利、做表面文章的虛假作風(fēng)，出實(shí)招，求實(shí)效，做好本企業(yè)的安全防范工作。

二、懂辦法，當(dāng)好本企業(yè)管理的“明白人”。作為基層管理者，要學(xué)會分析、處理日常管理工作中的重點(diǎn)、工作方向、工作程序、工作辦法和工作困難，科學(xué)地部署、部署各項(xiàng)工作。要明確分工，責(zé)任到人，創(chuàng)造定人定崗、定崗定責(zé)的工作氛圍。具體如下：

1、設(shè)立高目標(biāo)。人人都希望獲勝，熱愛挑戰(zhàn)是優(yōu)秀員工的通通表現(xiàn)。作為一個(gè)管理者，要認(rèn)識到在隊(duì)員成長時(shí)，他們需要得到更多的被認(rèn)可的機(jī)遇。所以作為一名管理者，必須創(chuàng)造，并設(shè)計(jì)一些挑戰(zhàn)機(jī)遇，以刺激隊(duì)員們?nèi)プ非蟾叩臉I(yè)績。只有當(dāng)隊(duì)員們感到自己在工作中能夠得到不斷的支持，能夠不斷地學(xué)到新的東西，他們才會對企業(yè)更加忠誠。

2、頻繁交流。沒有人喜歡被蒙在鼓里，隊(duì)員們會有自己的不少不滿和看法，即使其中有正確的，也有不正確的。所以，隊(duì)員和管理者之間需要頻繁的交流，征詢隊(duì)員們對管理者在工作上的意見，傾聽他們提出的疑問，并針對這些意見和疑問談出自己的看法。

3、合理的授權(quán)。授權(quán)是我認(rèn)為在管理中最有效的激勵(lì)辦法，授權(quán)意味著讓隊(duì)員們自己做出正確的決定，意味著你信任他，意味著他和你同時(shí)在承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)一個(gè)人被信任的時(shí)候，就會迸發(fā)出更多的工作熱情和創(chuàng)意。所以，我認(rèn)為不要每一項(xiàng)決策都由管理人員做出，完全可以授權(quán)的事不要自己去做，管理人員要擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧侵С终吆徒叹殹?/p>

4、讓隊(duì)員們參與進(jìn)來。我覺得，在現(xiàn)實(shí)工作中，有最好想法的人往往是那些直接參與任務(wù)執(zhí)行的人。如果在日常工作中，能讓隊(duì)員們參與進(jìn)來，能尊重隊(duì)員們的看法，即使最終沒有采納他們的建議，他們也會更加愿意支持你的決定。

5、信守諾言。作為一名管理者，任何看似細(xì)小的做法，隨時(shí)都會對組織的其他人產(chǎn)生影響。如果你許下了諾言，就應(yīng)該對之承擔(dān)責(zé)任。如果你必須改變計(jì)劃，就要向隊(duì)員們解釋清楚。否則，隊(duì)員們就會失去對你的信任；失去對你的忠誠。

6、多表彰員工。成就感能夠激勵(lì)員工熱情工作，滿足個(gè)人內(nèi)在的需要。我認(rèn)為，獎(jiǎng)勵(lì)要注意幾個(gè)要點(diǎn)：公開獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。要使隊(duì)員們了解獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和他人獲獎(jiǎng)的緣故。以公開的方法給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

總之一句話，出車執(zhí)勤時(shí)，抬高警覺，靈魂容貌顯露出來，增強(qiáng)自我防備認(rèn)識，仔細(xì)察看周圍境況，不給可怕分子留住可乘之機(jī)。

更加堅(jiān)定了維護(hù)祖國和人民利益的決心，讓你認(rèn)識到這個(gè)社會需要更對像你這樣的人，讓你感覺到自己肩上的擔(dān)子很重，提高了你的斗志和責(zé)任感。

押運(yùn)公司工作計(jì)劃書范文第8篇尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同志：

在這一年里，我曾在心里立下誓言：今年，我要更好的配合公司領(lǐng)導(dǎo)班子和守押中心__經(jīng)理搞好守押工作，使我們有一個(gè)更好的發(fā)展。如今，新年的鐘聲即將敲響，回首這一年的工作，盡管有成功時(shí)的喜悅，也有遇到挫折時(shí)的無奈，但我始終在為這一目標(biāo)而努力。年來，我們始終堅(jiān)持一手抓管理，一手抓安全，“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)方針，實(shí)行安全承包責(zé)任制，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，建立健全制度，努力學(xué)習(xí)保安守押業(yè)務(wù)知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)理論，不斷提高管理水平和自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取為公司建立一支正規(guī)化得保安守押隊(duì)伍，打好守押工作的基礎(chǔ)。

回顧過去的一年，我主要以下幾個(gè)個(gè)方面加強(qiáng)管理開展守押工作。

1、嚴(yán)格制度的落實(shí)，杜絕各種隱患。

定期參加中心召開的各類安全會議，和隊(duì)員們一起分析工作存在的隱患和漏洞，不斷完善規(guī)章制度。同時(shí)加強(qiáng)對制度執(zhí)行的監(jiān)管，特別是對守庫、槍支管理、款箱出入庫管理、車輛管理等制度要求嚴(yán)格遵守，決不允許半點(diǎn)馬虎。

2、及時(shí)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決議、決策，做好上傳下達(dá)。

對公司的各項(xiàng)會議精神、決策要求，我都第一時(shí)間傳達(dá)給各大隊(duì)(分中心)并進(jìn)行詳細(xì)的講解，使他們能夠正確領(lǐng)會各項(xiàng)決策和會議精神，同時(shí)加強(qiáng)對決策執(zhí)行的監(jiān)督，確保各項(xiàng)決議、決策嚴(yán)格貫徹落實(shí)，不打折扣。

3、抓隊(duì)伍骨干，提高隊(duì)員工作的積極性。

工作的順利完成離不開骨干的大力配合，在管理上我把握大方向，具體事情讓各大隊(duì)(分中心)全面負(fù)責(zé)，維護(hù)基層管理者工作的積極性，調(diào)動(dòng)骨干工作的熱情度，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的快速完成。

一、大力加強(qiáng)車輛安全管理：

我在協(xié)助守押中心做好日常管理工作的同時(shí)，主要負(fù)責(zé)駕駛員、車輛、金庫款箱出入庫的管理工作。為加強(qiáng)對駕駛員和車輛的管理主要從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)對駕駛員的安全教育學(xué)習(xí)。組織大力加強(qiáng)車輛安全管理。

二是組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路安全法》和中心車輛管理制度，提高駕駛員的安全意識。

三是嚴(yán)格落實(shí)每周檢查制度，組織對各大隊(duì)車輛管理情況進(jìn)行巡查，要求各大隊(duì)大隊(duì)長加強(qiáng)對本大隊(duì)車輛的安全管理。中心實(shí)行駕駛員百分制考核，每月考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)金掛鉤，徹底調(diào)動(dòng)了駕駛員的安全責(zé)任感。

四是加強(qiáng)對車輛的日常管理。嚴(yán)格要求駕駛員平常對車輛勤檢查、勤維護(hù)