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文檔簡(jiǎn)介
一、賽項(xiàng)名稱
賽項(xiàng)名稱:市場(chǎng)營(yíng)銷技能
賽項(xiàng)組別:高職學(xué)生組
專業(yè)類別:財(cái)經(jīng)商貿(mào)
二、競(jìng)賽目的
市場(chǎng)營(yíng)銷技能賽項(xiàng)旨在通過(guò)商務(wù)數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)展示、和情境營(yíng)銷三項(xiàng)競(jìng)賽內(nèi)
容,考察參賽團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)調(diào)研與分析技能、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與定位技能、營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)與
活動(dòng)組織實(shí)施技能以及成本核算與財(cái)務(wù)分析技能。本賽項(xiàng)為各院校師生提供交流借鑒的
平臺(tái),引領(lǐng)高職院校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革,以賽促教,推進(jìn)專業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)
展對(duì)接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、人才培養(yǎng)過(guò)程與企業(yè)營(yíng)銷過(guò)程對(duì)接,提高市場(chǎng)營(yíng)銷
專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會(huì)認(rèn)可度與影響力。
三、競(jìng)賽內(nèi)容與時(shí)間
市場(chǎng)營(yíng)銷技能競(jìng)賽包括商務(wù)數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)展示和情境營(yíng)銷三個(gè)競(jìng)賽模塊。其
中,商務(wù)數(shù)據(jù)分析模塊考察學(xué)生的商品分類、商務(wù)數(shù)據(jù)采集與分析等基本專業(yè)技能;營(yíng)
銷實(shí)戰(zhàn)展示模塊考察營(yíng)銷過(guò)程中市場(chǎng)調(diào)查、產(chǎn)品促銷、電話推銷、網(wǎng)絡(luò)客服、大客戶拜
訪等各類典型職業(yè)活動(dòng)的方案設(shè)計(jì)、組織落實(shí)、過(guò)程管理等基本專業(yè)技能,以及溝通表
達(dá)、禮儀規(guī)范等基本職業(yè)素質(zhì);情境營(yíng)銷模塊不僅考察學(xué)生的目標(biāo)市場(chǎng)選擇與定位、競(jìng)
爭(zhēng)策略分析與執(zhí)行、營(yíng)銷活動(dòng)策劃與組織、成本核算與財(cái)務(wù)分析等基本專業(yè)技能,還進(jìn)
一步考察學(xué)生對(duì)充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的綜合判斷分析能力。競(jìng)賽中選手將會(huì)用到經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、
商品學(xué)基礎(chǔ)、市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)調(diào)查與分析、消費(fèi)心理學(xué)、營(yíng)銷策劃、財(cái)稅基礎(chǔ)等課程的
綜合知識(shí)。競(jìng)賽內(nèi)容詳見表1。
表1“市場(chǎng)營(yíng)銷技能”競(jìng)賽內(nèi)容與時(shí)長(zhǎng)
比賽內(nèi)容比重時(shí)間比賽安排
商務(wù)數(shù)據(jù)分析模塊:
各參賽隊(duì)在某一網(wǎng)絡(luò)銷售實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)上,搜集指競(jìng)賽第一天
15%60分鐘
定地區(qū)、指定時(shí)間段的指定商品銷售信息,并09:00-10:00
對(duì)此進(jìn)行分析研判。
情境營(yíng)銷模塊:
競(jìng)賽第一天
各參賽隊(duì)在同一個(gè)模擬市場(chǎng)環(huán)境條件下,通過(guò)
70%300分鐘10:20-11:50
目標(biāo)市場(chǎng)分析與選擇、營(yíng)銷策略組合和財(cái)務(wù)報(bào)
12:30-16:00
表分析,使企業(yè)的效益最大化。
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)展示模塊:
(1)賽前1個(gè)月內(nèi)針對(duì)選定的真實(shí)產(chǎn)品或項(xiàng)
目,對(duì)指定市場(chǎng)進(jìn)行某一營(yíng)銷典型職業(yè)活動(dòng)的
方案設(shè)計(jì)、組織落實(shí)、監(jiān)督管理。
方案撰寫及
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)展示模塊:15%競(jìng)賽第二天
PPT制作:60
(2)按題目要求撰寫WORD文檔和PPT文檔。09:00-10:00
分鐘
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)展示模塊:每小組5分競(jìng)賽第二天
(3)按題目要求進(jìn)行匯報(bào)展示。鐘11:00-15:00
四、競(jìng)賽方式
1.本競(jìng)賽為團(tuán)體賽,以院校為單位組織報(bào)名參賽,不得跨校組隊(duì)。同一學(xué)校報(bào)名
參賽隊(duì)不超過(guò)1支。每支參賽隊(duì)由4名參賽選手組成。每隊(duì)限報(bào)2名指導(dǎo)教師,指導(dǎo)老
師須為本校專兼職教師。
2.本賽項(xiàng)共設(shè)4-6個(gè)競(jìng)賽賽場(chǎng)及2個(gè)匯報(bào)賽場(chǎng)(賽場(chǎng)數(shù)量與每賽組組數(shù)根據(jù)最終
報(bào)名和抽簽情況確定)。每個(gè)競(jìng)賽賽場(chǎng)有10個(gè)機(jī)位,1個(gè)參賽隊(duì)1個(gè)機(jī)位,每個(gè)機(jī)位三
臺(tái)電腦,其中1臺(tái)電腦備用。每個(gè)匯報(bào)賽場(chǎng)配備多媒體設(shè)備一套、錄音錄像設(shè)備一套、
評(píng)審坐席5個(gè)。
3.本賽項(xiàng)采取兩次加密抽簽,于每日比賽前1小時(shí)內(nèi)進(jìn)行抽簽儀式,通過(guò)抽簽確
定各參賽隊(duì)伍的賽場(chǎng)座次。
五、競(jìng)賽命題
本賽項(xiàng)包括營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)展示、商務(wù)數(shù)據(jù)分析和情境營(yíng)銷三個(gè)模塊。所有題目均為公開
賽題。
(一)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)展示(15分)
參賽院校選取真實(shí)商品在真實(shí)市場(chǎng)環(huán)境中進(jìn)行真實(shí)營(yíng)銷典型職業(yè)活動(dòng),于競(jìng)賽當(dāng)天
在賽場(chǎng)完成活動(dòng)方案和過(guò)程管理的總結(jié)文案,并按要求借助PPT進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),允許使
用Excel、Word、PowerPoint軟件進(jìn)行輔助操作。營(yíng)銷活動(dòng)選題至少開賽前1個(gè)月內(nèi)選
定并公開,樣題如下。
選題1:市場(chǎng)調(diào)研實(shí)戰(zhàn)
1.企業(yè)背景介紹
山東文正衣品股份有限公司(股票名稱:文正股份;股票代碼:831556)是一家“新
三板”掛牌公司,座落于山東省日照市莒縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。公司擁有兩萬(wàn)平米的現(xiàn)代化標(biāo)
準(zhǔn)廠房,千余臺(tái)先進(jìn)的電腦縫制設(shè)備,二十多家分廠,近千名員工,年生產(chǎn)能力達(dá)五百
萬(wàn)(件)套,出口額一直領(lǐng)先日照市服裝行業(yè)。主要產(chǎn)品有精品時(shí)裝、休閑裝、制服工
裝、校服、醫(yī)護(hù)服裝等十幾個(gè)系列。
2014年12月,“文正股份”成功登陸“新三板”市場(chǎng),成為莒縣第一家、日照市第
三家在“新三板”掛牌上市的企業(yè)。上市后,文正衣品迅速進(jìn)入資本市場(chǎng),拓寬了融資
渠道,完善了公司資本構(gòu)成,為實(shí)現(xiàn)公司更快更好的發(fā)展奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司以
此為契機(jī),走上了機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新的快車道,力爭(zhēng)在三年內(nèi)放大產(chǎn)業(yè)格局,實(shí)現(xiàn)商
業(yè)模式的再次升級(jí)與轉(zhuǎn)變。
目前文正衣品計(jì)劃開拓大學(xué)生校園市場(chǎng),主要考慮了三種服裝類別:商務(wù)正裝、牛
仔類休閑裝和其他類休閑裝。
2.請(qǐng)?jiān)谫惽?個(gè)月內(nèi),設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研方案并實(shí)施,確定文正衣品校園市場(chǎng)主營(yíng)服
裝類別,并了解該服裝類別下的消費(fèi)者需求偏好等,為該企業(yè)開拓校園市場(chǎng)提供決策依
據(jù)。
3.請(qǐng)?jiān)诟?jìng)賽當(dāng)日1小時(shí)內(nèi),借助Word完成市場(chǎng)調(diào)研方案撰寫,借助PowerPoint
完成調(diào)研活動(dòng)過(guò)程管理匯報(bào)總結(jié)。要求:
(1)Word市場(chǎng)調(diào)研方案撰寫
包含但不限于以下幾個(gè)方面:調(diào)研范圍及目的、調(diào)研方法、與調(diào)研方法對(duì)應(yīng)的物料
準(zhǔn)備、樣本數(shù)量、調(diào)研安排、突發(fā)事件處理等。
(2)市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程管理匯報(bào)PPT制作
主要針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),包含但不限于以下幾個(gè)方面:調(diào)研方案簡(jiǎn)介、
實(shí)施過(guò)程簡(jiǎn)介、遇到的問(wèn)題及解決辦法、活動(dòng)總結(jié)等。
4.按抽簽順序依次進(jìn)入?yún)R報(bào)場(chǎng)地進(jìn)行展示匯報(bào)(不超過(guò)5分鐘)。要求:
(1)普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清晰,表達(dá)流利,聲音洪亮,節(jié)奏適中;無(wú)明顯的停頓、
磕巴;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)2人以上共同完成展示陳述任務(wù);
(2)團(tuán)隊(duì)衣著整潔,在匯報(bào)過(guò)程中表情自然大方,注意基本的禮儀,能夠尊重評(píng)
委,文明用語(yǔ)。
(3)在文案作品及學(xué)生匯報(bào)過(guò)程中不得出現(xiàn)任何學(xué)校名稱、選手姓名等可暴露參
賽選手身份的相關(guān)信息。
選題2:產(chǎn)品促銷實(shí)戰(zhàn)
1.可選商品種類
可口可樂(lè)系列產(chǎn)品;統(tǒng)一方便面系列產(chǎn)品;寶潔洗發(fā)水系列產(chǎn)品;康師傅餅干系列
產(chǎn)品;金鑼火腿腸類系列產(chǎn)品等。
2.請(qǐng)?jiān)谫惽?個(gè)月內(nèi),從規(guī)定的商品種類中任選一種或幾種商品的組合,針對(duì)本
校市場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng)策劃,并進(jìn)行為期至少一個(gè)星期的促銷活動(dòng)實(shí)施。
3.請(qǐng)?jiān)诟?jìng)賽當(dāng)日1小時(shí)內(nèi),借助Word完成促銷活動(dòng)策劃方案撰寫,借助PowerPoint
完成促銷活動(dòng)實(shí)施效果總結(jié)。要求:
(1)Word產(chǎn)品促銷活動(dòng)策劃方案撰寫
主要針對(duì)促銷活動(dòng)策劃方案進(jìn)行撰寫,包含但不限于以下幾個(gè)方面:市場(chǎng)分析、活
動(dòng)目的、目標(biāo)人群、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)主題、活動(dòng)方式、活動(dòng)的推廣方式、人員安排與組
織、費(fèi)用預(yù)算等。
(2)產(chǎn)品促銷過(guò)程管理PPT制作
主要針對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行總結(jié),包含但不限于以下幾個(gè)方面:活動(dòng)策劃方案簡(jiǎn)介、實(shí)
施過(guò)程簡(jiǎn)介、遇到的問(wèn)題及解決辦法、活動(dòng)總結(jié)等。
4.按抽簽順序依次進(jìn)入?yún)R報(bào)場(chǎng)地進(jìn)行展示匯報(bào)(不超過(guò)5分鐘)。要求:
(1)普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清晰,表達(dá)流利,聲音洪亮,節(jié)奏適中;無(wú)明顯的停頓、
磕巴;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)團(tuán)隊(duì)2人以上共同完成展示陳述任務(wù);
(2)團(tuán)隊(duì)衣著整潔,在匯報(bào)過(guò)程中表情自然大方,注意基本的禮儀,能夠尊重評(píng)
委,文明用語(yǔ)。
(3)在文案作品及學(xué)生匯報(bào)過(guò)程中不得出現(xiàn)任何學(xué)校名稱、選手姓名等可暴露參
賽選手身份的相關(guān)信息。
(二)商務(wù)數(shù)據(jù)分析(15分)
商務(wù)數(shù)據(jù)分析模塊選擇3e習(xí)商網(wǎng)等后臺(tái)用戶數(shù)據(jù)庫(kù)完全開放的銷售實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)作為
競(jìng)賽數(shù)據(jù)來(lái)源,允許使用Excel、Word、PowerPoint軟件進(jìn)行輔助操作。樣題及其答案
于賽前1個(gè)月發(fā)布。比賽時(shí)選取不同產(chǎn)品和不同時(shí)間段數(shù)據(jù)形成包括10套賽卷的賽卷
庫(kù),競(jìng)賽當(dāng)日裁判抽取一套賽卷裝入系統(tǒng)作為正式賽卷,另外抽取一套賽卷作為備用卷。
本模塊采用公開賽題的形式,樣題如下。
山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、黑龍江職業(yè)學(xué)院及江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)
技術(shù)學(xué)院四所院校的數(shù)字商業(yè)體驗(yàn)中心準(zhǔn)備對(duì)方便面商品進(jìn)行一次促銷活動(dòng),為獲取高
職院校方便面商品的校園銷售情況,特在以上四所院校進(jìn)行了校園銷售測(cè)試。請(qǐng)登錄競(jìng)
賽系統(tǒng),根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
1.題目:請(qǐng)快速查詢2017年3月9日至3月11日四所院校的數(shù)字商業(yè)體驗(yàn)中心
所售下列方便面各品牌的總銷售量。(每空1分,共4分)
表1四所院校方便面品牌2017年3月9日至3月11日總銷量表
品牌銷量(件)
康師傅(填空)
統(tǒng)一(填空)
今麥郎(填空)
合計(jì)(填空)
2.題目:請(qǐng)查詢黑龍江職業(yè)學(xué)院的數(shù)字商業(yè)體驗(yàn)中心所售方便面2017年3月9日
至3月11日總銷量前3位的單品(單品是指商品分類中不能進(jìn)一步細(xì)分的、完整獨(dú)立
的商品。例如:200毫升裝飄柔滋潤(rùn)去屑洗發(fā)水),按次序排列,并填充下表。(每空1
分,共6分)
表2黑龍江職業(yè)學(xué)院方便面單品2017年3月9日至3月11日總銷量統(tǒng)計(jì)表
商品名稱銷量合計(jì)(件)
第一位(填空)(填空)
第二位(填空)(填空)
第三位(填空)(填空)
3.題目類型(1):請(qǐng)做出黑龍江職業(yè)學(xué)院2017年3月9日至3月11日期間總銷
量前三位方便面單品的分析圖表,圖表要求是帶數(shù)據(jù)標(biāo)記的二維折線圖。(3分)
圖表要求:
①圖表標(biāo)題為“黑龍江職業(yè)學(xué)院方便面銷量前三位走勢(shì)圖(20170309-20170311)”。
②橫坐標(biāo)軸為日期(格式為XX月XX日);橫坐標(biāo)標(biāo)題為:日期;縱坐標(biāo)標(biāo)題為:
銷量。
③有圖例項(xiàng),底部顯示圖例,表明所對(duì)比的單品的名稱。
④有數(shù)據(jù)標(biāo)簽,表明所對(duì)比的單品的日銷售量。
題目類型(2):請(qǐng)做出黑龍江職業(yè)學(xué)院2017年3月9日至3月11日期間總銷量前
三位方便面單品的分析圖表,圖表要求是百分比堆積柱形圖。(3分)
①圖表標(biāo)題為“黑龍江職業(yè)學(xué)院方便面銷售總量前三位對(duì)比柱形圖
(20170309-20170311)”。
②橫坐標(biāo)軸為日期(格式為XXXX年XX月XX日);縱坐標(biāo)軸為占比,格式為百
分比,以10%為主要刻度單位,小數(shù)位數(shù)為0。
③有圖例項(xiàng),底部顯示圖例,表明所對(duì)比的單品的名稱。
④有數(shù)據(jù)標(biāo)簽,數(shù)據(jù)標(biāo)簽位置居中,表明所對(duì)比的單品的日銷量。
題目類型(3):請(qǐng)做出黑龍江職業(yè)學(xué)院康師傅方便面2017年3月9日至3月11日
與2016年同期的日銷量變化,做出銷量變化分析圖,要求用簇狀柱形圖表示差額;用
帶數(shù)據(jù)標(biāo)記的折線圖表示增長(zhǎng)率。(3分)
圖表要求:
①圖表標(biāo)題為“黑龍江職業(yè)學(xué)院康師傅方便面銷量變化分析圖
(20170309-20170311)”。
②橫坐標(biāo)軸為日期(格式為XX月XX日),軸標(biāo)簽位置為低;縱坐標(biāo)軸的主坐標(biāo)
軸為差額,次坐標(biāo)軸為增長(zhǎng)率,格式為百分比,小數(shù)位數(shù)為0。
③有圖例項(xiàng),底部顯示圖例,表明差額與增長(zhǎng)率。
④有數(shù)據(jù)標(biāo)簽,表明銷量增長(zhǎng)率(以百分比表示,保留兩位小數(shù),四舍五入)。
4.題目類型(1):請(qǐng)做出浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的數(shù)字商業(yè)體驗(yàn)中心所售方便面
各品牌2017年3月9日至3月11日的總銷售量市場(chǎng)占有率的三維餅圖。(2分)
圖表要求:
①圖表標(biāo)題為“浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院方便面各品牌市場(chǎng)占有率比較
(20170309-20170311)”。
②有圖例項(xiàng),右側(cè)顯示圖例項(xiàng),表明所對(duì)比的品牌的名稱。
③有數(shù)據(jù)標(biāo)簽,數(shù)據(jù)標(biāo)簽位置居中,表明所對(duì)比的品牌的總銷售量市場(chǎng)占有率(以
百分比表示,保留兩位小數(shù),四舍五入)。
題目類型(2):請(qǐng)做出浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的數(shù)字商業(yè)體驗(yàn)中心所售方便面各品
牌2017年3月9日至3月13日的日銷售量雷達(dá)圖,雷達(dá)圖需將數(shù)據(jù)表格一并上傳。(2
分)
圖表要求:
①圖表標(biāo)題為“浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院方便面各品牌銷售雷達(dá)圖
(20170309-20170313)”。
②有圖例項(xiàng),右側(cè)顯示圖例,表明所對(duì)比的品牌名稱。
③有分類標(biāo)簽,表明所對(duì)比的日期。
④雷達(dá)軸以20為主要刻度單位。
(三)情境營(yíng)銷(70分)
本題為公開賽題,至少開賽前1個(gè)月公開。
1.賽題背景資料
賽項(xiàng)提供了P1、P2、P3、P4四類產(chǎn)品在五個(gè)市場(chǎng)未來(lái)三年的銷售價(jià)格、銷售量的
預(yù)測(cè)資料。參賽團(tuán)隊(duì)組成企業(yè)營(yíng)銷的核心團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)的企業(yè)是一個(gè)生產(chǎn)制造型企業(yè),
擁有1911萬(wàn)資產(chǎn),以銷售P1產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù),資金充裕,銀行信用良好,但是產(chǎn)品單
一,只在本地市場(chǎng)銷售,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,預(yù)計(jì)未來(lái)幾年銷售收入將繼續(xù)下降。參賽團(tuán)
隊(duì)通過(guò)目標(biāo)市場(chǎng)分析與選擇、營(yíng)銷策略組合和財(cái)務(wù)報(bào)表分析,使企業(yè)的效益最大化。
2.目標(biāo)市場(chǎng)分析與選擇
根據(jù)軟件提供P1、P2、P3、P4四類新產(chǎn)品在五個(gè)市場(chǎng)未來(lái)三年的需求預(yù)測(cè)圖,獲
取詳細(xì)的需求信息。選手通過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)圖進(jìn)行市場(chǎng)分析,決定是否購(gòu)買調(diào)研報(bào)告,通過(guò)
購(gòu)買市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,了解直銷客戶、批發(fā)商、零售商(六類消費(fèi)人群)的需求信息,確
定目標(biāo)市場(chǎng),制定營(yíng)銷計(jì)劃。
熟悉市場(chǎng)細(xì)分的概念和意義,掌握目標(biāo)市場(chǎng)策略選擇時(shí)要考慮的主要因素,即企業(yè)
的資源和能力、產(chǎn)品的性質(zhì)和生命周期、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略。
圖1價(jià)格預(yù)測(cè)圖
圖2市場(chǎng)需求圖
表1客戶需求信息表
直銷客批發(fā)商零售商數(shù)
季度產(chǎn)品功能市場(chǎng)估計(jì)毛利
戶數(shù)數(shù)量量
1P1F1本地20306020
2P2F2區(qū)域10603040
3.價(jià)格策略
根據(jù)定價(jià)目標(biāo)、確定需求、估計(jì)成本、選擇定價(jià)方法,制定最終價(jià)格。比如:企業(yè)
P1庫(kù)存較大,直接成本是2,零售市場(chǎng)平均期望價(jià)是8,參賽選手制定合適價(jià)格。
檢驗(yàn)參賽選手對(duì)價(jià)格構(gòu)成要素及影響,定價(jià)因素的理解和掌握情況;檢驗(yàn)參賽選手
對(duì)定價(jià)目標(biāo)和原則的熟悉和掌握情況;檢驗(yàn)參賽選手對(duì)定價(jià)程序和方法的掌握和運(yùn)用情
況;檢驗(yàn)參賽選手對(duì)定價(jià)策略的掌握和運(yùn)用情況。熟悉價(jià)格制定的原理和方法,靈活運(yùn)
用價(jià)格策略,實(shí)現(xiàn)成功營(yíng)銷。
4.渠道策略
根據(jù)調(diào)研報(bào)告提供四種產(chǎn)品、三種營(yíng)銷渠道的市場(chǎng)預(yù)測(cè)價(jià)格和數(shù)量,結(jié)合企業(yè)自身
和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,采用多渠道組合營(yíng)銷手段擴(kuò)大銷售。
熟悉直銷、批發(fā)、零售三種渠道的概念及特征,掌握影響渠道模式選擇的因素:產(chǎn)
品因素、市場(chǎng)因素、企業(yè)自身因素和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因素。
(1)直銷:選手只有在進(jìn)行了直銷客戶的開發(fā)以后,才有機(jī)會(huì)參與直銷客戶的投
標(biāo)。投標(biāo)流程為:投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審、購(gòu)買標(biāo)書、投標(biāo)、中標(biāo)公示。采用綜合評(píng)分法
確定中標(biāo)小組,繳納履約保證金。每個(gè)客戶開發(fā)費(fèi)用為5W。
(2)批發(fā):選手需根據(jù)自身的營(yíng)銷策略,在不同市場(chǎng)上制定不同產(chǎn)品的批發(fā)招商
廣告的投放策略,招商廣告費(fèi)用最低為1W,最高不限制,但必須是整數(shù)。選手在投放
招商廣告完成后,由裁判統(tǒng)一控制選單。
(3)零售:為了擴(kuò)大市場(chǎng),提高銷售額,選手需要選擇更多合適的零售商進(jìn)店銷
售。選手在選擇合適的零售商簽約以后,需要將自己的產(chǎn)品配送給各個(gè)零售商進(jìn)行銷售。
5.促銷策略
(1)銷售促進(jìn):選手采用滿就送、多買折扣、買第幾件折扣等促銷活動(dòng),吸引不
定型消費(fèi)人群,增大銷售額。熟悉銷售促進(jìn)的概念,掌握銷售促進(jìn)的活動(dòng)方式。
圖3滿就送促銷
(2)廣告策略:選手選擇百度競(jìng)價(jià)排名和央視的多個(gè)時(shí)段投放廣告,吸引習(xí)慣型
消費(fèi)人群,增大銷售額。熟悉廣告的概念、分類;掌握廣告的基本原則;掌握廣告媒體
選擇應(yīng)考慮的因素。
圖4媒體位置或時(shí)段價(jià)格表
6.產(chǎn)品策略
根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇,制定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃和產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃。目前只有P1產(chǎn)品,P2、
P3、P4需要三個(gè)季度研發(fā),研發(fā)費(fèi)用10W、20W、30W。只有產(chǎn)品研發(fā)完成后,才能
進(jìn)行該產(chǎn)品的生產(chǎn)。
熟悉產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期的概念;掌握產(chǎn)品組合策略和差異化策略。
7.財(cái)務(wù)
(1)應(yīng)收應(yīng)付:及時(shí)進(jìn)行應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的結(jié)算。
(2)融資:系統(tǒng)中向企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供了三種融資方式:短期貸款、民間融資和長(zhǎng)期
貸款。選手可根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行融資。
(3)支付費(fèi)用:零售商管理費(fèi)、租賃費(fèi)/維修費(fèi)、庫(kù)存管理費(fèi)。
(4)繳稅:每年第一季度繳納上年度企業(yè)所得稅。
(5)根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行盈虧分析,制定下一步營(yíng)銷策略組合。
(6)讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,管理應(yīng)收賬款,維持良好的資金流,估算成本和毛利率,進(jìn)
行盈虧分析。
六、競(jìng)賽規(guī)則
(一)報(bào)名資格
參賽選手報(bào)名資格須按《山東省教育廳等5部門關(guān)于舉辦2017年全省職業(yè)院校技
能大賽的通知(魯教職字【2017】37號(hào))》執(zhí)行。
(二)報(bào)名要求
1.團(tuán)體賽不得跨校組隊(duì),同一學(xué)校相同項(xiàng)目報(bào)名參賽隊(duì)不超過(guò)1支。團(tuán)體賽參賽
隊(duì)可配指導(dǎo)教師,指導(dǎo)教師須為本校專兼職教師,團(tuán)體賽每隊(duì)限報(bào)2名指導(dǎo)教師。
2.本屆大賽采用網(wǎng)絡(luò)報(bào)名和書面報(bào)名兩種方式同時(shí)進(jìn)行。大賽組委會(huì)將根據(jù)選手
在線報(bào)信息進(jìn)行資格審查。技工技師類院校參賽選手資格審查,由大賽組委會(huì)辦公室報(bào)
省級(jí)主管單位審核。經(jīng)審查不具備參賽資格的,取消參賽資格,因此產(chǎn)生的選手空缺不
能遞補(bǔ)。
3.網(wǎng)絡(luò)報(bào)名根據(jù)《關(guān)于組織開展2017年全省職業(yè)院校技能大賽在線報(bào)名工作的通
知》要求進(jìn)行。各參賽院校大賽主管部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一報(bào)送本校代表隊(duì)參賽學(xué)生的紙質(zhì)報(bào)名
材料。
4.參賽選手和指導(dǎo)教師報(bào)名獲得確認(rèn)后不得隨意更換。如備賽過(guò)程中參賽選手和
指導(dǎo)教師因故無(wú)法參賽,須由省級(jí)教育行政部門于相應(yīng)賽項(xiàng)開賽10個(gè)工作日之前出具
書面說(shuō)明,經(jīng)大賽執(zhí)委會(huì)辦公室核實(shí)后予以更換。競(jìng)賽開始后,參賽隊(duì)不得更換參賽隊(duì)
員,允許隊(duì)員缺席比賽。
(三)賽前準(zhǔn)備
1.領(lǐng)隊(duì)會(huì)議:比賽日前一天下午15:00-15:30召開領(lǐng)隊(duì)會(huì)議,由各參賽隊(duì)伍的
領(lǐng)隊(duì)和指導(dǎo)教師參加,會(huì)議講解競(jìng)賽注意事項(xiàng)并進(jìn)行賽前答疑。
2.熟悉場(chǎng)地:比賽日前一天下午15:30-16:00開放賽場(chǎng),熟悉場(chǎng)地。
3.抽簽儀式:比賽前1小時(shí)內(nèi)舉行抽簽儀式,通過(guò)抽簽確定各參賽隊(duì)伍的賽場(chǎng)座
次。
4.參賽選手入場(chǎng):參賽選手應(yīng)提前15分鐘到達(dá)賽場(chǎng),憑參賽證、身份證檢錄,按
要求參加抽簽和入場(chǎng),不得遲到早退。根據(jù)抽簽結(jié)果在對(duì)應(yīng)的座位入座,裁判負(fù)責(zé)核對(duì)
參賽隊(duì)員信息;嚴(yán)禁參賽選手?jǐn)y帶與競(jìng)賽無(wú)關(guān)的電子設(shè)備、通訊設(shè)備及其他相關(guān)資料與
用品入場(chǎng)。
(四)比賽期間
1.各參賽隊(duì)伍打開電腦,進(jìn)入競(jìng)賽平臺(tái),并修改各自密碼。由裁判長(zhǎng)宣布比賽開
始,各參賽隊(duì)伍開始競(jìng)賽。
2.競(jìng)賽過(guò)程中,如有疑問(wèn),參賽選手應(yīng)持“咨詢”示意牌示意,裁判長(zhǎng)應(yīng)按照有
關(guān)要求及時(shí)予以答疑。如遇設(shè)備或軟件等故障,參賽選手應(yīng)持“故障”示意牌示意。裁
判長(zhǎng)、技術(shù)人員等應(yīng)及時(shí)予以解決。確因計(jì)算機(jī)軟件或硬件故障,致使操作無(wú)法繼續(xù)的,
經(jīng)裁判長(zhǎng)確認(rèn),予以啟用備用計(jì)算機(jī)。如遇身體不適,參賽選手應(yīng)持“醫(yī)務(wù)”示意牌示
意,現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員按應(yīng)急預(yù)案救治。
3.情境營(yíng)銷模塊比賽開始后,在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)裁判負(fù)責(zé)控制招標(biāo)過(guò)程,并宣
布階段性成績(jī)。
(五)成績(jī)公布
1.商務(wù)數(shù)據(jù)分析模塊在參賽選手提交答卷后,填空題部分系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)分,制圖題
部分由評(píng)分裁判進(jìn)行評(píng)分。裁判將成績(jī)登錄在競(jìng)賽成績(jī)單上。
2.營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)展示模塊,每個(gè)匯報(bào)賽場(chǎng)5名裁判根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,去掉一個(gè)
最高分和一個(gè)最低分,其他三個(gè)成績(jī)?nèi)∑骄底鳛樽罱K成績(jī)。裁判將成績(jī)登錄在競(jìng)賽成
績(jī)單上。
3.情境營(yíng)銷模塊按照競(jìng)賽規(guī)程,在經(jīng)營(yíng)三個(gè)會(huì)計(jì)年度后,裁判公布競(jìng)賽結(jié)果,并
將成績(jī)登錄在競(jìng)賽成績(jī)單上。各參賽隊(duì)伍派一名參賽代表在競(jìng)賽成績(jī)單上簽字,裁判監(jiān)
督所有參賽隊(duì)伍簽字后,裁判簽字。
4.賽場(chǎng)裁判將數(shù)據(jù)進(jìn)行備份和保存,成績(jī)單提交給大賽組委會(huì)備案。
5.參賽代表隊(duì)若對(duì)賽事有異議,可由領(lǐng)隊(duì)按規(guī)程提出書面申訴。
6.大賽組委會(huì)在所有比賽模塊全部結(jié)束后18小時(shí)內(nèi)公布成績(jī)。
七、競(jìng)賽環(huán)境
(一)競(jìng)賽場(chǎng)地
1.競(jìng)賽場(chǎng)地設(shè)在電腦機(jī)房,場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置滿足40-60個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)賽環(huán)境,分成4-6個(gè)
賽場(chǎng)(賽場(chǎng)數(shù)量根據(jù)實(shí)際參賽團(tuán)隊(duì)數(shù)量進(jìn)行調(diào)整);
2.一個(gè)參賽隊(duì)一個(gè)機(jī)位,每個(gè)機(jī)位三臺(tái)電腦,其中一臺(tái)電腦備用,兩張桌子,四
把椅子;
3.競(jìng)賽場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置宣傳橫幅及壁掛圖,營(yíng)造競(jìng)賽氛圍;
4.局域網(wǎng)絡(luò)。采用星形網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),安裝千兆交換機(jī)。網(wǎng)線與電源線隱蔽鋪設(shè)。
采用獨(dú)立網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,不連接INTERNET,禁止外部電腦接入。
5.安全保障。采用統(tǒng)一的殺毒軟件對(duì)服務(wù)器進(jìn)行防毒保護(hù)。屏蔽競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)使用的
電腦USB接口。部署具有網(wǎng)絡(luò)管理、賬號(hào)管理和日志管理功能的綜合監(jiān)控系統(tǒng)。
6.采用雙路供電;利用UPS防止現(xiàn)場(chǎng)因突然斷電導(dǎo)致的系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失,額定功率:
3KVA,后備時(shí)間:2小時(shí),電池類型:輸出電壓:230V±5%V。
(二)匯報(bào)場(chǎng)地
匯報(bào)場(chǎng)地共2處(賽場(chǎng)數(shù)量根據(jù)實(shí)際參賽團(tuán)隊(duì)數(shù)量進(jìn)行調(diào)整),匯報(bào)場(chǎng)地配備多媒
體設(shè)備及錄音錄像設(shè)備。
八、技術(shù)規(guī)范
以市場(chǎng)營(yíng)銷為核心,考核市場(chǎng)營(yíng)銷人才應(yīng)具備的商品分類與管理、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與
定位、競(jìng)爭(zhēng)策略與營(yíng)銷組合、營(yíng)銷活動(dòng)策劃與組織、成本核算與財(cái)務(wù)分析等基礎(chǔ)知識(shí)。
九、技術(shù)平臺(tái)
表6競(jìng)賽技術(shù)平臺(tái)軟硬件信息
品名規(guī)格要求說(shuō)明
競(jìng)賽技術(shù)平臺(tái)市場(chǎng)營(yíng)銷綜合實(shí)訓(xùn)與競(jìng)賽系統(tǒng)
CPU:2顆QuadCore(四核)2.0G以上;內(nèi)存:8GB以上;硬盤:
500G以上;網(wǎng)卡:千兆網(wǎng)卡;操作系統(tǒng):Windows2008Server
競(jìng)賽服務(wù)器
Enterprise,安裝IIS7.0;數(shù)據(jù)庫(kù):MicrosoftSQLServer2005
企業(yè)版。
CPU:酷睿I5雙核3.0以上;內(nèi)存:4G以上;硬盤:500G以上;
網(wǎng)卡:千兆網(wǎng)卡;操作系統(tǒng):MicrosoftWindows7操作系統(tǒng),office
參賽選手計(jì)算機(jī)2016,InternetExplorer8.0、Firefox瀏覽器,預(yù)裝qq拼音、
搜狗拼音、五筆、微軟拼音等中文輸入法和英文輸入法,屏蔽usb
等外接存儲(chǔ)設(shè)備接口。
網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備提供網(wǎng)絡(luò)布線、交換機(jī)。
十、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
(一)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)展示(15分)
表5營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)展示模塊評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)指標(biāo)及其分值得分
1.活動(dòng)策劃的基本要素(好3分,一般2分,差1分)
選題1:
2.調(diào)研方法選擇及物料準(zhǔn)備(好2分,一
市場(chǎng)調(diào)
一、活動(dòng)方案設(shè)計(jì)般1分,差0分)
研實(shí)戰(zhàn)
word(7分)
選題2:
2.目標(biāo)市場(chǎng)分析(好2分,一般1分,差
產(chǎn)品促
0分)
銷實(shí)戰(zhàn)
3.活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算(好2分,一般1分,差0分)
4.分工協(xié)調(diào)(好1分,一般0.5分,差0分)
二、活動(dòng)實(shí)施技能
5.實(shí)施過(guò)程控制(好1分,一般0.5分,差0分)
ppt(3分)
6.總結(jié)分析(好1分,一般0.5分,差0分)
三、文案制作水平7.Word制作質(zhì)量(好1分,一般0.5分,差0分)
(分)
28.PPT制作質(zhì)量(好1分,一般0.5分,差0分)
四、溝通表現(xiàn)及禮9.團(tuán)隊(duì)配合(好1分,一般0.5分,差0分)
儀規(guī)范(分)
310.時(shí)間掌控與語(yǔ)言(好1分,一般0.5分,差0分)
11.禮儀與形象(好1分,一般0.5分,差0分)
在文案作品或?qū)W生匯報(bào)過(guò)程中,一旦出現(xiàn)任何學(xué)校名
五、否定項(xiàng)稱、選手姓名等可暴露參賽選手信息的相關(guān)信息,該
競(jìng)賽模塊直接記為零分。
(二)商務(wù)數(shù)據(jù)分析(15分)
表5商務(wù)數(shù)據(jù)分析模塊評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
競(jìng)賽內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分
商務(wù)數(shù)據(jù)分析填空題,每題1分。10分
客觀題,評(píng)分點(diǎn)包括圖表類型、標(biāo)題內(nèi)容的準(zhǔn)確性、
圖例項(xiàng)位置及內(nèi)容的準(zhǔn)確性、數(shù)據(jù)標(biāo)簽位置及數(shù)值的
數(shù)據(jù)整理與制圖5分
準(zhǔn)確性、橫縱坐標(biāo)位置及內(nèi)容的準(zhǔn)確性、橫縱坐標(biāo)軸
的使用、分類標(biāo)簽的使用、刻度軸的使用等。
(三)情境營(yíng)銷(70分)
情境營(yíng)銷考察參賽團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷核心技能:目標(biāo)是市場(chǎng)分析與選擇、營(yíng)銷策略組合
和財(cái)務(wù)報(bào)表分析的綜合應(yīng)用。每個(gè)賽場(chǎng)各隊(duì)經(jīng)營(yíng)三個(gè)會(huì)計(jì)年度關(guān)賬后,軟件自動(dòng)生成成
績(jī),成績(jī)=所有者權(quán)益*(1+企業(yè)綜合總分/100)。中途破產(chǎn)的隊(duì)伍按照破產(chǎn)先后順序進(jìn)行
排序,如果在同一節(jié)點(diǎn)破產(chǎn),則比較所有者權(quán)益。根據(jù)各隊(duì)成績(jī)排序,第一名70分,
按照名次遞減3分,第二名67分,依次類推。
十一、評(píng)分方法
(一)裁判人員選聘
按照山東省教育廳要求建立山東職業(yè)院校技能大賽賽項(xiàng)裁判員庫(kù)。賽項(xiàng)裁判組由山
東省職業(yè)院校技能大賽執(zhí)委會(huì)根據(jù)賽項(xiàng)規(guī)模和賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)的意見確定裁判人數(shù),于開賽
前一周,在裁判員庫(kù)中隨機(jī)抽取組成。抽取的裁判人員須經(jīng)本人確認(rèn)、賽項(xiàng)專家組培訓(xùn)、
大賽執(zhí)委會(huì)聘任后,承擔(dān)賽項(xiàng)裁判工作。裁判長(zhǎng)由賽項(xiàng)執(zhí)委會(huì)向大賽執(zhí)委會(huì)推薦,由大
賽執(zhí)委會(huì)聘任。共安排12名裁判,包括2名加密裁判,4-6名現(xiàn)場(chǎng)裁判,10名評(píng)分裁
判(裁判數(shù)量根據(jù)實(shí)際參賽團(tuán)隊(duì)數(shù)量及賽場(chǎng)數(shù)量進(jìn)行調(diào)整)。
(二)評(píng)分方法
評(píng)分方式為機(jī)考評(píng)分與結(jié)果評(píng)分。
機(jī)考評(píng)分由答題系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)分,裁判長(zhǎng)實(shí)時(shí)匯總各賽位的成績(jī),經(jīng)復(fù)核無(wú)誤,由裁
判長(zhǎng)、監(jiān)督人員和仲裁人員簽字確認(rèn)。
結(jié)果評(píng)分由評(píng)分裁判依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)判分。客觀評(píng)分由兩名評(píng)分裁判獨(dú)立評(píng)分,客觀
評(píng)分不一致的須在計(jì)分前及時(shí)更正;主觀評(píng)分由5名評(píng)分裁判獨(dú)立評(píng)分,去掉一個(gè)最高
分和一個(gè)最低分后,其余得分的算術(shù)平均值作為參賽隊(duì)伍的最后得分。兩名記分員在監(jiān)
督人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督下負(fù)責(zé)計(jì)分。裁判長(zhǎng)在競(jìng)賽結(jié)束后提交賽位評(píng)分結(jié)果,經(jīng)復(fù)核無(wú)誤,
由裁判長(zhǎng)、監(jiān)督人員和仲裁人員簽字確認(rèn)后公布。
在正式公布比賽成績(jī)之前,任何人員不得隨意泄露機(jī)考評(píng)分和結(jié)果評(píng)分的評(píng)分結(jié)果。
表3評(píng)分方法
比賽內(nèi)容分值評(píng)分方法審核方法公布方法
填空題為機(jī)考評(píng)分,軟件自
評(píng)分裁判、監(jiān)督、
商務(wù)數(shù)據(jù)分析15動(dòng)評(píng)分,制圖題為客觀結(jié)果
仲裁簽字評(píng)分結(jié)果在
評(píng)分,評(píng)分裁判評(píng)分
所有比賽內(nèi)
主觀結(jié)果評(píng)分,由5名評(píng)分
容競(jìng)賽結(jié)束
裁判根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)評(píng)分裁判、監(jiān)督、
營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)展示15后,經(jīng)復(fù)核
分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)仲裁簽字
無(wú)誤并逐層
最低分后取平均值
解密后,張
參賽選手、現(xiàn)場(chǎng)
榜公布
情境營(yíng)銷70機(jī)考評(píng)分裁判、裁判長(zhǎng)、
監(jiān)督、仲裁簽字
(三)成績(jī)復(fù)核
為保障成績(jī)?cè)u(píng)判的準(zhǔn)確性,監(jiān)督組將對(duì)賽項(xiàng)總成績(jī)排名前30%的所有參賽隊(duì)伍的成
績(jī)進(jìn)行復(fù)核;對(duì)其余成績(jī)進(jìn)行抽檢復(fù)核,抽檢覆蓋率不得低于15%。監(jiān)督組需將復(fù)檢中
發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤以書面方式及時(shí)告知裁判長(zhǎng),由裁判長(zhǎng)更正成績(jī)并簽字確認(rèn)。復(fù)核、抽檢錯(cuò)
誤率超過(guò)5%的,裁判組需對(duì)所有成績(jī)進(jìn)行復(fù)核。
(四)成績(jī)公布
裁判長(zhǎng)正式提交賽位評(píng)分結(jié)果并復(fù)核無(wú)誤后,加密裁判在監(jiān)督人員監(jiān)督下對(duì)加密結(jié)
果進(jìn)行逐層解密。賽項(xiàng)最終得分按100分制計(jì)分。最終成績(jī)經(jīng)復(fù)核無(wú)誤,由裁判長(zhǎng)、監(jiān)
督人員和仲裁人員簽字確認(rèn)后公布。
十二、申訴與仲裁
本賽項(xiàng)在比賽過(guò)程中若出現(xiàn)有失公正或有關(guān)人員違規(guī)等現(xiàn)象,代表隊(duì)領(lǐng)隊(duì)可在比賽
結(jié)束后1小時(shí)之內(nèi)向賽項(xiàng)仲裁組提出申訴。大賽采取兩級(jí)仲裁機(jī)制。賽項(xiàng)設(shè)仲裁工作組,
大賽執(zhí)委會(huì)設(shè)仲裁委員會(huì)。大賽執(zhí)委會(huì)選派人員參加賽項(xiàng)仲裁組工作。賽項(xiàng)仲裁工作組
在接到申訴后的1小時(shí)內(nèi)組織復(fù)議,并及時(shí)反饋復(fù)議結(jié)果。申訴方對(duì)復(fù)議結(jié)果仍有異議,
可由高職院校領(lǐng)隊(duì)向仲裁委員會(huì)提出申訴。仲裁委員會(huì)的仲裁結(jié)果為最終結(jié)果。
十三、競(jìng)賽觀摩
賽場(chǎng)外設(shè)定觀摩區(qū)域和參觀路線,向媒體、企業(yè)代表、院校師生及家長(zhǎng)等社會(huì)公眾
開放,
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