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電商運(yùn)營(yíng)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷范文第一篇電商運(yùn)營(yíng)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷范文第一篇回望過(guò)去,時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回睨過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁升起感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

收藏昨天,把握今日,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作及時(shí)做好,要落實(shí)到位,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行反思,不斷地對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣引入有效流量,如何提高轉(zhuǎn)化率,盡量使整個(gè)項(xiàng)目組的各個(gè)工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,只有不斷地對(duì)自己進(jìn)行反思,這樣的開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己更好的前行。

回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

回首20xx

1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們提供良好的服務(wù),如今已滲透到生活中的各個(gè)細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心,來(lái)為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。

不足之處:沒(méi)有和項(xiàng)目組各成員保持良好的溝通。

電商運(yùn)營(yíng)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷范文第二篇xxx

兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|27歲

居住地:上海

電話:134*******(手機(jī))

E-mail:xxx

最近工作[1年1個(gè)月]

公司:XX有限公司

職位:電子商務(wù)部資深總監(jiān)

最高學(xué)歷

學(xué)歷:本科

專業(yè):電子商務(wù)

學(xué)校:復(fù)旦大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

本人具備一位高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者所必備的業(yè)績(jī)管理、營(yíng)銷管理與人員管理的能力,經(jīng)營(yíng)思路清晰,善于從戰(zhàn)略角度出發(fā)、從方法論入手,制定并執(zhí)行業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)策略。B2C電商行業(yè)、零售行業(yè)多年工作經(jīng)驗(yàn),具備優(yōu)秀創(chuàng)新精神、學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行力。

求職意向

到崗時(shí)間:可隨時(shí)到崗

工作性質(zhì):全職

電商運(yùn)營(yíng)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷范文第三篇在過(guò)去的20__年,一篇《20__年電商死亡名單(上半年)》讓無(wú)數(shù)人感慨資本寒冬、電商難做。但不論如何,身為一只電商狗,在17年開(kāi)始不久,還是應(yīng)該對(duì)__年的工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)17年的工作進(jìn)行規(guī)劃一下。

那么一份報(bào)告該有哪些方面組成呢?

大的來(lái)講,就3部分:

過(guò)去的總結(jié)、未來(lái)的規(guī)劃、遇到的問(wèn)題。

細(xì)分下來(lái),填充這3部分要提到的內(nèi)容有:

KPI指標(biāo)過(guò)去業(yè)績(jī)的完成情況、增長(zhǎng)率情況、未達(dá)成目標(biāo)的原因分析、過(guò)去一段時(shí)間工作上遇到的問(wèn)題(短期問(wèn)題、長(zhǎng)期問(wèn)題)、產(chǎn)生問(wèn)題的原因分析(外部原因、內(nèi)部原因、自身原因)、未來(lái)解決產(chǎn)生問(wèn)題的方案、未來(lái)工作的業(yè)績(jī)目標(biāo)、業(yè)績(jī)總目標(biāo)的分解、達(dá)成目標(biāo)的詳細(xì)規(guī)劃、相比過(guò)去的增長(zhǎng)點(diǎn)、未來(lái)的工作重點(diǎn)、需要的工作支持等。

一篇電商運(yùn)營(yíng)工作年終總結(jié)報(bào)告應(yīng)該不止只有這些,而將這些內(nèi)容拼湊在一起,沒(méi)有固定的模式和順序要求,只要按照個(gè)人的邏輯將其表述清楚就好。

下面我就按照我前一陣子自己寫(xiě)的年終總結(jié)報(bào)告將這些部分的邏輯流程理一遍。

1、__年的業(yè)績(jī)完成情況

(1)__年業(yè)績(jī)目標(biāo)

在展示數(shù)據(jù)的時(shí)候,采取圖表(如直接的表格、折線圖、餅圖等)往往更能一目了然、言簡(jiǎn)意賅。

而在提到業(yè)績(jī)目標(biāo)的時(shí)候,提到目標(biāo)達(dá)成率和相比去年的增長(zhǎng)率是相當(dāng)重要的。

其次要將業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成值和達(dá)成率分解到過(guò)去的每個(gè)月。

底下并附上些許簡(jiǎn)單的說(shuō)明文字,如:月均達(dá)成的銷售額、達(dá)成率超過(guò)100%份月份等。

然后將業(yè)績(jī)目標(biāo)的完成分解到各業(yè)務(wù)部分或者組成頻道。

(2)未能完成回款目標(biāo)分析

將以上未達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)的月份分別羅列出來(lái),并附上相應(yīng)的未達(dá)成目標(biāo)的原因分析。這樣既可方便了解一年當(dāng)中業(yè)績(jī)發(fā)展的淡季或者銷售較低迷的具體時(shí)段,也方便來(lái)年提出更有針對(duì)性的解決方案。

(3)費(fèi)用率的分析

做的電商的,或多或少都是要投入一定的促銷成本、比如開(kāi)個(gè)直通車(chē)、鉆展、報(bào)名一個(gè)活動(dòng),甚至你參加什么平臺(tái)必須支付的傭金扣點(diǎn)等等。而這些費(fèi)用的清楚羅列并分析,對(duì)于制定來(lái)年的規(guī)劃、預(yù)估成本等都是必要的。

2、__年重點(diǎn)工作的分析

這主要是對(duì)完成和實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)所涉及到的各工作細(xì)節(jié)的細(xì)化分解分析。這部分的分析對(duì)制定17年的相應(yīng)工作提供一定的參考依據(jù)。

3、__年遇到的問(wèn)題&17年的解決方案

__年里遇到的問(wèn)題可從外部問(wèn)題(外界、比如說(shuō):消費(fèi)者、平臺(tái)、公司以外的對(duì)業(yè)績(jī)完成有影響的因素)、內(nèi)部問(wèn)題(公司內(nèi)部的、如配合的部門(mén)等)、自身問(wèn)題。這些問(wèn)題又可細(xì)分的去從短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)2個(gè)維度去分析。并且一定要提出17年解決方案。

4、17年的業(yè)績(jī)規(guī)劃

(1)總目標(biāo)的表明、其次是每月目標(biāo)的業(yè)績(jī)分解羅列。

(2)達(dá)成每月業(yè)績(jī)分解目標(biāo)的詳盡規(guī)劃:如貨值、貨品款式、貨品價(jià)格段、促銷活動(dòng)、甚至是活動(dòng)玩法等規(guī)劃。

(3)17年的增長(zhǎng)點(diǎn),相比于__年有增長(zhǎng)空間的部分、甚至是新挖掘的部分的羅列等。

5、17年的工作重點(diǎn)

主要是根據(jù)__年的工作重點(diǎn)羅列出17年需要關(guān)鍵把控的工作的部分的羅列分析。并且需要?jiǎng)?wù)必寫(xiě)出達(dá)成這些工作需要各部配合和支持的地方。

以上就是我的年終工作報(bào)告總結(jié)的基本組成部分,僅供借鑒參考,如有不足歡迎點(diǎn)評(píng)留言。

電商運(yùn)營(yíng)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷范文第四篇繡天地品牌線上發(fā)展計(jì)劃

運(yùn)營(yíng)大體思路

組成電商部門(mén)>起步天貓店鋪入住>培訓(xùn)好專職人員>店鋪品牌產(chǎn)品定位(包括選款、制作、測(cè)款等)>品牌宣傳(長(zhǎng)期)>規(guī)劃引流主推款(非利潤(rùn)款,做前期流量入口)>爆款銷量累計(jì)>渠道擴(kuò)展(不再局限于淘寶平臺(tái))>以品牌定位為中心不斷更新產(chǎn)品>大方向的品牌宣傳推廣

一:電商部門(mén)的組成

招聘兩名客服,一名美工,員工電腦,桌椅,包裝盒,繡天地品牌吊牌,售后卡等各種辦公用品(前期組成部分)

1,客服人員

1)負(fù)責(zé)圖片丶動(dòng)畫(huà)丶視頻的制作和美化。

2)負(fù)責(zé)店鋪的整體形象設(shè)計(jì),界面風(fēng)格丶色彩和布局。

二:天貓入駐

1,保證金5W2,年費(fèi)6W(每年必交,年底達(dá)到銷售額標(biāo)準(zhǔn)次年年初退還)

3,每筆交易成功天貓商城收取5%扣點(diǎn)

(以上未包括天貓商城裝修費(fèi)用和其它固定投資費(fèi)用)

三:品牌定位

1,主圖詳情頁(yè)等頁(yè)面優(yōu)化,主圖要做到吸引人,詳情頁(yè)要做到留住人。2,價(jià)格。

1)產(chǎn)品價(jià)格。初期要找出價(jià)格有優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品相對(duì)有優(yōu)勢(shì)的商品。優(yōu)化好主圖于詳情頁(yè)。2)付費(fèi)推廣。做好內(nèi)功后要拓展產(chǎn)品的展現(xiàn)量,包括且不局限于直通車(chē)、鉆展、淘客等手段。3)降低成本,做爆款。爆款也可以稱之為引流款為,非利潤(rùn)款,此款產(chǎn)品鏈接目標(biāo)是沖銷量,帶流量、增加店鋪的整體訪客數(shù)。

3,品牌推廣(所有開(kāi)展的推廣著重于繡天地品牌宣傳,加強(qiáng)品牌意識(shí))4,初期外包裝費(fèi)用(包括繡天地品牌LOGO印刷包裝、售后卡、小禮品等),50000元試水廣告投放資金(包含前期刷單)

具體工作細(xì)則:

1.策劃店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng),確定主推單品及單品活動(dòng)

主推單品初步定為XXX為代表的旗艦店16年,17年的主推款,配合單品活動(dòng):收藏店鋪減5元,贈(zèng)送運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)等單品活動(dòng);店鋪整體活動(dòng)繡天地品牌主題開(kāi)業(yè)酬賓為主,配合會(huì)員招募為輔,設(shè)立旺旺群和微信群,從一開(kāi)始就留下老顧客,進(jìn)群可領(lǐng)取優(yōu)惠券。2.調(diào)整推廣工具,前期以刷單和直通車(chē)為主刷單主要以直通車(chē)流量平衡轉(zhuǎn)化率;

直通車(chē)前期投放詞語(yǔ)主要以相關(guān)品牌詞,周邊相似品牌詞以及類目長(zhǎng)尾詞為主,投放依據(jù)主要有兩個(gè):店鋪營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率,直通車(chē)roi,不設(shè)上限。開(kāi)業(yè)前7天預(yù)計(jì)推廣費(fèi)預(yù)計(jì)5W,后期依店鋪整體成交額做改動(dòng)!目標(biāo)月銷售額達(dá)到15W次月為30W并呈現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);

五:成長(zhǎng)期(5個(gè)月)

1,性價(jià)比凸顯,全店商品帶動(dòng)。

1)引流款起來(lái)后帶動(dòng)全店其他利潤(rùn)款產(chǎn)品,如:搭配套餐、第二套半價(jià)、滿XX元減XX元等。2)利潤(rùn)款主打性價(jià)比,同等價(jià)格下我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、本身產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)、于同行的對(duì)比等在詳情頁(yè)全部清除的提現(xiàn)出來(lái)??头龑?dǎo)客戶一單多件。3)聚劃算主題團(tuán)、品牌團(tuán)等全店活動(dòng)帶動(dòng)。2,整體服務(wù)的跟進(jìn)

1)售前客服服務(wù)。要做到熱情、積極、耐心。要對(duì)所有商品熟知,引導(dǎo)客戶一單多件、下單。2)售后發(fā)貨快遞。必須要有時(shí)效,速度。發(fā)貨檢查是否有殘次品,店鋪售后卡單等附件放入等。3)售后跟蹤客服。出現(xiàn)問(wèn)題的訂單,售后客服必須全程跟單。處理好售后。

六:發(fā)展期

1,月銷售目標(biāo)50W且保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。

2,淘寶大型官方活動(dòng)連續(xù)報(bào)名,提高繡天地品牌的知名度。(如:聚劃算、天貓煥新、雙十一等)3,產(chǎn)品的研發(fā)。

1)客服周會(huì)調(diào)研,知曉暢銷產(chǎn)品和客戶需求產(chǎn)品2)各大電商平臺(tái)同類目暢銷產(chǎn)品3)與設(shè)計(jì)部溝通設(shè)計(jì)研發(fā)新產(chǎn)品

4)新產(chǎn)品上架試款,保留有潛力產(chǎn)品淘汰無(wú)市場(chǎng)產(chǎn)品;4,老客戶累計(jì)、維護(hù),并引導(dǎo)老客戶引入新客戶

1)微信公眾號(hào)關(guān)注2)旺旺群加入3)新浪微博關(guān)注4)會(huì)員專享折扣

5)引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)發(fā)微信或新浪微博,(如轉(zhuǎn)發(fā)一條截圖可領(lǐng)取優(yōu)惠劵等)以上為客服每日必做。

5,拓展淘寶外其他平臺(tái)

1)百度推廣,品牌入百度品牌庫(kù)2)京東,美麗說(shuō)平臺(tái)入住

3)明星代言,合適定位大眾產(chǎn)品形象

我部將每周總結(jié),每月推廣預(yù)算和營(yíng)業(yè)額,每季度營(yíng)業(yè)額和季度總結(jié)上交總公司,整體發(fā)展期限5年左右。電商部整體目標(biāo)達(dá)到銷售額五千萬(wàn)元。

電商運(yùn)營(yíng)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷范文第五篇項(xiàng)目時(shí)間:2017-01-2014-05

項(xiàng)目名稱:京東,天貓,蘇寧,淘寶裝修等

項(xiàng)目時(shí)間:2015-08-2014-05

項(xiàng)目名稱:東阿阿膠天貓超市和阿里健康大藥房項(xiàng)目

項(xiàng)目描述:項(xiàng)目介紹天貓超市與阿里健康大藥房是東阿公司的全渠道的營(yíng)銷戰(zhàn)略決策,我以項(xiàng)目組長(zhǎng)的身份受邀入主運(yùn)營(yíng),時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月,該項(xiàng)目的啟動(dòng)新增和拓寬了銷售渠道與更多的營(yíng)銷機(jī)會(huì),年銷售總額6000萬(wàn)。項(xiàng)目職責(zé):1.負(fù)責(zé)天貓超市與阿里健康大藥房的資源開(kāi)拓對(duì)接;2.項(xiàng)目小組組建與項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)和培訓(xùn)以及項(xiàng)目的全運(yùn)營(yíng)管控和日常管理;3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品線決策(包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定位和產(chǎn)品價(jià)格卡位設(shè)計(jì));我的職責(zé)

電商運(yùn)營(yíng)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷范文第六篇Therapiddevelopmentofthepremisesindustryneedsnewmarketingtalent,theneedforinnovativeideas,professionalknowledgeandteamworkabilityoftherealestatemarketingnewcomer.

Fouryearsofmarketingexpertiseandawealthofexperienceintherealestatemarketpart-timepractice,soIrealestatemarketingcareerhobbiesandskillstobenefit.Iwalkedfromtheruggedcompromisestepbystep,outofthechildish,impetuousandunrealistic,morematurepsychological,firm,moresolidprofessionalfoundation.

Professional:tograspalargenumberofmarketingprofessionaltheoryandrealestatemarketingskills,whilethelevelofcom*rapplication,English,socialskillshaveagreatdegreeofprogress;quality:hardwork,workproactive,independentwork,independentthinking,hardworkinghonest,Withteamspirit,goodhealth,fullofenergy,canadapttohigh-intensityyearsofuniversitystudyandmorethanayearrealestatecompanymarketingjobinternshiphone,cultivatemygoodworkstyleandteamawareness,suchasmulti-angleunderstandingandawarenessofcustomerpurchaseneeds,all-roundrealestatecustomerservicework,Hard-workingspiritoftruth-seekingandtheabilitytodumpingandothercontingencies.Ibelievethatinthefuturework,Iwillcloselycooperatewiththecompanysalesneeds,hardworking,becomingacompetentrealestatemarketingexperts.

Mystandardoflivingis:recognizeastrueman,downtoearthwork.Mygreatestfeatureis:thecouragetostruggle,hardwork,notafraidofproblems.Inpracticalwork,itismoreimportanttofirmlyestablishastrongsenseofprofessionalism,ahighdegreeofresponsibilityandteamwork,mapChunhuaQiushi;yearsofcold,studyhasbeenused.Ibelieveinyourcompanyscultivationandself-struggle,Iwillbecompetentfortheirownwork.

電商運(yùn)營(yíng)個(gè)人簡(jiǎn)歷(菁選5篇)(擴(kuò)展10)

——電商運(yùn)營(yíng)協(xié)議書(shū)

電商運(yùn)營(yíng)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷范文第七篇甲方(公司全稱):____________

聯(lián)系人:____________

手機(jī):____________

電話:____________

傳真:____________

郵件:_________

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