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PAGE1班主任工作實施意見為了明確班主任工作責(zé)權(quán)利,量化班主任工作,調(diào)動班主任的積極性、主動性、創(chuàng)造性促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化;并為班主任聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼提供依據(jù),特制定本考核意見。一、本期實行正副班主任負責(zé)制,班主任與副班主任實行捆綁式管理,榮辱與共。二、二人同時管理自己所教班級的一切班務(wù)工作,任何工作出現(xiàn)問題;二人都有不可推卸的責(zé)任。三、班級管理分工,只是便于學(xué)校檢查工作時找主要負責(zé)人,其實任何工作都是二人同時負責(zé)。四、分工1、學(xué)校一切收費工作由二人同時協(xié)助進行。2、學(xué)校大型活動由班主任主要負責(zé),副班主任協(xié)助。(如:六一、捐資活動、國慶節(jié)、運動會、開學(xué)典禮等)3、任何一次大的臨時性檢查活動由二人同時協(xié)調(diào)完成。4、班級財產(chǎn)管理二人同時維護。5、重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,做好差生,后進生思想轉(zhuǎn)化工作,由二人同時負責(zé)。6、正確處理好家長、學(xué)生、教師之間的關(guān)系,無“三亂”現(xiàn)象,由二人同時負責(zé)。7、教室布置由正、副班主任負責(zé)。8、板報由班主任、副班主任負責(zé)完成。9、衛(wèi)生由班主任主要負責(zé),副班主任協(xié)助管理。10、課間操和午眠星期一、三、五班主任負責(zé),星期二、四副班主任負責(zé)。11、蒸飯、抬飯由二位老師交替負責(zé),分發(fā)飯菜共同負責(zé)。12、班會課由班主任負責(zé)(每周開展一個主題教育活動,記載在思想教育薄上)。13、思想教育課,星期二、星期四由副班主任上,星期一、三、星期五由班主任上,各正副班主任要高度重視學(xué)生思想教育工作,要專門利用學(xué)校課程上好思想教育課。14、心理健康教育、傳染病防治、衛(wèi)生習(xí)慣教育由副班主任負責(zé),做到有計劃,有教案,有作業(yè),有總結(jié)。15、安全教育由正、副班主任講,副班主任做記載,做到天天記載,且必須有學(xué)生簽字。16、學(xué)生期末評價手冊由副班主任填寫。17、紀律、遲到、早退、標(biāo)志由班主任負責(zé)。18、表冊填寫;班主任負責(zé)班主任工作手冊,留守學(xué)生座談記錄,好人好事,違規(guī)違紀,計劃,總結(jié),未到校追蹤記錄,主題隊會記載等;副班主任負責(zé)臨時性工作表冊(貧困學(xué)生表、單親家庭、留守學(xué)生表等)。家訪由兩人共同完成。19、家長學(xué)校各類表冊、上課由班主任負責(zé),副班主任協(xié)調(diào)。20、學(xué)生放學(xué)星期一、三、五班主任帶出學(xué)校,星期二、四副班主任帶出學(xué)校。備注:安全工作正、副班主任均要負責(zé)一、班主任常規(guī)工作常規(guī)工作總分100分。考核內(nèi)容、分值、扣分意見。擬訂計劃,撰寫總結(jié)各5分,遲交扣2分,不交扣5分。(班主任、副班主任各一份)隊會一周一次,主題班會一月一次,每期隊會不少于15次;每次活動有主題,有內(nèi)容,有記錄且落實得20分,少一次扣2分,做假(調(diào)查學(xué)生)不給分。(班主任)思想健康教育落實,做好記載(10分)(周)。教育內(nèi)容涉及校紀、校規(guī)、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、“五愛”教育、“五講四美”、做“四好少年”、法制、環(huán)保、傳染病防治、衛(wèi)生習(xí)慣與健康等教育。每周各班有5次,少一次扣2分,查記錄,調(diào)查學(xué)生。(班主任星期一、三、五3次負責(zé)除副班主任教育的其他思想教育,副班主任星期二、四2次負責(zé)傳染病防治、衛(wèi)生習(xí)慣與健康教育)課間操、午眠、眼保健操大課間班主任要按時到班到堂,清理好學(xué)生人數(shù),帶領(lǐng)學(xué)生運動,保證督促學(xué)生鍛煉安全。星期一、三、五班主任負責(zé)、星期二、四副班主任負責(zé)(10分),不到班扣2分/次。按班主任手冊要求開展工作,且作好記載(班主任),認真填寫素質(zhì)教育報告冊(副班主任),期末評語、學(xué)科等級(班主任)10分,少一項或少一人次扣1分。家訪,每期家訪面學(xué)生25人以下的達100%,25人以上的達90%,少一人扣1分(家訪記載為依據(jù))。(正副班主任)開好家長會,作好記載,積極跟家長溝通,建立和諧良好的關(guān)系。(班主任)選拔、培養(yǎng)班干部。每學(xué)月組織召開一次學(xué)生干部會,一期不少于5次,共5分,少一次扣1分。(班主任)按時參加學(xué)校組織班主任會議(中心校或完?。?分;缺一次扣1分,遲到、早退扣1分。積極參加學(xué)校舉行的各項集體活動5分,少一次扣1分。10、注重教室美化,營造育人氛圍,規(guī)范張貼宣傳標(biāo)語及安排表,視情況扣1-2分/次。黑板報(或?qū)W習(xí)園地)一月一次,每期至少四次得10分,少一次扣2分,不達要求酌情扣0.5-1.5分。(正副班主任,內(nèi)容:民族精神、中秋節(jié)、教師節(jié)、文明禮儀。)11、安全教育一周一次落實、內(nèi)容全面,不出現(xiàn)責(zé)任事故10分;少一次扣1分,出現(xiàn)責(zé)任事故實行“一票否決”,取消評優(yōu)資格,取締當(dāng)月班主任津貼。(體罰、變相體罰,視為責(zé)任事故)(安全日志班主任填寫,安全教育內(nèi)容記載副班主任完成)12、除以上安排的其他零時性工作由班主任負責(zé),學(xué)校布置其它工作保質(zhì)保量完成得10分。一次不落實扣5分,不到位扣1分,累計扣分。正班主任負責(zé)。常規(guī)工作一月一次檢查(具體檢查內(nèi)容如上)二、班級日考核考核內(nèi)容1、出勤;2、佩帶標(biāo)志;3、集會;4、衛(wèi)生;5、紀律;6、愛護公物、厲行節(jié)約分值1、出勤20分;2、佩帶標(biāo)志15分;3、集會10分;4、衛(wèi)生30分;5、紀律15分;6、愛護公物、厲行節(jié)約10分考核辦法出勤。遲到、早退、曠課分別扣1分、1分、2分。佩帶標(biāo)志。每少一人次扣1分,扣完為止。集會(課間操),動作有序規(guī)范得滿分,紀律酌情扣1-2分。衛(wèi)生。衛(wèi)生分為兩大塊(教室15分,公區(qū)15分)。各班專門安排衛(wèi)生監(jiān)督保潔員隨時巡查教室、公區(qū)衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)垃圾及時清撿。值周經(jīng)常性巡查,發(fā)現(xiàn)垃圾一處扣1分。教室:⑴每天應(yīng)堅持打掃干凈徹底,每天早自習(xí)、下午第一節(jié)課后檢查評分。⑵地面應(yīng)保持干凈,無紙屑、雜物,否則扣1—2分。⑶衛(wèi)生用具應(yīng)擺放整齊,桌椅安放規(guī)范,否則扣1—2分。⑷窗戶玻璃瓷磚墻壁應(yīng)保持干凈,否則扣1—2分。⑸教室外走廊樓梯應(yīng)保持干凈,否則扣1—2分。公區(qū):⑴每天公區(qū)應(yīng)堅持早晨來后打掃干凈徹底,每天早自習(xí)、下午第一節(jié)課后檢查評分。⑵水泥地面應(yīng)保持干凈,不徹底、不干凈、有紙屑、有垃圾堆督促打掃各項扣1分。⑶花園內(nèi)無雜物,否則扣1—2分。⑷花臺、瓷磚每周一、周三至少擦兩次,不抹扣5分,不干凈酌情扣1—3分。⑸公區(qū)內(nèi)有垃圾箱的,每天早晨打掃時應(yīng)清理干凈,做到垃圾不滿箱,否則扣3分/次。⑹廁所應(yīng)做到:地面干凈無垃圾、大便;蹲位無紙屑、大便、垃圾;尿槽內(nèi)無雜物。否則扣2——5分/次。紀律15分。無違紀違規(guī)課堂紀律好10分;進校不進教室、放學(xué)在校逗留、打架、破壞公物莊稼、圍觀辦公室、亂扔垃圾、做危險動作、帶危險物品到校、私自或強行占有別人物品、翻圍墻欄桿、梭石頭、吊校門等一人次扣1分。愛護公物、厲行節(jié)約10分。愛護校園內(nèi)的一切公物,不得惡意損壞和私自帶走,關(guān)好教室門窗,否則扣2分每次;要厲行節(jié)約,做到電燈、電扇安排專人負責(zé)隨走隨關(guān),不出現(xiàn)長明燈和轉(zhuǎn)無人扇的現(xiàn)象,水做到用完即關(guān),否則扣2分/次。四、其他加減分1、有下列情況的給以加分。A、校級大型活動情況(5分),以臨時評分為準,只要參加,基本符合要求得基本分5分,根據(jù)評比一等(前兩名)加5分,二等(3、4名)加3分。B、班主任發(fā)表德育經(jīng)驗論文加分,縣級加3分,市級加5分,省級加6分,國家級加8分,取教師個人發(fā)表的最高級別的一則為準,不累計計算。C、班級教學(xué)質(zhì)量評比,全校綜合評估分為四個等級,每三個班為一等,一等加10分,二等加8分,三等加6分,四等加3分。D、學(xué)生在體育、藝術(shù)、科技、學(xué)科競賽等方面獲獎?wù)哌M行加分,凡獲獎的學(xué)生按每個學(xué)生加0.5分計算。E、每周值周考核得流動紅旗的班級每面加3分。2、有下列情況的在期末總分基礎(chǔ)上減分。A、經(jīng)學(xué)校查實違反“教育三亂”扣50分。B、因班主任的管理原因出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故,一經(jīng)查實,經(jīng)學(xué)校處理的扣10-50分。C、有嚴重違背師德師風(fēng)的
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