教育行業(yè)年底工作匯報(bào)（共6篇）

教育行業(yè)年底工作匯報(bào)（共6篇）教育行業(yè)年底工作匯報(bào)（共6篇）篇：底工作匯報(bào)（優(yōu)秀）底工作匯報(bào)(精選多篇)架科底鄉(xiāng)工會工作匯報(bào)材料尊敬的石副主席、豐副主席，各位領(lǐng)導(dǎo):正當(dāng)全鄉(xiāng)上下全面貫徹落實(shí)黨的十七屆三中、四中全會精神、全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和全力推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作之際，石副主席、豐副主席攜各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作，這是各位領(lǐng)導(dǎo)對我鄉(xiāng)工會全體會員的關(guān)心和厚愛。在此，我代表全鄉(xiāng)工會全體會員，向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面我就把全鄉(xiāng)工會工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào):架科底鄉(xiāng)工會工作在州、縣工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆四中全會和《工會法》精神，深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，工會有作為，職工有貢獻(xiàn)大討論活動。切實(shí)推進(jìn)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的開展，充分發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，積極活躍基層工會文化生活，為圓滿完成州、縣工會和鄉(xiāng)黨委、政府的各項(xiàng)工作任務(wù)發(fā)揮了積極作用。一、基本鄉(xiāng)情架科底鄉(xiāng)位于福貢縣南部，距縣城17公里。北靠上帕鎮(zhèn)，東臨蘭坪縣，南接子里甲鄉(xiāng)，西與緬甸毗鄰。境內(nèi)山高坡陡，平均坡度為30度以上。國土面積為274.3平方公里，邊境線長8.25公里。共有6個村委會48個自然村87個村民小組，共3468戶13547人。共有耕地面積12246.6畝，人均耕地面積1.03畝。境內(nèi)居住著傈僳族、怒族、白族等少數(shù)民族。由于受地理環(huán)境、自然歷史和群眾思想文化素質(zhì)總體較低等諸多因素制約，我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，是典型1的集邊疆、分困、山區(qū)、民族、宗教為一體的特困鄉(xiāng)。2014年，農(nóng)民人均純收入僅為1200元，人均有糧360公斤。二、組織機(jī)構(gòu)架科底鄉(xiāng)現(xiàn)有3個工會，157人；工會班子設(shè)主席一名，財(cái)務(wù)一名。三、工作開展情況不斷充實(shí)、壯大的工會隊(duì)伍。隨著近年來崗位及人員的調(diào)整，對此，我們積極做好新進(jìn)職工的思想工作，動員其加入工會組織，并按照正規(guī)程序，吸收新職工加入工會組織。全面推進(jìn)政務(wù)公開工作。明確公開的組織領(lǐng)導(dǎo)、公開的內(nèi)容、形式、要求。對政務(wù)公開工作，我們按照鄉(xiāng)紀(jì)委的要求著力加強(qiáng)廣大干部職工廉政勤政建設(shè)，規(guī)范程序，完善政務(wù)公開的手段與方法。特別是在各類工作經(jīng)費(fèi)、接待費(fèi)、重大決策等方面，及時向廣大職工進(jìn)行公開，推動政務(wù)公開工作實(shí)現(xiàn)向管理的廣度和深度方面延伸。不斷完善職工大會制度，喚起職工參政議政意識。我鄉(xiāng)在重大決策出臺之前，均提前召開職工大會，廣泛聽取職工的意見、建議。同時，工會積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，組織形式多樣的活動，讓廣大干部職工為架科底鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展建言獻(xiàn)策。使廣大職工正視全鄉(xiāng)在改革和發(fā)展中存在的問題和困難，樹立危機(jī)意識和競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子。通過獻(xiàn)言獻(xiàn)策，收集事關(guān)全鄉(xiāng)發(fā)展發(fā)展大局的意見和建議，提供給領(lǐng)導(dǎo)決策，積極為改革發(fā)展出謀獻(xiàn)策。1、協(xié)助黨委、政府做好干部職工政治理論學(xué)習(xí)。配合黨委開展員先進(jìn)性教育，深入貫徹落實(shí)黨的十七屆三、四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)動職工奮力為推進(jìn)我鄉(xiāng)發(fā)展新跨越，走新型化道路，為建設(shè)小康社會作貢獻(xiàn)。2、切實(shí)做好職工互助醫(yī)療工作。通過不斷的宣傳動員，向職工講清楚有關(guān)互助醫(yī)療活動的相關(guān)政策和規(guī)定，共有34名人員參加工會互助醫(yī)療活動，參合率達(dá)100%。3.鞏固建設(shè)“職工之家”活動成果。積極發(fā)揮工會組織的作用，開展?fàn)巹?chuàng)“五好家庭”活動，在每年的“三八”“五一”節(jié)，對“五好家庭”進(jìn)行了表彰，切實(shí)把工會工作推上新臺階。4、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)。積極創(chuàng)建文明鄉(xiāng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部道德建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府搞好規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，提升黨委、政府的良好形象。5、積極開展捐款、捐物和“獻(xiàn)愛心”活動。近年來開展各類“獻(xiàn)愛心”活動共計(jì)6場次，共捐資15950元；體現(xiàn)了我鄉(xiāng)職工對困難群眾的關(guān)心和社會責(zé)任感。6、積極開展思想政治工作。充分利用先進(jìn)性教育創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，開展交心談心活動，工會干部密切與職工的聯(lián)系，了解職工的思想、生活和工作，配合鄉(xiāng)黨委、政府做好職工的思想政治工作，調(diào)動職工的積極性。7、組織開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的活力。每年的重大節(jié)假日期間，一是組織干部職工參加創(chuàng)衛(wèi)活動；二是開展慶?！叭恕惫?jié)“五、一”勞動節(jié)活動；三是發(fā)揮工會組織的作用，結(jié)合各種實(shí)際開展健康有益的文體活動。8、關(guān)心職工生活。三年來看望慰問生病住院、職工親屬病逝、生活困難職工，共計(jì)12人次2700元。9、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會自身建設(shè)。三年來組織干部職工學(xué)習(xí)《工會法》、《公務(wù)員法》、《勞動法》等法律法規(guī)8場190余人次，進(jìn)一步提高工會干部及廣大職工的工會知識和工作水平。加強(qiáng)工會組織的日常管理，推進(jìn)工會工作制度化、規(guī)范化，全面完成上級工會交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。按時收繳會員費(fèi)；按照規(guī)定管好工會財(cái)物。三、全鄉(xiāng)全面開展轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，工會有作為，職工作貢獻(xiàn)大討論活動全鄉(xiāng)各基層工會及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案。結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，確定開展大討論活動的主題，主要開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大討論和工會日常工作大討論活動。四、存在問題1、工會經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏。我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，工會經(jīng)費(fèi)無法保障工會正常開展工作所需。2、鄉(xiāng)工會干部隊(duì)伍力量薄弱。工會沒有專職的工會工作人員編制，工會工作人員都是兼職，沒有充足的精力去抓工會工作。并且，由于只是兼職人員，工會工作人員對工會的業(yè)務(wù)知識不了解、不熟悉，工作上缺乏獨(dú)立性和主動性，嚴(yán)重制約了工會組織建設(shè)的發(fā)展，影響了工會在工作中難以發(fā)揮具體作用，因此，懇請省、州給予增加工會工作人員編制1—3名。3、基層工會設(shè)置不合理。由于沒有設(shè)鄉(xiāng)一級的基層工會委員會，對于鄉(xiāng)內(nèi)其它站所的工會組織的工作權(quán)限、工作特點(diǎn)、工作重點(diǎn)、工作方式無法做出準(zhǔn)確的判斷和把握，無法主動根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r因地制宜開展工作，使工作陷于一種被動狀態(tài)；為此，懇請?jiān)O(shè)立鄉(xiāng)一級基層工會委員會。五、今后的工作方向今后我鄉(xiāng)工會工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)動員全鄉(xiāng)廣大干部職工在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧中發(fā)揮主力軍作用。緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府工作中心、服務(wù)大局、依法維權(quán)、情系職工，努力營造和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。1、依法治會，提升能力，加強(qiáng)自身建設(shè)。為了適應(yīng)新形勢對工會工作的新要求，我們要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，從多方面入手，加大工會工作的規(guī)范化管理，將工會在職工群眾中的影響力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，確保階段目標(biāo)工作任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。二是加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)。將《工會法》納入干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)的課題，通過各種方式方法，加強(qiáng)對全鄉(xiāng)工會干部的教育培訓(xùn)。提高我鄉(xiāng)工會干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化工會干部隊(duì)伍能力建設(shè)。三是進(jìn)一步建立完善內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度和長效機(jī)制。有力促進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理逐步走上了制度化、規(guī)范化的軌道。2、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。一是要不斷推進(jìn)職工民主管理工作，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極表達(dá)職工意愿和工會主張。二是以《勞動法》、《公務(wù)員法》等法律法規(guī)貫徹實(shí)施的有利時機(jī)，廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動。三是要為職工大力做好事、辦實(shí)事、解難事，積極參與以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)。3、深化職工素質(zhì)工程，促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。一是要以基層、一線為重點(diǎn)，以學(xué)習(xí)宣傳黨的十七大精神為主題，加強(qiáng)職工的宣傳教育和思想引導(dǎo)。深入開展“講文明、樹新風(fēng)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型職工”活動。通過舉辦各種活動，促進(jìn)職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)。精心籌備，廣泛開展“三八”、“七一”、“十一”、“闊時節(jié)”等職工文化體育、文藝健身系列活動。為我鄉(xiāng)的工會工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會和諧而努力。各位領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)工會工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級各有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，取得了一定的成績，但離優(yōu)秀工會組織建設(shè)還有很大的差距。我鄉(xiāng)將在十七大精神和“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)工會會員，鼓足干勁，與時俱進(jìn)，積極進(jìn)取，克服和戰(zhàn)勝基層工會工作中遇到的各種困難和問題，今后也將繼續(xù)按照上級工會的安排和部署，認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，把我鄉(xiāng)工會組織建設(shè)得更具凝聚力、向心力及戰(zhàn)斗力，為加快我鄉(xiāng)構(gòu)建和諧社會步伐以及推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供更加堅(jiān)實(shí)的組織保證。同時也誠請各位領(lǐng)導(dǎo)對我鄉(xiāng)的工會工作給予指導(dǎo)及建議。我的匯報(bào)結(jié)束了，謝謝大家！底廟鎮(zhèn)招商引資工作匯報(bào)今年以來，我鎮(zhèn)把招商引資工作作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的突破口，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機(jī)遇，及時調(diào)整充實(shí)了發(fā)展思路，提出了“穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)畜增特色”的發(fā)展思路，將二、三產(chǎn)業(yè)擺在了突出位置，項(xiàng)目工作和招商引資不斷加大，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。今年全鎮(zhèn)續(xù)建項(xiàng)目1個，總投資2700萬元；已備案項(xiàng)目3個，總投資12014.17萬元，第三季度投資750萬元，現(xiàn)累計(jì)投資2170萬元；第三季度引進(jìn)項(xiàng)目3個，引進(jìn)資金1560萬元。一、招商引資主要做法：轉(zhuǎn)變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認(rèn)真分析形勢，經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。同時由政府招商向全民招商和專業(yè)隊(duì)伍招商相結(jié)合轉(zhuǎn)變，由單一的目標(biāo)責(zé)任制考核向綜合的目標(biāo)責(zé)任制考核轉(zhuǎn)變，突出引進(jìn)大項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化深加工項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、促進(jìn)勞動力就業(yè)及增加農(nóng)民收入的項(xiàng)目。工作思路的轉(zhuǎn)變，為實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。創(chuàng)新招商方式。今年來，鎮(zhèn)黨委、政府在繁忙的日常事務(wù)中擠時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。一是強(qiáng)化跟蹤招商。面對競爭項(xiàng)目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項(xiàng)目，都安排專人跟蹤落實(shí)，一抓到底。今年我們在全鎮(zhèn)選擇了投資規(guī)模大、輻射帶動能力強(qiáng)的項(xiàng)目，逐一成立了招商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由班子成員掛帥專抓。二是強(qiáng)化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強(qiáng)與外商投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，不定期地走訪外來投資老板，及時幫助解決外商生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題。整合招商力量。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“活思想、引項(xiàng)目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真開展討論，采取“三個強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。進(jìn)一步明確黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強(qiáng)化職責(zé)，明確任務(wù)。在目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資在各項(xiàng)工作中的比重，做到“千斤擔(dān)子眾人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資深入人心。二、存在主要問題今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題：一是招商引資項(xiàng)目還比較少，特別是大項(xiàng)目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進(jìn)一批帶動力強(qiáng)、富民富財(cái)政的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目；二是招商引資項(xiàng)目進(jìn)展較緩慢。三、下一步工作打算：1、加強(qiáng)項(xiàng)目儲備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展實(shí)際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢的項(xiàng)目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2、進(jìn)一步加大底廟優(yōu)勢和存在機(jī)遇的宣傳，讓更多人認(rèn)識并了解底廟，讓更多的投資者前來底廟，共謀發(fā)展。3、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來、請進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面。4、加強(qiáng)與在建項(xiàng)目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。嶺底小學(xué)百日整治工作匯報(bào)嶺底小學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“全縣校園安全百日集中整治行動方案”的部署要求，深刻自查自省，深化了學(xué)校隱患排查治理機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校已有各項(xiàng)安全措施的落實(shí)，有效地遏制了各類事故的發(fā)生。學(xué)校從7月20日在全校開展“校園安全百日集中整治行動”已達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，效果良好?，F(xiàn)總結(jié)工作如下：一、校長高度重視，積極組建活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。學(xué)校接到教育局關(guān)于開展教育系統(tǒng)內(nèi)“百日安全整治活動”的通知后，校長高度重視其工作，立即召開中層及以上干部會議，部署其工作。成立了以校長為組長，各科室主任為副組長，各班班主任為成員的“百日安全整治活動”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體分工，責(zé)任層層落實(shí)二、齊抓共管，積極推動活動的開展。學(xué)校堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”和“以人為本”的原則，積極布置工作，加大工作力度，措施得力，使活動落實(shí)到實(shí)處。開展校園周邊環(huán)境集中整治活動。1、學(xué)校主動開展一次校園周邊環(huán)境集中整治活動，以確保學(xué)校及周邊安全穩(wěn)定。在學(xué)校200米以內(nèi)無擺攤設(shè)點(diǎn)，50米以內(nèi)無小廣告、無白色污染、無垃圾死角。２、抓好學(xué)生交通安全教育結(jié)合我縣近期出現(xiàn)學(xué)生騎摩托車發(fā)生事故，我校立即張貼一份告家長通知書，另做出明確要求：在校學(xué)生一律不準(zhǔn)騎自行車。三、存在的主要問題1、校園周邊環(huán)境存在問題一時難以徹底解決，無下水道，以向管委會提交了改建的申請報(bào)告。２、校門口有塑料袋，嚴(yán)重影響學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生。四、今后工作打算1、繼續(xù)抓好校園周邊環(huán)境的治理工作。2、繼續(xù)做好交通安全宣傳我們深知，校園安全整治工作是一項(xiàng)長期持久的工作，學(xué)校將扎扎實(shí)實(shí)做好此項(xiàng)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究問題，強(qiáng)化全體師生的安全防范意識，確保校園平安。為構(gòu)建平安、健康、和諧的校園環(huán)境而積極努力！威寧縣板底小學(xué)學(xué)校工作基本情況匯報(bào)一、學(xué)?；厩闆r簡介板底小學(xué)是威寧彝族回族苗族自治縣板底鄉(xiāng)中心小學(xué)，創(chuàng)辦于1906年，先后經(jīng)歷了教會辦學(xué)、社會辦學(xué)和政府辦學(xué)三個發(fā)展歷程，迄今已有105年的辦學(xué)歷史。學(xué)?，F(xiàn)總占地面積13000㎡，校舍2600㎡，活動場地3000㎡，圖書儀器按農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校標(biāo)準(zhǔn)配備?，F(xiàn)有教師43名，其中少數(shù)民族教師32名，占教師總數(shù)的75%，兩年內(nèi)應(yīng)退休教師5名；在校生1041名，其中少數(shù)民族學(xué)生1011名，占學(xué)生總數(shù)的97%，是一所典型的以少數(shù)民族師生為主體的中心完小，服務(wù)半徑涉及16個村民組，其中少數(shù)民族人口占98%以上。學(xué)校服務(wù)半徑覆蓋板底鄉(xiāng)板底、曙光、雄英以及新華4個村15個組，還服務(wù)了毗鄰爐山鎮(zhèn)發(fā)樂村海柱、海嘎、再塊等3個組，18個組人口共計(jì)7000余人，其中少數(shù)民族人口高達(dá)95%，屬典型的少、邊、窮地帶。由于其特殊的民族結(jié)構(gòu)和人文因素，百分之百的少數(shù)民族兒童在入學(xué)時都不通漢語言，而當(dāng)?shù)匾妥逭Z言、文字、歌舞、器樂、工藝、體育以及服飾等民族文化，自建校以來便隨之自然滲透和融入學(xué)校教育的每一個環(huán)1節(jié)。因而造成我校體藝突出，而學(xué)科成績?nèi)h掛末的現(xiàn)實(shí)。百余年來，板底小學(xué)始終肩負(fù)著板底鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的重任，并同時成為板底鄉(xiāng)民族文化傳承的主陣地和生力軍。2014年我校就被地區(qū)教育局和地區(qū)民宗局列為“地級民族民間文化教育項(xiàng)目學(xué)校”，今年，我校又被縣教育局列為五個“特色學(xué)?？h級示范校”之一。二、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以深入實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為宗旨。以全面提高素質(zhì)教育質(zhì)量為根本目標(biāo)，堅(jiān)持“目標(biāo)引領(lǐng)，以人為本，狠抓常規(guī)，提高質(zhì)量，打造特色，鑄就品牌”的工作思路。以全面推進(jìn)精細(xì)化管理，提高規(guī)范化辦學(xué)水平和“樹校風(fēng)、抓教風(fēng)、正班風(fēng)、促學(xué)風(fēng)”建設(shè)為重點(diǎn)，以切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為抓手，質(zhì)量強(qiáng)?！拔拿?、整潔、學(xué)習(xí)、健康”的校風(fēng)和“雙語教學(xué)”、“民族文化進(jìn)校園”的辦學(xué)特色亮校。營造和諧快樂的校園生活，把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，構(gòu)建內(nèi)涵豐富，品位高雅的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，拓寬育渠道，努力提高辦學(xué)水平和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)我?！疤崴侔l(fā)展、跨越發(fā)展”，辦好人民滿意的教育。三、特色定位以學(xué)校曲折而輝煌的百年辦學(xué)歷史為根基，植根歷史，立足現(xiàn)實(shí)，整合資源。經(jīng)認(rèn)真梳理和研究，確定以“雙語教學(xué)”和“民族文化進(jìn)校園”作為特色建設(shè)主題。以“寓教于樂、寓樂于教”為切入點(diǎn)，抬頭做人，埋頭做事，構(gòu)建內(nèi)涵豐富、外延博大、生動活潑、多姿多彩、健康向上、精美高雅、特色彰顯、和諧快樂、共融互進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展的校本文化。四、2014年工作開展情況：我校將堅(jiān)持“目標(biāo)引領(lǐng)，以人為本，狠抓常規(guī)，提高質(zhì)量，打造特色”的工作思路，以深化教育教學(xué)常規(guī)管理制度，深化管理機(jī)制的不斷創(chuàng)新和“樹校風(fēng)、抓教風(fēng)、正班風(fēng)、促學(xué)風(fēng)”建設(shè)為重點(diǎn)，以切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)為抓手，質(zhì)量強(qiáng)校，“文明、整潔、學(xué)習(xí)、健康”的校風(fēng)和“民族文化進(jìn)校園”的特色亮校，努力提高辦學(xué)水平和質(zhì)量，快速縮小與其它學(xué)校的差距，力爭5年內(nèi)躍居全縣中上等水平，并最終把我校打造成為全縣一流人民滿意的學(xué)校。一、2014年以來我校根據(jù)上級有關(guān)文件精神和會議要求，積極主動響應(yīng)“三個建設(shè)年”和威寧縣“兩年提速、三年交卷”的要求，立足學(xué)校實(shí)際，主要從以下三個方面切實(shí)、深入地開展各項(xiàng)工作，一是在全體教師中開展整治“庸、懶、散”專項(xiàng)活動，抽調(diào)10名師德、業(yè)務(wù)、教學(xué)等各方面能力和素質(zhì)相對優(yōu)秀的教師組成“校本研修專家團(tuán)”，一個專家?guī)?名教師，以“1+3”模式實(shí)行包保責(zé)任制，負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、幫助、督促、記錄和評價其他3名教師包括學(xué)習(xí)、教學(xué)、教研等所有工作，實(shí)行捆綁帶動和強(qiáng)制進(jìn)步，根治并根除教師中普遍存在的“庸、懶、散”等不良現(xiàn)象；二是大力加強(qiáng)德育工作，通過每周一主題的德育教育活動，以旗下講話，班會課，思品課等為載體，切實(shí)改變、培養(yǎng)和樹立學(xué)生正確的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)態(tài)度，逐漸提高整體成績；三是“打造特色品牌，構(gòu)建校本文化”。2014年我校就被地區(qū)教育局和地區(qū)民宗局列為“地級民族民間文化教育項(xiàng)目學(xué)?！?，今年，我校又被縣教育局列為“特色學(xué)?？h級示范?！敝?。五、存在的問題和困難1、教師思想守舊、觀念落后、整體素質(zhì)偏低，各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會少，沒有積極主動學(xué)習(xí)新理念意識?！坝箲猩ⅰ爆F(xiàn)象嚴(yán)重。建議多組織各類培訓(xùn)。2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子不健全，一直以來就沒有任命過正式的教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員等，都是央求這個干一段時間，那個干一段時間，給學(xué)校的管理造成很大的難度，建議上級主管部門考核配備。3、學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施，功能不全，不能滿足現(xiàn)代教育教學(xué)的需要：①教室狹小，學(xué)生擁擠，且樓道狹窄，存在安全隱患。②各種功能教室如：語音室、多媒體教室、微機(jī)室等。甚至學(xué)生用微機(jī)一臺都沒有，科室教室不夠。③根據(jù)辦學(xué)特色縣級示范校的規(guī)劃，需要建設(shè)音樂室、美術(shù)室、舞蹈室、體育活動室各一個，另需要增加5個特色教育教師崗位編制。4、學(xué)校整體規(guī)劃布局不合理，教學(xué)區(qū)和活動場地互為干擾，影響教學(xué)有效開展，需要科學(xué)合理規(guī)劃整體校園建設(shè)，需擴(kuò)充建設(shè)3000平方米左右。5、解決農(nóng)村學(xué)校學(xué)生“吃飯難”有關(guān)問題。我校學(xué)生居住分散，外村學(xué)生達(dá)60℅左右，距離學(xué)校直線距離4公里以上，最遠(yuǎn)的學(xué)生來自本鄉(xiāng)雄英村三組和爐山鎮(zhèn)發(fā)樂村，距離學(xué)校8公里左右，約2小時的路程。學(xué)生住宿和吃飯都比較困難，目前亟待解決的問題是學(xué)生中午“吃飯難”的問題，但由于資金、校舍、人員等原因，這一問題至今沒有解決。綜合以上各點(diǎn)建議，望上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況幫助解決。板底小學(xué)、2014年5月20日2014年水洞底鎮(zhèn)中心學(xué)校關(guān)于安全整改工作匯報(bào)材料一、中心學(xué)校基本情況：全鎮(zhèn)共13所學(xué)校，其中初中2所，中心小學(xué)1所，聯(lián)校8所，教學(xué)點(diǎn)2個。整個學(xué)校校舍與鄰近學(xué)校相比滯后，條件差，安全隱患多，本年度中心學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)指示精神，嚴(yán)格按要求逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的自查和整改?，F(xiàn)將此次進(jìn)行整改情況匯報(bào)如下：二、存在的安全隱患：1、校舍安全：新禾中學(xué)路燈燈桿老舊，食堂、公寓樓梯扶手破損；中心小學(xué)校門左側(cè)柱子傾斜，圍墻年未修；新建、大田學(xué)校有危房，鑼坪小學(xué)周邊雜草深、亂，有毒蛇出沒；雙揚(yáng)學(xué)校下水道斷落，圍墻傾斜等。2、食品方面：托山學(xué)校食品堆放混亂，沒有及時上架；文建顯利學(xué)校食品無標(biāo)識、無制度；中心小學(xué)商店有過期、變質(zhì)或三無產(chǎn)品，新禾中學(xué)清潔衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，風(fēng)扇生銹，廚房布置不合理，蒸飯高壓柜老化等。3、消防安全：多所學(xué)校電線線路老化，無消防警示標(biāo)識，無滅火器，云山學(xué)校電路被水侵蝕。4、交通安全：多所學(xué)校無交通安全標(biāo)識牌；托山學(xué)校有校外車輛入校倒車，停車現(xiàn)象；接送學(xué)生的車輛有超載現(xiàn)象；學(xué)生私自騎自行車上下學(xué)；中心學(xué)校過渡學(xué)生過渡時不夠遵守秩序等。5、校園周邊安全：中心小學(xué)無門衛(wèi)，常有社會閑雜人員入校破壞；托山學(xué)校校外圍墻有大水坑，鑼坪學(xué)校周邊有野狗出沒等。6、特種設(shè)備安全：新禾中學(xué)鍋爐老化。7、危險(xiǎn)化學(xué)品安全：托山學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品無標(biāo)簽未分類存放；新禾中學(xué)有過期化學(xué)用品。三、領(lǐng)導(dǎo)重視，整改措施到位：1、中心學(xué)校召開全鎮(zhèn)校長會議，安排部署安全整改工作。2、針對各個安全隱患，逐一落實(shí)整改方案，在限定時間內(nèi)務(wù)必完成整改項(xiàng)目。3、要求各校把整改情況如實(shí)及時匯報(bào)中心學(xué)校。4、實(shí)行責(zé)任追究制。在限定時間內(nèi)沒有完成整改的學(xué)校，負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行責(zé)任追究。四、積極認(rèn)真整改：各學(xué)校針對各自安全狀況進(jìn)行了全面整改，有的已整改到位，有的正在里緊鑼密鼓進(jìn)行中。文建顯利學(xué)校的樓梯扶手，鐵欄桿已加固穩(wěn)定，給食品貼上了相應(yīng)的標(biāo)簽，制定了相關(guān)制度；新禾中學(xué)鍋爐已換；中心小學(xué)平時由行政人員值班，寒暑假請人守門衛(wèi)；鑼坪學(xué)校采取有力措施保證的周邊環(huán)境的安全有序；新禾小學(xué)進(jìn)行了防鼠、防蚊、防盜措施；托山學(xué)?；瘜W(xué)用品專用柜到位；其它校的安全整改都在進(jìn)行中，一個星期內(nèi)按要求整改到位。有些學(xué)校因?yàn)檎墓ぷ麟y度大，周期較長，如中心小學(xué)的校門左側(cè)柱子在9月30日前整改到位；雙揚(yáng)學(xué)校的圍墻傾斜要求在10月25日前整改到位?？傊?，我校自開展整改活動以來，措施得力，整改工作順利，學(xué)校安全工作方方面面，涉及面廣，學(xué)校將不遺余~26~力為安全盡心盡力，從制度上、體制上、管理上更加嚴(yán)格地要求自己，大力消除各種安全隱患；從源頭上抓起，讓安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。時刻繃緊安全之弦，做到嚴(yán)防死守，眾志成城，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。水洞底中心學(xué)校2014.9.22~27~第2篇：欒城縣樓底中學(xué)工作匯報(bào)欒城縣西營中學(xué)工作匯報(bào)近年來，在縣委縣政府和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的大力支持下，我們樓底中學(xué)快速發(fā)展起來。學(xué)校堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀“以科研促發(fā)展、以特長鑄品牌”，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新；堅(jiān)持以人為本，建人民滿意的學(xué)校；堅(jiān)持“拓展新思路，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，增強(qiáng)新亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越”的工作思路，全面推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)一流教育進(jìn)程，辦人民滿意的教育。打造了一支思想政治合格、德高身正、愛崗敬業(yè)的干部、教職工隊(duì)伍。學(xué)校以優(yōu)美的校園環(huán)境，優(yōu)秀的教師隊(duì)伍，優(yōu)良的校風(fēng)校紀(jì)，優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量，成為欒城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)的一面旗幟。學(xué)校基本情況教師148人，本科108人，?？?0人；中高6人，中一54人，中二86人。教學(xué)班32個，學(xué)生1795人，初一10個班595人，初二10班615人，初三12個班585人。學(xué)校建有教學(xué)樓4棟（標(biāo)準(zhǔn)教室30個）、設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的語音室、電子備課室、多媒體教室、音樂室、科技活動室、圖書室、資料室、實(shí)驗(yàn)室等多功能配套設(shè)施。拓展新思路，書寫新輝煌學(xué)校從實(shí)際出發(fā)，樹立“創(chuàng)名校、做名師、育英才、強(qiáng)特色”的辦學(xué)理念，確立“縱比創(chuàng)紀(jì)錄、橫比爭一流”的奮斗目標(biāo)。“讓每一個學(xué)生都能享受優(yōu)質(zhì)教育”，依靠精細(xì)化管理，創(chuàng)建自我管理、自我教育、自我服務(wù)教育模式，以“科研促發(fā)展，以特長鑄品牌”的口號，打造“三敢”（敢向強(qiáng)的比，敢向好的賽，敢向高的攀）、“三勤”（勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤實(shí)踐）、“三愛”（愛學(xué)生、愛學(xué)校、愛事業(yè)）“三新”（觀念新、方法新、手段新）的樓中文化內(nèi)涵，在自己的領(lǐng)域披荊斬棘，大膽探索，一路豪歌向天涯，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)定不移的信念、百折不撓的精神，堅(jiān)實(shí)有力的步伐，書寫了無愧于歷史，無愧于時代、無愧于未來的壯美篇章。實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。五年來中考成績一年一個臺階，連續(xù)創(chuàng)歷史新高，中考綜合成績五年名列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)第一名。2005年中考，重點(diǎn)上線6人，達(dá)到欒中公助錄取線124人；2006年中考，重點(diǎn)上線18人，達(dá)到欒中公助錄取線110人；2007年中考，重點(diǎn)上線24人，達(dá)到欒中公助錄取線113人。2008年更是錦上添花，王策策、張浩同學(xué)榮獲全縣中考狀元和第二名。同時，在體育上又是一大亮點(diǎn)，作為石家莊市傳統(tǒng)體育項(xiàng)目學(xué)校，連續(xù)五年學(xué)校代表隊(duì)勇奪縣運(yùn)會初中組團(tuán)體總分第一名，團(tuán)體操表演一等獎，冬季中學(xué)生中長跑綜合積分第一名，連續(xù)五年奪得欒城縣中學(xué)生籃球賽冠軍，教職工籃球賽第一名。學(xué)校被譽(yù)為“河北省依法治學(xué)示范學(xué)?！?，躋身“省試驗(yàn)教學(xué)示范性學(xué)校”行列。主要措施一、抓教學(xué)上質(zhì)量，辦好優(yōu)質(zhì)初中一、堅(jiān)持以教學(xué)為中心，做到“三個加強(qiáng)”，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開全課程，加強(qiáng)教學(xué)研究，加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，注重過程管理，堅(jiān)持分類教學(xué)，樹立“從最后一名學(xué)生抓起”的教學(xué)理念，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，按要求開全課程，上足課時，音、體、美、勞、活動、法制、安全等課安排專職教師上足上好，切實(shí)搞好實(shí)驗(yàn)教學(xué)，提高學(xué)生的實(shí)際操作能力，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，深化理性認(rèn)識，達(dá)到牢固掌握知識的目的。2、緊跟課改步伐，認(rèn)真搞好教科研。為了實(shí)施好新課程，搞好教研教改工作，學(xué)校成立了以縣特聘教研員為組長的教科研小組，更新教育觀念，把握好新課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)思想，倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手、搜集處理信息、獲取新知識的能力，分析和解決問題及交流合作的能力，在開展新課程標(biāo)準(zhǔn)研討活動中，老師們集體備課、說課、上公開殼等活動，思想觀念實(shí)現(xiàn)了四個轉(zhuǎn)變：①便單純知識目標(biāo)為綜合素質(zhì)教學(xué)目標(biāo)。②變學(xué)生被動接受為積極能動的學(xué)習(xí)。③變向?qū)W生加壓力為教師自我加壓。④變相時間要質(zhì)量為向科研要質(zhì)量。二、抓班子帶隊(duì)伍，提高教師素質(zhì)我們認(rèn)為，沒有高水平的教師隊(duì)伍，就沒有高質(zhì)量的教育。一所好的中學(xué)，根本在于能夠吸引、凝聚、培養(yǎng)大批最優(yōu)秀的教師，能夠培養(yǎng)出大批具有創(chuàng)新思維和獨(dú)立思考能力的學(xué)生。教師專業(yè)化發(fā)展是我校師資隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn)。我校的主要做法是，堅(jiān)持“兩個貫徹”，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。一是以貫徹教育局“八不準(zhǔn)”為基礎(chǔ)，以作風(fēng)建設(shè)為核心，加強(qiáng)師德教育，在教師中大力倡導(dǎo)吃苦耐勞、務(wù)實(shí)肯干、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作作風(fēng)，倡導(dǎo)“四業(yè)”（勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)）和“事事爭先”的樓底中學(xué)精神。二是以貫徹教育局獎勵機(jī)制為契機(jī)，以考促學(xué)，以評促教，加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提高教師業(yè)務(wù)能力。我們的做法有三點(diǎn)：第一，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，要求教師堅(jiān)持“五學(xué)”，即學(xué)教育理論、學(xué)班級管理、學(xué)文化知識、學(xué)先進(jìn)教法、學(xué)學(xué)法指導(dǎo)。第二是提倡教學(xué)反思，在教學(xué)的各個環(huán)節(jié)上要學(xué)會反思，找出差距和不足。第三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是現(xiàn)代教育技術(shù)專題培訓(xùn)。一年來組織教師外出聽課培訓(xùn)達(dá)326人次。自2004年來，共有25教師獲縣長教育特別獎，3名教師榮立二等功,186人次在各種教學(xué)評比活動中獲獎。三、抓管理促規(guī)范，鞏固優(yōu)良校風(fēng)校風(fēng)是一個學(xué)校影響力的重要標(biāo)志，通過開展三項(xiàng)教育，鞏固我校文明守紀(jì)、勤奮學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的優(yōu)良校風(fēng)。（一）以思想品德教育為基本點(diǎn)，堅(jiān)持對學(xué)生進(jìn)行“吃苦耐勞”教育，要求學(xué)生銘記“不比闊氣比志氣，不比聰明比勤奮，不比基礎(chǔ)比進(jìn)步”的人生格言。（二）以禮儀規(guī)范教育為切入點(diǎn)，開展“文明禮儀伴我行”活動，開設(shè)禮儀課，在學(xué)生管理上創(chuàng)出自己的特色，使學(xué)生懂禮貌、知禮節(jié)、講禮儀，努力創(chuàng)建欒城縣文明禮儀示范學(xué)校。（三）以法制安全教育為突破點(diǎn)，開設(shè)法制課，定期舉辦法制報(bào)告會，舉辦法制圖片展和模擬法庭，“法在身邊”征文活動，增強(qiáng)學(xué)生法制觀念。堅(jiān)持依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為，認(rèn)真落實(shí)新《義務(wù)教育法》《未成年人保護(hù)法》，維護(hù)師生合法權(quán)益。2006年，在河北省依法治校示范校檢查中，我校的依法治校工作獲得各級領(lǐng)導(dǎo)好評，被評為“河北省依法治校示范學(xué)?！?。四、抓建設(shè)促提高，促進(jìn)和諧發(fā)展一搞好硬件建設(shè)。2003年以來，共投資100多萬元，新建一個微機(jī)室，新建標(biāo)準(zhǔn)化理化生實(shí)驗(yàn)室，多媒體教室和遠(yuǎn)程教育室，整修校舍，完成了采暖工程和綠化工程。二搞好校園文化建設(shè)。繪制藝術(shù)長廊，制作宣傳櫥窗，建立校園廣播站，開展生動活潑、豐富多彩的文體科技活動，促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。作為“石家莊市體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校，我們堅(jiān)持上好“兩課兩操”，學(xué)生體育達(dá)標(biāo)率98％以上，每學(xué)期舉行一次隊(duì)列體操比賽、班級籃球友誼賽、拔河比賽等體育單項(xiàng)比賽，每年4月份舉辦校運(yùn)會，學(xué)校體育代表隊(duì)連續(xù)三年勇奪縣運(yùn)會初中組團(tuán)體總分第一名，團(tuán)體操表演獲一等獎。五、抓安全保穩(wěn)定，優(yōu)化育人環(huán)境樹立“安全第一”的思想，成立安全辦，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅(jiān)持日檢查月排查制度，堅(jiān)持外出巡查制度。多年來，學(xué)校沒有發(fā)生一起安全事故，為學(xué)生營造一個安全、和諧、文明的成長環(huán)境。尤其是外出巡查制度，是我校管理向校外延伸的主要途徑，也是我校的一個光榮傳統(tǒng)，已堅(jiān)持10來年，我們將要毫不動搖的堅(jiān)持下去?！疤煜律园?，尤須兢慎；若使驕逸，必致喪敗”。成績已經(jīng)成為歷史，我們決心居安思危，戒驕戒躁，保持清醒頭腦，保持開拓進(jìn)取的銳氣，保持艱苦奮斗的本色，努力辦好人民滿意的學(xué)校。今后工作面臨新形勢，我們提出開始“第三次創(chuàng)業(yè)”，力爭“新三年新突破”。1、開展教學(xué)競賽，在教學(xué)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破。通過課堂教學(xué)競賽、教師專業(yè)知識大比武、多媒體課堂輔助教學(xué)設(shè)計(jì)大賽、教師教學(xué)能手評選活動等，充分調(diào)動廣大教師的工作積極性，確保教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。2、開展教研活動，在教師培養(yǎng)上實(shí)現(xiàn)新突破。通過名師建設(shè)工程、校本教研精細(xì)化活動、與市重點(diǎn)學(xué)校聯(lián)誼交流活動、教材教法業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動、開辦教師信息技術(shù)能力提高班等方式，提高教師的教育教學(xué)能力。堅(jiān)持人才強(qiáng)校，完善教師工作評價制度和激勵機(jī)制，為優(yōu)秀教師提供成長平臺。3、開展人格教育，在校風(fēng)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。根據(jù)省教育廳的指導(dǎo)性文件，結(jié)合我校實(shí)際，明確提出“人格教育”的新概念。在深化三項(xiàng)教育的基礎(chǔ)上，全面實(shí)施中學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展評價制度，通過對學(xué)生的道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、交流與合作、創(chuàng)新與發(fā)現(xiàn)、運(yùn)動與健康、審美與表現(xiàn)7個緯度的教育和考評，培養(yǎng)出愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友愛、健康向上，富有創(chuàng)新探索精神的一代新人?！叭f里征程風(fēng)正勁，千鈞重任再奮蹄”,成績屬于歷史，樓底中學(xué)全體教師將一如既往，默默辛勤，兢兢求誠，用一顆顆樸實(shí)的心跳動如火的事業(yè)之律，用一片片赤誠之愛傾注桃李芬芳，沒有標(biāo)尺就沒有成就的激勵，沒有激情就無法潑灑燦爛與輝煌，樓中人自強(qiáng)不息、上下求索，伴隨著時代的強(qiáng)音和青春的旋律，傳承歷史，把握現(xiàn)在，書寫未來，奮進(jìn)中的樓中人，必將以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)、堅(jiān)定的信念、穩(wěn)健的步伐去創(chuàng)造一個更加輝煌的明天。物業(yè)行業(yè)工作匯報(bào)1200x年，我處在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照企業(yè)的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將___管理處一年來的工作情況總結(jié)如下：l一、管理處的日常管理工作自企業(yè)進(jìn)行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負(fù)其責(zé)后，對我處來說是一個全新的工作領(lǐng)域。___管理處是企業(yè)住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個重要窗口部門，是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)，推動各項(xiàng)工作朝著企業(yè)既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。二、日常投訴處理維護(hù)工作1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達(dá)99%。其中水電投訴報(bào)修647起，房屋維修491起，防盜門及單元門報(bào)修130起，投訴164起。全年投訴主要集中在1、2、10、16樓頂層住戶房屋漏水，2、7樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音，18樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但18樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。2、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成，能最大限度地利用資源，盡量盤活資金，為企業(yè)創(chuàng)收。3、日常維護(hù)。今年按照企業(yè)年初企業(yè)制定的工作總結(jié)計(jì)劃，順利地完成xx等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園?！?，我處為企業(yè)獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號。5、水電維護(hù)。主要對轄區(qū)內(nèi)的xx等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在%，嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常，無安全事故發(fā)生。6、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道，實(shí)施了企業(yè)統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，應(yīng)在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到本部門的擔(dān)子分量，而處室部分員工的學(xué)識、文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識方面，多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識，均已具備了一定的工作基礎(chǔ)，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。四、存在的問題和今后努力方向一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)企業(yè)工作的要求。第四車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴(yán)重，共有125個車位，其中有53個車位漏水，故車主不愿將車停放進(jìn)去;第五，大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重。第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程企業(yè)所承擔(dān);第七，目前，我處所轄的xx物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是企業(yè)面臨的一個效益增長在的障礙，不利于企業(yè)發(fā)展。在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對企業(yè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力;第三，與房產(chǎn)、xx超市銜接中心地下停車場漏水維文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.修，7樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移，合理利用起來，把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位，改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面。第四，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機(jī)制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度;第五，為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程企業(yè)無止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況，必須啟用房屋維護(hù)資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護(hù)資金，故急需成立業(yè)主委員會，好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會，與業(yè)主委員會協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長期虧損。新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務(wù)好業(yè)主，維護(hù)好企業(yè)利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。物業(yè)行業(yè)工作匯報(bào)2xx物業(yè)服務(wù)中心在201x年上半年以更加務(wù)實(shí)的的態(tài)度配合企業(yè)的戰(zhàn)略方針。細(xì)化管理，從內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，加強(qiáng)員工的整體意識，同心同德，繼續(xù)發(fā)揮敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，共同為企業(yè)的發(fā)展盡心盡力。xx服務(wù)中心在企業(yè)的關(guān)心和幫助下，取得了不錯的工文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.作成績，但也存在一些問題需要改善。現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下：1.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況我們中心一直將經(jīng)濟(jì)效益作為管理的目標(biāo)，一切管理工作都圍繞增加收入開展，經(jīng)過努力取得了以下成績：(1)物業(yè)費(fèi)共收取XX戶XX元，收取面積XX(2)其他有償服務(wù)費(fèi)XX元2.工程維修方面(1)副主任徐磊通過熟悉西四層的用電設(shè)備，鍥而不舍的想辦法解決西四層商戶用電管理上的弊端，積極協(xié)調(diào)農(nóng)行方面進(jìn)行用電線路改裝，為后來西四層水電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)的催收打下了良好的基礎(chǔ)。(2)出色完成公共設(shè)備的急修和搶修。3月份D區(qū)主水管爆裂、5月份箱變開關(guān)損壞，徐磊聯(lián)系施工隊(duì)伍的同時，帶領(lǐng)胡元，路遙連夜加班加點(diǎn)實(shí)施搶修，熬夜后白天不休息的繼續(xù)干，沒有要求任何支援，沒有任何怨言，在最短的時間內(nèi)完成搶修工作，保證商戶的用水用電正常。(3)按時對電梯、消防設(shè)備及中央空調(diào)進(jìn)行維修，保養(yǎng)。使園區(qū)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.增收節(jié)支(1)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參與幫助下，爭取了C、D區(qū)五年的廣文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.告位招商權(quán)。(3)通過消防管理，對商戶人為破壞的消防設(shè)施設(shè)備，提供有償服務(wù)，增加收入的同時，提高消防火災(zāi)防御水平。(4)針對商城用水損耗問題，積極查找損耗源，找出漏水點(diǎn)，積極聯(lián)系組織維修，減少損失的同時，組織準(zhǔn)備相關(guān)材料報(bào)工程協(xié)調(diào)解決水損資金，挽回?fù)p失。(5)加大力度，不斷采取措施，減少公共用水量。(6)平時對辦公設(shè)備、保潔、保安等服務(wù)工具及低值易耗品節(jié)省利用，減少采購申請。4.商城管理情況(1)客服部：客服人員李森、張霞在物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)的收繳上盡了很大努力，耐心向業(yè)戶解釋，靈活謹(jǐn)慎的處理的關(guān)系。在接待服務(wù)中禮貌待客，為業(yè)主排憂解難，獲得商戶的好評。截止現(xiàn)在，物業(yè)費(fèi)及水電費(fèi)的收繳率都達(dá)到95%以上，顯現(xiàn)出良好的職業(yè)到個和出色的業(yè)務(wù)技能。(2)規(guī)范保潔服務(wù)，制定了標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制，定人定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效調(diào)動積極性。在人少成本低，任務(wù)中的情況下，完成保潔服務(wù)的任務(wù)，提升商城環(huán)境質(zhì)量，保潔主管郝廣玲在工作中以身作則帶領(lǐng)文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.全體保潔員在缺這少那、精簡人員的情況下，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，克服困難為商城的環(huán)境清潔付出艱辛的勞動和汗水。5.安全防范工作根據(jù)商城實(shí)際情況，重新修訂秩序維護(hù)個人職責(zé)范圍，明確工作內(nèi)容，提出工作重點(diǎn)，人防機(jī)防相結(jié)合，保障商城及商戶的經(jīng)營秩序、消除安全隱患。6.公共秩序治理(1)在完成基礎(chǔ)安全防范工作的同時，加大力度規(guī)范廣告牌的安裝，使公共區(qū)域無廣告牌亂掛現(xiàn)象，消除因廣告牌亂掛而引起的安全隱患。(2)通過制定實(shí)施嚴(yán)密周到的公共區(qū)域治理方案在全體工作人員的共同努力下，對商戶私搭亂建、亂占亂用等違規(guī)行為進(jìn)行了有效地制止，成果顯著。(3)同時對越來越多的車來車往、停放，秩序維護(hù)隊(duì)員通過耐心的勸說、引導(dǎo)，車輛亂放現(xiàn)象得到有效控制，維護(hù)了商城的車輛通行和經(jīng)營秩序。(4)突發(fā)事件的處理，對于商城出現(xiàn)斷水?dāng)嚯?、盜竊、個人破壞及在工作沖出現(xiàn)的意外沖突事件，秩序維護(hù)隊(duì)及時發(fā)現(xiàn)，反應(yīng)迅速，處理得當(dāng)，記錄完善。隊(duì)長賈廷華在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，反應(yīng)敏捷，關(guān)鍵時刻挺身而出，處理執(zhí)勤過程中發(fā)生各種問題并協(xié)助消除隱患。并帶領(lǐng)隊(duì)員正確處理突發(fā)文檔來源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯.歡迎下載支持.事件，做到了沒事不惹事，出師不怕事的要求，隊(duì)員xx等人恪盡職守，遵守紀(jì)律，成為隊(duì)員們學(xué)習(xí)的好榜樣。7.消防方面主管xx盡職盡責(zé)，在提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，為商城的消防管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極聯(lián)系消防設(shè)備維修，并向施工隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)技能并具有較高的弱電技能，協(xié)助徐磊在日常巡檢中認(rèn)認(rèn)真真，從不馬虎，動手干活時毫不含糊，盡心盡力。一、理順與產(chǎn)業(yè)園各部門的工作關(guān)系，完善物業(yè)工作流程，加強(qiáng)工作銜接，簡化手續(xù)，使園區(qū)運(yùn)營工作扎實(shí)有效的開展。二、在完成基礎(chǔ)服務(wù)工作的同時，大力協(xié)助配合產(chǎn)業(yè)園的工作，并提出合理建議(如停止餐飲業(yè)的招商等)，公共區(qū)域治理工作更是大力促進(jìn)了招商工作的進(jìn)展，尤其是綠洲酒店心租賃區(qū)域的交付使用。第4篇：出租車行業(yè)工作匯報(bào)工作匯報(bào)為了扎扎實(shí)實(shí)、確有成效地貫徹好縣“兩會”精神，切實(shí)抓好縣委、縣政府治理出租車市場各項(xiàng)部署的落實(shí)。認(rèn)真貫徹田縣長來我公司調(diào)研時的指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)車租車客運(yùn)管理，提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，使出租車客運(yùn)服務(wù)向規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文明的方向發(fā)展，為乘客提供安全、快捷、方便、舒適的運(yùn)輸規(guī)范。我鑫瑞（通達(dá)）出租汽車有限公司在縣交通局和運(yùn)管站主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，緊密結(jié)合本公司存在的實(shí)際問題，積極配合有關(guān)部門采取了深入動員，立責(zé)任狀、公司稽查、經(jīng)濟(jì)處罰、寫保證書、培訓(xùn)答卷、溝通交流等多項(xiàng)措施并舉。截止4月13日一個月，公司著重從以下幾點(diǎn)改善管理、規(guī)范運(yùn)營：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，搞好思想動員、提高認(rèn)識。為了使194輛車司機(jī)的思想與縣委、縣政府治理部署相統(tǒng)一，提高思想認(rèn)識。公司付總經(jīng)理親自掛帥指導(dǎo)，并組織召開全體職工大會和全體黨員參加的座談會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于整治出租客運(yùn)市場秩序，規(guī)范出租運(yùn)營工作的通知。配合運(yùn)管站于3月30日在縣職教中心對所屬194輛車進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以筆試答卷的方式進(jìn)行考核評價。并就管理中存在的不規(guī)范行為，開展自我批評。從思想上查找原因，從認(rèn)識上查找偏差，充分認(rèn)識到這次治理的現(xiàn)實(shí)意義和必要性。二、完善制度、狠抓落實(shí)。（一）公司加強(qiáng)內(nèi)部管理和相應(yīng)制度建立，做到運(yùn)營規(guī)范化、管理專業(yè)化，建立完善的車輛監(jiān)察機(jī)制。首先設(shè)立“鑫瑞稽查車”，堅(jiān)持每天巡查、適時抽查、夜間補(bǔ)查，做到稽查不走過場、不留死角、不講情面，并突出重點(diǎn)，對投訴率高、口碑差的車輛重點(diǎn)督查，發(fā)現(xiàn)問題立時整改，嚴(yán)禁拖拉延誤。截止到2012年4月13日，公司共糾正違規(guī)68起，處罰52輛車次，通過檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患4起，勒令其限時整改，并提出口頭警告。（二）組織電臺員工進(jìn)行文明、禮貌、簡潔用語培訓(xùn)，提高電臺調(diào)度水平和工作效率，減少乘客等待時間以及車輛空駛率。公司先后15次36遍進(jìn)行規(guī)范運(yùn)營管理制度宣傳。（三）公司投入資金統(tǒng)一辦理工作服，規(guī)范車輛出行著裝，美化完善“窗口”文明形象。（四）認(rèn)真落實(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行值班紀(jì)律規(guī)定，明確當(dāng)班人員責(zé)任，并制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保信息渠道暢通，處理問題及時有效。（五）嚴(yán)格實(shí)行工作例會制度，加大宣傳力度，讓規(guī)范行車、禮貌待客精神時刻縈繞于心。利用公司例會和治理整頓工作例會，及時傳達(dá)會議和文件精神，會上討論并作出具體工作部署。會議宣講要不厭其煩、循序漸進(jìn)，并作為公司發(fā)展長效機(jī)制堅(jiān)持不懈。三、具體行為規(guī)范和整改措施（一）公司與所有司機(jī)簽訂了規(guī)范運(yùn)營責(zé)任狀，強(qiáng)化每個人的責(zé)任意識，并明確責(zé)任。期間發(fā)現(xiàn)不文明行為立時整改。共計(jì)更新運(yùn)價貼120對，門貼81對，監(jiān)督卡41張，計(jì)價器年檢調(diào)整186臺，噴車門號194輛，更換頂燈20盞。通過車容車貌全方位改善，公司車輛整齊劃一、規(guī)范有序，文明服務(wù)形象得到升華，社會口碑空前提高。（二）加強(qiáng)安全行車教育，使每個駕駛員時刻樹立高度的安全責(zé)任感。促進(jìn)廣大駕駛員的安全意識，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念，提高遵守交通安全法規(guī)自覺性，對內(nèi)、外的事故案例進(jìn)行分析，做到引以為戒，警鐘長鳴。排查分析隱患，切實(shí)解決運(yùn)輸安全生產(chǎn)中存在的隱患，對可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行逐車逐人地細(xì)致排查，不留死角；對自查自檢出的問題及時自糾整改，消除后患。做到有效地防范重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，促進(jìn)公司運(yùn)輸安全、和諧營運(yùn)持續(xù)穩(wěn)定。經(jīng)常利用GPS平臺發(fā)短信等方式，根據(jù)季節(jié)、氣候、路況情況發(fā)出短信，溫馨提醒所屬駕駛員“注意安全行車、確保行車安全”加強(qiáng)對駕駛員的安全責(zé)任教育，使全員形成安全共識，切實(shí)做到“思想上筑牢防護(hù)堤、頭腦上戴好緊箍咒、行動上系好安全帶、工作上念好安全經(jīng)”。做到“不開情緒車、不開英雄車、不開酒后車、不開堵氣車、不開霸王車”。從而保證了運(yùn)行安全。（三）根據(jù)對車輛“預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、技能良好”的要求。按照規(guī)定認(rèn)真做好車輛安全技術(shù)性能的檢查與日常維護(hù)，并按規(guī)定時間進(jìn)行定期二級強(qiáng)制維護(hù)，發(fā)現(xiàn)機(jī)械有“毛病”故障時，及時將可能產(chǎn)生的隱形機(jī)件事故消滅在萌芽之中，確保“不開故障車，不開毛病車，不出機(jī)件事故”。（四）加強(qiáng)GPS監(jiān)控工作，充分利用GPS監(jiān)控平臺的科技手段，既嚴(yán)格做好車輛運(yùn)行中的動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)禁超載超速，及時掌握車輛在運(yùn)行中的突發(fā)情況，對超速車輛及時電話警示和處臵，從而有效地遏制住了事故發(fā)生的源頭，對駕駛員和乘客的人身與財(cái)產(chǎn)安全有了更好的保障；同時做好車輛靜態(tài)方面的監(jiān)控管理工作，第一時間掌握車輛靜態(tài)（停運(yùn)）狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)及時采取有效措施，使問題消除在第一時間內(nèi)。四、為了鞏固成果，將好的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)傳播，公司對下一步工作做如下七點(diǎn)部署：（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，明確職責(zé)，狠抓落實(shí)；（二）注重安全運(yùn)輸，抓好源頭，強(qiáng)化意識，狠抓根本；（三）要做到服務(wù)大局，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，努力拼搏；（四）要認(rèn)真做好服務(wù)，遵章守紀(jì)，講究禮貌，維護(hù)形象；（五）要嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁超載超速，嚴(yán)禁酒后駕車，禁載危險(xiǎn)物品；（六）要確保和諧營運(yùn)，嚴(yán)禁亂漲價亂收費(fèi)，嚴(yán)禁拒載乘客，嚴(yán)禁倒客、甩客、宰客；（七）要注意樹立形象，嚴(yán)守職業(yè)道德，注重服務(wù)質(zhì)量，做到扶老攜幼，發(fā)揚(yáng)拾金不昧的精神，為香河的文明“窗口”和社會穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。通過一系列整改措施和下一步工作安排，我公司深深認(rèn)識到在服務(wù)的過程中，我們展現(xiàn)的不僅僅是一種服務(wù)，更是一種文化內(nèi)涵和公司及出租車隊(duì)伍的核心經(jīng)營理念。服務(wù)者應(yīng)自覺踐行服務(wù)之道，讓每一位客人來乘你的出租車都能高興而來，都能感受到溫馨和諧、親切舒適；都能有一種“賓至如歸”的舒心感覺。我們用溫馨的服務(wù)和微笑，讓我們的出租車成為乘客心中一個快樂祥和的“家”。公司將繼續(xù)秉承”美化窗口文明形象，服務(wù)香河縣域發(fā)展”的發(fā)展宗旨，查找不足、去糟取精，不斷完善管理模式、規(guī)范運(yùn)營市場秩序，對此我們不遺余力。香河鑫瑞出租2012年4月14日第5篇：出租車行業(yè)工作匯報(bào)工作匯報(bào)為了扎扎實(shí)實(shí)、確有成效地貫徹好縣“兩會”精神，切實(shí)抓好縣委、縣政府治理出租車市場各項(xiàng)部署的落實(shí)。認(rèn)真貫徹田縣長來我公司調(diào)研時的指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)車租車客運(yùn)管理，提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，使出租車客運(yùn)服務(wù)向規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文明的方向發(fā)展，為乘客提供安全、快捷、方便、舒適的運(yùn)輸規(guī)范。我鑫瑞（通達(dá)）出租汽車有限公司在縣交通局和運(yùn)管站主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，緊密結(jié)合本公司存在的實(shí)際問題，積極配合有關(guān)部門采取了深入動員，立責(zé)任狀、公司稽查、經(jīng)濟(jì)處罰、寫保證書、培訓(xùn)答卷、溝通交流等多項(xiàng)措施并舉。截止4月13日一個月，公司著重從以下幾點(diǎn)改善管理、規(guī)范運(yùn)營：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，搞好思想動員、提高認(rèn)識。為了使194輛車司機(jī)的思想與縣委、縣政府治理部署相統(tǒng)一，提高思想認(rèn)識。公司付總經(jīng)理親自掛帥指導(dǎo)，并組織召開全體職工大會和全體黨員參加的座談會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于整治出租客運(yùn)市場秩序，規(guī)范出租運(yùn)營工作的通知。配合運(yùn)管站于3月30日在縣職教中心對所屬194輛車進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以筆試答卷的方式進(jìn)行考核評價。并就管理中存在的不規(guī)范行為，開展自我批評。從思想上查找原因，從認(rèn)識上查找偏差，充分認(rèn)識到這次治理的現(xiàn)實(shí)意義和必要性。二、完善制度、狠抓落實(shí)。（一）公司加強(qiáng)內(nèi)部管理和相應(yīng)制度建立，做到運(yùn)營規(guī)范化、管理專業(yè)化，建立完善的車輛監(jiān)察機(jī)制。首先設(shè)立“鑫瑞稽查車”，堅(jiān)持每天巡查、適時抽查、夜間補(bǔ)查，做到稽查不走過場、不留死角、不講情面，并突出重點(diǎn)，對投訴率高、口碑差的車輛重點(diǎn)督查，發(fā)現(xiàn)問題立時整改，嚴(yán)禁拖拉延誤。截止到2012年4月13日，公司共糾正違規(guī)68起，處罰52輛車次，通過檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患4起，勒令其限時整改，并提出口頭警告。（二）組織電臺員工進(jìn)行文明、禮貌、簡潔用語培訓(xùn)，提高電臺調(diào)度水平和工作效率，減少乘客等待時間以及車輛空駛率。公司先后15次36遍進(jìn)行規(guī)范運(yùn)營管理制度宣傳。（三）公司投入資金統(tǒng)一辦理工作服，規(guī)范車輛出行著裝，美化完善“窗口”文明形象。（四）認(rèn)真落實(shí)值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行值班紀(jì)律規(guī)定，明確當(dāng)班人員責(zé)任，并制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，確保信息渠道暢通，處理問題及時有效。（五）嚴(yán)格實(shí)行工作例會制度，加大宣傳力度，讓規(guī)范行車、禮貌待客精神時刻縈繞于心。利用公司例會和治理整頓工作例會，及時傳達(dá)會議和文件精神，會上討論并作出具體工作部署。會議宣講要不厭其煩、循序漸進(jìn)，并作為公司發(fā)展長效機(jī)制堅(jiān)持不懈。三、具體行為規(guī)范和整改措施（一）公司與所有司機(jī)簽訂了規(guī)范運(yùn)營責(zé)任狀，強(qiáng)化每個人的責(zé)任意識，并明確責(zé)任。期間發(fā)現(xiàn)不文明行為立時整改。共計(jì)更新運(yùn)價貼120對，門貼81對，監(jiān)督卡41張，計(jì)價器年檢調(diào)整186臺，噴車門號194輛，更換頂燈20盞。通過車容車貌全方位改善，公司車輛整齊劃一、規(guī)范有序，文明服務(wù)形象得到升華，社會口碑空前提高。（二）加強(qiáng)安全行車教育，使每個駕駛員時刻樹立高度的安全責(zé)任感。促進(jìn)廣大駕駛員的安全意識，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念，提高遵守交通安全法規(guī)自覺性，對內(nèi)、外的事故案例進(jìn)行分析，做到引以為戒，警鐘長鳴。排查分析隱患，切實(shí)解決運(yùn)輸安全生產(chǎn)中存在的隱患，對可能發(fā)生的安全隱患進(jìn)行逐車逐人地細(xì)致排查，不留死角；對自查自檢出的問題及時自糾整改，消除后患。做到有效地防范重特大事故，減少一般事故的發(fā)生，促進(jìn)公司運(yùn)輸安全、和諧營運(yùn)持續(xù)穩(wěn)定。經(jīng)常利用GPS平臺發(fā)短信等方式，根據(jù)季節(jié)、氣候、路況情況發(fā)出短信，溫馨提醒所屬駕駛員“注意安全行車、確保行車安全”加強(qiáng)對駕駛員的安全責(zé)任教育，使全員形成安全共識，切實(shí)做到“思想上筑牢防護(hù)堤、頭腦上戴好緊箍咒、行動上系好安全帶、工作上念好安全經(jīng)”。做到“不開情緒車、不開英雄車、不開酒后車、不開堵氣車、不開霸王車”。從而保證了運(yùn)行安全。（三）根據(jù)對車輛“預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、技能良好”的要求。按照規(guī)定認(rèn)真做好車輛安全技術(shù)性能的檢查與日常維護(hù)，并按規(guī)定時間進(jìn)行定期二級強(qiáng)制維護(hù)，發(fā)現(xiàn)機(jī)械有“毛病”故障時，及時將可能產(chǎn)生的隱形機(jī)件事故消滅在萌芽之中，確?！安婚_故障車，不開毛病車，不出機(jī)件事故”。（四）加強(qiáng)GPS監(jiān)控工作，充分利用GPS監(jiān)控平臺的科技手段，既嚴(yán)格做好車輛運(yùn)行中的動態(tài)監(jiān)控，嚴(yán)禁超載超速，及時掌握車輛在運(yùn)行中的突發(fā)情況，對超速車輛及時電話警示和處臵，從而有效地遏制住了事故發(fā)生的源頭，對駕駛員和乘客的人身與財(cái)產(chǎn)安全有了更好的保障；同時做好車輛靜態(tài)方面的監(jiān)控管理工作，第一時間掌握車輛靜態(tài)（停運(yùn)）狀況，發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)及時采取有效措施，使問題消除在第一時間內(nèi)。四、為了鞏固成果，將好的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揚(yáng)傳播，公司對下一步工作做如下七點(diǎn)部署：（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心策劃，明確職責(zé)，狠抓落實(shí)；（二）注重安全運(yùn)輸，抓好源頭，強(qiáng)化意識，狠抓根本；（三）要做到服務(wù)大局，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，努力拼搏；（四）要認(rèn)真做好服務(wù)，遵章守紀(jì)，講究禮貌，維護(hù)形象；（五）要嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)禁超載超速，嚴(yán)禁酒后駕車，禁載危險(xiǎn)物品；（六）要確保和諧營運(yùn)，嚴(yán)禁亂漲價亂收費(fèi)，嚴(yán)禁拒載乘客，嚴(yán)禁倒客、甩客、宰客；（七）要注意樹立形象，嚴(yán)守職業(yè)道德，注重服務(wù)質(zhì)量，做到扶老攜幼，發(fā)揚(yáng)拾金不昧的精神，為香河的文明“窗口”和社會穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。通過一系列整改措施和下一步工作安排，我公司深深認(rèn)識到在服務(wù)的過程中，我們展現(xiàn)的不僅僅是一種服務(wù)，更是一種文化內(nèi)涵和公司及出租車隊(duì)伍的核心經(jīng)營理念。服務(wù)者應(yīng)自覺踐行服務(wù)之道，讓每一位客人來乘你的出租車都能高興而來，都能感受到溫馨和諧、親切舒適；都能有一種“賓至如歸”的舒心感覺。我們用溫馨的服務(wù)和微笑，讓我們的出租車成為乘客心中一個快樂祥和的“家”。公司將繼續(xù)秉承”美化窗口文明形象，服務(wù)香河縣域發(fā)展”的發(fā)展宗旨，查找不足、去糟取精，不斷完善管理模式、規(guī)范運(yùn)營市場秩序，對此我們不遺余力。香河鑫瑞出租2012年4月14日第6篇：煙草行業(yè)工作匯報(bào)煙草行業(yè)工作匯報(bào)【篇1：2023年煙草行業(yè)工作總結(jié)及2023年工作】煙草2023年工作總結(jié)及2023年工作總結(jié)計(jì)劃煙草2023年工作總結(jié)及2023年工作總結(jié)計(jì)劃(說明：此文為word文檔，下載后可直接使用)一、2023年主要工作開展情況今年以來，**縣局（營銷部）按照全市煙草工作會議部署，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，較好的完成了預(yù)定的工作任務(wù)。主要抓了以下四個方面的工作：（一）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注重實(shí)效，深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來，我局（營銷部）高度重視，精心組織，周密部署，扎實(shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，總結(jié)起來有以下幾個特點(diǎn)：1.精心策劃動員，組織實(shí)施有方案。市局（公司）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會召開以來，把開展教育實(shí)踐活動作為當(dāng)前第一位的政治任務(wù)，按照上級關(guān)于開展教育實(shí)踐活動的相關(guān)要求，結(jié)合**縣局（營銷部）實(shí)際，制定了切實(shí)可行的活動實(shí)施方案，明確了教育實(shí)踐活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)任務(wù)、階段劃分、工作措施、工作要求等事項(xiàng)。并于3月6日召開了縣局（營銷部）黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會，全面部署黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，并深入開展宣傳引導(dǎo)和思想發(fā)動，在開展教育實(shí)踐活動過程中，嚴(yán)格按照實(shí)施方案組織實(shí)施。2.創(chuàng)新活動載體，開展學(xué)習(xí)有層次。在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)精心組織黨員干部進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，做到了學(xué)習(xí)有制度、有資料、有記錄、有筆記、有心得、有檢查、有考核，保證了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)效果。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范開展深入學(xué)習(xí)，撰寫學(xué)習(xí)筆記及文章并開展交流探討?；顒悠陂g累計(jì)組織開展理論學(xué)習(xí)43次，專題討論2次、開展觀影教育19次、組織現(xiàn)場教育1次、開展調(diào)研2次，領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課3次、邀請黨校專家輔導(dǎo)黨課1次，全面提高全體黨員和干部職工對黨的知識的認(rèn)識，有效提高了教育活動的實(shí)效性。3.務(wù)求活動實(shí)效，征求意見、問題查擺有廣度。按照方案和市局（公司）黨組要求，我局（營銷部）班子成員一方面認(rèn)真自查，另一方面通過群眾提、自己2【篇2：2014煙草公司工作報(bào)告】這次全國煙草工作會議主要任務(wù)是，全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議、全國工業(yè)和信息化工作會議精神，緊密聯(lián)系行業(yè)實(shí)際，總結(jié)2014年工作，安排部署2014年工作任務(wù)，針對當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨形勢，進(jìn)一步明確主要目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)“卷煙上水平”，不斷增強(qiáng)中國煙草整體競爭力，努力保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。下面，我代表國家局黨組作工作報(bào)告，講三個問題。一、2014年行業(yè)主要工作情況2014年是新世紀(jì)以來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年，也是煙草行業(yè)堅(jiān)決貫徹中央決策部署,堅(jiān)定信心,主動應(yīng)對,扎實(shí)工作,各方面工作取得明顯成效的一年。煙草行業(yè)面對市場環(huán)境重大變化和卷煙稅收政策重大調(diào)整，在黨中央、國務(wù)院和工信部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞年初確定的“煙葉防過熱，卷煙上水平，稅利保增長”目標(biāo)任務(wù)，全面抓好各項(xiàng)工作的推進(jìn)和落實(shí)，在全行業(yè)干部職工艱苦努力下,繼續(xù)保持了良好發(fā)展態(tài)勢。全年實(shí)現(xiàn)工商稅利5131.13億元，同比增加559.26億元,增長12.23%;其中實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)(含國有資本收益)4163.4億元，同比增加864.6億元，增長26.21%。(一)煙葉基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。去年以來，煙葉生產(chǎn)面臨復(fù)雜多變形勢，存在明顯偏熱苗頭。針對煙葉生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況新問題，國家局冷靜分析，果斷決策，明確提出把“煙葉防過熱”作為行業(yè)工作的中心任務(wù)，要求通過扎實(shí)開展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，全面加強(qiáng)煙葉工作管理，努力提高煙葉工作水平，保持煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。各煙葉產(chǎn)區(qū)按照國家局要求，以高度負(fù)責(zé)態(tài)度，認(rèn)真抓好各項(xiàng)措施落實(shí)，煙葉生產(chǎn)總體保持了良好發(fā)展。一是煙葉生產(chǎn)規(guī)模得到較好控制。在2008年全國煙葉工作座談會上，國家局明確提出“嚴(yán)格控制、適度從緊”的煙葉工作方針。煙葉產(chǎn)區(qū)緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，認(rèn)真做好政策宣傳，切實(shí)加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格控制種苗供應(yīng)，煙葉種植面積得到較好控制。二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。按照“一基四化”總體要求，全國共安排現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)試點(diǎn)單位143個，其中整縣推進(jìn)3個，整鄉(xiāng)推進(jìn)41個。進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全年共安排專項(xiàng)資金99.8億元，同比增加18.3億元，增長22.45%;新建密集式烤房16.59萬座，新修機(jī)耕路9097.12公里、溝渠9669.21公里。全國商品化供苗面積達(dá)94%，同比提高12.7個百分點(diǎn);機(jī)械化整地比例57.7%，同比提高8.7個百分點(diǎn);密集式烤房烘烤比例66.8%，同比提高20個百分點(diǎn)。通過采取以上措施，促進(jìn)了煙農(nóng)增產(chǎn)增收。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，去年煙葉平均畝產(chǎn)達(dá)到304斤，同比增加27斤;均價每斤7.2元，同比增加0.28元;種煙農(nóng)戶150.61萬戶，戶均收入達(dá)2.44萬元。(二)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持良好發(fā)展。全行業(yè)始終堅(jiān)持“控制總量、稍緊平衡”方針，切實(shí)抓好“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”各項(xiàng)措施落實(shí)，把“保增長”建立在尊重市場規(guī)律、優(yōu)化資源配置、良好經(jīng)營秩序、保持價格穩(wěn)定、切實(shí)加強(qiáng)管理“五個基礎(chǔ)”之上，確保了稅利增長目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。一是精心組織卷煙消費(fèi)稅政策調(diào)整工作。經(jīng)過努力，按靜態(tài)算賬，全年增加消費(fèi)稅594億元，圓滿完成中央財(cái)政增收任務(wù)。二是努力保持卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)發(fā)展。卷煙產(chǎn)銷保持穩(wěn)定增長。全國現(xiàn)有持證卷煙零售戶495.3萬戶，卷煙零售毛利率達(dá)到8.9%。三是重點(diǎn)骨干品牌保持持續(xù)增長。在嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢面前，重點(diǎn)骨干品牌良好發(fā)展趨勢沒有改變，集中度進(jìn)一步提高，這是去年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行一大亮點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)稅利增長的關(guān)鍵所在。四是開拓國際市場取得新的進(jìn)展。加快推進(jìn)煙葉進(jìn)口境外實(shí)體化運(yùn)作，繼續(xù)推動與跨國煙草公司合作，積極支持卷煙工業(yè)境外辦廠。全年卷煙出口357萬件，同比增長21%，其中境外生產(chǎn)卷煙171萬件，同比增長12.9%;煙草進(jìn)出口總值27.32億美元，同比增長28.41%，其中出口總值8.74億美元，同比增長18.26%。五是安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施得到較好落實(shí)。各單位進(jìn)一步健全安全機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全管理人員，認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)年”活動，全年組織2次行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患加大整改力度，尤其是重點(diǎn)抓好交通安全等專項(xiàng)整治，確保了安全生產(chǎn)，避免了重大事故發(fā)生。六是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益進(jìn)一步提高。成本費(fèi)用得到有效控制。節(jié)能減排工作完成階段性目標(biāo)，全年工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗34.6千克，同比降低12.6%;萬支卷煙能耗4.08千克,同比降低6.0%;工業(yè)二氧化硫排放總量10098噸，同比降低14.2%;化學(xué)需氧量排放總量6886噸,同比降低6.2%。(三)企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新取得新的進(jìn)步。全行業(yè)高度重視轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提高企業(yè)管理和技術(shù)創(chuàng)新水平。一是全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。深入貫徹“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”方針，以預(yù)算管理、貫標(biāo)、對標(biāo)、基層創(chuàng)優(yōu)四項(xiàng)工作為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)，努力提高基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)水平。全面加強(qiáng)預(yù)算管理。總公司制定印發(fā)《煙草行業(yè)全面預(yù)算管理辦法和工商企業(yè)全面預(yù)算管理規(guī)程(暫行)》，各單位把預(yù)算管理作為加強(qiáng)管理、提升管理水平的重要手段，明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，規(guī)范程序，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程控制，充分發(fā)揮預(yù)算的約束作用。深入開展質(zhì)量管理體系建設(shè)。總結(jié)推廣浙江省局(公司)體系建設(shè)“目標(biāo)引領(lǐng)、自我建設(shè)、突出創(chuàng)新、系統(tǒng)推進(jìn)”的做法和經(jīng)驗(yàn)，工業(yè)企業(yè)圍繞“四個中心”建設(shè)和一體化轉(zhuǎn)型需要，商業(yè)企業(yè)圍繞卷煙營銷、專賣內(nèi)管、煙葉生產(chǎn)、物流建設(shè)等核心業(yè)務(wù)，進(jìn)一步健全標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，優(yōu)化流程，完善程序，初步搭建了企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺和綜合管理體系。認(rèn)真開展對標(biāo)活動。國家局建立了對標(biāo)體系，統(tǒng)一對標(biāo)指標(biāo)口徑，按季度公布各單位對標(biāo)數(shù)據(jù)，在上海召開以對標(biāo)為主題的企業(yè)管理現(xiàn)場會，推動對標(biāo)活動深入開展。各單位對照標(biāo)桿尋找差距，制訂措施，持續(xù)改進(jìn)，形成“比、學(xué)、趕、超”良好氛圍。通過采取綜合措施，成本費(fèi)用得到有效控制。扎實(shí)開展創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動。優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建活動分別確定了試點(diǎn)單位，專門召開創(chuàng)建活動試點(diǎn)工作座談會，組織人員深入基層調(diào)研，指導(dǎo)創(chuàng)建工作扎實(shí)開展。二是加快推進(jìn)信息化建設(shè)。以行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)為平臺，以統(tǒng)一會計(jì)核算軟件、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)、資金監(jiān)管系統(tǒng)等項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，加快推進(jìn)信息化與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營相融合，全面提高行業(yè)信息化水平，為加快實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”提供了有力支撐。三是高度重視技術(shù)創(chuàng)新。按照“環(huán)境一流、手段一流、人才一流、成果一流”的要求，企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)明顯加強(qiáng)。重大專項(xiàng)實(shí)施加快推進(jìn)，煙草基因組計(jì)劃通過論證，卷煙增香保潤、卷煙減害技術(shù)、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、中式卷煙制絲生產(chǎn)線等重大專項(xiàng)實(shí)施取得積極進(jìn)展。超高速卷接包機(jī)組國際技術(shù)合作取得實(shí)質(zhì)性突破，煙機(jī)裝備制造技術(shù)水平和管理水平進(jìn)一步提升，對卷煙生產(chǎn)的服務(wù)保障能力不斷增強(qiáng)。高度重視質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，全國平均卷煙焦油量為12.2毫克/支，同比下降0.6毫克/支;一氧化碳量為13.7毫克/支，同比下降0.5毫克/支。認(rèn)真抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作，2014年國家局批準(zhǔn)發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)71項(xiàng)，構(gòu)建起了由425項(xiàng)煙草類國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組成的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，提出并牽頭組織制訂的首個煙草國際標(biāo)準(zhǔn)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。認(rèn)真做好履行《煙草控制框架公約》工作。(四)行業(yè)各項(xiàng)改革繼續(xù)深入推進(jìn)。一是卷煙工業(yè)企業(yè)改革取得新的進(jìn)展。湖北中煙與黑龍江卷煙工業(yè)聯(lián)合重組順利實(shí)施，卷煙工業(yè)重組整合邁出新的步伐。全年跨省品牌定向整合413.6萬箱，同比增加38萬箱，卷煙品牌整合取得新的成效。省級工業(yè)公司董事會運(yùn)作機(jī)制不斷完善。在第一批省級工業(yè)公司董事會建設(shè)取得明顯成效的基礎(chǔ)上，江蘇、江西、陜西等省級工業(yè)公司董事會建立并開始運(yùn)作。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，結(jié)合煙草專賣體制特點(diǎn)，就加強(qiáng)省級工業(yè)公司董事會建設(shè)開展專題調(diào)研，不斷完善董事會運(yùn)作機(jī)制，加強(qiáng)董事會辦事機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立監(jiān)事制度，更好地發(fā)揮董事會在企業(yè)決策中的作用。二是卷煙流通改革深入推進(jìn)。全面推進(jìn)按客戶訂單組織貨源工作，以提高把握市場能力為目標(biāo)，加強(qiáng)市場分析研究，較好發(fā)揮了市場配置資源的積極作用，為行業(yè)調(diào)控和品牌整合提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。以訂單是否滿足市場真實(shí)需求為重點(diǎn)，對30個省的67個地市級公司組織開展檢查評價工作，針對存在問題加以整改，促進(jìn)了按客戶訂單組織貨源工作水平提升?？偨Y(jié)推廣江蘇徐州“優(yōu)化模式、完善機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)、增強(qiáng)能力”的網(wǎng)建經(jīng)驗(yàn)，推動網(wǎng)建上新水平，切實(shí)增強(qiáng)網(wǎng)建軟實(shí)力。按照“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對接、突出品牌、全面提升”的要求，積極推動工商協(xié)同營銷由概念到操作、由部分試點(diǎn)到全面推廣的延伸工作，努力建立市場導(dǎo)向、面向客戶、面向消費(fèi)者的營銷體系，提升了行業(yè)營銷水平。加快推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)，完成《煙草工業(yè)企業(yè)物流作業(yè)規(guī)范》、《煙草商業(yè)企業(yè)物流配送中心視頻監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一平臺技術(shù)規(guī)范》、《煙草工業(yè)企業(yè)物流績效評估標(biāo)準(zhǔn)》等6項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的制訂并抓緊貫徹實(shí)施，加強(qiáng)物流信息采集和應(yīng)用，對健全行業(yè)物流工作組織體系開展了專題調(diào)研。不斷優(yōu)化和完善電子商務(wù)系統(tǒng)，電子商務(wù)水平進(jìn)一步提高。三是行業(yè)多元化投資管理取得新的成效。積極探索加強(qiáng)多元化企業(yè)管理監(jiān)督的有效方式，建立多元化企業(yè)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，實(shí)現(xiàn)對多元化存續(xù)企業(yè)管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化和信息化。繼續(xù)依法依規(guī)抓好多元化企業(yè)清退收尾工作。四是精心組織煙葉資源配置方式改革。以新區(qū)開發(fā)為突破口，以基地單元建設(shè)為載體，卷煙工業(yè)主動參與、深度介入，基地建設(shè)上了新的水平。全國共落實(shí)74個基地單元建設(shè)，面積110萬畝;其中新區(qū)開發(fā)24個單元、老區(qū)50個單元。制定并下發(fā)《關(guān)于打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合的指導(dǎo)意見》，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合。堅(jiān)持試點(diǎn)先行，切實(shí)加強(qiáng)對重組整合試點(diǎn)工作的指導(dǎo)，云南、貴州、湖北三省試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。(五)內(nèi)部監(jiān)管和專賣管理明顯加強(qiáng)。一是更加高度重視內(nèi)部監(jiān)管工作，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營秩序。召開由行業(yè)各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加的加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作匯報(bào)會，