公司工資管理制度1

你一定要堅強，即使受過傷，流過淚，也能咬牙走下去。因為，人生，就是你一個人的人生。============================================================================命運如同手中的掌紋，無論多曲折，終掌握在自己手中==============================================================公司工資管理制度

一.總則第一條為了謀求公司可持續(xù)發(fā)展，統(tǒng)一工資管理規(guī)范，按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資。二.工資結(jié)構(gòu)第三條員工工資包括：基本工資、崗位工資、工齡工資、職務(wù)津貼、誤餐補貼。第四條員工工資根據(jù)員工職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。第五條員工的工齡工資為在公司年滿1年、2年的員工分別增長50元/月工齡工資，滿3年的員工增長100元/月工齡工資，滿4年的員工不增長，滿5年給予200元/月工齡工資。員工工資總額由各部門經(jīng)理擬定后報人力資源部審核、報董事長審批后予以發(fā)放。員工工資扣除項目包括：個人所得稅、請假、曠工、扣款（含借款、罰款等）、代扣社會保險等。每日基本薪金=員工基本工資/月天數(shù)。三.工資系列第十條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、營銷三類工資系列。第十一條管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第十二條職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、儲運、服務(wù)等日常管理或事務(wù)工作的員工。第十三條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員。第十四條員工工資系列適用范圍詳見下表1工資系列適用范圍管理層系列總經(jīng)理副總經(jīng)理職能管理系列辦公室、財務(wù)部。人力資源管理部、質(zhì)管部、儲運部所有員工營銷系列銷售部銷售人員四.工資計算方法第十五條工資計算公式：應(yīng)發(fā)工資=固定工資+業(yè)績工資；實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除項目第十六條業(yè)績工資與業(yè)績考核結(jié)果掛鉤，業(yè)績考核由部門經(jīng)理制定，人事部門不予負(fù)責(zé)。第十七條員工的固定工資由人事部計算并統(tǒng)計，由董事長簽字后報給財務(wù)部門。業(yè)績工資由部門經(jīng)理與財務(wù)部門計算并統(tǒng)計。五.薪級調(diào)整第十八條原則上公司在每個財務(wù)年度結(jié)束后，根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，并根據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資（年終獎），并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定所有員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。六.關(guān)于員工工資第十九條員工工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（1）公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn)；（2）根據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。第二十條員工工資變更。根據(jù)崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。第二十一條員工工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。七.工資發(fā)放第二十二條工資計算以月為計算期。第二十三條

公司考勤簽到管理，由人力資源部每月對員工的考勤情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。第二十四條公司員工固定工資發(fā)放日為次月10日，績效工資每月按當(dāng)月績效發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。第二十五條加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費或調(diào)休。第二十六條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算。第二十七條辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資。第二十八條工資與績效誤算、誤發(fā)時，當(dāng)事人（部門）必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正，因誤算而少付或超付的工資，由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)全部責(zé)任。第二十九條公司集會或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。八.福利與補貼第三十條視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放下列福利：1.節(jié)日補助（春節(jié)、五一、端午、十一、中秋、元旦等節(jié)日）公司給予一定的補貼。2.員工結(jié)婚，公司贈送一定數(shù)額的禮金。3.直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司給予一定的慰問金。4.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動，活動費由公司承擔(dān)。第三十一條員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數(shù)。當(dāng)員工固定工資未達(dá)到本市辦理各類保險的最低限時，按本市低?；鶖?shù)為其辦理保險。第三十二條公司為員工提供交通補貼與通訊補貼，補貼于每月由員工單獨申請報銷，不予工資一同發(fā)放。九.附則第三十三條本