2010質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例

質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲處理若干規(guī)定1.主題內(nèi)容及適用范圍：1.1本規(guī)定根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量政策法規(guī)，參照“JB/T5057”質(zhì)量事故的分級(jí)原則，結(jié)合我集團(tuán)公司實(shí)際情況而擬定的質(zhì)量事故（問(wèn)題）處理和質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法。1.2本規(guī)定適用于本集團(tuán)公司所有產(chǎn)品,在公司內(nèi)外部發(fā)生質(zhì)量事故(問(wèn)題)后的處理和質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲。2.質(zhì)量事故（問(wèn)題）處理的具體規(guī)定：2.1一般質(zhì)量事故（問(wèn)題）的處理:2.1.1一次性質(zhì)量事故（問(wèn)題）造成經(jīng)濟(jì)損失在1千—5千元的一般質(zhì)量事故（問(wèn)題）,責(zé)任者扣罰款100-500元。2.1.2對(duì)預(yù)防和挽回一般質(zhì)量事故（問(wèn)題）的人員，按挽回預(yù)計(jì)損失金額的2-10%獎(jiǎng)勵(lì)，最低獎(jiǎng)勵(lì)額不低于50元。2.2較大質(zhì)量事故（問(wèn)題）的處理：2.2.1對(duì)造成一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5千元至1萬(wàn)元的較大質(zhì)量事故（問(wèn)題）的責(zé)任者扣罰款500-1000元；責(zé)任部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)扣罰款100-500元。并對(duì)因主觀責(zé)任原因造成的關(guān)鍵件質(zhì)量損失的責(zé)任者予以停職培訓(xùn)處理，停職培訓(xùn)期間只發(fā)生活費(fèi)。2.2.2因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題造成人員重傷的質(zhì)量事故，責(zé)任者扣1000-1500元；情節(jié)重大的解除責(zé)任者的勞動(dòng)合同。2.2.3對(duì)預(yù)防和挽回較大質(zhì)量事故（問(wèn)題）的人員，按挽回預(yù)計(jì)損失金額的1-5%獎(jiǎng)勵(lì)，最低獎(jiǎng)勵(lì)額不低于200元。2.2.4集團(tuán)公司內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格，子、分公司（車(chē)間）責(zé)任者及責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人扣罰200元。復(fù)查不合格，責(zé)任者及責(zé)任部門(mén)主職領(lǐng)導(dǎo)扣罰400-600元。2.3重大質(zhì)量事故（問(wèn)題）的處理：2.3.1一次性直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)1萬(wàn)元的重大質(zhì)量事故（問(wèn)題），責(zé)任者扣罰款1000-1500元，暫停責(zé)任者當(dāng)年晉級(jí)、調(diào)資、評(píng)先等資格；同時(shí)視責(zé)任情節(jié)，給予責(zé)任者公司內(nèi)部行政處分直至解除勞動(dòng)合同；責(zé)任部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)扣罰款500-1000元；暫停責(zé)任部門(mén)當(dāng)年評(píng)先榮譽(yù)資格。2.3.2上級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格，責(zé)任者和責(zé)任部門(mén)行政主職、分管領(lǐng)導(dǎo)扣罰款500-1000元；責(zé)任部門(mén)當(dāng)月扣除30%總收入，技術(shù)質(zhì)量部長(zhǎng)、管理者代表、總經(jīng)理停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。復(fù)查仍不合格，責(zé)任部門(mén)停發(fā)當(dāng)年全部收入的30%，責(zé)任者解除勞動(dòng)合同，責(zé)任部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)質(zhì)量部長(zhǎng)、管理者代表停職檢查整改，整改期間扣發(fā)個(gè)人收入的30%，總經(jīng)理由上級(jí)按規(guī)定處理。2.3.3對(duì)預(yù)防和挽回重大質(zhì)量事故（問(wèn)題）的人員，按預(yù)計(jì)造成損失金額的2-5%獎(jiǎng)勵(lì)，最低獎(jiǎng)勵(lì)額不低于500元，并晉升一級(jí)工資。3．質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失內(nèi)容及質(zhì)量事故共同責(zé)任的分割原則：3.1質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失包括以下幾個(gè)方面：3.1.1工序工時(shí)損失費(fèi)用。包括從發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故起，以前的加工工時(shí)費(fèi)用及返修工時(shí)費(fèi)用。3.1.2材料損失費(fèi)用為材料價(jià)值與殘值之差。3.1.3人員傷亡引起的醫(yī)療費(fèi)、交通費(fèi)、賠償費(fèi)等。3.1.4賠償費(fèi)、退貨損失費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)和修理人員的差旅費(fèi)等。3.1.5其他費(fèi)用。3.2質(zhì)量事故（問(wèn)題）共同責(zé)任的分割原則：3.2.1由于產(chǎn)品圖樣、標(biāo)準(zhǔn)、工藝技術(shù)文件、供應(yīng)的原輔材料首次生產(chǎn)、設(shè)備、工裝、量檢器具首次使用造成的質(zhì)量事故，原則上這些部門(mén)和人員只承擔(dān)首件（首批）或調(diào)試件（批）的損失責(zé)任，最少扣款額不少于30元，特殊情況（如不可控因素等）另行分析后由技術(shù)質(zhì)量部裁決。由于職能部門(mén)措施不及時(shí)，造成后續(xù)成批廢品的出現(xiàn)，由職能部門(mén)責(zé)任者和主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任，最少扣款額不低于100元和50元。3.2.2因首檢、巡檢、終檢的錯(cuò)檢而造成的產(chǎn)品零件批量報(bào)廢，由檢驗(yàn)員承擔(dān)責(zé)任的80%，操作者承擔(dān)責(zé)任的20%，最少扣款額不少于50元和30元；首檢合格，因巡檢漏檢造成的批量報(bào)廢，由操作者承擔(dān)責(zé)任的80%，檢驗(yàn)員承擔(dān)責(zé)任的20%，最少扣款額不低于50元和30元；凡未經(jīng)首件檢驗(yàn)或弄虛作假造成的批量報(bào)廢，由操作者承擔(dān)責(zé)任，并加倍從重處理，最低扣款額不少于100元。3.2.3產(chǎn)品總裝試車(chē)報(bào)交銷(xiāo)售后造成的損失，檢驗(yàn)員和操作者同為主要責(zé)任者，分別承擔(dān)損失的60%和40%。3.2.4各子、分公司（車(chē)間）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性記錄，凡出廠產(chǎn)品（包括商品另部件）因質(zhì)量問(wèn)題追溯無(wú)記錄，查不清責(zé)任者，則檢驗(yàn)者與生產(chǎn)者分別承擔(dān)責(zé)任60%和40%，最少扣款額不低于60元和40元。3.2.5產(chǎn)品未經(jīng)出廠檢驗(yàn)，“飛過(guò)?！鄙米猿鰪S（包括改裝產(chǎn)品和超過(guò)包裝期限產(chǎn)品，超包裝期限產(chǎn)品必須按規(guī)定重新整理試車(chē)檢驗(yàn)，符合要求后方能出廠），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每臺(tái)產(chǎn)品扣罰責(zé)任者和責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人100—500元，并“通報(bào)批評(píng)”；如“飛過(guò)海”產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，除按規(guī)定進(jìn)行加倍賠償扣罰外（最少扣罰款額不少于200元—1000元），對(duì)責(zé)任者給予停職培訓(xùn)處理，停職培訓(xùn)期間只發(fā)生活費(fèi)；責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人由技術(shù)質(zhì)量部建議予以一定的行政處分。3.2.6生產(chǎn)制造過(guò)程中，經(jīng)檢驗(yàn)合格的零件，上下道工序由于零件不合格產(chǎn)生矛盾而影響生產(chǎn)的損失責(zé)任由檢驗(yàn)承擔(dān)，最少扣款額不低于20元；未經(jīng)檢驗(yàn)的零件擅自流入生產(chǎn)線，由流轉(zhuǎn)責(zé)任者承擔(dān)責(zé)任，最少扣款額不低于40元。3.2.7因生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備脫節(jié)而又無(wú)有效措施造成的質(zhì)量事故（問(wèn)題）由有關(guān)責(zé)任部門(mén)平均分擔(dān)責(zé)任，最少扣款額不低于平均50元。3.2.8新產(chǎn)品試制試驗(yàn)，子、分公司（車(chē)間）應(yīng)按試制檢測(cè)要求及時(shí)檢測(cè)，提供準(zhǔn)確實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，經(jīng)主管設(shè)計(jì)（工藝）認(rèn)可并經(jīng)總工程師審核批準(zhǔn)，報(bào)技術(shù)質(zhì)量部備案方可予以出廠。因提供的檢測(cè)數(shù)據(jù)差錯(cuò)而造成的損失，由檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)，最少扣款額不低于20元。3.2.9凡質(zhì)量事故（問(wèn)題）由于責(zé)任難以分割，由技術(shù)質(zhì)量部裁決，所有責(zé)任部門(mén)責(zé)任均攤，最少扣款額不低于20元。4．質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲有關(guān)規(guī)定：4.1公司內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量審核、質(zhì)量體系審核、工序質(zhì)量審核等質(zhì)量管理情況和質(zhì)量推進(jìn)計(jì)劃完成情況的獎(jiǎng)懲以及質(zhì)量指標(biāo)完成情況的獎(jiǎng)懲，均按日常質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法：《技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》。4.2質(zhì)量事故應(yīng)按公司質(zhì)量信息管理有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部（對(duì)A類B類信息應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)上報(bào)技術(shù)質(zhì)量部），如瞞報(bào)或不報(bào)，對(duì)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人和責(zé)任者視情節(jié)給予罰款100-500元的經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)直至行政處分。4.3一般質(zhì)量事故（問(wèn)題）以下的質(zhì)量問(wèn)題處理，按日常質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，由責(zé)任部門(mén)自行處理，但分析措施和處理結(jié)果須反饋技術(shù)質(zhì)量部。5．質(zhì)量事故（問(wèn)題）的處理和質(zhì)量獎(jiǎng)懲的方式和權(quán)限：5.1獎(jiǎng)懲方式:5.1.1本文件規(guī)定考核的質(zhì)量事故（問(wèn)題）的處理及質(zhì)量管理的獎(jiǎng)懲,由技術(shù)質(zhì)量部按本規(guī)定出具“質(zhì)量事故處理及質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲單”（該單一式四聯(lián)，一聯(lián)責(zé)任部門(mén)，一聯(lián)人力資源部，一聯(lián)計(jì)劃財(cái)務(wù)部，一聯(lián)技術(shù)質(zhì)量部），由人力資源部執(zhí)行，獨(dú)立核算的子公司由計(jì)劃財(cái)務(wù)部直接在子公司的利潤(rùn)中扣除，技術(shù)質(zhì)量部監(jiān)督核查。5.1.2本文件規(guī)定進(jìn)行的獎(jiǎng)懲款項(xiàng)，除子、分公司（車(chē)間）外，其余均在公司工資獎(jiǎng)金中列支。5.2處理權(quán)限：5.2.1一般質(zhì)量事故處理和低于1000元的質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲由技術(shù)質(zhì)量部按規(guī)定辦理。5.2.2較大質(zhì)量事故處理和高于1000元的質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲由技術(shù)質(zhì)量部按規(guī)定提出處理意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)公司管理者代表批準(zhǔn)后辦理。5.2.3重大質(zhì)量事故的處理，由技術(shù)質(zhì)量部按規(guī)定提出初步處理意見(jiàn)，管理者代表審核，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。6．其他：6.1集團(tuán)公司總經(jīng)理或管理者代表對(duì)質(zhì)量事故（問(wèn)題）處理和責(zé)任分割有最后裁決權(quán)。6.2根據(jù)各類質(zhì)量事故責(zé)任者（包括中層領(lǐng)導(dǎo)干部）的一貫表現(xiàn)和對(duì)質(zhì)量事故的認(rèn)識(shí)，總經(jīng)理有權(quán)作出立即撤離現(xiàn)崗位的決定。6.3本規(guī)定從頒發(fā)之日起正式實(shí)施，以前頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)（制度）與本規(guī)定有沖突的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。本規(guī)定制定修改