質(zhì)量策劃質(zhì)量管理實(shí)施策劃

6.1教育與培訓(xùn)計(jì)劃 16.2技術(shù)準(zhǔn)備 16.3質(zhì)量管理控制點(diǎn)的確定 26.4質(zhì)量管理流程 46.5質(zhì)量保證管理措施 56.5.1材料、設(shè)備的管理保證措施 56.5.2施工交底的管理保證措施 56.5.3施工工序的管理保證措施 66.5.4施工階段的管理保證措施 66.6質(zhì)量保證技術(shù)措施 76.6.1工程材料、設(shè)備的技術(shù)保證措施 76.6.2計(jì)量管理的技術(shù)保證措施 86.6.3隱蔽工程施工的技術(shù)保證措施 86.6.4工程資料管理的技術(shù)保證措施 96.6.5“樣板引路”的技術(shù)保證措施 106.6.6實(shí)測實(shí)量策劃與技術(shù)保證措施 116.1教育與培訓(xùn)計(jì)劃表6.1-1細(xì)部節(jié)點(diǎn)做法表序號(hào)培訓(xùn)名稱培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)間責(zé)任人1管理體系培訓(xùn)《質(zhì)量管理體系要求ISO9002：2008》2022.06林奔2策劃交底《薛嶺項(xiàng)目工程質(zhì)量管理策劃》2022.06林奔3驗(yàn)收規(guī)范學(xué)習(xí)機(jī)電施工階段規(guī)范學(xué)習(xí)《GB50300-2013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》2022.06林奔4《GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》2022.07林奔5《GB50243-2016通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》2022.07林奔6《GB50303-2015建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》2022.07林奔7《GB50981-2014建筑機(jī)電工程抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》2022.08林奔8創(chuàng)優(yōu)圖集學(xué)習(xí)《工程創(chuàng)優(yōu)圖例與實(shí)施指南》2022.08林奔9QC小組培訓(xùn)組織參加QC小組活動(dòng)知識(shí)講座或培訓(xùn)班2022.08林奔10參觀學(xué)習(xí)參觀優(yōu)質(zhì)工程，聽取現(xiàn)場講解隨施工過程全員6.2技術(shù)準(zhǔn)備表6.2-1技術(shù)準(zhǔn)備表序號(hào)項(xiàng)目具體內(nèi)容責(zé)任人1進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合工程要求與特點(diǎn)編制進(jìn)度計(jì)劃，對工程實(shí)施進(jìn)行總體安排與規(guī)劃林奔2方案編制計(jì)劃結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙、實(shí)體施工環(huán)境，制定隨時(shí)間推移或工程進(jìn)度的方案編制計(jì)劃，保證方案先行。林奔3圖紙會(huì)審計(jì)劃根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及工程施工總體計(jì)劃，編制相應(yīng)的圖紙預(yù)審、圖紙會(huì)審計(jì)劃，確保圖紙問題提前得到明確與解決，保證工程施工有據(jù)可依。林奔4專家論證計(jì)劃根據(jù)工程施工中采用的特殊工藝或有特殊要求的施工方法，編制專家論證計(jì)劃，保證施工過程中特殊工藝與方法能夠及時(shí)實(shí)施林奔5測量策劃根據(jù)基準(zhǔn)點(diǎn)、實(shí)地環(huán)境、建筑概況進(jìn)行施工測量策劃編制，確定測量控制網(wǎng)、控制點(diǎn)，明確施工測量的方式方法和校核方法林奔6技術(shù)復(fù)核計(jì)劃據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，編排技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，有針對性的明確各次技術(shù)復(fù)核的重點(diǎn)內(nèi)容、主要方法，保證技術(shù)復(fù)核工作順利開展，為后續(xù)施工提供條件與保障。林奔7規(guī)范臺(tái)賬計(jì)劃根據(jù)本工程實(shí)際施工內(nèi)容，針對不同施工階段不同專業(yè)施工內(nèi)容有針對性的配置相應(yīng)的規(guī)范，建立規(guī)范臺(tái)賬，并進(jìn)行編號(hào)，保證規(guī)范受控可行。林奔6.3質(zhì)量管理控制點(diǎn)的確定表6.3-1電氣安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施控制依據(jù)1線管敷設(shè)金屬導(dǎo)管管與管、管與箱盒連接必須采用專用連接器，其中金屬可撓套管的連接處必須做接地跨接；配管彎曲半徑、暗配管埋設(shè)深度、固定間距、轉(zhuǎn)線盒的設(shè)置等必須符合要求；明配管橫平豎直，支架布置合理，間距均勻?！禛B50303》2梯架、托盤和槽盒安裝全長不大于30m時(shí)，不少于兩處接地保護(hù)，全長大于30m時(shí)，每20~30m增加一個(gè)接地點(diǎn)，首末端可靠接地；非鍍鋅橋架連接處做接地跨接；轉(zhuǎn)彎分支處采用成品連接配件；長度超過30米時(shí)設(shè)置伸縮節(jié)；水平安裝支架間距1.5~3米，垂直支架間距不不大于2米?！禛B50303》3導(dǎo)線連接導(dǎo)線接頭不能增加電阻值、不降低原導(dǎo)線絕緣強(qiáng)度，使用刮刀刮去芯線表面的氧化膜。根據(jù)情況選擇焊接方式或接線鈕擰接導(dǎo)線；單芯線在插入開關(guān)、插座等的線孔時(shí)拗成雙股，用螺絲頂緊；截面積在10mm2及以下的單股導(dǎo)線直接與設(shè)備器具的端子連接；截面積在2.5mm2及以下多股銅芯線擰緊搪錫或接續(xù)端子后與設(shè)備、器具端子連接；截面積大于2.5mm2的多股銅芯線接續(xù)端子后與設(shè)備或器具的端子連接?！禛B50303》4電纜頭制作熱縮頭、熱縮管及接線端子均采用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的材料。電纜剝削使用旋轉(zhuǎn)剝刀，控制導(dǎo)體、絕緣層、護(hù)層的剝削長度。電纜頭的制作材料采用熱縮終端頭和熱縮絕緣套管，熱縮頭及熱縮絕緣套管使用噴燈加熱收縮，加熱溫度控制在110～130℃。接線端子壓接模具與接線端子配套，每個(gè)壓接型電纜端子使用壓線鉗壓接。礦物電纜電纜在存放時(shí)端頭用專用膠封堵，每放一根電纜及時(shí)制作終端頭或中間頭，電纜頭制作前使用噴燈從里向外加熱；使用壓接型接線端子?！禛B50303》5燈具安裝燈具選用通過認(rèn)證的產(chǎn)品。燈具安裝時(shí)與裝修密切配合確定，燈具安裝成列成行，燈具安裝牢固?！禛B50303》6配電箱、柜安裝箱柜內(nèi)的器件選用通過“CCC”認(rèn)證的產(chǎn)品，由廠家按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。配電箱柜安裝根據(jù)進(jìn)出線規(guī)格、數(shù)量預(yù)留敲落孔，若不合適須用機(jī)械開孔器開孔。墻上明裝配電箱根據(jù)箱體尺寸及重量確定角鋼支架的形式及與隔墻的固定形式。明裝配電箱安裝前先在墻面上定出箱體的下邊線及側(cè)邊線，然后安裝箱體，以保證箱體的標(biāo)高、水平度及垂直度。配電箱柜內(nèi)的導(dǎo)線排列整齊、綁扎成束?！禛B50303》7接地系統(tǒng)選用符合設(shè)計(jì)和國標(biāo)要求的鍍鋅扁鋼、銅排、銅編織帶、軟銅線；鍍鋅扁鋼（鋼板）與鍍鋅扁鋼的連接采用三面焊接，焊縫長度為鍍鋅扁鋼寬度的2倍，焊完后立即對焊縫刷防銹漆處理；鍍鋅扁鋼（鋼板）與接地電纜采用涮錫處理的銅端子通過螺栓連接；裝有電器元件的可開啟門與框架的接地端子間用裸銅編織帶連接，然后壓接到配電箱內(nèi)接地匯流排上；鋼管接地線使用專用接地卡卡接，接地線為軟銅線，用并聯(lián)的方式接地；低于2.4m燈具的金屬外殼做好接地保護(hù)；施工完成后對所有接地線進(jìn)行測試，以保證質(zhì)量。《GB50303》表6.3-2給排水安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施控制依據(jù)1支吊架預(yù)埋件1）編制專項(xiàng)方案，并通過內(nèi)部、外部審批。2）成排管道預(yù)埋件規(guī)格、尺寸經(jīng)過驗(yàn)算，并得到設(shè)計(jì)院認(rèn)可。3）定位精準(zhǔn)、做好成品保護(hù)工作?！禛B50242》2套管安裝1）套管類型正確2）套管水平度、垂直度準(zhǔn)確3）套管類型根據(jù)使用部位進(jìn)行明確4）立管套管管道完成后再固定套管《GB50242》3孔洞復(fù)核1）位置、標(biāo)高準(zhǔn)確2）繪制管道洞口檢查表《GB50242》4潛污泵安裝1）經(jīng)進(jìn)場檢驗(yàn)合格的潛污泵組件及零部件，安全運(yùn)輸至安裝部位。2）測量泵座基礎(chǔ)位置和高程與出水管道中心線是否一致，符合設(shè)計(jì)要求3）水泵運(yùn)作前清理坑內(nèi)雜物。嚴(yán)禁用泵的電纜作為安裝和起吊繩用，以免發(fā)生危險(xiǎn)?！禛B50242》5給水管安裝1）使用專用割管器垂直切割管段，切口應(yīng)平滑，去毛刺、毛邊。2）使用整圓器對管子切口進(jìn)行整圓并清潔管材與管件的焊接部位，避免沙子、灰塵等損害接頭的質(zhì)量。將帶有密封圈的密封襯套嵌入管材并壓緊，必要時(shí)使用襯套嵌入器，將管件按正確的方向套入管材?！禛B50242》6排水管安裝1）管道的材質(zhì)、規(guī)格、尺寸、粘接劑的技術(shù)性能必須符合設(shè)計(jì)要求。2）隱蔽的排水管及雨水管道的灌水試驗(yàn)結(jié)果必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定。3）管道的坡度必須符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范規(guī)定。4）管道及管道支座（墩），嚴(yán)禁鋪設(shè)在凍土和未經(jīng)處理的松土上。5）排水塑料管必須按設(shè)計(jì)要求裝伸縮節(jié)。如設(shè)計(jì)無要求，伸縮節(jié)間距不大于4m。6）排水系統(tǒng)竣工后的通水試驗(yàn)結(jié)果，必須符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定?！禛B50242》7防腐處理1）確保除銹、防腐處理砌底；2）防腐處理完畢后認(rèn)真檢查?！禛B50242》8孔洞封堵1）根據(jù)工藝確定填堵方法，制作封堵樣板；2）套管與管道的間隙均勻，確保套管與管道同心；3）套管出地面高度不一，確保一般地面高處建筑完成面2cm，防水區(qū)域高處地面5cm；4）套管調(diào)正后固定牢固；《GB50242》9水壓試驗(yàn)1）編制專項(xiàng)方案，完成內(nèi)部及外部審批；2）分層分區(qū)打壓，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄?！禛B50242》10閉水試驗(yàn)1）編制專項(xiàng)方案，完成內(nèi)部及外部審批；2）分系統(tǒng)試驗(yàn)，做好相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄?！禛B50242》表6.3-3通風(fēng)與空調(diào)安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)及控制措施序號(hào)質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制措施控制依據(jù)1閥門安裝1）選用通過認(rèn)證的名牌產(chǎn)品；閥門進(jìn)場時(shí)進(jìn)行外觀驗(yàn)收。2）對于工作壓力大于1.0MPa及主干管上起切斷作用的閥門，應(yīng)100%進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)。其他閥門可不單獨(dú)進(jìn)行試驗(yàn)，待在系統(tǒng)試壓中檢驗(yàn)。3）閥門與法蘭連接處選用優(yōu)質(zhì)石棉橡膠墊，保證連接處的質(zhì)量?！禛B50243》2末端設(shè)備安裝1）搬運(yùn)時(shí)應(yīng)注意不要破壞箱體內(nèi)保溫層；2）進(jìn)出口處在未連接管道時(shí)，采取封堵措施；3）在末端設(shè)備連接風(fēng)管時(shí)，不要損壞測風(fēng)量裝置連接管。4）末端裝置安裝要設(shè)單獨(dú)支、吊架，與風(fēng)管連接前做動(dòng)作試驗(yàn)?！禛B50243》3風(fēng)口安裝風(fēng)口安裝前首先應(yīng)對其外形尺寸、調(diào)節(jié)閥的靈活性進(jìn)行檢查。風(fēng)口與風(fēng)管的連接應(yīng)嚴(yán)密、牢固，與裝飾面緊貼；表面平整、不變形，調(diào)節(jié)靈活、可靠。條形風(fēng)口的接縫處應(yīng)銜接自然，無明顯縫隙?！禛B50243》4減振器安裝1）按照設(shè)備的參數(shù)做好減振器、彈簧吊架、減振墊、軟接頭、消聲器等的選型；2）按照減振器說明書的要求完成現(xiàn)場安裝工作，做好成品保護(hù)工作?！禛B50243》5設(shè)備安裝排煙風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)型號(hào)、規(guī)格、方向和技術(shù)符合設(shè)計(jì)的要求，安裝時(shí)生產(chǎn)廠家提供技術(shù)支持，安裝完后做好成品保護(hù)?！禛B50243》6系統(tǒng)調(diào)試1）要求相關(guān)設(shè)備廠家到場駐廠配合調(diào)試。2）統(tǒng)籌管理各專業(yè)調(diào)試前期準(zhǔn)備工作，確保各專業(yè)間聯(lián)合調(diào)試順利。3）對調(diào)試數(shù)據(jù)做好記錄工作，確保調(diào)試記錄內(nèi)容真實(shí)、可靠，具有溯源性?！禛B50243》6.4質(zhì)量管理流程1）我單位對項(xiàng)目的質(zhì)量服務(wù)控制公司質(zhì)量管理部確立了以培訓(xùn)、服務(wù)拉動(dòng)項(xiàng)目管理的策略，有計(jì)劃、有針對性地開展服務(wù)工作，以求實(shí)創(chuàng)新的思想、以高要求的工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)，全力圍繞總部服務(wù)控制的職能和質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量程序文件要求，為本工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)。2）施工總承包質(zhì)量管理程序本工程施工總承包質(zhì)量管理程序?qū)⒏鲗I(yè)分包工程按“施工準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段”進(jìn)行劃分，在各階段對分解目標(biāo)按計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)過程進(jìn)行循環(huán)操作（即PDCA循環(huán)），在分包施工過程中收集、整理質(zhì)量記錄的原始記錄，分析質(zhì)量狀況和發(fā)展趨勢，有針對性地提出改進(jìn)措施，對各工序施工質(zhì)量作持續(xù)改進(jìn)，通過工序施工質(zhì)量控制整體質(zhì)量。圖6.4-1質(zhì)量管理流程6.5質(zhì)量保證管理措施6.5.1材料、設(shè)備的管理保證措施1）材料、設(shè)備采購控制物資管理部統(tǒng)一采購施工現(xiàn)場所需的材料、設(shè)備，并嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量控制。采購物資優(yōu)先在我單位合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在我單位的合格材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要對其他供應(yīng)商進(jìn)行評審，評審合格后再進(jìn)行采購。2）工程材料、設(shè)備的報(bào)批和確認(rèn)除業(yè)主指定的供應(yīng)商外，我單位對工程材料設(shè)備實(shí)行報(bào)批確認(rèn)的辦法，其程序?yàn)椋海?）編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件。項(xiàng)目部事先編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件，報(bào)批文件附上我單位統(tǒng)一編制的《材料設(shè)備報(bào)批單》，報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主。（2）報(bào)批手續(xù)完畢后，項(xiàng)目部、業(yè)主和監(jiān)理各執(zhí)一份，作為今后進(jìn)場工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)。3）材料樣品的報(bào)批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)備報(bào)批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱?bào)批和確認(rèn)。材料樣品報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)后，實(shí)施樣品留樣制度，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。4）加強(qiáng)工程材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)證和校驗(yàn)（1）材料設(shè)備進(jìn)場后，項(xiàng)目部進(jìn)行自檢并填寫《材料清單》和《材料驗(yàn)收單》，報(bào)送監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。（2）項(xiàng)目部請監(jiān)理前往驗(yàn)收，需取樣的，按規(guī)定將樣品送到工程材料封樣室，并作詳細(xì)標(biāo)示。（3）在材料驗(yàn)收中實(shí)施《材料取樣標(biāo)簽》，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，在《材料取樣標(biāo)簽》上加蓋“取樣合格”章，然后當(dāng)眾貼在取樣實(shí)物上，作為今后材料驗(yàn)收對照的依據(jù)。6.5.2施工交底的管理保證措施依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)管理的組織體系，采用三級交底模式組織交底，如圖6.5-1所示。圖6.5-1三級交底流程6.5.3施工工序的管理保證措施表6.5-1工序管理保證措施序號(hào)控制項(xiàng)目質(zhì)量控制措施1全過程全天候跟蹤監(jiān)控項(xiàng)目部派出責(zé)任工程師，對過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予簽證，并責(zé)成限期整改。2抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制根據(jù)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵過程進(jìn)行質(zhì)量控制。為了控制關(guān)鍵過程的工程質(zhì)量，編制詳細(xì)的施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書，對施工全過程實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)。3接受工程監(jiān)督進(jìn)行督促整改在自檢的基礎(chǔ)上，必須通過監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)入下一道工序安裝或施工。4過程檢驗(yàn)1）在自檢的基礎(chǔ)上，對分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可。2）對隱蔽工程采取連續(xù)或全數(shù)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，對隱蔽工程驗(yàn)收記錄進(jìn)行復(fù)驗(yàn)認(rèn)可，并在監(jiān)理核驗(yàn)簽證后方可進(jìn)入下道工序施工。5產(chǎn)品保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理對已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收后，立即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。6.5.4施工階段的管理保證措施表6.5-2管理保證措施序號(hào)階段質(zhì)量控制措施1事前控制1）建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。2）進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。2事中控制1）完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素納入管理范圍。及時(shí)檢查審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量關(guān)鍵問題進(jìn)行處理。2）嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至符合要求為止。3）對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。3事后控制1）對各工序做好成品保護(hù)，實(shí)行成品保護(hù)交底。裝修階段成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確目標(biāo)，措施和職責(zé)，防止成品的污染、損壞或丟失。2）對施工過程中的不合格工序產(chǎn)品采取“三不放過”的原則，立即進(jìn)行標(biāo)志和隔離，制定糾正措施，并跟蹤檢查整改情況，及時(shí)評定質(zhì)量等級。3）與監(jiān)理單位及業(yè)主密切配合，搞好工程分階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收的初驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)收工作，并及時(shí)按要求整改，辦理驗(yàn)收和移交手續(xù)。6.6質(zhì)量保證技術(shù)措施6.6.1工程材料、設(shè)備的技術(shù)保證措施1）加強(qiáng)工程材料、設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)證和校驗(yàn)對于進(jìn)場工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和檢驗(yàn)，程序具體詳見圖6.6-1。圖6.6-1進(jìn)場工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和檢驗(yàn)流程圖2）標(biāo)識(shí)工程所有材料、設(shè)備，保證可追溯性為了保證本工程使用的物資、設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，進(jìn)行規(guī)范的差異性標(biāo)識(shí)，所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，作好記錄，使之具有追溯性。6.6.2計(jì)量管理的技術(shù)保證措施根據(jù)GB/T19001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)對計(jì)量器具進(jìn)行管理，保證計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控。按要求建立計(jì)量器具臺(tái)帳，并及時(shí)上報(bào)變動(dòng)情況。計(jì)量器具控制的工作流程具體詳見圖6.6-2。圖6.6-2計(jì)量器具控制工作流程圖6.6.3隱蔽工程施工的技術(shù)保證措施按照圖6.6-3所示流程實(shí)施對隱蔽工程的技術(shù)組織，重點(diǎn)加強(qiáng)對協(xié)調(diào)準(zhǔn)備、檢查驗(yàn)收兩個(gè)環(huán)節(jié)的組織控制。圖6.6-3隱蔽工程施工組織流程1）協(xié)調(diào)準(zhǔn)備通過與各專業(yè)分包單位或工種協(xié)調(diào)，確定各專業(yè)穿插順序，限定相應(yīng)施工的時(shí)間。2）檢查驗(yàn)收實(shí)行自檢、交接檢、專檢三管齊下的質(zhì)量“三檢”制度，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”的控制目標(biāo)，具體詳見表6.6-1。表6.6-1三檢制序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1自檢即某一工序完成后，按照施工規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，首先由該工序班組長組織作業(yè)人員對本工序質(zhì)量進(jìn)行自查自糾，完成后填寫工序自檢紀(jì)錄，通知交接檢。2互檢接交接檢通知后，由不同施工班組長組織人員對即將被隱蔽覆蓋的上一工序的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確認(rèn)不存在影響本工序施工的不合格質(zhì)量因素，通知交接檢。3交接檢在完成工序自檢、互檢，接到互檢通知后，由項(xiàng)目質(zhì)量部組織進(jìn)行工序質(zhì)量交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題并督促整改；整改復(fù)核后報(bào)請監(jiān)理驗(yàn)收并完成隱蔽工程驗(yàn)收記錄、工序交接記錄的填寫、簽字工作，然后歸檔妥善保存。6.6.4工程資料管理的技術(shù)保證措施在收集各種施工資料的時(shí)候要注意檢查各種預(yù)檢、隱檢資料是否齊全，預(yù)、隱檢日期是否與試驗(yàn)報(bào)告、施工日志交圈，各份報(bào)驗(yàn)單與技術(shù)資料是否配套齊全，從而保證我們項(xiàng)目資料的完整性、真實(shí)性和可追溯性。1）文件資料發(fā)放和處理流程圖6.6-4文件資料發(fā)放流程圖6.6-5文件資料處理流程2）文件資料管理要求表6.6-2文件資料管理要求序號(hào)內(nèi)容1設(shè)立專職質(zhì)量技術(shù)資料負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)文件資料接收、發(fā)放和保存等工作。文件資料由資料員統(tǒng)一收發(fā)，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一記錄。2采用信息化管理手段，對文件資料進(jìn)行存檔和整理，并對處理結(jié)果（是否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，是否已按文件資料要求實(shí)施，是否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。3對文件資料的有效性進(jìn)行控制，定期發(fā)放有效文件和資料的目錄給相關(guān)文件資料的持有人，及進(jìn)收回作廢的文件資料，確保所有單位和人員使用的是有效的文件和資料。4項(xiàng)目部設(shè)置資料保管專用辦公室，采取防潮、防蟲措施。配置資料柜、文件夾。3）技術(shù)檔案整理要求表6.6-3技術(shù)檔案整理要求序號(hào)內(nèi)容1工程檔案資料按檔案管理部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案資料管理的要求，在工程施工過程及時(shí)做好收集、匯總、整理工程檔案。2工程資料記錄是施工過程中積累形成的，要求與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，直至工程交工驗(yàn)收結(jié)束。3工程資料要求內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不后補(bǔ)，不偽造，不外借，不擅自修改。4資料的整理，要求字跡清晰、裝訂規(guī)范、內(nèi)容齊全完整，人員調(diào)動(dòng)要辦理交接手續(xù)。6.6.5“樣板引路”的技術(shù)保證措施我單位將在本工程施工全過程推行工程質(zhì)量樣板引路，加強(qiáng)對工程施工重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，消除工程質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量的水平。1）樣板設(shè)計(jì)管理（1）總承包方負(fù)責(zé)自承建范圍樣板的深化設(shè)計(jì)，專業(yè)承包方負(fù)責(zé)各自承包專業(yè)范圍內(nèi)的樣板深化設(shè)計(jì)，并做好各專業(yè)之間的深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)配合。（2）總承包方負(fù)責(zé)組織樣板深化設(shè)計(jì)圖紙報(bào)審，報(bào)審前應(yīng)經(jīng)由相關(guān)專業(yè)單位責(zé)任人會(huì)簽。（3）樣板深化設(shè)計(jì)圖紙由業(yè)主組織評審，設(shè)計(jì)及監(jiān)理工程師參與。（4）總承包方和專業(yè)承包方應(yīng)根據(jù)評審意見及時(shí)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)的調(diào)整，滿足業(yè)主的要求，直至通過審批。2）樣板方案管理（1）依據(jù)審批通過的樣板深化設(shè)計(jì)圖紙開始樣板施工方案的編制。（2）樣板施工方案的編制由總承包方組織，各專業(yè)承包方負(fù)責(zé)各自樣板施工方案的編制，并負(fù)責(zé)開展相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。（3）業(yè)主及監(jiān)理單位負(fù)責(zé)樣板施工方案的審核、審批工作，總承包方組織相關(guān)專業(yè)依據(jù)批復(fù)意見進(jìn)行調(diào)整，直至通過審批，作為樣板施工的依據(jù)。3）樣板施工（1）成立樣板制作指導(dǎo)、監(jiān)督小組。（2）樣板施工場地及環(huán)境由總承包組織協(xié)調(diào)，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施。（3）總承包方負(fù)責(zé)自承建范圍內(nèi)樣板施工，各專業(yè)承包方負(fù)責(zé)各自合同范圍內(nèi)樣板施工，總承包方負(fù)責(zé)樣板施工的組織協(xié)調(diào)工作。（4）根據(jù)施工進(jìn)度要求及時(shí)對項(xiàng)目管理人員、班組操作工人進(jìn)行施工工藝、質(zhì)量控制重點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病防治措施等的交底工作。（5）樣板施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)檢查和