2024年全國軟件水平考試之高級信息系統(tǒng)項目管理師考試重點(diǎn)試題附答案

姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號:_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國軟件水平考試考試重點(diǎn)試題精編注意事項:1.全卷采用機(jī)器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級、準(zhǔn)考證號涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、（）不是軟件質(zhì)量保證的主要職能。A.檢查開發(fā)和管理活動是否與已定的過程策略、標(biāo)準(zhǔn)一致B.檢查工作產(chǎn)品是否遵循模板規(guī)定的內(nèi)容和格式C.檢查開發(fā)和管理活動是否與已定的流程一致D.檢查關(guān)鍵交付物的質(zhì)量

2、項目經(jīng)理在選擇團(tuán)隊建設(shè)具體活動時，可考慮專門的活動或個人行為。活動的首要目的是提高團(tuán)隊績效，（）不屬于團(tuán)隊建設(shè)活動。A.為平息沖突制定規(guī)則B.項目經(jīng)理在網(wǎng)上為團(tuán)隊成員組建一個工作群C.定期召開會議評價團(tuán)隊績效D.集中辦公

3、項目管理計劃不包括（）。A.績效信息B.項目目標(biāo)C.配置管理計劃D.生命周期模型

4、（）不屬于風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容。A.對已識別的風(fēng)險進(jìn)行描述和定義B.應(yīng)對策略實(shí)施后，期望的殘留風(fēng)險水平C.應(yīng)對策略實(shí)施后，項目管理人員的表現(xiàn)D.風(fēng)險應(yīng)對預(yù)算和時間備用安排

5、某項目各項工作的先后順序及工作時間如下表所示，該項目的總工期為（）天。A.31B.32C.33D.34

6、在項目質(zhì)量計劃編制過程常用的工具和技術(shù)中，（）是將實(shí)際實(shí)施過程中或計劃之中項目做法同其他類似項目的實(shí)際做法進(jìn)行比較，改善與提高項目的質(zhì)量。A.成本/效益分析B.實(shí)驗(yàn)設(shè)計C.質(zhì)量成本D.基準(zhǔn)分析

7、超出項目經(jīng)理控制的成本增加因素，除了存款利率、貸款利息和稅率外，還包括（）。A.項目日常開支的速度和生產(chǎn)率B.項目日常開支的速度和工期拖延C.項目補(bǔ)貼和加班D.原材料成本和運(yùn)輸成本

8、項目進(jìn)度控制是依據(jù)項目進(jìn)度基準(zhǔn)計劃對項目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，使項目能夠按時完成。以下關(guān)于項目進(jìn)度控制的敘述中，（）是不正確的。A.項目進(jìn)度至關(guān)重要，因此進(jìn)度控制需要在項目初期優(yōu)先關(guān)注B.進(jìn)度控制必須與其他變化控制，包括成本控制與范圍控制緊密結(jié)合C.項目進(jìn)度控制是項目整體控制的一個組成部分D.對項目進(jìn)度的控制，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注項目進(jìn)展報告和執(zhí)行狀態(tài)報告

9、能力成熟度模型（CapabilityMaturityModelIntegration，CMMI）中，連續(xù)式模型將24個過程域按照功能劃分為項目管理、過程管理、（）和支持四類。A.技術(shù)B.服務(wù)C.系統(tǒng)D.工程

10、根據(jù)《軟件可靠性和可維護(hù)性管理GB/T14394-2008》，在軟件開發(fā)各階段都要求進(jìn)行評審，其中與軟件可靠性和可維護(hù)性有關(guān)的具體評審除包括需求評審和設(shè)計評審?fù)?，還包括（）。A.系統(tǒng)架構(gòu)評審、測試評審、安裝和驗(yàn)收評審、用戶滿意度評審B.概念評審、測試評審、安裝和驗(yàn)收評審、軟件用戶手冊評審C.配置項評審、測試評審、安裝和驗(yàn)收評審、軟件用戶手冊評審D.代碼走查、測試評審、安裝和驗(yàn)收評審、用戶滿意度評審

11、在網(wǎng)絡(luò)存儲結(jié)構(gòu)中,()成本較高、技術(shù)較復(fù)雜,適用于數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)訪問速度要求高的場合A.直連式存儲（DAS）B.網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備（NAS）C.存儲網(wǎng)絡(luò)（SAN）D.移動存儲設(shè)備（MSD）

12、你正在組織項目溝通協(xié)調(diào)會，參加會議的人數(shù)為12人，溝通渠道有（）條。A.66B.72C.96D.132

13、甲乙丙丁4個已完工項目的歷史數(shù)據(jù)如表所示，其中負(fù)值代表項目的投資額，正值代表項目的收益。從投資收益率來看，（）項目最優(yōu)。單位：萬元A.甲B.乙C.丙D.丁

14、（）isadocumentgeneratedbythecreatingWBSprocessthatsupporttheWBS，whichprovidesmoredetaileddescriptionsofthecomponentsintheWBS.A.TheprojectcharterB.TheprojectscopestatementC.TheWBSdictionaryD.Theactivitylist

15、信息標(biāo)準(zhǔn)化是解決信息孤島的重要途徑，也是不同的管理信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交換和互操作的基礎(chǔ)。作為信息化標(biāo)準(zhǔn)的一項關(guān)鍵技術(shù)，目前流行的（）以開放的自我描述方式定義了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，在描述數(shù)據(jù)內(nèi)容的同時能突出對結(jié)構(gòu)的描述，從而體現(xiàn)出數(shù)據(jù)之間的關(guān)系。這樣組織的數(shù)據(jù)對于應(yīng)用程序和用戶都是友好的、可操作的。A.可擴(kuò)展標(biāo)記語言（XML）B.超文本標(biāo)記語言（HTML）C.通用標(biāo)記語言（GML）D.Web服務(wù)描述語言（WSDL）

16、企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃（BSP）是通過全面調(diào)查分析企業(yè)信息要求，制定信息系統(tǒng)總體方案的一種方法，其活動步驟順序是：（）。①準(zhǔn)備工作②識別定義數(shù)據(jù)類③確定管理部門對系統(tǒng)的要求④成果報告⑤分析現(xiàn)有系統(tǒng)⑥定制建議書和開發(fā)計劃⑦定義企業(yè)過程A.①⑦②③⑤⑥④B.①②⑦⑥⑤③④C.①⑦②⑤③⑥④D.①②⑦③⑤⑥④

17、在需求分析階段，系統(tǒng)分析人員對被設(shè)計的系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)分析，確定系統(tǒng)的各項功能、性能需求和設(shè)計約束，確定對文檔編制的要求，作為本階段工作的結(jié)果，一般地說軟件需求規(guī)格說明、數(shù)據(jù)要求說明和（）應(yīng)該編寫出來。A.數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書B.軟件產(chǎn)品規(guī)格說明C.初步的用戶手冊D.項目開發(fā)計劃

18、（）不屬于定性風(fēng)險分析的技術(shù)A.風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估B.概率和影響矩陣C.風(fēng)險緊迫性評估D.預(yù)期貨幣價值分析

19、下列選項中，有關(guān)項目組合和項目組合管理的說法錯誤的是（）。A.項目組合是項目或大項目和其他工作的一個集合B.組合中的項目或大項目應(yīng)該是相互依賴或相關(guān)的C.項目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險/回報類別來進(jìn)行分配D.項目組合管理應(yīng)該定期排除不滿足項目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項目

20、A、B、C、D、E、F、G代表七個村落，村落之間的道路連通情況如下圖所示（邊上的數(shù)據(jù)為距離，單位為公里），已知A村有小學(xué)生50人、B村有小學(xué)生40人、C村有小學(xué)生60人、D村有小學(xué)生20人、E村有小學(xué)生70人、F村有小學(xué)生80人、G村有小學(xué)生100人。則擬合建的小學(xué)應(yīng)建在（）村落，才能使學(xué)生上學(xué)所走的總路程最短。A.CB.AC.FD.E

21、（）不屬于項目監(jiān)控工作的成果。A.成本預(yù)測B.項目文件更新C.工作績效報告D.項目管理計劃更新

22、關(guān)于系統(tǒng)建設(shè)項目成本預(yù)算，下列說法中不正確的是（）。A.成本總計、管理儲備、參數(shù)模型和支出合理化原則用于成本預(yù)算B.成本基準(zhǔn)計劃是用來衡量差異和未來項目績效的C.成本預(yù)算過程對現(xiàn)在的項目活動及未來的運(yùn)營活動分配資金D.成本基準(zhǔn)計劃計算的是項目的預(yù)計成本

23、關(guān)于信息安全的描述，不正確的是（）。A.數(shù)據(jù)安全屬性包括秘密性、完整性、可用性B.信息的完整性是指信息隨時可以正常使用C.內(nèi)容安全包括信息內(nèi)容保密、信息隱私保護(hù)等D.數(shù)據(jù)安全是靜態(tài)安全，行為安全是動態(tài)安全

24、項目每個階段結(jié)束時的一個重要工作是進(jìn)行項目績效評審，評審的主要目標(biāo)是（）。A.決定項目是否能夠進(jìn)入下一個階段B.根據(jù)過去的績效調(diào)整項目進(jìn)度和成本基準(zhǔn)C.評定員工業(yè)績和能力D.得到客戶對項目績效認(rèn)同

25、關(guān)于責(zé)任分配矩陣(RAM)的描述,不正確的是（）A.大型項目中,RAM可分為多個層B.針對具體的一項活動可分配多個成員，每個成員承擔(dān)不同職責(zé)C.RAM中用不同的字母表示不同的職責(zé)D.RAM中每項活動中可以有一個以上成員對任務(wù)負(fù)責(zé)

26、工程師小王在檢查公司云計算管理平臺的網(wǎng)絡(luò)安全時，需檢查虛擬網(wǎng)絡(luò)邊界的（）策略，查看其是否對進(jìn)出網(wǎng)絡(luò)的信息內(nèi)容進(jìn)行過濾，實(shí)現(xiàn)對應(yīng)用層HTTP、FTP、TELNET、SMTP、POP3等的控制。A.訪問控制B.屬性安全控制C.目錄級安全控制D.網(wǎng)絡(luò)鎖定控制

27、關(guān)于確定范圍的描述，正確的是（）。A.確認(rèn)范圍是在正式驗(yàn)收階段才執(zhí)行的過程B.分解技術(shù)是確認(rèn)范圍的主要工具與技術(shù)C.客戶主要關(guān)心產(chǎn)品范圍和可交付成果D.確認(rèn)范圍強(qiáng)調(diào)的是結(jié)束項目所要做的流程性工作

28、關(guān)于項目范圍確認(rèn)及有關(guān)活動，以下說法錯誤的是（）。A.可以通過檢查來實(shí)現(xiàn)范圍的確認(rèn)B.檢查包括測量、測試、檢驗(yàn)等活動C.范圍確認(rèn)的目的就是形成項目范圍說明書D.檢查也可被稱為審查、產(chǎn)品評審和走查

29、某項目的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下（時間單位：周），在項目實(shí)施過程中，因負(fù)責(zé)實(shí)施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故，需整頓返工，造成工作4-6拖后3周，受此影響，工程的總工期會拖延（）周。A.0B.1C.2D.3

30、（）是整體變更控制的依據(jù)。①項目管理計劃②批準(zhǔn)的變更請求③驗(yàn)收的可交付成果④配置管理系統(tǒng)⑤組織過程資產(chǎn)A.①③④B.①②④C.②③⑤D.①④⑤

31、某信息系統(tǒng)項目在項目預(yù)測與評估的過程描述如下：①聘請多領(lǐng)域?qū)＜也扇”硨Ρ车姆绞竭M(jìn)行；②借助問卷獲取專家的評估結(jié)論；③匯總問卷結(jié)果并在專家間傳閱；④專家調(diào)整各自評估結(jié)論；⑤通過多輪征詢獲得專家對項目評估的一致見解。那么該項目的評估采用的方法是（）。A.相關(guān)關(guān)系法B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.SWOT方法

32、以下對著作權(quán)的表述，（）是錯誤的。A.中國公民、法人或者其他組織的作品，不論是否發(fā)表，享有著作權(quán)B.對作品、作品的片段或者不構(gòu)成作品的數(shù)據(jù)或者其他材料選擇、編排體現(xiàn)獨(dú)創(chuàng)性的新生作品，稱為匯編作品，其著作權(quán)由匯編人享有C.公民為完成法人或者其他組織工作任務(wù)所創(chuàng)作的作品是職務(wù)作品，其一般職務(wù)作品的著作權(quán)由作者享有D.職務(wù)作品完成兩年內(nèi)，作者在任何情況下均不可以許可第三人以與單位使用的相同方式使用該作品

33、在馬斯洛需求層次理論中，位于金字塔結(jié)構(gòu)第4層的是（）需求。A.安全B.社會交往C.受尊重D.自我實(shí)現(xiàn)

34、雖然不同的操作系統(tǒng)可能裝有不同的瀏覽器，但是這些瀏覽器都符合（）協(xié)議。A.SNMPB.HTTPC.HTMLD.SMTP

35、（）不屬于風(fēng)險管理計劃編制的成果。A.風(fēng)險類別B.風(fēng)險概率C.風(fēng)險影響力的定義D.風(fēng)險記錄

36、以下關(guān)于大型IT項目的敘述中，（）是不正確的。A.大型IT項目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的，所以通常分解為需求定義和需求實(shí)現(xiàn)兩個階段B.對大型項目進(jìn)行需求定義時，往往要求對業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深刻的理解C.對大型項目進(jìn)行需求實(shí)現(xiàn)時，往往要求對技術(shù)領(lǐng)域的精通D.大型IT項目的需求定義和需求實(shí)現(xiàn)通常都是由專業(yè)的咨詢公司完成的

37、已知某系統(tǒng)由ABCDEF六個活動構(gòu)成，項目實(shí)習(xí)人員根據(jù)活動邏輯關(guān)系及歷時等信息繪制了該系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)圖，并給出了該系統(tǒng)的工期為9周。項目組其他成員紛紛提出意見。以下意見中（）是正確的。表11-2某系統(tǒng)活動表活動表圖11-3邏輯關(guān)系圖A.邏輯關(guān)系錯誤，項目工期應(yīng)為7周B.有循環(huán)回路，項目工期是正確的C.節(jié)點(diǎn)序號編排不對，項目工期正確D.項目工期應(yīng)為8周

38、電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。以下關(guān)于電子商務(wù)的敘述中，（）是不正確的。A.電子商務(wù)涉及信息技術(shù)、金融、法律和市場等眾多領(lǐng)域B.電子商務(wù)可以提供實(shí)體化產(chǎn)品、數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)C.電子商務(wù)活動參與方不僅包括買賣方、金融機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)，還包括政府機(jī)構(gòu)和配送中心D.電子商務(wù)使用互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代信息技術(shù)工具和在線支付方式進(jìn)行商務(wù)活動，因此不包括網(wǎng)上做廣告和網(wǎng)上調(diào)查活動

39、某軟件開發(fā)項目在測試時發(fā)現(xiàn)需求需要調(diào)整，涉及到需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計及代碼等相關(guān)文檔的變更，需要對（）進(jìn)行變更控制。A.知識庫B.配置庫C.產(chǎn)品庫D.數(shù)據(jù)庫

40、關(guān)于變更管理工作程序，正確的步驟是（）。①變更實(shí)施監(jiān)控與效果評估②發(fā)出變更通知并組織實(shí)施③提出與接受變更申請④對變更的初審和方案論證⑤CCB審查A.③①②④⑤B.④③⑤②①C.③④⑤②①D.④⑤③②①

41、在估算項目中軟件開發(fā)的工作量時，項目經(jīng)理按照自己的經(jīng)驗(yàn)，利用了以下公式：活動歷時（軟件開發(fā)）=5×66×M（M為開發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)，66位開發(fā)人員的平均工作時間）。該項目經(jīng)理采用的估算方法是（）A.參數(shù)估算B.類比估算C.三點(diǎn)估算法D.專家判斷

42、若一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中有270個信息點(diǎn)，按照EIA/TIA568標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化布線時，一般需要RJ45頭的總量是（）個。A.1080B.1107C.1242D.1188

43、某單位在制定信息安全策略時采用的下述做法中，正確的是（）。A.該單位將安全目標(biāo)定位為“系統(tǒng)永遠(yuǎn)不停機(jī)、數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)不丟失、網(wǎng)絡(luò)永遠(yuǎn)不癱瘓、信息永遠(yuǎn)不泄密”B.該單位采用了類似單位的安全風(fēng)險評估結(jié)果來確定本單位的信息安全保護(hù)等級C.該單位的安全策略由單位授權(quán)完成制定，并經(jīng)過單位的全員討論修訂D.該單位為減小未經(jīng)授權(quán)的修改、濫用信息或服務(wù)的機(jī)會，對特定職責(zé)和責(zé)任領(lǐng)域的管理和執(zhí)行功能實(shí)施職責(zé)合并。

44、（）使系統(tǒng)的描述及信息模型的表示與客觀實(shí)體相對應(yīng)，符合人們的思維習(xí)慣，有利于系統(tǒng)開發(fā)過程中用戶與開發(fā)人員的交流和溝通。A.原型化方法B.面向?qū)ο蠓椒–.結(jié)構(gòu)化方法D.面向服務(wù)的方法

45、為響應(yīng)環(huán)保號召，某電池生產(chǎn)廠家承諾用3塊舊電池可以換1塊新電池，小李有21塊舊電池，請問他一共可以換取（）新電池A.7B.9C.10D.11

46、大型項目經(jīng)理的日常職責(zé)更集中于管理職責(zé)。大型項目經(jīng)理面臨更多的是（）的挑戰(zhàn)。A.直接管理B.間接管理C.直接管理和間接管理D.現(xiàn)場管理

47、成本預(yù)算的輸入不包括（）。A.資源日歷B.風(fēng)險登記冊C.協(xié)議D.成本基準(zhǔn)

48、（）能最準(zhǔn)確地計算活動的歷時（AD）。A.AD=工作量/人員生產(chǎn)率B.AD=工作量/人力資源數(shù)量C.AD=（最樂觀時間+4最可能時間+最悲觀時間）/6D.AD=人員生產(chǎn)率×項目規(guī)模

49、（）屬于控制范圍的活動。A.與客戶仔細(xì)討論項目范圍說明書，并請客戶簽字B.當(dāng)客戶提出新的需求時，說服用戶放棄新的需求C.確認(rèn)項目范圍是否覆蓋了需要完成的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行的所有活動D.確認(rèn)每項工作是否有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

50、繪制數(shù)據(jù)流圖是軟件設(shè)計過程的一部分，用以表明信息在系統(tǒng)中的流向。數(shù)據(jù)流圖的基本組成部分包括（）。A.數(shù)據(jù)流、加工、數(shù)據(jù)存儲和外部實(shí)體B.數(shù)據(jù)流的源點(diǎn)和終點(diǎn)、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)文件和外部實(shí)體C.數(shù)據(jù)的源點(diǎn)和終點(diǎn)、加工、數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流文件D.數(shù)據(jù)、加工和數(shù)據(jù)存儲二、多選題

51、（）canbescriptedasanewscienceandtechnology，whichisusedtosimulatehumanintelligencenamely,computerssimulatethewayofhuman’sthinkingandintelligentbehavior,suchaslearning,reasoningthinking,planning,andsoon。A.internetofthingsB.cloudcomputingC.artificialintelligenceD.bigdata

52、（）providesguidanceforthedevelopmentandimprovementofcapabilitiesforintroducingnewandchangedserviceintosupportedenvironment.A.ServicestrategyB.ServicetransitionC.ServicedesignD.Serviceoperation

53、項目經(jīng)理在某項目實(shí)施階段的中期發(fā)現(xiàn)，由于未預(yù)料到的變更，項目經(jīng)費(fèi)要花光了，此時應(yīng)（）。A.對項目進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn)B.重新評估風(fēng)險分析結(jié)果和應(yīng)急資金C.要求對項目預(yù)算做變更D.使用不對項目收費(fèi)的資源

54、在接到一涉密系統(tǒng)集成項目后，項目經(jīng)理要求信息技術(shù)部按公司規(guī)定，為每個項目組成員配置并安裝數(shù)據(jù)防泄露工具的筆記本電腦。該項目經(jīng)理采用的是（）。A.批準(zhǔn)的糾正措施B.批準(zhǔn)的預(yù)防措施C.批準(zhǔn)的缺陷補(bǔ)救措施D.批準(zhǔn)的變更請求

55、某項目包含A、B、C、D、E、F、G、H、I、J一共10個活動，各活動歷時估算與邏輯關(guān)系如下表所示，則該項目工期為18，活動C的總浮動時間是（）。A.2B.3C.4D.5

56、影院想消費(fèi)者線上提供訂票、賣品優(yōu)惠及其他會員服務(wù)，線下提供商品或服務(wù)，此模式稱為（）A.O2OB.B2BC.B2GD.C2C

57、某采購人在履行采購金額為1000萬元的政府采購合同中，需要追加與該合同標(biāo)的相同的貨物。根據(jù)相關(guān)法律，在不改變合同其他條款的前提下，下列說法中正確的是（）。A.可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，但補(bǔ)充合同的采購金額不得超過100萬元B.可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，但須得到省級以上政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)C.采購商不能與供應(yīng)商補(bǔ)充簽訂單一來源采購合同D.可以與供應(yīng)商協(xié)商簽訂補(bǔ)充合同，但補(bǔ)充合同的采購金額不得超過1000萬元，如超過1000萬元則須得到省級以上政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)

58、基于各個階段對信息的需求不同，軟件開發(fā)工具可分為：設(shè)計工具、分析工具、計劃工具、集成開發(fā)工具等。代碼生成器屬于（）。A.設(shè)計工具B.分析工具C.計劃工具D.集成開發(fā)工具

59、（）不屬于項目干系人管理的輸入。A.干系人管理計劃B.干系人溝通需求C.變更日志D.問題日志

60、開發(fā)的產(chǎn)品不再符合市場需要，這種狀況屬于項目的（）。A.技術(shù)風(fēng)險B.社會風(fēng)險C.商業(yè)風(fēng)險D.組織風(fēng)險

61、某公司從甲地向丁地運(yùn)送物資，運(yùn)送過程中先后需要經(jīng)過乙、丙兩個中轉(zhuǎn)站，其中乙中轉(zhuǎn)站可以選擇乙1和乙2兩個可選地點(diǎn)；丙中轉(zhuǎn)站可以選擇丙1、丙2和丙3三個可選地點(diǎn)。各相鄰兩地之間的距離如表所示，則甲地到丁地之間的最短距離為（）。A.64B.74C.76D.68

62、綜合布線系統(tǒng)中用于連接兩幢建筑物的子系統(tǒng)是（）。A.網(wǎng)絡(luò)管理子系統(tǒng)B.設(shè)備間子系統(tǒng)C.建筑群子系統(tǒng)D.主干線子系統(tǒng)

63、根據(jù)《信息技術(shù)軟件工程術(shù)語》（GB/T11457-2006）由某人、某小組或借助某種工具對源代碼進(jìn)行的獨(dú)立的審查，以驗(yàn)證其是否符合軟件設(shè)計文件和程序設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，稱為（）。A.桌面檢查B.代碼評審C.代碼走查D.代碼審計

64、根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》（GB/T16260.1-2006）定義的質(zhì)量模型，（）不屬于易用性的質(zhì)量特性。A.易分析性B.易理解性C.易學(xué)性D.易操作性

65、測試人員在測試某一功能時，發(fā)現(xiàn)該功能在需求說明書里沒有，他接下來正確的做法是（）。A.在需求說明書中補(bǔ)充該功能B.匯報項目經(jīng)理，讓其查明原因C.找開發(fā)人員溝通，讓其刪除該功能D.找用戶溝通，該功能是否需要

66、MVC是模型（model）-視圖（view）-控制器（Controler）架構(gòu)模式的縮寫。以下關(guān)于MVC的敘述（）是不正確的。A.視圖是用戶看到并與之交互的界面B.模型表示企業(yè)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)規(guī)則C.使用MVC的目的是將M和V的實(shí)現(xiàn)代碼分離，從而是用一個程序可以使用不同的表現(xiàn)形式D.MVC強(qiáng)制性地使應(yīng)用程序的輸入、處理和輸出緊密結(jié)合

67、()isatechniqueforestimatingthedurationorcostofanactivityoraprojectusinghistoricaldatafromasimilaractivityorproject.A.AnalogousestimatingB.ParametricestimatingC.Three-PointestimatingD.Bottom-Upestimating

68、下列選項中，有關(guān)項目組合和項目組合管理的說法錯誤的是（）。A.項目組合是項目或大項目和其他工作的一個集合B.組合中的項目或大項目應(yīng)該是相互依賴或相關(guān)的C.項目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險/回報類別來進(jìn)行分配D.項目組合管理應(yīng)該定期排除不滿足項目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項目

69、依據(jù)《計算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理》（GB/T14394-2008），以下關(guān)于在軟件生存周期各個過程中對可靠性和可維護(hù)性管理要求的敘述中，不正確的是（）。A.在概念活動中提出軟件可靠性和可維護(hù)性分解目標(biāo)、要求和經(jīng)費(fèi)B.在需求活動中制定各實(shí)施階段的基本準(zhǔn)則，確定各實(shí)施階段的驗(yàn)證方法C.在設(shè)計活動中明確對編碼、測試階段的具體要求，評價或?qū)彶榇a以驗(yàn)證相應(yīng)要求的實(shí)現(xiàn)D.在測試活動中建立適當(dāng)?shù)能浖煽啃詼y試環(huán)境，組織分析測試和測量的數(shù)據(jù)，進(jìn)行風(fēng)險分析

70、根據(jù)《計算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理GB/T14394-2008》，在軟件生存周期的可行性研究和計劃階段，為強(qiáng)調(diào)軟件可靠性和可維護(hù)性要求，需要完成的活動是（）。A.編制軟件可靠性和可維護(hù)性大綱B.提出軟件可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)C.可靠性和可維護(hù)性概要設(shè)計D.可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)分配

71、某軟件產(chǎn)品集成測試階段，發(fā)現(xiàn)問題需要對源代碼進(jìn)行修改。此時，程序員應(yīng)將待修改的代碼段從（）檢出，放入自己的（）中進(jìn)行修改，代碼即被鎖定，以保證同一段代碼只能被一個程序員修改。A.產(chǎn)品庫開發(fā)庫B.受控庫開發(fā)庫C.產(chǎn)品庫受控庫D.受控庫產(chǎn)品庫

72、關(guān)于確定范圍的描述，正確的是（）。A.確認(rèn)范圍是在正式驗(yàn)收階段才執(zhí)行的過程B.分解技術(shù)是確認(rèn)范圍的主要工具與技術(shù)C.客戶主要關(guān)心產(chǎn)品范圍和可交付成果D.確認(rèn)范圍強(qiáng)調(diào)的是結(jié)束項目所要做的流程性工作

73、根據(jù)《GB/T11457-2006信息技術(shù)軟件工程術(shù)語》中對相關(guān)軟件的分類，生產(chǎn)性企業(yè)中所使用的過程控制軟件屬于（）。A.支持軟件B.中間件C.應(yīng)用軟件D.系統(tǒng)軟件

74、（）involveschoosingpartofapopulationofinterestforinspection。A.ChecklistB.ChecksheetC.StatisticalsamplingD.Questionnaire

75、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，當(dāng)（）時，可以不進(jìn)行招標(biāo)。A.項目涉及企業(yè)信息安全及保密B.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)C.招標(biāo)代理依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供D.為了便于管理，必須向原分包商采購工程、貨物或者服務(wù)

76、一臺裝有無線網(wǎng)卡的客戶端與網(wǎng)絡(luò)橋接器AP間在傳遞數(shù)據(jù)前必須建立關(guān)系，且狀態(tài)為（）時，信息交換才成為可能。A.未授權(quán)和無關(guān)聯(lián)B.授權(quán)但無關(guān)聯(lián)C.授權(quán)并關(guān)聯(lián)D.授權(quán)

77、《計算機(jī)軟件可靠性與可維護(hù)性管理》（GB/T14394-2008）提出了軟件生存周期各個階段進(jìn)行軟件可靠性和可維護(hù)性管理的要求。“測量可靠性，分析現(xiàn)場可靠性是否達(dá)到要求”是（）的可靠性和可維護(hù)性管理要求。A.獲取過程B.供應(yīng)過程C.開發(fā)過程D.運(yùn)作過程和維護(hù)過程

78、根據(jù)供方選擇標(biāo)準(zhǔn),招投標(biāo)屬于()階段的工作A.規(guī)劃采購B.實(shí)施采購C.控制采購D.結(jié)束采購

79、以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的敘述中，（）是正確的。A.因特網(wǎng)最早使用的協(xié)議是OSI七層體系結(jié)構(gòu)B.NETBEUI是IBM開發(fā)的路由選擇協(xié)議C.在TCP/IP協(xié)議分層結(jié)構(gòu)中，F(xiàn)TP是運(yùn)行在TCP之上的應(yīng)用層協(xié)議D.TCP協(xié)議提供了無連接但可靠的數(shù)據(jù)報傳輸信道

80、下列工程項目風(fēng)險事件中，（）屬于技術(shù)性風(fēng)險因素。A.新材料供貨不足B.設(shè)計時未考慮施工要求C.索賠管理不力D.合同條款表達(dá)有歧義

81、2019年8月，華為正式發(fā)布自有操作系統(tǒng)——（），可用于支付、人臉識別、指紋等高安全級別場景。A.鯤鵬B.麒麟C.晟騰D.鴻蒙

82、某企業(yè)有一投資方案：每年生產(chǎn)某種設(shè)備1500臺，生產(chǎn)成本每臺700元，預(yù)計售價每臺1800元，估算投資額為800萬元。該投資方案壽命為7年。假設(shè)年產(chǎn)量、每臺售價和投資額均有可能在正負(fù)20%的范圍內(nèi)變動。就這三個不確定因素對投資回收期的敏感性分析得到了下表中的部分投資回收期數(shù)據(jù)（空缺部分尚未計算）。根據(jù)投資回收期的計算結(jié)果可知。這三個不確定因素中（）是高風(fēng)險因素（可能導(dǎo)致投資風(fēng)險）。A.年產(chǎn)量B.每臺售價C.投資額D.全部

83、Establishingaprojectmanagementtimetableinvolvelistingmilestones,activities,and（）withintendedstartandfinishdates,ofwhichtheschedulingofemployeesmaybeanelement.A.relationshipsB.resourcesC.stakeholdersD.deliverables

84、當(dāng)（）時，要正式通過變更審批。A.0.7版的項目管理計劃調(diào)整B.某活動在自由時差內(nèi)的進(jìn)度調(diào)整C.某活動負(fù)責(zé)人要求進(jìn)度提前D.項目經(jīng)理安排一次臨時加班

85、（）是應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)對過程中的各個階段進(jìn)行評估和監(jiān)控，對過程存在的異常因素進(jìn)行預(yù)警，建立并保持過程處于可接受的且穩(wěn)定的水平。A.目標(biāo)問題度量B.統(tǒng)計過程控制C.度量和分析D.實(shí)用軟件度量

86、對于干系人的管理可使項目沿預(yù)期軌道進(jìn)行，在進(jìn)行干系人分析時，可使用權(quán)力/利益方格的方法，以下敘述中，正確的是：（）。A.對于權(quán)力高、利益低的干系人管理策略是隨時匯報，重點(diǎn)關(guān)注B.對于權(quán)力高、利益高的干系人的管理策略是重點(diǎn)管理，及時報告C.對于權(quán)力低、利益高的干系人的管理策略是花較少的精力監(jiān)督即可D.對于權(quán)力低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計

87、信息系統(tǒng)規(guī)劃工具中，（）可以反映數(shù)據(jù)類型和企業(yè)過程之間的關(guān)系。A.過程/組織（P/O）矩陣B.SWOT矩陣C.資源/數(shù)據(jù)（R/D）矩陣D.創(chuàng)建/用戶（C/U）矩陣

88、一個網(wǎng)絡(luò)協(xié)議至少包括三個要素，（）不是網(wǎng)絡(luò)協(xié)議要素。A.語法B.語義C.層次D.時序

89、在軟件測試階段，如果某個測試人員認(rèn)為程序出現(xiàn)錯誤，他應(yīng)（）。A.首先要對錯誤結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)B.立刻修改錯誤以保證程序的正確運(yùn)行C.重新設(shè)計測試用例D.撰寫錯誤分析報告

90、雙絞線的一端按照TIA/EIA568A線序排列，另一端按照TIA/EIA568B線序排列，兩端裝好RJ45水晶頭，這樣的線可用于（）的連接。A.網(wǎng)卡到集線器B.網(wǎng)卡到交換機(jī)C.交換機(jī)到交換機(jī)D.交換機(jī)到路由器

91、某軟件主要由操作系統(tǒng)程序和數(shù)據(jù)庫程序組成。受前任項目經(jīng)理的安排，甲正在開發(fā)該軟件的數(shù)據(jù)庫程序，乙和丙都在開發(fā)該軟件的操作系統(tǒng)程序。新任項目經(jīng)理曾和甲、乙、丙共事，統(tǒng)計過他們開發(fā)類似程序的缺陷率水平，如下表所示。為保證該軟件的代碼質(zhì)量，新任項目經(jīng)理應(yīng)（）。A.調(diào)換甲、丙的工作，各自在對方編寫的代碼基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)B.維持開發(fā)任務(wù)分工不變，同時讓乙培訓(xùn)丙C.維持開發(fā)任務(wù)分工不變，同時讓甲培訓(xùn)丙D.維持開發(fā)任務(wù)分工不變，同時讓甲培訓(xùn)乙，乙培訓(xùn)丙

92、某信息系統(tǒng)集成項目包括7個作業(yè)（A~G），各作業(yè)所需的時間、人數(shù)以及各作業(yè)之間的銜接關(guān)系如圖所示（其中虛線表示不消耗資源的虛作業(yè)）：如果各作業(yè)都按最早時間開始，那么正確描述該工程每一天所需人數(shù)的圖為（）。A.見圖AB.見圖BC.見圖CD.見圖D

93、（）不屬于項目監(jiān)控工作的成果。A.成本預(yù)測B.項目文件更新C.工作績效報告D.項目管理計劃更新

94、Thelifecycleofaprojectisadescriptionofthevariousphasesoftheprojectfromthebeginningtotheend.Oneofthefollowingsisnotaphaseofthetraditionalprojectlifecycle,Itis（）.A.developmentB.conceptC.systemanalysisD.implementation

95、關(guān)于成本估算的描述，正確的是（）。A.成本估算是在某特定時點(diǎn)，根據(jù)已知信息所做出來的成本預(yù)測B.成本估算是準(zhǔn)確性隨著項目的進(jìn)展而逐步下降C.融資成本不應(yīng)納入成本估算D.項目進(jìn)度發(fā)現(xiàn)變化但范圍沒有變化，對成本估算不產(chǎn)生影響

96、風(fēng)險是指，會讓相應(yīng)的活動主體遭受一定的損失，但也有些活動主體因此獲得受益，描述的風(fēng)險是指（）A.純粹風(fēng)險B.投機(jī)風(fēng)險C.人為風(fēng)險D.自然風(fēng)險

97、ProjectRiskManagementprocessesconsistofthefollowingelements,except:（）。A.hidetherisksB.identifytherisksC.assesstherisksD.determinetherisks

98、假設(shè)某IT服務(wù)企業(yè)，其固定成本為50萬元，每項服務(wù)的可變成本為2000元/次，提供每項服務(wù)的價格為2500元/次，那么該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)為（）次。A.1500B.1000C.600D.1200

99、軟件測試工具也是測試設(shè)備的一種。以下關(guān)于軟件測試工具的敘述，正確的是（）。A.所有軟件測試工具在正常使用過程中都應(yīng)定期確認(rèn)B.所有的軟件測試工具都應(yīng)送國家權(quán)威部門定期校準(zhǔn)C.軟件測試工具可以采用驗(yàn)證或保持其適用性的配置管理來確認(rèn)D.新購買的軟件測試工具在初次使用時可不對其進(jìn)行校準(zhǔn)

100、委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當(dāng)事人另有約定的以外，申請專利的權(quán)利屬于（）所有。A.完成者B.委托開發(fā)人C.開發(fā)人與委托開發(fā)人共同D.國家

參考答案與解析

1、答案：D本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為軟件質(zhì)量保證基礎(chǔ)知識，要關(guān)注質(zhì)量控制與質(zhì)量保證過程的區(qū)別。1、質(zhì)量保證一般是每隔一定時間如階段末進(jìn)行的，主要通過系統(tǒng)的質(zhì)量審計來保證項目的質(zhì)量（或質(zhì)量保證是按質(zhì)量管理計劃正確的去做）。軟件質(zhì)量保證的主要職責(zé)是：檢查開發(fā)和管理活動是否與已定的過程策略、標(biāo)準(zhǔn)和流程一致，檢查工作產(chǎn)品是否遵循模板規(guī)定的內(nèi)容和格式。2、質(zhì)量控制是實(shí)時監(jiān)控項目的具體結(jié)果，以判斷他們是否符合項目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定有效方案，以消除產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因（或質(zhì)量控制檢查是否做的正確并進(jìn)行糾正）。檢查關(guān)鍵交付物的質(zhì)量，是質(zhì)量控制要做的事情。所以此題選D。

2、答案：C本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為團(tuán)隊建設(shè)基礎(chǔ)知識。團(tuán)隊建設(shè)是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊績效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團(tuán)隊優(yōu)化行為。定期召開會議，評價團(tuán)隊績效，是在團(tuán)隊建設(shè)完成之后所做的工作，所以，其不屬于團(tuán)隊建設(shè)活動。

3、答案：A本題解析：參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》項目整體管理—制訂項目管理計劃—P202；項目管理計劃記錄了計劃過程組的各個計劃子過程的全部成果，包括：項目管理團(tuán)隊選擇的各個項目管理過程。每一選定過程的實(shí)施水平。對實(shí)施這些過程時使用的工具與技術(shù)所做的說明。在管理具體項目中使用選定過程的方式和方法，包括過程之間的依賴關(guān)系和相互作用，以及重要的依據(jù)和成果。為了實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)所執(zhí)行工作的方式、方法。監(jiān)控變更的方式、方法。實(shí)施配置管理的方式、方法。使用實(shí)施效果測量基準(zhǔn)并使之保持完整的方式、方法。項目干系人之間的溝通需要與技術(shù)。選定的項目生命期和多階段項目的項目階段。高層管理人員為了加快解決未解決的問題和處理未做出的決策，對內(nèi)容、范圍和時間安排的關(guān)鍵審查。

4、答案：C本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為風(fēng)險應(yīng)對計劃。風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容包括了對風(fēng)險的描述、歸類、觸發(fā)因素、應(yīng)對策略、責(zé)任人、必要的預(yù)算等。而項目管理人員的表現(xiàn)屬于績效管理的內(nèi)容，而非風(fēng)險應(yīng)對計劃的內(nèi)容。

5、答案：B本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為關(guān)鍵路徑法。關(guān)鍵路徑通常（但并非總是）是決定項目工期的進(jìn)度活動序列。它是項目中最長的路徑，即使很小的浮動也可能直接影響整個項目的最早完成時間。關(guān)鍵路徑的工期決定了整個項目的工期，任何關(guān)鍵路徑上的終端元素的延遲在浮動時間為零或負(fù)數(shù)時將直接影響項目的預(yù)期完成時間（例如在關(guān)鍵路徑上沒有浮動時間）。該項目有4條路徑，其中ADFGI是關(guān)鍵路徑，工期為32天。

6、答案：D本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為規(guī)劃質(zhì)量的工具和技術(shù)。規(guī)劃質(zhì)量的方法包括成本收益法、質(zhì)量成本法、標(biāo)桿對照（基準(zhǔn)分析）、實(shí)驗(yàn)設(shè)計等。下圖列出了這些方法的詳細(xì)信息。

7、答案：D本題解析：超出項目經(jīng)理控制的成本增加因素，除了存款利率、貸款利息和稅率外，還包括原材料成本和運(yùn)輸成本。這是因?yàn)轫椖刻幵谝粋€比實(shí)施組織更大的自然、社會（包括市場）和政治環(huán)境之中。這些環(huán)境因素是項目經(jīng)理無法控制的，如原材料成本和運(yùn)輸成本。但是項目日常開支、項目補(bǔ)貼和加班等項目管理范圍內(nèi)的因素是項目經(jīng)理可以控制的。

8、答案：A本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為項目進(jìn)度控制基礎(chǔ)知識。進(jìn)度控制判斷項目進(jìn)度的當(dāng)前狀態(tài)，通過對引起進(jìn)度變化的因素施加影響，以保證這種變化朝著有利的方向發(fā)展。在整個項目監(jiān)控過程中做好進(jìn)度控制十分重要，選項A說法欠妥。項目進(jìn)度管理貫穿項目始終并且在執(zhí)行時重點(diǎn)關(guān)注。一般初期優(yōu)先關(guān)注的是項目范圍（從項目需求獲取到需求定義、確認(rèn)）。

9、答案：D本題解析：連續(xù)式模型將24個過程域按照功能劃分為項目管理、過程管理、工程和支持四類。

10、答案：B本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為軟件可靠性和可維護(hù)性。根據(jù)《軟件可靠性和可維護(hù)性管理GB/T14394-2008》可知：軟件可靠性和可維護(hù)性有關(guān)的具體評審包括：概念評審、需求評審、設(shè)計評審、測試評審、安裝和驗(yàn)收評審、軟件用戶手冊評審。

11、答案：C本題解析：網(wǎng)絡(luò)存儲結(jié)構(gòu)大致分為三種：直連式存儲DAS、網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備NAS、存儲網(wǎng)絡(luò)SAN。----直連式存儲DAS，存儲設(shè)備是通過電纜（通常是SCSI接口電纜）直接掛到服務(wù)器總線上。I/O（輸入/輸出）請求直接發(fā)送到存儲設(shè)備。----網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備NAS，存儲設(shè)備通過標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)（例如以太網(wǎng)）連接，NAS是在網(wǎng)絡(luò)中放置一個單獨(dú)的存儲服務(wù)器，此存儲服務(wù)器開啟網(wǎng)絡(luò)共享。NAS設(shè)備直接連接到TCP/IP網(wǎng)絡(luò)上，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器通過TCP/IP網(wǎng)絡(luò)存取管理數(shù)據(jù)。它是一種專用數(shù)據(jù)存儲服務(wù)器。它以數(shù)據(jù)為中心，將存儲設(shè)備與服務(wù)器徹底分離，集中管理數(shù)據(jù)，從而釋放帶寬、提高性能、降低總擁有成本、保護(hù)投資。其成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于使用服務(wù)器存儲，而效率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于后者。----存儲網(wǎng)絡(luò)SAN，SAN實(shí)際是一種專門為存儲建立的獨(dú)立于TCP/IP網(wǎng)絡(luò)之外的專用網(wǎng)絡(luò)。SAN連接又分ISCSI（網(wǎng)口）SAS（SAS口）以及FC（光纖口）連接，這種連接需要單獨(dú)的存儲產(chǎn)品，可以通過交換機(jī)連接。它的最大特性是將網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備的通訊協(xié)議與傳輸物理介質(zhì)隔離開。這樣多種協(xié)議可在同一個物理連接上同時傳送，高性能存儲體和寬帶網(wǎng)絡(luò)使用單I/O接口使得系統(tǒng)的成本和復(fù)雜程度大大降低。

12、答案：A本題解析：本題考查知識點(diǎn)為溝通渠道的計算公式=n×（n－1）/2。（其中n代表參與溝通的人數(shù)）溝通渠道計算方式為n×（n－1）/2。將12代入計算，得到66。

13、答案：A本題解析：ROI(投資收益率)=(總的折現(xiàn)收益-總的折現(xiàn)成本）/折現(xiàn)成本根據(jù)公式算出投資收益率:甲:220%;乙:90%;丙:215%;丁:100%

14、答案：C本題解析：（WBS詞典）是由創(chuàng)建WBS過程生成的支持WBS的文檔，WBS提供了對WBS中組件的更詳細(xì)描述。A項目章程B項目范圍說明書CWBS詞典D活動清單。

15、答案：A本題解析：本題考查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面的基礎(chǔ)知識。XML（ExtensibleMarkupLanguage）即可擴(kuò)展標(biāo)記語言，它與超文本標(biāo)記語言HTML一樣，都屬于標(biāo)準(zhǔn)通用標(biāo)記語言SGML（StandardGeneralizedMarkupLanguage）。XML是Internet環(huán)境中跨平臺的，依賴于內(nèi)容的技術(shù)，是當(dāng)前處理結(jié)構(gòu)化文檔信息的有力工具。XML是一種簡單的數(shù)據(jù)存儲語言，使用一系列簡單的標(biāo)記描述數(shù)據(jù)，而這些標(biāo)記可以用方便的方式建立。

16、答案：C本題解析：參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》——信息化和信息系統(tǒng)—大型信息系統(tǒng)P115，圖1-17BSP方法的步驟。

17、答案：C本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為需求分析階段的文檔基礎(chǔ)知識。編制需求分析階段的文檔包括：軟件需求說明書、數(shù)據(jù)要求說明書、初步的用戶手冊，以及修改、完善與確定軟件開發(fā)實(shí)施計劃。

18、答案：D本題解析：實(shí)施定性風(fēng)險分析的工具與技術(shù)如下。1、風(fēng)險概率與影響評估；2、概率和影響矩陣；3、風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估；4、風(fēng)險分類；5、風(fēng)險緊迫性評估；6、專家判斷。

19、答案：B本題解析：項目組合是項目或大項目和其他工作的一個集合。項目組合管理是一個保證組織內(nèi)所有項目都經(jīng)過風(fēng)險和收益分析、平衡的方法論。任何組織如果只在高風(fēng)險的項目上全力以赴，將會使組織陷入困境。項目組合管理從風(fēng)險和收益的角度出發(fā)，它要求每一個項目都有存在的價值。如果一個項目風(fēng)險過大或是收益太小，它就不能在組織內(nèi)通過立項。項目組合管理要求對組織內(nèi)部的所有項目都進(jìn)行風(fēng)險評估和收益分析，并隨著項目的進(jìn)展，持續(xù)地跟蹤項目的風(fēng)險和收益變化，以掌握這些項目的狀態(tài)。在項目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險／回報類別進(jìn)行分配，應(yīng)該定期排除不滿足項目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項目。但項目組合中的項目或大項目不一定是相互依賴或相關(guān)的。

20、答案：D本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為科學(xué)管理基礎(chǔ)知識。先用Dijkstra標(biāo)號法求出任意兩點(diǎn)間的最短路程如下表所示.將表中每行數(shù)字分別乘上各村小學(xué)生數(shù)得下表:由上表可知:若學(xué)校只建在一個村子，則應(yīng)建在E村，這樣所有學(xué)生走的總路程是最短的，為1408公里。

21、答案：A本題解析：項目監(jiān)控工作的成果有：①變更請求；②工作績效報告；③項目管理計劃更新；④項目文件更新。

22、答案：C本題解析：成本預(yù)算過程將總的項目成本估算分配到各項活動和工作包上，來建立一個成本的基線。成本預(yù)算是一個計劃過程，并不為未來的運(yùn)營活動分配資金。本題的A，B，D三項是對的，選項C是不正確的。

23、答案：B本題解析：1.6.1信息安全的有關(guān)概念1.信息安全概念信息安全強(qiáng)調(diào)信息（數(shù)據(jù)）本身的安全屬性，主要包括以下內(nèi)容。●秘密性（Confidentiality):信息不被未授權(quán)者知曉的屬性?！裢暾裕↖ntegrity):信息是正確的、真實(shí)的、未被篡改的、完整無缺的屬性。●可用性（Availability):信息可以隨時正常使用的屬性。

24、答案：A本題解析：本題考查項目管理中有關(guān)項目生命周期管理的基礎(chǔ)知識。由于項目具有一定的不確定性，將一個項目劃分為若干階段，是有效實(shí)施管理與控制的常用做法。例如，可將項目生命周期劃分為項目定義、項目開發(fā)、項目實(shí)施、項目收尾四個階段。對于每個階段應(yīng)明確工作目標(biāo)和任務(wù)，在每個階段結(jié)束時，要對該階段的績效進(jìn)行評審，檢驗(yàn)階段目標(biāo)達(dá)成情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決其中存在的問題，避免將問題帶入下一個階段，只有通過了階段績效評審，項目才能夠進(jìn)入下一階段。

25、答案：D本題解析：每項活動可以有超過一個人參與，但負(fù)責(zé)人只能有一個。

26、答案：A本題解析：本題知識點(diǎn)：信息安全訪問控制技術(shù)：訪問控制按照事先確定的規(guī)則決定主體對客體的訪問是否合法。當(dāng)一主體試圖非法使用一個未經(jīng)授權(quán)的資源時，訪問控制將拒絕這一企圖，并將這一事件報告給審計跟蹤系統(tǒng)，審計跟蹤系統(tǒng)將給出報警并記錄日志檔案。

27、答案：C本題解析：本題知識點(diǎn)：項目范圍管理A確認(rèn)范圍貫穿項目始終。B分解技術(shù)是創(chuàng)建WBS的主要工具與技術(shù)。D項目收尾強(qiáng)調(diào)的是結(jié)束項目或階段所要做的流程性工作。綜上所述，此題選C。

28、答案：C本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為范圍確認(rèn)基礎(chǔ)知識。核實(shí)范圍（即范圍確認(rèn)）是正式驗(yàn)收項目已完成的可交付成果的過程。核實(shí)范圍包括與客戶或發(fā)起人一起審查可交付成果，確?？山桓冻晒褕A滿完成，并獲得客戶或發(fā)起人的正式驗(yàn)收。范圍核實(shí)與質(zhì)量控制的不同之處在于，范圍核實(shí)主要關(guān)注對可交付成果的驗(yàn)收，而質(zhì)量控制則主要關(guān)注可交付成果是否正確以及是否滿足質(zhì)量要求。質(zhì)量控制通常先于范圍核實(shí)進(jìn)行，但二者也可同時進(jìn)行。形成項目范圍說明書是定義范圍過程的目的。

29、答案：B本題解析：本題計劃的網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵路徑長度為22周，“工作4-6”不在關(guān)鍵路徑上。在項目實(shí)施過程中，“工作4-6”拖后3周后，此時它用掉“工作6-9”2周的自由時差，還引起整個項目工期1周的延期，此時關(guān)鍵路徑長度變?yōu)?3周。

30、答案：D本題解析：本題知識點(diǎn)：項目整體管理整體變更控制的依據(jù)是：項目管理計劃，工作績效報告，變更請求，事業(yè)環(huán)境因素，組織過程資產(chǎn)。

31、答案：C本題解析：題干所描述的過程正是德爾菲法的典型特征。德爾菲法是一種最主要的專家判斷方法，它最大的優(yōu)點(diǎn)是避免任何個人對結(jié)果產(chǎn)生不適當(dāng)?shù)?、夸大的影響?/p>

32、答案：D本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為著作權(quán)法基礎(chǔ)知識。根據(jù)《中華人民共和國著作權(quán)法》第一章第二條規(guī)定：中國公民、法人或者其他組織的作品，不論是否發(fā)表，依照本法享有著作權(quán)。第十四條匯編若干作品、作品的片段或者不構(gòu)成作品的數(shù)據(jù)或者其他材料，對其內(nèi)容的選擇或者編排體現(xiàn)獨(dú)創(chuàng)性的作品，為匯編作品，其著作權(quán)歸匯編人享有，但行使著作權(quán)時，不得侵犯原作品的著作權(quán)。第二章第十六條規(guī)定：公民為完成法人或者其他組織工作任務(wù)所創(chuàng)作的作品是職務(wù)作品，除本條第二款的規(guī)定以外，著作權(quán)由作者享有，但法人或者其他組織有權(quán)在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)優(yōu)先使用。作品完成兩年內(nèi)，未經(jīng)單位同意，作者不得許可第三人以與單位使用的相同方式使用該作品。有下列情形之一的職務(wù)作品，作者享有署名權(quán)，著作權(quán)的其他權(quán)利由法人或者其他組織享有，法人或者其他組織可以給予作者獎勵:（一）主要是利用法人或者其他組織的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由法人或者其他組織承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計圖、產(chǎn)品設(shè)計圖、地圖、計算機(jī)軟件等職務(wù)作品；（二）法律、行政法規(guī)規(guī)定或者合同約定著作權(quán)由法人或者其他組織享有的職務(wù)作品。

33、答案：C本題解析：馬斯洛的需求層次理論主要包括以下內(nèi)容。（1）生理需求：對衣食住行等的需求都是生理需求，這類需求的級別最低，人們在轉(zhuǎn)向較高層次的需求之前，總是盡力滿足這類需求。常見的激勵措施為員工宿舍、工作餐、工作服、班車、工資、補(bǔ)貼、獎金等。（2）安全需求：包括對人身安全、生活穩(wěn)定、不致失業(yè)以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需求。和生理需求一樣，在安全需求沒有得到滿足之前，人們一般不追求更高層的需求。常見的激勵措施有養(yǎng)老保險、醫(yī)療保障、長期勞動合同、意外保險、失業(yè)保險等。（3）社會交往的需求：包括對友誼、愛情及隸屬關(guān)系的需求。當(dāng)生理需求和安全需求得到滿足后，社交需求就會突顯出來，進(jìn)而產(chǎn)生激勵作用。這些需求如果得不到滿足，就會影響員工的精神，導(dǎo)致高缺勤率、低生產(chǎn)率、對工作不滿及情緒低落。常見的激勵措施有定期員工活動、聚會、比賽、俱樂部等。（4）受尊重的需求：自尊心和榮譽(yù)感。榮譽(yù)來自別人，自尊來自自己。常見的激勵措施：榮譽(yù)性的獎勵，形象、地位的提升，頒發(fā)獎?wù)拢鳛閷?dǎo)師培訓(xùn)別人等。（5）自我實(shí)現(xiàn)的需求：實(shí)現(xiàn)自己的潛力，發(fā)揮個人能力到最大限度，使自己越來越成為自己所期望的人物。達(dá)到自我實(shí)現(xiàn)境界的人，必須負(fù)責(zé)與其能力相稱的工作，這樣才會使他們感到最大的快樂。常見的激勵措施有給他更多的空間讓他負(fù)責(zé)、讓他成為智囊團(tuán)成員、參與決策、參與公司的管理會議等。在馬斯洛需求層次中，生理、安全、社會交往、受尊重被認(rèn)為是基本的需求，而自我實(shí)現(xiàn)的需求是最高層次的需求。

34、答案：B本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為瀏覽器基礎(chǔ)知識。超文本傳輸協(xié)議（HTTP,HyperTextTransferProtocol）是互聯(lián)網(wǎng)上應(yīng)用最為廣泛的一種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。所有的瀏覽器都必須遵守這個標(biāo)準(zhǔn)。簡單網(wǎng)絡(luò)管理協(xié)議（SNMP,SimpleNetworkManagementProtocol），是一組網(wǎng)絡(luò)管理的標(biāo)準(zhǔn)組成，包含一個應(yīng)用層協(xié)議、數(shù)據(jù)庫模型和一組資源對象。超文本標(biāo)記語言（HTML,HyperTextMarkupLanguage），標(biāo)準(zhǔn)通用語言下的一個應(yīng)用。簡單郵件傳輸協(xié)議（SMTP,SimpleMailTransferProtocol），是一組用于由源地址到目的地址傳送郵件的規(guī)則，由它來控制信件的中轉(zhuǎn)方式。

35、答案：D本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為規(guī)劃風(fēng)險管理的輸出。規(guī)劃風(fēng)險管理的成果如下：方法論、預(yù)算、時間安排、風(fēng)險類別、風(fēng)險概率與影響的定義。不包括風(fēng)險記錄。風(fēng)險記錄是屬于風(fēng)險識別過程的成果，一般又稱為風(fēng)險登記冊。此文件隨著項目風(fēng)險管理過程的推進(jìn)，不斷更新。

36、答案：D本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為大型復(fù)雜IT項目基礎(chǔ)知識。大型IT項目的需求不是十分清晰，因此項目就分成了需求定義階段和需求實(shí)現(xiàn)階段，需求定義階段往往要求對業(yè)務(wù)領(lǐng)域有深刻的理解，需求實(shí)現(xiàn)階段主要放在對技術(shù)領(lǐng)域的精通上。因此第一階段由專業(yè)的咨詢公司對需求進(jìn)行詳細(xì)的定義；再由專業(yè)的系統(tǒng)集成公司實(shí)現(xiàn)需求。

37、答案：D本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為關(guān)鍵路徑基礎(chǔ)知識。從本題圖中可以看出為箭線圖（雙代號網(wǎng)絡(luò)圖），因?yàn)閳D中用箭線表示活動、節(jié)點(diǎn)表示事件。在箭線圖法中，有如下三個基本原則：（1）網(wǎng)絡(luò)圖中每一個活動和每一個時間都必須有唯一的一個代號，即網(wǎng)絡(luò)圖中不會有相同的代號。（2）任兩項活動的緊前事件和緊后事件代號至少有一個不相同，節(jié)點(diǎn)代號沿箭線方向越來越大。（3）流入（流出）同一節(jié)點(diǎn)的活動，均有共同的緊后活動（或緊前活動）。在箭線圖中不存在循環(huán)的回路，如存在說明繪圖錯誤。此題項目的路徑少，可以很簡單的對比知道關(guān)鍵路徑的長度。關(guān)鍵路徑是A-D和B-E。歷時為8周。正確選項為D。

38、答案：D本題解析：電子商務(wù)使用基于互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代信息技術(shù)工具和在線支付方式進(jìn)行商務(wù)活動，電子數(shù)據(jù)交換是連接原始電子商務(wù)和現(xiàn)代電子商務(wù)的紐帶?，F(xiàn)代電子商務(wù)包括：①以基于因特網(wǎng)的現(xiàn)代信息技術(shù)、工具為操作平臺。②商務(wù)活動參與方增多，不僅包括買賣方、金融機(jī)構(gòu)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)，還包括政府機(jī)構(gòu)和配送中心。③商務(wù)活動范圍擴(kuò)大，活動內(nèi)容包括貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易和知識產(chǎn)權(quán)交易等，活動形態(tài)包括網(wǎng)上銷售、網(wǎng)上客戶服務(wù)，以及網(wǎng)上做廣告和網(wǎng)上調(diào)查等。電子商務(wù)是一門綜合性的新興商務(wù)活動，涉及面相當(dāng)廣泛，包括信息技術(shù)、金融、法律和市場等眾多領(lǐng)域，這就決定了與電子商務(wù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)體系十分龐雜，幾乎涵蓋了現(xiàn)代信息技術(shù)的全部標(biāo)準(zhǔn)范圍及尚待進(jìn)一步規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的交易規(guī)則。綜上所述D是不正確的。

39、答案：B本題解析：本題考查的是基于配置庫的變更控制基礎(chǔ)知識，出自《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》第14章信息文檔管理與配置管理，全書第477頁。信息系統(tǒng)在一處出現(xiàn)了變更，經(jīng)常會連鎖引起多處變更，會涉及到參與開發(fā)工作的許多人員。例如，測試引發(fā)了需求的修改，那么很可能要涉及到需求規(guī)格說明、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計和代碼等相關(guān)文檔，甚至?xí)箿y試計劃隨之變更。

40、答案：C本題解析：本題考查變更管理流程，參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》P509。變更管理的工作程序如下：1、提出與接受變更申請；2、對變更的初審；3、變更方案論證；4、項目管理委員會審查；5、發(fā)出變更通知并組織實(shí)施；6、變更實(shí)施的監(jiān)控；7、變更效果的評估；8、判斷發(fā)生變更后的項目是否已納入正常軌道。

41、答案：A本題解析：參數(shù)估算法是一種運(yùn)用歷史數(shù)據(jù)和其他變量（如施工中的平方米造價、軟件編程中的編碼行數(shù)、要求的人工小時數(shù)、軟件項目估算中的功能點(diǎn)方法等）之間的統(tǒng)計關(guān)系，計算活動資源成本的估算技術(shù)。比如將工作的計劃數(shù)量與單位數(shù)量的歷史成本相乘得到估算成本。

42、答案：C本題解析：RJ45頭的估算公式為：X個信息點(diǎn)需要X*4+X*4*15%（損耗量）個RJ45頭。所以270個信息點(diǎn)需要的RJ45頭數(shù)量為：（270*4+270*4*15%）=1080+1080*15%=1242個。

43、答案：C本題解析：計算機(jī)信息應(yīng)用系統(tǒng)的“安全策略”就是指：人們?yōu)楸Ｗo(hù)因?yàn)槭褂糜嬎銠C(jī)信息應(yīng)用系統(tǒng)可能招致的對單位資產(chǎn)造成損失而進(jìn)行保護(hù)的各種措施、手段，以及建立的各種管理制度、法規(guī)等。一個單位的安全策略決不能照搬別人的，一定是對本單位的計算機(jī)信息應(yīng)用系統(tǒng)的安全風(fēng)險（安全威脅）進(jìn)行有效的識別、評估后，為如何避免單位的資產(chǎn)的損失，所采取的一切包括各種措施、手段，以及建立的各種管理制度、法規(guī)等。單位的安全策略由誰來定，誰來監(jiān)督執(zhí)行，對違反規(guī)定的人和事，誰來負(fù)責(zé)處理。由于信息系統(tǒng)安全的事情涉及到單位（企業(yè)、黨政機(jī)關(guān)）能否正常運(yùn)營的大事，所以必須由單位的最高行政執(zhí)行長官和部門或組織授權(quán)完成安全策略的制定，并經(jīng)過單位的全員討論修訂。現(xiàn)代信息系統(tǒng)是一個非線性的智能化人機(jī)結(jié)合的復(fù)雜大系統(tǒng)。由于人的能力的局限性，即便有再好的愿望，出于多美好的出發(fā)點(diǎn)，信息系統(tǒng)總會存在漏洞，系統(tǒng)的漏洞不能禁絕，使用和管理系統(tǒng)的人也要犯錯誤。如果把信息安全目標(biāo)定位于：“系統(tǒng)永不停機(jī)、數(shù)據(jù)永不丟失、網(wǎng)絡(luò)永不癱瘓、信息永不泄密”，那是永遠(yuǎn)不可能的！因此，安全是相對的，是一個風(fēng)險大小的問題。它是一個動態(tài)的過程。我們不能一廂情愿地追求所謂絕對安全，而是要將安全風(fēng)險控制在合理程度或允許的范圍內(nèi)。這就是風(fēng)險度的觀點(diǎn)。職責(zé)分離是降低意外或故意濫用系統(tǒng)風(fēng)險的一種方法。為減小未經(jīng)授權(quán)的修改或?yàn)E用信息或服務(wù)的機(jī)會，對特定職責(zé)或責(zé)任領(lǐng)域的管理和執(zhí)行功能實(shí)施分離。有條件的組織或機(jī)構(gòu)，應(yīng)執(zhí)行專職專責(zé)。如職責(zé)分離比較困難，應(yīng)附加其他的控制措施，如行為監(jiān)視、審計跟蹤和管理監(jiān)督。綜合以上信息安全策略的基本概念可知，應(yīng)選擇C。

44、答案：B本題解析：1.2.2面向?qū)ο蠓椒?0方法使系統(tǒng)的描述及信息模型的表示與客觀實(shí)體相對應(yīng)，符合人們的思維習(xí)慣，有利于系統(tǒng)開發(fā)過程中用戶與開發(fā)人員的交流和溝通，縮短開發(fā)周期。

45、答案：C本題解析：本題考查應(yīng)用計算；第1次，拿21塊舊電池，換7塊新電池；第2次，拿7塊用舊了電池，再換2塊新電池；還剩1塊舊電池第3次，2塊使用后加第二次換剩余的1塊還可以再換1塊新電池一共換取10塊新電池。所以，7+2+1=10；

46、答案：B本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為大型項目經(jīng)理管理方式基礎(chǔ)知識。大項目經(jīng)理的主要管理方式是間接管理。

47、答案：D本題解析：《信息系統(tǒng)項目管理師教程（第3版）》第7章成本管理—制訂預(yù)算—P299。制訂預(yù)算輸入：1、成本管理計劃；2、范圍基準(zhǔn)；3、活動成本估算；4、估算依據(jù)；5、項目進(jìn)度計劃；6、資源日歷；7、風(fēng)險登記冊；8、協(xié)議；9、組織過程資產(chǎn)。成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)的、按時間段分配的項目預(yù)算，不包括任何管理儲備。成本基準(zhǔn)是制定預(yù)算的輸出。除成本基準(zhǔn)外，制訂預(yù)算的輸出還有：項目資金需求、項目文件更新。

48、答案：B本題解析：活動歷時估算過程估計完成各項計劃活動所需的純的工作時間?；顒託v時估算時要在綜合考慮各種資源、人力、物力和財力的情況，從而把完成項目各項活動所需的純的工作時間估計出來。在已估算出完成活動所需的工作量（例如30人天）、已有的人力資源數(shù)量（如5人）后，就可以根據(jù)下列公式估算出該活動的歷時：AD＝工作量／人力資源數(shù)量＝30人天／5人＝6天

49、答案：B本題解析：本題考查的是范圍管理過程中的各階段活動。根據(jù)《信息系統(tǒng)項目管理師教程》第3版的定義：范圍管理活動有收集需求、定義范圍、創(chuàng)建WBS、確認(rèn)范圍以及控制范圍。本題考查的是定義范圍、確認(rèn)范圍和控制范圍這三個。（1）定義范圍是制定項目和產(chǎn)品詳細(xì)描述的過程，主要作用是明確所收集的需求哪些包含在項目范圍內(nèi)，哪些將排除在項目范圍外，從而明確產(chǎn)品、服務(wù)或成果的邊界。最終以項目范圍說明書詳細(xì)描述過程內(nèi)容。A選項說的是定義范圍的工作。（2）確認(rèn)范圍是正式驗(yàn)收項目已完成的可交付成果的過程，主要作用是使驗(yàn)收過程具有客觀性，同時驗(yàn)收每個可交付成果，提高最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果獲得驗(yàn)收的可能性。C、D選項說的是確認(rèn)范圍的工作。（3）控制范圍是監(jiān)督項目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài)、管理范圍基準(zhǔn)變更的過程，主要作用是在整個項目期間保持對范圍基準(zhǔn)的維護(hù)。對項目范圍進(jìn)行控制，就必須確保所有的請求變更、推薦的糾正措施或預(yù)防措施都經(jīng)過實(shí)施整體變更控制過程的處理。B選項說的是控制范圍的工作。（正確答案）

50、答案：A本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為數(shù)據(jù)流圖基礎(chǔ)知識。數(shù)據(jù)流圖（DataFlowDiagram）：簡稱DFD，它從數(shù)據(jù)傳遞和加工角度，以圖形方式來表達(dá)系統(tǒng)的邏輯功能、數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)部的邏輯流向和邏輯變換過程，是結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析方法的主要表達(dá)工具及用于表示軟件模型的一種圖示方法。數(shù)據(jù)流程圖中有以下幾種主要元素：1、數(shù)據(jù)流。數(shù)據(jù)流是數(shù)據(jù)在系統(tǒng)內(nèi)傳播的路徑，因此由一組成分固定的數(shù)據(jù)組成。如訂票單由旅客姓名、年齡、單位、身份證號、日期、目的地等數(shù)據(jù)項組成。由于數(shù)據(jù)流是流動中的數(shù)據(jù)，所以必須有流向，除了與數(shù)據(jù)存儲之間的數(shù)據(jù)流不用命名外，數(shù)據(jù)流應(yīng)該用名詞或名詞短語命名。2、源點(diǎn)和終點(diǎn)（又稱端點(diǎn)）是系統(tǒng)外的實(shí)體，稱作外部項。它們存在于環(huán)境之中，與系統(tǒng)有信息交流，從源點(diǎn)到系統(tǒng)的信息叫系統(tǒng)的輸入；從系統(tǒng)到終點(diǎn)的信息稱系統(tǒng)的輸出。同一個端點(diǎn)可以是人或其它系統(tǒng)。在DFD中引入源點(diǎn)和終點(diǎn)是為了便于理解系統(tǒng)，所以不需要詳細(xì)描述它們。它們可有編號，以“S”開頭。3、對數(shù)據(jù)的加工（處理）。加工是對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理的單元，它接收一定的數(shù)據(jù)輸入，對其進(jìn)行處理，并產(chǎn)生輸出。4、數(shù)據(jù)存儲。表示信息的靜態(tài)存儲，可以代表文件、文件的一部分、數(shù)據(jù)庫的元素等。數(shù)據(jù)流圖有四種基本圖形符號：“→”箭頭，表示數(shù)據(jù)流；“〇”：圓或橢圓，表示加工；“=”：雙杠（帶一邊開口，一邊閉合），表示數(shù)據(jù)存儲；“□”：方框，表示數(shù)據(jù)的源點(diǎn)或終點(diǎn)。

51、答案：C本題解析：參考譯文:()可以腳本化作為一種新的科學(xué)技術(shù)，它是用來模擬人類智能的，即計算機(jī)模擬人類的思維方式和智能行為，如學(xué)習(xí)、推理思維、計劃等等。A.物聯(lián)網(wǎng);B云計算;C人工智能;D大數(shù)據(jù)

52、答案：A本題解析：翻譯：在受支持的環(huán)境中引入新的及已更改的服務(wù)時，服務(wù)轉(zhuǎn)換可以為服務(wù)能力的開發(fā)及改進(jìn)提供指導(dǎo)。A、服務(wù)策略B、服務(wù)轉(zhuǎn)換C、服務(wù)設(shè)計D、服務(wù)操作

53、答案：B本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為重新評估風(fēng)險分析結(jié)果和應(yīng)急資金基礎(chǔ)知識。在項目實(shí)施階段的中期發(fā)現(xiàn)，由于未預(yù)料到的變更，你的錢要花光了。最佳的措施是重新評估風(fēng)險分析結(jié)果和應(yīng)急資金。

54、答案：B本題解析：本題知識點(diǎn)：項目整體管理批準(zhǔn)的糾正措施，使項目實(shí)施的預(yù)期結(jié)果始終符合項目管理計劃的要求。批準(zhǔn)的預(yù)防措施，降低潛在的消極后果發(fā)生的可能性。批準(zhǔn)的缺陷補(bǔ)救請求，糾正質(zhì)量過程發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品缺陷。

55、答案：D本題解析：關(guān)鍵路徑是A-B-E-G-H-J;C的總浮動時間：7-2或9-4=5；

56、答案：A本題解析：1.7.4電子商務(wù)1、電子商務(wù)的類型(4)O2O即OnlineToOffline,含義是線上購買線下的商品和服務(wù)，實(shí)體店提貨或者享受服務(wù)。O2O平臺在網(wǎng)上把線下實(shí)體店的團(tuán)購、優(yōu)惠的信息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶，從而將這些用戶轉(zhuǎn)換為實(shí)體店的線下客戶。借助O2O,能夠迅速地促進(jìn)門店銷售，持別適合餐飲、院線、會所等服務(wù)類連鎖企業(yè)>，并且通過網(wǎng)絡(luò)能夠迅速掌控消費(fèi)者的最新反饋，進(jìn)行個性化服務(wù)和獲取高粘度重復(fù)消費(fèi)。

57、答案：A本題解析：《中華人民共和國政府采購法》第三十一條規(guī)定：符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以依照本法采用單一來源方式采購：（一）只能從唯一供應(yīng)商處采購的；（二）發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的；（三）必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。

58、答案：A本題解析：基于各個階段對信息的需求不同，軟件開發(fā)工具可分為三類：設(shè)計工具、分析工具、計劃工具。1、設(shè)計工具是最具體的，它是指在實(shí)現(xiàn)階段對人們提供幫助的工具。例如各種代碼生成器、一般所說的第四代語言和幫助人們進(jìn)行測試的工具（包括提供測試環(huán)境或測試數(shù)據(jù)）等，都屬于設(shè)計工具之列。它是最直接的幫助人們編寫與調(diào)試軟件的工具。2、分析工具主要是指用于支持需求分析的工具，例如，幫助人們編寫數(shù)據(jù)字典的、專用的數(shù)據(jù)字典管理系統(tǒng)、幫助人們繪制數(shù)據(jù)流程圖的專用工具，幫助人們畫系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖或ER圖的工具等。他們不是直接幫助開發(fā)人員編寫程序，而是幫助人們認(rèn)識與表述信息需求與信息流程，從邏輯上明確軟件的功能與要求。3、計劃工具則是從更宏觀的角度去看待軟件開發(fā)。它不僅從項目管理的角度幫助人們組織與實(shí)施項目，把有關(guān)進(jìn)度、資源、質(zhì)量、驗(yàn)收情況等信息有條不紊地管理起來，而且考慮到了項目的反復(fù)循環(huán)、版本更新、實(shí)現(xiàn)了跨生命周期的信息管理與共享，為信息以及軟件的復(fù)用創(chuàng)造了條件。至于集成開發(fā)工具常被稱為軟件工作環(huán)境，是基于集成程度定義的開發(fā)工具。

59、答案：D本題解析：本題考查知識點(diǎn)為管理干系人的輸入。管理干系人的輸入包括：干系人管理計劃、溝通管理計劃、變更日志、組織過程資產(chǎn)。管理干系人的輸出包括：問題日志、變更請求、項目管理計劃更新、項目文件更新、組織過程資產(chǎn)更新。B選項干系人溝通需求包含在溝通管理計劃里面，所以也屬于管理干系人的輸入。只有D選項問題日志不是管理干系人的輸入，而是管理干系人的輸出。

60、答案：C本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識。不符合市場需要是屬于商業(yè)風(fēng)險，所以此題選C。商業(yè)風(fēng)險主要包括五個風(fēng)險：市場風(fēng)險、策略風(fēng)險、銷售風(fēng)險、管理風(fēng)險、預(yù)算風(fēng)險。（1）市場風(fēng)險：開發(fā)了一個沒有人真正需要的優(yōu)秀產(chǎn)品或系統(tǒng)。（2）策略風(fēng)險：開發(fā)的產(chǎn)品不符合公司的整體商業(yè)策略。（3）銷售風(fēng)險：開發(fā)了一個銷售部門不知道如何去賣的產(chǎn)品。（4）管理風(fēng)險：由于重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移或人員的變動而失去了高級管理層的支持的風(fēng)險。（5）預(yù)算風(fēng)險：沒有得到預(yù)算或人力上的保證。

61、答案：B本題解析：根據(jù)題意可畫出下圖，然后將6條路徑的長度分別計算出來，并進(jìn)行比較，即可求出最短距離路徑是甲--乙1--丙1--丁，這條路徑的長度為26+18+30=74。

62、答案：C本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為綜合布線系統(tǒng)基礎(chǔ)知識。用于連接兩幢建筑物間的子系統(tǒng)叫建筑群子系統(tǒng)。綜合布線系統(tǒng)分為6個子系統(tǒng)：建筑群子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)和工作區(qū)子系統(tǒng)。工作區(qū)是工作人員利用終端設(shè)備進(jìn)行工作的地方。工作區(qū)子系統(tǒng)是一個從信息插座延伸至終端設(shè)備的區(qū)域。工作區(qū)布線要求相對簡單，這樣就容易移動、添加和變更設(shè)備。該子系統(tǒng)包括水平配線系統(tǒng)的信息插座、連接信息插座和終端設(shè)備的跳線以及適配器。水平子系統(tǒng)是整個布線系統(tǒng)的一部分，它是從工作區(qū)的信息插座開始到管理子系統(tǒng)的配線架，功能是將工作區(qū)信息插座與樓層配線間的IDF（IntermediateDistributionFrame，中間配線架）連接起來。管理間子系統(tǒng)由交連、互聯(lián)和I/O組成。管理間為連接其他子系統(tǒng)提供手段，它是連接垂直干線子系統(tǒng)和水平干線子系統(tǒng)的設(shè)備，其主要設(shè)備是配線架、交換機(jī)和機(jī)柜、電源等。垂直干線子系統(tǒng)它是整個建筑物綜合布線系統(tǒng)的一部分。它提供建筑物的干線電纜，負(fù)責(zé)連接管理子系統(tǒng)和設(shè)備間子系統(tǒng)，一般使用光纜或選用大對數(shù)的非屏蔽雙絞線。設(shè)備間子系統(tǒng)由電纜、連接器和相關(guān)支撐硬件組成。它把各種公共系統(tǒng)的多種不同設(shè)備互連起來，其中包括電信部門的光纜、同軸電纜、程控交換機(jī)等。建筑群子系統(tǒng)是將一個建筑物中的電纜延伸到另一個建筑物的通信設(shè)備和裝置，通常由光纜和相應(yīng)設(shè)備組成。

63、答案：D本題解析：桌面檢查deskchecking一種靜態(tài)分析技術(shù)，在此技術(shù)中，可視地檢查代碼清單、測試結(jié)果或其他文檔，通常，這樣的核對由產(chǎn)生它們的人員進(jìn)行，以標(biāo)識錯誤、對標(biāo)準(zhǔn)的違反或其他問題。代碼審計：由某人、某小組或借助某種工具對源代碼進(jìn)行的獨(dú)立的審查，以驗(yàn)證其是否符合軟件設(shè)計文件和程序設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。還可能對正確性和有效性進(jìn)行估計。

64、答案：A本題解析：《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》（GB/T16260.1-2006）中定義了內(nèi)部和外部質(zhì)量的質(zhì)量模型。它將軟件質(zhì)量劃分為6個特性（功能性、可靠性、易用性、效率、維護(hù)性、可移植性），并進(jìn)一步細(xì)分為若干個子特性。這些子特性可用內(nèi)部或外部度量來測量。軟件質(zhì)量特性包括：①功能性：與一組功能及其指定的性質(zhì)有關(guān)的一組屬性這里的功能是指滿足明確或隱含的需求的那些功能。②可靠性：與在規(guī)定的一段時間和條件下軟件維持其性能水平的能力有關(guān)的一組屬性。③易用性：與一組規(guī)定或潛在的用戶為使用軟件所需作的努力和對這樣的使用所作的評價有關(guān)的一組屬性。④效率：與在規(guī)定的條件下軟件的性能水平與所使用資源量之間關(guān)系有關(guān)的一組屬性。⑤維護(hù)性：與進(jìn)行指定的修改所需的努力有關(guān)的一組屬性。⑥可移植性：與軟件可從某一環(huán)境轉(zhuǎn)移到另一環(huán)境的能力有關(guān)的一組屬性子特性的內(nèi)容見下圖?？梢娨追治鲂詫儆诰S護(hù)性，易理解性、易學(xué)性、易操作性屬于易用性。

65、答案：B本題解析：測試時發(fā)現(xiàn)需求說明書未覆蓋目前測試的功能，首先要匯報給項目負(fù)責(zé)人。

66、答案：D本題解析：本考題考查的知識點(diǎn)為MVC基礎(chǔ)知識。MVC全名是ModelViewController，是模型（model）-視圖（view）-控制器（controller）的縮寫，一種軟件設(shè)計典范，用一種業(yè)務(wù)邏輯、數(shù)據(jù)、界面顯示分離的方法組織代碼，將業(yè)務(wù)邏輯聚集到一個部件里面，在改進(jìn)和個性化定制界面及用戶交互的同時，不需要重新編寫業(yè)務(wù)邏輯。MVC被獨(dú)特的發(fā)展起來用于映射傳統(tǒng)的輸入、處理和輸出功能在一個邏輯的圖形化用戶界面的結(jié)構(gòu)中。MVC是一個設(shè)計模式，它強(qiáng)制性的使應(yīng)用程序的輸入、處理和輸出分開。使用MVC應(yīng)用程序被分成三個核心部件：模型、視圖、控制器。它們各自處理