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文檔簡介
四、生產部績效考評指標生產部經理績效考評指標1、生產部經理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息起源考評目標1季度工作評價季度工作完成情況,包含數(shù)量、質量、效率、效果等方面綜合評價70季度績效考評表工作總結對計劃工作總結和分析,對下階段工作設想和計劃2內部滿意度見部門滿意度調查表和子企業(yè)滿意度調查表30相關部門評價,人力資源部匯總人力資源部提升內部服務質量,加強內部信息溝通和協(xié)作
2、生產部經理能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分關鍵能力專業(yè)技能30團體合作能力20評定能力20效率15激勵15累計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度是否重視協(xié)作,發(fā)揮團體精神30處理問題是否全方面周到20是否關心職員成長及職員工作效率15計劃立案、實施是否有充足準備15是否勇于負擔責任20累計100生產部工程師(土建)績效考評指標1、生產部工程師(土建)KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息起源考評目標1工程質量監(jiān)督立即發(fā)覺工程質量問題,確保所監(jiān)督工程質量40季度績效考評表分企業(yè)加強質量監(jiān)督,確保工程質量符合相關標準2土建工程管理工程預算、工程完成時間、質量和工程成本,發(fā)覺問題和處理問題40季度績效考評表工作匯報加強對土建工程質量管理,工程進度和成本控制3內部滿意度見部門滿意度調查表和子企業(yè)滿意度調查表20相關部門評價,人力資源部匯總人力資源部提升內部服務質量,加強內部信息溝通和協(xié)作
2、生產部工程師能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分關鍵能力專業(yè)技能30溝通能力30判定和決議能力20計劃和實施能力20累計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度能認真完成任務20做事效率高30有責任感、愿意負擔更多責任30立即向上級匯報工作20累計100
生產部工程師(生產管理)績效考評指標1、生產部工程師(生產管理)KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息起源考評目標1文檔處理文檔立即處理,歸類合理,保留完整,差錯率低,便于查找20季度績效考評表文檔資料完善文檔管理科學、合理,為生產部和其它部門了解生產情況提供完整資料2備件采購管理采購立即、所購備件質量合格、成本合理20季度績效考評表工作紀錄加強備件采購管理,確保備件質量,立即滿足生產需要3報表匯總審核審核立即性、判別報表數(shù)據(jù)正誤及其它問題20季度績效考評表統(tǒng)計報表確保報表資料正確、科學和完整4子企業(yè)考評考評立即、公平,考評效果良好20季度績效考評表考評匯報加強對子企業(yè)管理控制,促進和子企業(yè)溝通和協(xié)作5內部滿意度見部門滿意度調查表和子企業(yè)滿意度調查表20相關部門評價,人力資源部匯總人力資源部提升內部服務質量,加強內部信息溝通和協(xié)作
2、生產部工程師(生產管理)能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分關鍵能力專業(yè)技能30計劃和組織20團體合作20創(chuàng)新能力15效率15累計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度主動性30主動進取25發(fā)展導向25靈活性10談判能力10累計100生產部工程師(設備工藝)績效考評指標1、生產部工程師(設備工藝)KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息起源考評目標1生產工藝試驗試驗次數(shù)、成功率和試驗成本40季度績效考評表試驗匯報提升試驗效率,滿足生產需要2生產設備管理故障率、安全事故30季度績效考評表工作匯報確保生產設備良好運轉3工程管理工程完成時間、工程質量,發(fā)覺問題和處理問題,工程成本20季度績效考評表部門經理加強對工程控制,確保工程質量,控制成本4內部滿意度見部門滿意度調查表和子企業(yè)滿意度調查表10相關部門評價,人力資源部匯總人力資源部提升內部服務質量,加強內部信息溝通和協(xié)作
3、生產部工程師(設備工藝)能力/態(tài)度要求列表項目能力類型權重(100%)得分加權得分關鍵能力專業(yè)技能30團體合作10處理問題能力20推斷評定能力20談判能力20累計100項目態(tài)度類型所需態(tài)度做事效率是否高20是否立即正確向上級匯報工作20是否有責任感20處理問題是否全方面周到20是否要求自己以身作則20累計100生產部工程師(結構)績效考評指標1、生產部工程師(結構)KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息起源考評目標1土建協(xié)議管理協(xié)議管理完整性、和犯錯率,方便查找30季度績效考評表協(xié)議檔案提升土建協(xié)議管理質量2土建設計設計效率、質量30季度績效考評表圖紙加強設計工作管理,提升設計工作效率3土建招標立即、低成本、有利于土建工程進展和質量20季度績效考評表招標書控制招標工作成本、確保招標質量4內部滿意度見部門滿意度調查表和子企業(yè)滿意度調查表20相關部門評價,人力資源部匯總人力資源部提升內部服務質量,加強內部信息溝通和協(xié)作
2、生產部工程師(結構)能力/態(tài)度要求
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