生產部績效考核指標模板_第1頁
生產部績效考核指標模板_第2頁
生產部績效考核指標模板_第3頁
生產部績效考核指標模板_第4頁
生產部績效考核指標模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

四、生產部績效考評指標生產部經理績效考評指標1、生產部經理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息起源考評目標1季度工作評價季度工作完成情況,包含數(shù)量、質量、效率、效果等方面綜合評價70季度績效考評表工作總結對計劃工作總結和分析,對下階段工作設想和計劃2內部滿意度見部門滿意度調查表和子企業(yè)滿意度調查表30相關部門評價,人力資源部匯總人力資源部提升內部服務質量,加強內部信息溝通和協(xié)作

2、生產部經理能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分關鍵能力專業(yè)技能30團體合作能力20評定能力20效率15激勵15累計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否重視協(xié)作,發(fā)揮團體精神30處理問題是否全方面周到20是否關心職員成長及職員工作效率15計劃立案、實施是否有充足準備15是否勇于負擔責任20累計100生產部工程師(土建)績效考評指標1、生產部工程師(土建)KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息起源考評目標1工程質量監(jiān)督立即發(fā)覺工程質量問題,確保所監(jiān)督工程質量40季度績效考評表分企業(yè)加強質量監(jiān)督,確保工程質量符合相關標準2土建工程管理工程預算、工程完成時間、質量和工程成本,發(fā)覺問題和處理問題40季度績效考評表工作匯報加強對土建工程質量管理,工程進度和成本控制3內部滿意度見部門滿意度調查表和子企業(yè)滿意度調查表20相關部門評價,人力資源部匯總人力資源部提升內部服務質量,加強內部信息溝通和協(xié)作

2、生產部工程師能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分關鍵能力專業(yè)技能30溝通能力30判定和決議能力20計劃和實施能力20累計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度能認真完成任務20做事效率高30有責任感、愿意負擔更多責任30立即向上級匯報工作20累計100

生產部工程師(生產管理)績效考評指標1、生產部工程師(生產管理)KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息起源考評目標1文檔處理文檔立即處理,歸類合理,保留完整,差錯率低,便于查找20季度績效考評表文檔資料完善文檔管理科學、合理,為生產部和其它部門了解生產情況提供完整資料2備件采購管理采購立即、所購備件質量合格、成本合理20季度績效考評表工作紀錄加強備件采購管理,確保備件質量,立即滿足生產需要3報表匯總審核審核立即性、判別報表數(shù)據(jù)正誤及其它問題20季度績效考評表統(tǒng)計報表確保報表資料正確、科學和完整4子企業(yè)考評考評立即、公平,考評效果良好20季度績效考評表考評匯報加強對子企業(yè)管理控制,促進和子企業(yè)溝通和協(xié)作5內部滿意度見部門滿意度調查表和子企業(yè)滿意度調查表20相關部門評價,人力資源部匯總人力資源部提升內部服務質量,加強內部信息溝通和協(xié)作

2、生產部工程師(生產管理)能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分關鍵能力專業(yè)技能30計劃和組織20團體合作20創(chuàng)新能力15效率15累計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度主動性30主動進取25發(fā)展導向25靈活性10談判能力10累計100生產部工程師(設備工藝)績效考評指標1、生產部工程師(設備工藝)KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息起源考評目標1生產工藝試驗試驗次數(shù)、成功率和試驗成本40季度績效考評表試驗匯報提升試驗效率,滿足生產需要2生產設備管理故障率、安全事故30季度績效考評表工作匯報確保生產設備良好運轉3工程管理工程完成時間、工程質量,發(fā)覺問題和處理問題,工程成本20季度績效考評表部門經理加強對工程控制,確保工程質量,控制成本4內部滿意度見部門滿意度調查表和子企業(yè)滿意度調查表10相關部門評價,人力資源部匯總人力資源部提升內部服務質量,加強內部信息溝通和協(xié)作

3、生產部工程師(設備工藝)能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分關鍵能力專業(yè)技能30團體合作10處理問題能力20推斷評定能力20談判能力20累計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度做事效率是否高20是否立即正確向上級匯報工作20是否有責任感20處理問題是否全方面周到20是否要求自己以身作則20累計100生產部工程師(結構)績效考評指標1、生產部工程師(結構)KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息起源考評目標1土建協(xié)議管理協(xié)議管理完整性、和犯錯率,方便查找30季度績效考評表協(xié)議檔案提升土建協(xié)議管理質量2土建設計設計效率、質量30季度績效考評表圖紙加強設計工作管理,提升設計工作效率3土建招標立即、低成本、有利于土建工程進展和質量20季度績效考評表招標書控制招標工作成本、確保招標質量4內部滿意度見部門滿意度調查表和子企業(yè)滿意度調查表20相關部門評價,人力資源部匯總人力資源部提升內部服務質量,加強內部信息溝通和協(xié)作

2、生產部工程師(結構)能力/態(tài)度要求

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論