中國核電：2023年社會責(zé)任報告

公司保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并致股東的一封信2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，扎實開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主圓滿完成各項年度目標(biāo)，在踏上以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興的新征程上，吹響加快建設(shè)世界一流清潔能我們秉持“強核強國、造福人類”的企業(yè)使命和“責(zé)任、安全、創(chuàng)新、協(xié)同”的核心價值觀，“五位一體”積極提升公司董事會建設(shè)科學(xué)化水平，在業(yè)務(wù)決策過程中綜合考慮經(jīng)濟、社會及環(huán)境因素，并將ESG因素的重要內(nèi)容，持續(xù)深化依法合規(guī)治企，恪守商業(yè)道德，著力打造科學(xué)高效運作的公司治理體系。2023年，中國核電榮獲我們踐行總體國家安全觀，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強化核安全保障體系建設(shè)，深化核安全文化建設(shè)，完善核安全管理體系，加強全鏈條全領(lǐng)域安全監(jiān)管，穩(wěn)步有序、安全高效推進中國核電項目建設(shè)，推動核工業(yè)在確保安全質(zhì)量的前提下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。2023年，安全保供、“華龍一號”批量化工程建設(shè)、核電和非核清潔能源項目開發(fā)等工作取得優(yōu)異成績，公司25臺核電機組繼續(xù)保持安全穩(wěn)定運行，累計安全發(fā)電超過260堆年，安全運行水平穩(wěn)居世界第一方陣，有效保障國家能源我們堅持“核諧之美，萬物共生”的環(huán)境理念，把落實環(huán)境管理納入發(fā)展戰(zhàn)略，做好污染防治和風(fēng)險識別及防控，守牢生態(tài)底線；依托自身優(yōu)勢，推動能源技術(shù)低碳發(fā)展，推進“核電+戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”在供暖、工業(yè)供汽、同位素生產(chǎn)等多場景的綜合利用，同時將生物多樣性保護融入公司項目管理全過程，打造清潔能源項目與自然共生共融的典型示范，為天藍、我們充分發(fā)揮國家隊、主力軍作用，持續(xù)對接鄉(xiāng)村振興，關(guān)心關(guān)愛困難員工，全面保障員工福祉，成為推動實現(xiàn)共同富裕的重要力量。堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，大力推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，深化改革創(chuàng)新，全面壓實責(zé)任推動集約化改革工作，始終堅持自主創(chuàng)新，牢牢掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，實現(xiàn)核工業(yè)高水平科技自立核能在保障能源安全、構(gòu)建新型能源體系、助力“雙碳”目標(biāo)方面扮演的角色日益重要。未來，中國核電將繼續(xù)秉承“強中國核能電力股份有限公司（股票代碼：601985.SH，簡稱聯(lián)合中國長江三峽集團有限公司、中國遠洋海運集團有限公司和航天投資控股有限公司共同出資設(shè)立。公司經(jīng)營范圍涵蓋核電項目的開發(fā)、投資、建設(shè)、運營與管理；清潔能源項目的投資、開發(fā)；輸配電項目投資、投資管理；核電運行安全技中國大陸首座核電站，被譽為“國之光榮”堆工程，被譽為“國之重器”堆型：小堆“玲龍一號”全球首堆多用途模塊式小型堆科技示范工程國際核科技發(fā)展的引領(lǐng)者“兩彈一星”精神“兩彈一星”精神“四個一切”核工業(yè)精神“強核報國創(chuàng)新奉獻”新時代核工業(yè)精神爭做最具魅力的國際一流核能企業(yè)追求卓越超越自我創(chuàng)造企業(yè)價值創(chuàng)造股東利潤中國核電是中核集團核電業(yè)務(wù)的開發(fā)主體和先進科技成果轉(zhuǎn)化的主通道，以投資建設(shè)運營核電項目為核心業(yè)務(wù)，致力于先高質(zhì)量推進產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)、市場、人才和效益規(guī)模協(xié)同發(fā)展，提高資源保障深入推進各業(yè)務(wù)與職能領(lǐng)域技術(shù)、管理和工作的標(biāo)準化，建立高效、靈活的標(biāo)準化管理體系，促進公司經(jīng)濟效積極開拓國際市場，培育國際業(yè)務(wù)，提升國際化經(jīng)營管理能力和話語權(quán)，打造國際化一流核能企業(yè)高質(zhì)量推進產(chǎn)業(yè)、資產(chǎn)、市場、人才和效益規(guī)模協(xié)同發(fā)展，提高資源保障深入推進各業(yè)務(wù)與職能領(lǐng)域技術(shù)、管理和工作的標(biāo)準化，建立高效、靈活的標(biāo)準化管理體系，促進公司經(jīng)濟效積極開拓國際市場，培育國際業(yè)務(wù)，提升國際化經(jīng)營管理能力和話語權(quán)，打造國際化一流核能企業(yè)核電在運、在建裝機規(guī)模保持全國第一，核能多用途利用打開新局面，核電技術(shù)服務(wù)產(chǎn)值實現(xiàn)“翻一番”，非核清潔能源成為百億級產(chǎn)業(yè)，敏捷清集約化管理改革取得實質(zhì)性成效，實現(xiàn)非核清潔能源產(chǎn)業(yè)一體化運作，加公司盈利能力顯著提升，躋身世界核能在空天深海動力、供熱、海水淡化、制氫等領(lǐng)域得到商業(yè)化推廣中國核電主導(dǎo)制定的核能行業(yè)標(biāo)準得到廣泛采用，具備向全球提供一控股在運、在建非核清潔能源裝機容量核電技術(shù)服務(wù)同比增長49.58%六大集約化中心實體化運作中核匯能建設(shè)省級集控中心、檢修集約化中心、無人值安全是核工業(yè)的生命線，樹立核電安全運行的業(yè)績標(biāo)桿，保障安全穩(wěn)定運創(chuàng)新是中國核電實現(xiàn)卓越的不竭動力，持續(xù)推動以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)人才是第一資源，是打造核心競爭力尊重自然、綠色發(fā)展，奉獻安全高效協(xié)同是強核強國的內(nèi)在要求，堅持開放共贏，深化交流合作，攜手伙伴貢堅持開放共享、真誠回饋社會，營造中國核電高度重視ESG相關(guān)工作。公司建立健全社會責(zé)任組織體系，全面負責(zé)公司ESG管理及相關(guān)實踐，切實保障ESG《社會責(zé)任管理體系《社會責(zé)任管理體系要求及使用指南》（GB/T39604-2020）是國一直以來，中國核電積極推進社會責(zé)任和ESG管理，形成具有中國核電特色“企業(yè)文化引領(lǐng)、社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)、品牌價值提升”的整合推進實踐路徑，持續(xù)塑造“可靠、可親、低碳、賦能”的中國核電品牌形象。2023核電作為中國核電的首個試點單位，積極推進社會責(zé)任管理體系建設(shè)，充分考慮現(xiàn)有多體系管理的良好基礎(chǔ)，以創(chuàng)新融合社會責(zé)任和ESG雙層級標(biāo)準，有效融合社會責(zé)任管理及現(xiàn)有管理機制，全面融合社會責(zé)任和ESG理念及日常生產(chǎn)運營，順利完成體系認證各項工作。秦山核電作為頭部企業(yè)代表，在核電行業(yè)內(nèi)率先開展社會責(zé)任和為進一步加強環(huán)境、社會及公司治理能力與水平，持續(xù)提高競爭力、創(chuàng)新力、影響力和抗風(fēng)險能力，更好地實現(xiàn)“國際核科技發(fā)展的引領(lǐng)者”愿景，中國核電編制《中國核電ESG精細化管理三年行動計劃》，明確ESG精細化管理思路，制定圍繞推進“建成核工業(yè)強國”和“構(gòu)建現(xiàn)代能源體系”雙重責(zé)任，中國核電結(jié)合自身行業(yè)特色和發(fā)展基礎(chǔ)，形成具有自身透明溝通生物多樣性保護發(fā)展清潔能源透明溝通生物多樣性保護發(fā)展清潔能源應(yīng)對氣候變化水資源管理有毒排放與廢物員工成長伙伴共贏鄉(xiāng)村振興治理有效治理有效商業(yè)道德核安全管理實質(zhì)性議題管理中國核電基于可持續(xù)發(fā)展宏觀環(huán)境和自身發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合全球可持續(xù)發(fā)展的宏觀政策、趨勢導(dǎo)向、公司重要戰(zhàn)略方向和利保護生物多樣性促進社區(qū)發(fā)展政府要求在以往實質(zhì)性議題調(diào)研分析基礎(chǔ)上，基于議題重要性分析方法，每年針對內(nèi)外部利益相關(guān)方反饋和關(guān)切的ESG重要性議題進行重新評估、分析和調(diào)整，從“對企業(yè)價值產(chǎn)生較大影響（財務(wù)重要性）”“企業(yè)在相應(yīng)議題的表現(xiàn)是否會對ESG產(chǎn)生重大影響（影響重要性）”兩個維度建公司領(lǐng)導(dǎo)層審核外部專家協(xié)作各業(yè)務(wù)部門審核員工意見征集成員單位審核持續(xù)與利益相關(guān)方溝通梳理社會責(zé)任議題更新社會責(zé)任計劃利益相關(guān)方反饋AA1237非常高對ESG產(chǎn)生的重大影響（影響重要性）45986高對企業(yè)價值產(chǎn)生的重大影響（財務(wù)重要性）公司相信，與利益相關(guān)方攜手共進是推動公司高質(zhì)量發(fā)展的長期動力。為全面了解利益相關(guān)方需求，中國核電聽取各利益相關(guān)方的期望與訴求，打造多元溝通渠道，建立實時的、有效的、長期的溝通機制，并以實際行動對利益相關(guān)方進行針對主要利益相關(guān)方期望與訴主要利益相關(guān)方期望與訴提供安全穩(wěn)定電力提供安全穩(wěn)定電力中國核電董事會始終致力于系統(tǒng)推動公司治理體系與治理能力現(xiàn)代化水平提升，推動公司“十四五”戰(zhàn)略部署落實落地，充分發(fā)揮風(fēng)險防控職能和內(nèi)部審計監(jiān)督作用。董事會定期聽取風(fēng)險與審計委員會匯報包含公司治理情況在內(nèi)中國核電社會責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組在黨群工作部（黨委宣傳部）設(shè)置ESG工作聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)公司治理事宜的落公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃修訂方案的議案》《關(guān)于修訂<獨立董事工作規(guī)定>的議案》、年度內(nèi)控評價報告、公司全面風(fēng)險管理報告的議案等治理相關(guān)制度文件，有效完善中國核電將企業(yè)治理有關(guān)事項融入管理、審議、決策等工作中，充分識別電力銷售風(fēng)險、投資決策風(fēng)險等治理相關(guān)風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營的影響，預(yù)測未來可能產(chǎn)生的財務(wù)影響，提前制定風(fēng)險控制應(yīng)對策略，包括及時跟蹤和分析外部政策、市場趨勢變化，開展項目風(fēng)險評估和程序性審查，建上網(wǎng)電價下調(diào)，致使電價交易不及在市場化電價高于機組批復(fù)電價時期，積極參與電力上網(wǎng)電價下調(diào)，致使電價交易不及加大核電電價定價機制、電力市場交易政策和規(guī)則研可能發(fā)生新堆型、新產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險依賴單一產(chǎn)業(yè)、單一產(chǎn)品使得公司重資產(chǎn)的特性可能帶來流動性差、立足“三新一高”要求，結(jié)合國家“雙碳”目標(biāo)，打敏捷端新產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)，打造核能發(fā)電、核能多用途利用、核電技術(shù)服務(wù)、非核清潔能源、敏捷清潔技術(shù)中國核電將治理相關(guān)風(fēng)險管理納入全面風(fēng)險管理體系。公司對證券部（董事會辦公室）等相關(guān)部門開展問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等，全面識別公司治理風(fēng)險，按照《全面風(fēng)險管理實施指南》評估風(fēng)險發(fā)生的可能性及影響程度，根據(jù)風(fēng)險等級和管理改進迫切性等因素明確風(fēng)險優(yōu)先級，評估電力銷售風(fēng)險、投資決策風(fēng)險等為公司級重大治理風(fēng)險，提請公司黨委會審議、董事會批準。公司及時對治理相關(guān)重大風(fēng)險月度管控狀態(tài)、發(fā)展趨勢、應(yīng)對措施、目標(biāo)完成等情況進行跟蹤和通報，每季營業(yè)收入、利潤總額、公營業(yè)收入、利潤總額、公中國核電將可持續(xù)發(fā)展理念根植于公司治理體系，嚴格遵守《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國證券法》、中國執(zhí)行《公司章程》《獨立董事工作制度》等企業(yè)治理規(guī)章制度，形成由股東大會、董事會及專門委員會、監(jiān)事會及高級管理層構(gòu)成的分工合理、職責(zé)明確、有效制衡的治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制體系，以保障股東等利益相關(guān)方權(quán)益，長期為股東創(chuàng)造價值。同時，公司聘用外部獨立審計機構(gòu)對公司財務(wù)、稅務(wù)以及離任的企業(yè)法定代表人和高管的經(jīng)濟責(zé)任履行情況等開展（黨委辦公室）（黨委辦公室）戰(zhàn)略規(guī)劃部/戰(zhàn)略規(guī)劃部/）/審計部）/工會辦公室）家 家 人— 1家 1家 公司董事由股東大會選舉產(chǎn)生，董事候選人名單以提案的方式提請股東大會決議，每屆任期三年，可連選連任。董事會下設(shè)立戰(zhàn)略與投資委員會，風(fēng)險與審計委員會，提名、薪酬與考核委員會，安全與環(huán)境委員會四個委員會，各專門委員會以對股東高度負責(zé)的態(tài)度，在發(fā)展戰(zhàn)略、重大投資、財務(wù)審計、高管薪酬與績效考核等方面發(fā)揮著各自的專業(yè)優(yōu)勢，為董事公司致力于構(gòu)建多元互補的董事會結(jié)構(gòu)，根據(jù)下屬企業(yè)發(fā)展階段、業(yè)務(wù)規(guī)模、功能類型、管理復(fù)雜程度、重大事項性質(zhì)及財務(wù)等專業(yè)技能和富有二十多年工作經(jīng)驗的成員；成員組合在專業(yè)技能、行業(yè)經(jīng)驗、性別、資歷等多方面均體現(xiàn)了多元化公司注重提升董事會決策和治理的獨立性。獨立董事的提名和選舉符合有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》規(guī)定，其未在公司擔(dān)獨立董事認真履行自身職責(zé)和義務(wù)，發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，嚴格保持獨立性，積極參與公司治理和各項重大決策，就公司定期報告、利潤分配、董事更換、非公開發(fā)行、關(guān)聯(lián)交易等事項發(fā)表獨立意見，保障公司安全穩(wěn)定運營。風(fēng)險與審計委員會榮獲中國上市公司協(xié)會“2023上市公司董監(jiān)事會依法依規(guī)對公司業(yè)務(wù)活動行使監(jiān)督職責(zé)，以維護公監(jiān)事會依法依規(guī)對公司業(yè)務(wù)活動行使監(jiān)督職責(zé)，以維護公根據(jù)《公司法》《公司章程》等規(guī)定，選舉欒韜先生擔(dān)任公司監(jiān)事會主席職務(wù)，任期自監(jiān)事會審議通過之日起至第四屆監(jiān)事會任期屆滿時止。欒韜先生未持有公司股份，與以上的股東不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。第四屆監(jiān)事會由5名監(jiān)事組股東大會享有法律法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的合法權(quán)利，股東大會享有法律法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的合法權(quán)利，依法行使公司經(jīng)營方針、籌資、投資、利潤分配等重大事項的表決權(quán)。中國核電董事會對股東大會負責(zé)，依法行使公司的經(jīng)營決策權(quán)。2023年，公司董事會共召開股東3次，其中年度股東大會1次，臨時股東大會2次，所有華人民共和國證券法》《股東大會規(guī)則》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件和公司《公司章程》的相關(guān)規(guī)定，出席會議人員的資格、召集人資格合法有效，會議的表決程序、方式和男董事長，內(nèi)部董事，戰(zhàn)略與投資委員研究員級高級工程師，具有27年核電行業(yè)從業(yè)男總經(jīng)理，內(nèi)部董事，安全與環(huán)境委員會主席，戰(zhàn)略與投資委員會委員研究員級高級工程師，具有34年核電行業(yè)從業(yè)研究員級高級工程師，具有54年航空、科技質(zhì)獨立董事，提名、薪酬與考核委員會研究員級高級工程師，具有54年航空、科技質(zhì)公司持續(xù)建立健全企業(yè)治理制度體系，發(fā)布“三重一大”公司持續(xù)建立健全企業(yè)治理制度體系，發(fā)布“三重一大”227項生產(chǎn)經(jīng)營事項的決策主體及決策流程，形成以“一章三制四規(guī)則”為核心、以董事會建設(shè)和上市管理制度為骨干的公司治理制度體系。2023年，“三重一大”事部提交黨委會前置審議或決策，需董事會審議的按規(guī)定由負責(zé)領(lǐng)域的董事會專門委員會研究討論，廣泛聽取相關(guān)董事意見，集思廣益提升議案質(zhì)量、凝聚共識，做到重大事項決策有規(guī)可依、流程高效，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營事項決策研究員級高級會計師，具有43年航空、產(chǎn)業(yè)投公司根據(jù)《上海證券交易所上市公司董事會審計委員會運作指引》《公司章程》和《內(nèi)部控制管理》《全面風(fēng)險管理》《董事會風(fēng)險與審計委員會實施細則》等相關(guān)要求，建立覆蓋所有成員單位的全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系管理程序，形成由決策層和執(zhí)行層構(gòu)成的全面風(fēng)險管理組織公司內(nèi)部控制體系的建設(shè)與評價；以及對公司重大項目、重要投資事項的風(fēng)險分析與提示等。執(zhí)行層分別由業(yè)務(wù)部門、風(fēng)險管理歸口部門、紀檢監(jiān)督審計部門組成，構(gòu)筑起全面風(fēng)險管理的三道防線。2023年，董事會審議風(fēng)險董事會是內(nèi)部控制的最高決策機構(gòu)，負責(zé)公司內(nèi)部控制的建立健全和有效實施。公司已建立有效可靠的內(nèi)部控制體系，高效管理各類風(fēng)險領(lǐng)域。公司審計部經(jīng)董事會授權(quán)，按照內(nèi)控監(jiān)督評價“三年全覆蓋”的要求，組織對公司各公司將全面風(fēng)險管理與發(fā)展戰(zhàn)略深度融合，研判國際國內(nèi)復(fù)雜形勢影響，切實做好年度重大風(fēng)險評估、月度重大風(fēng)高級經(jīng)濟師，具備律師資格，具有37年科研、法律、市場與項目管理等從業(yè)經(jīng)驗女獨立董事，風(fēng)險與審計委員會委員，提名、薪酬與考核委員會委員高級經(jīng)濟師，具備律師資格，具有37年科研、法律、市場與項目管理等從業(yè)經(jīng)驗女男獨立董事，風(fēng)險與審計委員會委員，男男男男男研究員級高級工程師，具有40年能源行業(yè)從業(yè)女男險監(jiān)測預(yù)警等，有序推進風(fēng)險管理工作，實現(xiàn)重大風(fēng)險總落實風(fēng)險管理主體責(zé)任，組織修訂《全面風(fēng)險管理》《重大項目（事項）落實風(fēng)險管理主體責(zé)任，組織修訂《全面風(fēng)險管理》《重大項目（事項）專項風(fēng)險評估及程序性合規(guī)審查》等相關(guān)制度，優(yōu)化風(fēng)險管理工作流程，并及時將相關(guān)制度下發(fā)至各成員單位。各成員單位均建立完善重大風(fēng)險事件報告機制，定期編報全面風(fēng)險管理報告，及時向上級單位報針對中核財務(wù)有限責(zé)任公司關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險制定風(fēng)險處置預(yù)案，每半年出具風(fēng)險建立和運行重大風(fēng)險量化預(yù)警指標(biāo)體系，對7項重大風(fēng)險設(shè)置可量化的關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)，明確各項重大風(fēng)險的管控目標(biāo)和預(yù)警區(qū)間，通過公司經(jīng)營月度分析會定期通報重大風(fēng)險的管控情況，及時對重大風(fēng)險管控嚴格落實重大項目（事項）專項風(fēng)險評估及程序性合規(guī)審查要求，開展專項風(fēng)建立風(fēng)險管理信息化平臺，打通中國核電與成員單位間、風(fēng)險管理部門與業(yè)務(wù)部門間業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)流程，將管理流程及標(biāo)準固化到信息系統(tǒng)中，開展在線管理建立風(fēng)險管理信息化平臺，打通中國核電與成員單位間、風(fēng)險管理部門與業(yè)務(wù)部門間業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)流程，將管理流程及標(biāo)準固化到信息系統(tǒng)中，開展在線管理及控制，逐步拓展強化重大風(fēng)險的預(yù)防監(jiān)測功能，開展動次華人民共和國公司法》等法律法規(guī)，不斷完善組織體系和制度體系，增強全員法律合規(guī)意識，結(jié)合業(yè)務(wù)需求有效防范經(jīng)營風(fēng)險，致力于構(gòu)建全面覆蓋、權(quán)責(zé)清晰、協(xié)同聯(lián)動、有效執(zhí)行次健全單位主要負責(zé)人履行推進法治建設(shè)第一責(zé)任人將依法治理能力納入董事會工作報告、黨委工作報告公司總法律顧問/首席合規(guī)官列席/出席重大事項決組織編制《涉外（俄羅斯）法律合規(guī)風(fēng)險防控指引》引》等10余份指引。針對涉美核相關(guān)物項出口管制梳理形成重點崗位、重點領(lǐng)域合規(guī)義務(wù)和職責(zé)1000通過持續(xù)組織、選拔員工參加法律職業(yè)資格考試培通過開展保密、防詐、廉潔從業(yè)等法律合規(guī)主題宣傳公司強化績效與薪酬聯(lián)動，根據(jù)《全員績效管理規(guī)定》《干部考核制度》等要求，建立健全“橫向到邊、縱向到底”的全員績效考核機制；持續(xù)完善薪酬制度體系，建立《工資總額管理辦法》《員工薪酬管理規(guī)定》《科技成果轉(zhuǎn)化分紅激勵管理辦法》等管理制度，并依法依規(guī)履行審議、決策流程，持續(xù)深化中國核電收入分配機制改革，優(yōu)化公司激勵約束機制，董事會提名、薪酬與考核委員會由5名外部董事負責(zé)制定董事及高級管理人員考核標(biāo)準，研究薪酬政策并核定薪酬方案，年度績效考核與薪酬方案經(jīng)總完善公司負責(zé)人收入分配激勵約束機制，要求公司負責(zé)人分級簽訂經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書，開展年度和任期績《董事會提名、薪酬與考核委員會實施細則》規(guī)定獨立董事根據(jù)股東大會決議領(lǐng)取獨立董事津貼，高級根據(jù)《負責(zé)人年薪管理辦法》，結(jié)合負責(zé)人任期制和契約化管理要求，按精細管理、分類考核原則，核算核電企業(yè)和市場化企業(yè)、科研院所等領(lǐng)導(dǎo)人員年薪，促使安全生產(chǎn)、非核清潔能源市場開拓等方面經(jīng)在安全、環(huán)保等方面設(shè)置約束性指標(biāo)，對管理層進行考核，考核結(jié)果與薪酬掛鉤。若在安全、環(huán)保方面發(fā)生不同等級事故，公司將會對相關(guān)管理者采取扣減相應(yīng)比例的績效年薪中國核電以零容忍的態(tài)度對待賄賂、貪污、不正當(dāng)競爭行為，嚴格遵守《中華人民共和國刑法》《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》《中華人民共和國反洗錢法》等法律法規(guī)以及《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適中國核電以零容忍的態(tài)度對待賄賂、貪污、不正當(dāng)競爭行為，嚴格遵守《中華人民共和國刑法》《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》《中華人民共和國反洗錢法》等法律法規(guī)以及《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》等其他規(guī)范性文件規(guī)定，持續(xù)完善相關(guān)管理體系，制定和堅決執(zhí)行覆蓋員工、承包商、客戶等利益相關(guān)方的《中國核電合規(guī)手冊》，全面規(guī)范利益相關(guān)方行為，并明確違規(guī)行為舉報通道，以預(yù)防和規(guī)避商業(yè)賄賂、不正董事會風(fēng)險與審計委員會負責(zé)公司與外部審計的溝通及對其的監(jiān)督核查、對內(nèi)部審計的監(jiān)管，協(xié)調(diào)審計、財務(wù)、紀檢等部門定期對公司財務(wù)、采購、工程建設(shè)等所有業(yè)務(wù)執(zhí)行審計程序，從風(fēng)險管理的角度評估公司的經(jīng)營表現(xiàn)，識別是否存在貪完善商業(yè)道德政策制度，嚴格管理全部業(yè)務(wù)領(lǐng)域商業(yè)道德實踐，嚴懲貪污腐敗，健全完善貫徹落實中制定《供應(yīng)商管理規(guī)定》，與所有供應(yīng)商簽訂廉潔協(xié)議、反腐敗條款。2023年，采購方面未發(fā)生腐優(yōu)化頂層設(shè)計，系統(tǒng)謀劃制定“大監(jiān)督”工作實施意見，加大監(jiān)督任務(wù)統(tǒng)籌力度；發(fā)布中國核電黨委巡察工作五年規(guī)劃；全年督導(dǎo)各成員單位完成巡察及巡察“回頭看”創(chuàng)新實踐監(jiān)督機制，向成員單位選派紀檢監(jiān)督機構(gòu)人員，提升監(jiān)督獨立性提升監(jiān)督工作數(shù)智化水平，“大監(jiān)督”信息平臺一期全面上線運行，實現(xiàn)監(jiān)督信息、監(jiān)督成果的高效每年配合國防科工局、中核集團高質(zhì)量完成包含商業(yè)道德在內(nèi)的審計任務(wù)，針對相關(guān)問題開展深入、編制中國核電新時代廉潔文化建設(shè)標(biāo)準化手冊；每年在全系統(tǒng)開展覆蓋全體員工、承包商在內(nèi)的反腐倡廉教育月活動；組織拍攝警示教育片，針對重點領(lǐng)域多次開展警示教育；指導(dǎo)成員單位開展“核你說清廉”故事會等系列特色活動，多措并舉營造崇良好的投資者關(guān)系管理能夠使公司在投資者心目中樹立起良好的形象，提高公司的市場競爭力。中國核電切實維護投資者良好的投資者關(guān)系管理能夠使公司在投資者心目中樹立起良好的形象，提高公司的市場競爭力。中國核電切實維護投資者合法權(quán)益，與投資者建立雙向互動、全面多元的溝通渠道，持續(xù)傾聽意見反饋并作出真誠回應(yīng)，維護和提升投資者的信任紀檢監(jiān)督部檢舉任何不規(guī)范的行為與犯罪，以幫助公司有公司紀檢部門對接收到的所有信訪舉報進行調(diào)查，對相關(guān)材料及當(dāng)事人信息皆保密，禁止泄露舉報人隱私，嚴格保護匿名和實名舉報人。董事會和高級管理層會定期收到與司或員工提出的商業(yè)賄賂、貪污及不正當(dāng)競爭等違規(guī)違紀紀檢監(jiān)督部檢舉任何不規(guī)范的行為與犯罪，以幫助公司有公司紀檢部門對接收到的所有信訪舉報進行調(diào)查，對相關(guān)材料及當(dāng)事人信息皆保密，禁止泄露舉報人隱私，嚴格保護匿名和實名舉報人。董事會和高級管理層會定期收到與司或員工提出的商業(yè)賄賂、貪污及不正當(dāng)競爭等違規(guī)違紀完整、及時、公平地披露經(jīng)營業(yè)績和重亮點事件，傳遞公司價值，積極響應(yīng)投資者對公司的信息披露通過視頻直播、電話、郵箱、上證e互動問答等線接待投資者實地參觀核電站等線下溝通活動，增強溝通互動性，向投資者傳遞公司的投資價值年，公司舉辦3場業(yè)績交流會和3會，并赴北上廣深對基石股東、重要股東、積極股東等組織上門精準路演、專項路演等18場，全年公司鼓勵員工舉報涉嫌違法違規(guī)的行為，提供實名、匿名信函等，以消除舉報者恐懼報復(fù)的顧慮。利益相關(guān)方可向第7次獲得上交所信息披露工作最高榮獲金紫荊“卓越高質(zhì)量發(fā)展上市公司董事長盧鐵忠榮獲“中國證券金紫荊獎-十大經(jīng)濟年度人物”榮獲第17屆中國上市公司價值評選“中國上市公司年度卓越管理團隊”安全質(zhì)量部負責(zé)公司安全相關(guān)工作，并推動董事會安全與環(huán)境委員會監(jiān)督公司安全相關(guān)事宜，討論安全風(fēng)險相關(guān)議題。在報告期內(nèi)，董事會安全與環(huán)境委員會討論、審閱和通過核安全文化提升三年行動計劃、安全管理強化年工作方案、《中國核電核安全監(jiān)督能力提升工作方案》《同行責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組在安全質(zhì)量部設(shè)置ESG工作聯(lián)絡(luò)員，負公司堅持“安全第一、質(zhì)量第一”的理念，緊跟國際最新核安全發(fā)展趨勢，貫徹落實國家核安全政策、要求和公司“十四五”規(guī)劃，識別出工業(yè)安全風(fēng)險、核安全風(fēng)險、工程建設(shè)風(fēng)險、核電機組穩(wěn)定運行風(fēng)險等重大安全風(fēng)險，設(shè)置可量化的關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)和各項重大風(fēng)險的管控目標(biāo)，明確其對企業(yè)安全運行的影響，以評估其風(fēng)險程度與可能改變的機會，提前制定風(fēng)險控制應(yīng)對策略，包括完善安全管理體系、加強安全風(fēng)險管控、推進核安全文化建設(shè)、系統(tǒng)可能導(dǎo)致人員傷亡和經(jīng)濟損失，進而影響企業(yè)聲譽，對核電事業(yè)和社會輿論造成負充分發(fā)揮覆蓋生產(chǎn)運營全流程的安全管理體系、安全監(jiān)督體系、經(jīng)驗開展核安全管理專項行動，深入查找和治理本部及各成員單位核安全可能發(fā)生核安全事故責(zé)任落實薄弱環(huán)節(jié)及安全隱患，全面核查核安全責(zé)任落實情況和全過進度滯后可能對投資及后續(xù)機組投運后的可能發(fā)生質(zhì)量事件貫徹踐行“六大控制七個零”，強化系統(tǒng)思維，高質(zhì)量高標(biāo)準推進核加大對重大工程、“華龍一號”等機組建設(shè)和重點工程建設(shè)的支持保影響機組安全穩(wěn)定運從安全管理體系、安全風(fēng)險防控、員工安全意識提升等方面，夯實安從防人因、加強設(shè)備可靠性管理、加強維修及缺陷管理、強化運行風(fēng)中國核電將安全風(fēng)險管理納入全面風(fēng)險管理體系。公司緊跟國內(nèi)外核安全發(fā)展趨勢和政策要求變化，面向安全質(zhì)量部、工程管理部等開展問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等，全面識別安全風(fēng)險，按照《全面風(fēng)險管理實施指南》評估風(fēng)險發(fā)生的可能性及影“零重傷、零工亡”，未發(fā)生輻射事故、“零重傷、零工亡”，未發(fā)生輻射事故、確保核安全萬無一失機組機組中國核電扎實開展核安全文化提升三年行動，從上到下根植“安全第一、追求卓越”的核安全文化，將良好核安全文化素養(yǎng)融入生產(chǎn)和管理各個環(huán)節(jié)，營造“人人都是最后電兩項核安全文化成果成功入選國家能源局電力安全管理積極開展行業(yè)對標(biāo)，組織開展人因管理外部交流與研討，學(xué)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在核安全文化提升方面的倍增器作用，公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講安全；參加中核集團“文化領(lǐng)航、核力筑安”核安全文化建完成首次中國核電觀察指導(dǎo)有效性評估，常態(tài)化開展中國核電人因管理技術(shù)研討會，總結(jié)中國核電及各核電廠的人因管理工作，并對存在的問題進行分析和研討，策劃開展核安全文化踐行者專題行業(yè)專家核安全文化專題授課等系列培訓(xùn)宣貫活動，促進核安全組織完成全員問卷調(diào)查與重點單位核安全文化評估活動，精準識公司把安全生產(chǎn)放在首要位置，持續(xù)完善管理體系建設(shè)，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，從加強安全監(jiān)督、防范安全風(fēng)險、提升安全開展核安全監(jiān)督能力提升行動，從群廠核安全監(jiān)督工作的定期交流機制、內(nèi)外部核安全監(jiān)管信息互通機制等方面推進《中國履行獨立監(jiān)督職責(zé)，組織對主要成員單位開展全板塊核安全責(zé)任落實和全過程安全編制《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理導(dǎo)則》，落實《核電廠安全生產(chǎn)責(zé)任一崗一清單規(guī)范》的管理要求，明確責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準，覆蓋全體員工、全部科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”召開工業(yè)安全、輻射防護領(lǐng)域安全管理標(biāo)準化推進工作會，明確標(biāo)準化工作目標(biāo)和召開中核匯能安全生產(chǎn)標(biāo)準化專題會，督促指標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準化和班組建設(shè)，將可復(fù)制推廣的工作內(nèi)容和流程清單化、標(biāo)準推動安全管理信息化平臺建設(shè)，打造中國核電“智慧安全”系統(tǒng)，提升安全管理整針對成員單位安全生產(chǎn)標(biāo)準化建設(shè)專家、業(yè)務(wù)骨干等舉辦4期安全生產(chǎn)標(biāo)準化培訓(xùn)班、2期安全管理培訓(xùn)班，共695嚴格落實安全環(huán)保風(fēng)險/隱患TOP10管加強重點風(fēng)險隱患管控，定期向黨委會、安全生產(chǎn)經(jīng)營分析會、安全生產(chǎn)委員會報印發(fā)《重大事故隱患專項排查整治2023行動方案》，全面開展重大事故隱患專項排查整治專項行動，嚴格執(zhí)行月度跟蹤、2023年，中國核電安全生產(chǎn)事故隱患整公司通過同行評估和經(jīng)驗反饋的方式發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題，通過持續(xù)對標(biāo)國際和國內(nèi)先進同行、共享高質(zhì)量經(jīng)驗反饋信息，吸收先進經(jīng)驗，有效提升安全管理水平，總結(jié)和推廣最佳實踐，全面提升本質(zhì)安全，以高質(zhì)量安全確保高質(zhì)2023年，公司發(fā)布和推進《同行評估五年計劃（2023-2027）》落地實施，開展由世界核電運營者協(xié)會（WANO）、國際原子能機構(gòu)（IAEA）等國際機構(gòu)組為規(guī)范、運行管理有效性等方面全面評估公司安全質(zhì)量管理體系，為針對性、田灣核電基地榮獲WANO運行機組同行評估最佳等級公司嚴格落實A/B類事件管理機制，重要事件閉環(huán)管理，實現(xiàn)抓關(guān)鍵、抓重點的目標(biāo)，有效運作中國核電群堆經(jīng)驗反饋體確保重要經(jīng)驗反饋信息深度交互、充分討論，有效提升行動確保重要經(jīng)驗反饋信息深度交互、充分討論，有效提升行動度例會12次、專題經(jīng)驗反饋推進重要經(jīng)驗反饋系統(tǒng)積累，年，編制專題經(jīng)驗反饋報告4持續(xù)完善立體經(jīng)驗反饋體系，年與同行電廠簽署合作協(xié)議，建立與中核工程經(jīng)驗反饋雙月溝通機制，共同推動電廠經(jīng)驗公司持續(xù)推進核安全與核應(yīng)急管理基地建設(shè)，加強應(yīng)急準備和監(jiān)督，實現(xiàn)科學(xué)應(yīng)急、專業(yè)應(yīng)急、精準應(yīng)急、智慧應(yīng)急，為升級改造、定期保養(yǎng)應(yīng)急指揮中升級改造、定期保養(yǎng)應(yīng)急指揮中心設(shè)備，確保應(yīng)急設(shè)備常年有效打造集多功能于一體的智能化與信息化核應(yīng)急支持系統(tǒng)，構(gòu)建快速、高效、安全的應(yīng)急響應(yīng)體系組織成立中核集團核安全與核應(yīng)急基地營運專項組，開展運營策劃工作，推動國內(nèi)唯一一個國家級核應(yīng)急物資支援儲備基地獲國家核應(yīng)急物資儲備支援基地的批復(fù)各成員單位優(yōu)化應(yīng)急組織體系，有效組織開展核應(yīng)急值班管理工作。2023年，核應(yīng)急值班全年底”的應(yīng)急預(yù)案體系，制定《核與輻射應(yīng)急準備和響應(yīng)公眾溝通要求》《生產(chǎn)安全應(yīng)急隊伍建設(shè)指南》等企業(yè)標(biāo)準，推進預(yù)案標(biāo)組織各成員單位按計劃開展無腳本場內(nèi)應(yīng)急演習(xí)、專業(yè)組聯(lián)動演習(xí)等活動，檢驗和提升核電廠處置核事故和非核突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)能力，充分驗證核電廠應(yīng)急文通過編制應(yīng)急培訓(xùn)標(biāo)準化教材和培訓(xùn)視頻、建立應(yīng)急應(yīng)知應(yīng)會題庫、開展應(yīng)急人中國核電在閩企業(yè)成功抗擊臺風(fēng)“杜蘇芮”中國核電在閩企業(yè)成功抗擊臺風(fēng)“杜蘇芮”第一時間召開專項會議部署福建片區(qū)防臺工作。福清核電、霞浦核電、漳州核電、中核匯能等在閩核電站密切關(guān)堅決打贏防臺“保衛(wèi)戰(zhàn)”，最終實現(xiàn)在運、在建機組安全穩(wěn)定運行，人員、設(shè)備、廠房安全受控。工程質(zhì)量是保證安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，建工程質(zhì)量是保證安全的物質(zhì)基礎(chǔ)，建設(shè)期的質(zhì)量就是運行期的核安全。中國核電持續(xù)完善工程安全與質(zhì)量管理體系，通過加強工程質(zhì)量監(jiān)督、強化相關(guān)方質(zhì)量責(zé)任意識等，提升工程安全和質(zhì)量管理水平，致力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、放心工程，筑牢核工實現(xiàn)重大及以上設(shè)備事故、重大人因責(zé)任質(zhì)量事故、危險物品丟失被盜事QC成果榮獲國際質(zhì)量管理小組福清核電5、6號機組工程榮獲10個班組榮獲全國質(zhì)量信得過編制《核電工程建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督指南》，保障工程建設(shè)質(zhì)量。強化重要合作方質(zhì)量管控，組織對中核工程、中核武漢等單位開展聯(lián)合質(zhì)保監(jiān)查，促進合作方質(zhì)保體通過安全質(zhì)量總監(jiān)巡查、非核清潔能源現(xiàn)場檢查和“雙發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全質(zhì)量管理不足并及時整改落實。聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域重大事項和共性問題，加強核電板塊工程建設(shè)完善施工現(xiàn)場作業(yè)安全管理規(guī)章制度，逐級壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，有效運用安全質(zhì)量紅黃線、安全質(zhì)量黑名單、安全激勵等工具手段，守住在各核電現(xiàn)場召開安全質(zhì)量管理提升專題研討會、組織開發(fā)質(zhì)保人員培訓(xùn)課程（93份標(biāo)準教材）等，提高全員積極推進質(zhì)量保證領(lǐng)域標(biāo)準化，研討制定工作方案、開加強質(zhì)量管理理論研究、工程建設(shè)質(zhì)量風(fēng)險體系研究、推進先進質(zhì)量管理方法應(yīng)用，積極推進卓越績效模式導(dǎo)入落實核電質(zhì)量提升行動計劃，電廠安全改造、核電廠外部5、6號機組正式通過竣工驗收，標(biāo)志著“華龍一號”全球首堆示范工程全面建成，我國核電技術(shù)水平和綜合實力躋身世界第一方陣，也為“華龍一號”后續(xù)批量化建標(biāo)志著我國小型堆核電建設(shè)步入世界前列?！傲猃堃惶枴睉?yīng)用小型化、模塊化、一中國核電以“爭做全球核能事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者”為使命，加強核電運行管理，提高核電設(shè)備安全運行水中國核電以“爭做全球核能事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者”為使命，加強核電運行管理，提高核電設(shè)備安全運行水累計安全發(fā)電超過260堆年大修質(zhì)量是保證核電廠安全運行的關(guān)鍵一環(huán)。公司有效運作大修優(yōu)化專項組，不斷完善大修安全質(zhì)量管理方式方法，持續(xù)提升大修安全質(zhì)量管理績效，形成一套“量身打造”的大修安全質(zhì)量制度體系、風(fēng)險管控體系和責(zé)任體系，構(gòu)建起大修安對標(biāo)國內(nèi)同類型機組大修窗口最佳實踐，結(jié)合公司實際，提出卓越績效迭代理念，為大修計劃精準、安全與效率不斷創(chuàng)優(yōu)提供重要支撐。在大修關(guān)鍵路徑管控上，通過科學(xué)細分關(guān)鍵路徑，細化管控顆粒度，并依托數(shù)字化系統(tǒng)，提升關(guān)鍵路廣泛開展對標(biāo)一流，提高創(chuàng)新爭優(yōu)意識，深入推進大修關(guān)鍵工作的技術(shù)改進和工藝優(yōu)化，挖掘?qū)嵤┮苑磻?yīng)堆動態(tài)刻棒技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、裝卸料機可靠性改進為代表的數(shù)十項創(chuàng)新改進和優(yōu)化，為大修屢創(chuàng)佳績奠定主動探尋重大專項、防異物管控及高風(fēng)險管控工作問題解決辦法，制定相應(yīng)的管控措施、強化大修風(fēng)險督查體系、責(zé)任項經(jīng)理、防異物管控模塊和高風(fēng)險管控場景，讓大修重大專案例福清核電榮獲第七屆中國工業(yè)大獎提名獎2023年，福清核電榮獲中國工業(yè)大獎提名獎，這是中國核電首個位作為主體榮獲該工業(yè)領(lǐng)域權(quán)威獎項，體現(xiàn)了中國工業(yè)領(lǐng)域和社會各界對中國核電事業(yè)和工業(yè)實力的高度評價和認可。福清核電基地總裝機容具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的三代核電技術(shù)“華龍一號”，6臺機組保持安秦山核電榮獲“2023年全國電力行業(yè)設(shè)備管理標(biāo)桿工程”秦山核電榮獲“2023年全國電力行業(yè)設(shè)備管理標(biāo)桿工程”秦山核電運行許可證延續(xù)項目填補了國內(nèi)空白，項目首創(chuàng)國內(nèi)核電機組增容技術(shù)，增容率突破8.80%，超越國際核能行業(yè)界普遍意義上的2%～7%功率提升范圍，實現(xiàn)我國核電廠運行許可證延續(xù)從技術(shù)準備到工程實施“零發(fā)電量“九連增”，累計安全發(fā)電超8000億千瓦時，相當(dāng)于減少排放二氧工期天工期天//公司有效運作設(shè)備可靠性管理委員會，緊密圍繞“減非停”和“提高設(shè)備管理績效”目標(biāo)，完善設(shè)備可靠性管理機制，加強設(shè)備穩(wěn)定性和數(shù)智化管理，持續(xù)推進設(shè)備可靠性提升。2023年，25臺核電運行機組發(fā)生4次非計劃自動停堆，年度非發(fā)布和落實2023年設(shè)備可靠性發(fā)布和落實2023年設(shè)備可靠性工作計劃，通過會議交流、專題研討、專項評估、對標(biāo)國際前沿思路和做法等方式，提高設(shè)備可可考核”設(shè)備可靠性績效指標(biāo)體推進設(shè)備管理數(shù)智化建設(shè)，完善推廣應(yīng)用關(guān)鍵敏感設(shè)備智慧管理系統(tǒng)（ASP-2）。公司研發(fā)的國內(nèi)首套具備完全自主知識產(chǎn)權(quán)的核電設(shè)備可靠性管理平臺，已應(yīng)探索引領(lǐng)設(shè)備管理新方法，試點開展預(yù)維優(yōu)化，重點關(guān)注大修關(guān)聚焦關(guān)鍵敏感設(shè)備（SPV梳理各電廠脫敏經(jīng)驗，推動群廠實2023年，中國核電持續(xù)開展人因管理提發(fā)布《2023年核安全文化與人因管理提升工作計劃》，明確管理目標(biāo)和方向；常態(tài)化開展人因季度例會，統(tǒng)以卓越人因績效提升模型、群廠人因管控引領(lǐng)人因績效提升，促進人因失誤風(fēng)險降低建立觀察指導(dǎo)有效性提升機制，開展觀察指導(dǎo)專項提升活動，組織開展2期觀察指導(dǎo)技能提高班，促進人因管與清華大學(xué)合作開展DCS模式下人因失誤探索人因可靠性數(shù)據(jù)庫建設(shè)方法，利用實證數(shù)據(jù)逐步完善人因相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準體系、指標(biāo)監(jiān)測體系開展多種形式的防人因失誤工具推廣活動，通過編制中國核電人因管理良好實踐匯編、發(fā)布系列防人因失誤工具標(biāo)準化視頻、組織正式員工和承包商參加防人因失誤培訓(xùn)和技能競賽等，提反應(yīng)堆是核電廠的“心臟”，主控制室和儀控系統(tǒng)是核電廠的“大腦”和“神經(jīng)系統(tǒng)”，掌控機組安全運行的人是核電操縱員。核電站操縱員又被稱為“黃金人”，因培訓(xùn)成本高、難度大而得名，他們要在五到十年里學(xué)習(xí)上百門課程，歷經(jīng)上千次考試，最后取得相應(yīng)資格證中國核電對環(huán)境保護進行全面規(guī)劃和管理，由董事長擔(dān)任安全生產(chǎn)委員會主任，決策公司生態(tài)環(huán)境保護重要事項，為生態(tài)環(huán)境保護管理工作的開展提供必要資源保障，總經(jīng)理負責(zé)組織建立環(huán)境相關(guān)管理體系，批準環(huán)保相關(guān)年度目標(biāo)；公司制定并發(fā)布《生態(tài)環(huán)境保護管理辦法》，明確各部門和成員單位在環(huán)境保護方面的具體要求和責(zé)任分工；建立環(huán)境保護工作機制，定期組織召開環(huán)境保護提升專項會議，研制環(huán)境保護提升專項工作方案，建立跟蹤落實機制，監(jiān)測并推動各成員單位落實，確保各項環(huán)境保護相關(guān)工作得到有效落實。中國核電社會責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組在安全質(zhì)量部設(shè)置ESG工作聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)環(huán)境事宜的落實和工中國核電生態(tài)環(huán)境保護工作堅持貫徹落實習(xí)近平生態(tài)文明思想，堅持保護優(yōu)先、預(yù)防為主、綜合治理、公眾參與、損害擔(dān)責(zé)的原則，貫徹落實國家生態(tài)環(huán)境保護和污染防治的政策和措施，使生態(tài)環(huán)境保護工作與中國核電發(fā)展相協(xié)調(diào)，充分識別氣候風(fēng)險、資源短缺風(fēng)險等環(huán)境相關(guān)風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營的影響，預(yù)測未來可能產(chǎn)生的財務(wù)影響，提前制定風(fēng)險控制應(yīng)對策略，包括制定應(yīng)對極端天氣的措施、優(yōu)氣候變化帶來極端天氣和自然災(zāi)害，影響工程建設(shè)氣候變化帶來極端天氣和自然災(zāi)害，影響工程建設(shè)進度，并對設(shè)備運行的可提前識別氣候變化帶來的風(fēng)險，持續(xù)優(yōu)化水資源是保證核電站正常運行的重要元素，然而水國內(nèi)鈾資源有限，對外依存度高，影響能源安全和堅持“熱堆-快堆-聚變”核能核電廠放射性廢物及非放射性廢物管理不善，可能遵守相關(guān)法律法規(guī)，嚴格開展流出物管理相關(guān)工作，推進相關(guān)技術(shù)核電廠的建設(shè)、運營可能會對周邊生物棲息繁衍造科學(xué)監(jiān)測指標(biāo)生物，開展溫排水遙感測量等相關(guān)工作，施工方案避科學(xué)實施增殖放流生態(tài)補償工作，引入生態(tài)共融物種“安家”，養(yǎng)全面識別環(huán)境風(fēng)險，按照《全面風(fēng)險管理實施指南》評估環(huán)境風(fēng)險發(fā)生的可能性及影響程度，根據(jù)風(fēng)險等級和管理改進迫切性等因素明確風(fēng)險優(yōu)先級，提請公司黨委會審議、董事會批準。公司及時跟蹤通報環(huán)境風(fēng)險的管控情況，及時發(fā)現(xiàn)和預(yù)非核清潔能源成為百億級產(chǎn)業(yè)全年未發(fā)生放射性物質(zhì)超標(biāo)排放事件，放射性固體廢物產(chǎn)確保電廠輻射安全總體受控確保固體廢物、危險廢物得到安全全年未發(fā)生污水超標(biāo)排放事件，非放射性固體廢物處理處氣候變化是當(dāng)前需要全球共同面對的核心課題之一?！半p碳”目標(biāo)的提出，為核能及其多用途事業(yè)發(fā)展帶來良好契機，也對核能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了更高要求。中國核電深刻認識到氣候變化對業(yè)務(wù)帶來的新挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮核能清潔、高效、安全、穩(wěn)定的優(yōu)勢，深度挖掘和廣泛開拓自身潛力，積極探索可能的業(yè)務(wù)發(fā)展方向與實施路徑，以有效緩解氣候變化帶來我們從治理、戰(zhàn)略、風(fēng)險管理和指標(biāo)與目標(biāo)四個維度搭建氣候變化管理框架，加強氣候變化風(fēng)險管理，以積極應(yīng)對氣候變董事會監(jiān)督公司氣候變化風(fēng)險相關(guān)事宜，討論并審閱氣候變化相關(guān)風(fēng)險。公司公司充分識別氣候變化可能給業(yè)務(wù)帶來影響的實體風(fēng)險、轉(zhuǎn)型風(fēng)險。隨著構(gòu)建新型電力系統(tǒng)和“雙碳”目標(biāo)的推進，核能日益趨嚴的碳排放監(jiān)管要求給公司氣候變化管理帶來更日益趨嚴的碳排放監(jiān)管要求給公司氣候變化管理帶來更應(yīng)對氣候變化表現(xiàn)不佳為公司帶來聲譽風(fēng)險市場更傾向于選擇低碳的產(chǎn)品和服務(wù)使市場交易量不能臺風(fēng)、洪澇等突發(fā)極端天氣事件可能對設(shè)臺風(fēng)、洪澇等突發(fā)極端天氣事件可能對設(shè)備運行的可靠未能及時識別并應(yīng)用低碳技術(shù)可能導(dǎo)致碳排放目標(biāo)無法冷卻水的水溫升高，進而增加對冷干旱會影響河流和湖泊水位，并直接嚴格遵守國家法律法規(guī)，建立健全中國核電生態(tài)環(huán)境保減排等規(guī)章制嚴格遵守國家法律法規(guī)，建立健全中國核電生態(tài)環(huán)境保減排等規(guī)章制度運用先進的核電技術(shù)設(shè)計理嚴重事故預(yù)防化外部事件防實施多項節(jié)能減排項目，通過管理和技術(shù)改造兩方面持續(xù)推進節(jié)能減排，逐步降低光伏等非核清潔能源產(chǎn)業(yè)，推進清潔能源替代，改善地落實碳達峰、碳中和戰(zhàn)略，系統(tǒng)性推進中國核電綠色低碳發(fā)展的各項工作，向公眾科普核能的綠利用，將核能從單一的發(fā)電向多種利用方式拓展，實現(xiàn)核能供暖、核能供企業(yè)外購能源折算產(chǎn)生的碳公司將環(huán)保類風(fēng)險管理納入全面風(fēng)險管理，及時采集氣候變化相關(guān)風(fēng)險信息，分析評估風(fēng)險帶來的相關(guān)影響并進行有效控各成員單位嚴守生態(tài)保護紅線和環(huán)境質(zhì)量底線，加強生態(tài)環(huán)境風(fēng)險防范，嚴格落實環(huán)境污染源、環(huán)境敏感點和環(huán)境風(fēng)險分公司積極穩(wěn)妥推進碳達峰、碳中和工作，建立并完善二氧化碳排放統(tǒng)計核算與信息披露體系，采取有力措施控制碳排放。海南核電小堆項目實現(xiàn)碳達峰、碳中和是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟社會系統(tǒng)性變革。要實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)，核能企業(yè)必須大有作為，讓核能成謀大局，落實“積極安全有序發(fā)展核電”。2023年，中國核電25臺核電運行機組保持安全穩(wěn)定運行，公司核電板塊全年）；電站1號機組核島開工儀式在葫蘆島興城市舉行，作為遼寧“十四五”期間投資最大的清潔能源項目之一，徐大堡核電項目將為葫蘆島打造清潔能源產(chǎn)業(yè)集群的核心支撐，為東北全面公司依托自身優(yōu)勢，積極推進“核電+戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”綜合利用，助力推進核能從“單一型選手”利完成商用堆同位素研發(fā)平臺的安裝和冷態(tài)調(diào)試，標(biāo)志著國內(nèi)首個商用堆同位素研發(fā)平臺建成。該平臺具備在線自動裝卸靶件的能力，結(jié)合重水堆中子通量高、穩(wěn)定運行時間長的特點，可以長期、穩(wěn)定、靈活地開展醫(yī)用同位素研制和小批量生產(chǎn)工作。該平臺的成功建立打開了國內(nèi)商用堆短半衰期醫(yī)用同位素生產(chǎn)的大門，為醫(yī)用同位素國產(chǎn)化及放射性藥物研制開辟后，同位素研發(fā)平臺的投用是秦山核電在核能多用途綜合利用方面的又一次突破，標(biāo)志著秦山核電同位素秦山核電勇拓同位素生國核電和核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)除鹽水穩(wěn)定出水目標(biāo)，水質(zhì)指標(biāo)全部符合除鹽水系統(tǒng)出水水質(zhì)要求。該項目依托海水淡化工藝系統(tǒng)和除鹽水生產(chǎn)系統(tǒng)，經(jīng)過除雜、過濾、滲透、礦化、消毒，使海水轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)工業(yè)用水和除鹽水，設(shè)計日產(chǎn)淡水能力為3.65萬噸。項目將有助于實現(xiàn)非常規(guī)水和海水淡化水的充分利用，為后續(xù)核電行業(yè)發(fā)展和國內(nèi)海水組織召開中國核電節(jié)能降耗首次年度工作交流會；建立并發(fā)布《節(jié)能、組織召開中國核電節(jié)能降耗首次年度工作交流會；建立并發(fā)布《節(jié)能、降耗與減排管理辦法》，各成員單位在此基礎(chǔ)上同步建立配套管理開展節(jié)能指標(biāo)體系梳理與建設(shè)，圍繞能耗監(jiān)督主要綜合經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、反應(yīng)堆經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、汽輪機經(jīng)濟技術(shù)各電廠持續(xù)推進空調(diào)通風(fēng)等系統(tǒng)與設(shè)備運行方式優(yōu)化、凝汽器抽真空系統(tǒng)真空泵節(jié)能技術(shù)改造等，推進循泵變頻器、智慧能源監(jiān)測系統(tǒng)項在節(jié)電方面開展設(shè)備系統(tǒng)定期試驗、季節(jié)性運行方式、行方式及大功率設(shè)備運行臺數(shù)等優(yōu)化工作，以及機組發(fā)應(yīng)急、節(jié)能降耗專項檢查方案》，邀請外部專家，通過內(nèi)外協(xié)同的方式對秦山核電、江蘇核電等五家運行電廠開展節(jié)能降耗環(huán)保專項檢查，根據(jù)檢查發(fā)電的計量器具配備、運行方式優(yōu)化、制度體系建設(shè)等制定下年度重點工2023年，中國核電秦山核電核能供熱項目入選2023碳達峰碳中和創(chuàng)新創(chuàng)造大會“雙碳”杰出貢獻案例。作為我2023年，中國核電秦山核電核能供熱項目入選2023碳達峰碳中和創(chuàng)新創(chuàng)造大會“雙碳”杰出貢獻案例。作為我國首批核能綜合集中供熱試點單位。2021年，秦山核電與海鹽縣共同建設(shè)浙江海鹽核能供熱示范工程，開不僅開拓了當(dāng)?shù)鼐用?、地方政府、核電企業(yè)多方共贏新局面，也對南方大規(guī)模集中供熱項目建設(shè)發(fā)揮了良好的示為加快開拓核能供熱市場，秦山核電與海鹽縣國資單位共同出資成立的浙江零碳熱力有限責(zé)任公司和海鹽縣相關(guān)部門于2022年完成我國首個地方核能供熱專項規(guī)劃——《海鹽年）》，于2023年完成《核能供熱管網(wǎng)建設(shè)與管理標(biāo)準》的制定與發(fā)布，為政府監(jiān)管提供依據(jù)、為工程建設(shè)提公司立足新發(fā)展階段，完整準確全面加快技術(shù)創(chuàng)新，堅定不移走綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展道路，為實現(xiàn)碳達峰、. . 2023年，福清核電廠區(qū)分布式光伏項目（一期）投運發(fā)電。一期光伏發(fā)自用，就地消納”的方式，高效利用廠區(qū)屋頂?shù)目沼鄨龅亟ㄔO(shè)分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。項目所發(fā)電量全部用于廠前區(qū)日常辦公用電，充分提高萬元工業(yè)產(chǎn)值二氧化碳排放10.16萬噸*%%公司高度重視非核清潔能源發(fā)展，把“核能+非核清潔能源”協(xié)同發(fā)展作為公司清潔化轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，著光伏1256.44萬千瓦，另控股獨立儲能電站65.10萬千瓦；控股非核清潔能源在建項目972.75萬千瓦，其中風(fēng)電275.48萬千瓦、光伏697.27萬千瓦，另控股獨立儲能電站在建65萬千瓦公司年度非核清潔能源發(fā)電量233.82億千瓦時，同比增長66.44%，其中光伏發(fā)電量124.78億千瓦時，同比增長66.14%，風(fēng)力發(fā)電量109.03億千瓦時，同比光儲多能耦合”及中核匯能首個自主開發(fā)建設(shè)的灘涂光伏項目正式并網(wǎng)發(fā)電。該項目是全國首個“核電+浙江省重大能源建設(shè)項目清單。項目利用三門核電廠溫排水區(qū)域立體設(shè)權(quán)建設(shè)光伏項目，為后續(xù)“核能+”面”轉(zhuǎn)向“立體”，對于促進海域資源節(jié)約集約利用項目全容量并網(wǎng)后，運營期內(nèi)年平均上網(wǎng)電量2.10億度，每年可節(jié)約標(biāo)準煤6.95萬噸，年均可減少二氧化節(jié)約資源是我國的基本國策。中國核電系統(tǒng)性推進資源節(jié)約和高效利用等相關(guān)工作，積極提升水資源、核燃料等資源的利水是核電站機組能量傳遞與轉(zhuǎn)換的重要載體，核電廠生產(chǎn)運行的全過程都離不開水。公司高度重視節(jié)約與保護水資源，通運行期間，核島設(shè)備冷卻水和常規(guī)島閉路冷卻水系統(tǒng)采用閉式冷卻水系統(tǒng)循環(huán)使用方式，為工藝設(shè)備和循環(huán)水電機等設(shè)備提供閉路循環(huán)冷系統(tǒng)隔離檢修期間，對隔離邊界進行認真審查，做到合理、可行、盡量小，將檢修攜手中核環(huán)保，在福清核電打造國內(nèi)首個智慧水生態(tài)示范項目，基于先進的人工智能裝備技術(shù)，專業(yè)的水務(wù)運營團隊，通過動態(tài)預(yù)測、智能決策和自動執(zhí)行實現(xiàn)水處理價值最大化，助力保障用水安全與排放達標(biāo)，筑牢生廠區(qū)污水處理站處理后的中水經(jīng)檢測符合《城市污水再利用城市雜用水有序推進制氯站技術(shù)改造，將電解海水產(chǎn)生的廢水經(jīng)沉淀后的上清液回2099.10萬立方米%2099.10萬立方米%開展節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作，完成節(jié)水制度完善、水平衡現(xiàn)場測試和報告編制等各項工作，全力加強水資源管理及高效利用。2023年，秦山核電二廠開展ASG汽江蘇核電積極響應(yīng)國家環(huán)境保護相關(guān)政策，不斷深挖減排降耗潛力，開展多項減排研究項目，持續(xù)推動電站廢水站中水約8萬噸，在降低排放量的同時，積極減少淡水取水量，取得了良好的經(jīng)濟效益和環(huán)保效益。對于擴建施工區(qū)域，江蘇核電組織擴建承包商單位開展多項節(jié)水工作，通過加強監(jiān)督檢查、增設(shè)節(jié)水裝置、盾構(gòu)機用水重復(fù)繼榮獲江蘇省“首批”綠色發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)、省級節(jié)水型企業(yè)、江蘇省綠色工廠等環(huán)保榮譽之后，江蘇核電于2023公司完善《核燃料領(lǐng)域管理導(dǎo)則》等管理制度，提升核燃料管理的規(guī)范化和標(biāo)準化水平，采用先進的核燃料管理方案提升核燃料利用率。按照核電廠運行技術(shù)規(guī)格書要求，對堆芯與核燃料的運行制定有效的監(jiān)督措施，確保核電廠現(xiàn)場運行管理與換料設(shè)計的一致性，提高監(jiān)測水平和取樣分析頻度。根據(jù)世界核電運營者協(xié)會（WANO）燃料可靠性指標(biāo)等對燃料完整中國核電嚴格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》《中華人民共和國循環(huán)經(jīng)濟促進法》等相關(guān)法律法規(guī)，積續(xù)開展生態(tài)環(huán)境保護專項提升行動，在放射性流出物管理、放射性固體廢物管理、非放射性污廢水管理、一般固體廢物和危險廢物管理、環(huán)境與流出物監(jiān)測、環(huán)境保護宣傳等多方面開展工作，為高質(zhì)量發(fā)展厚植綠色低碳根基，全力推動生態(tài)文<<處理系統(tǒng)運行正常，放射性流出物排放控制有效，全年未發(fā)生放射性物質(zhì)超標(biāo)排放事件，放射性固體廢持續(xù)改進核電廠生態(tài)環(huán)境保護水平，核設(shè)施氣液態(tài)流出物排放控制水平進一步優(yōu)化，周圍輻射環(huán)境質(zhì)流出物及環(huán)境監(jiān)測能力進一步提升提高輻射安全管理水平，確保電廠監(jiān)督、指導(dǎo)各核電廠營運單位建立、完善放射性流出物與環(huán)境持續(xù)發(fā)布中國核電輻射防護領(lǐng)域績效評價月報和輻射防護年報，定期評價各機組的輻射安全管理狀況，總結(jié)良好實踐的同時及組織各成員單位通過環(huán)境實驗室與流出物實驗室的中國合格評各核電廠流出物和環(huán)境監(jiān)測實驗室均參加中國輻射防護研究院、生態(tài)環(huán)境部核與輻射安全中心、輻射監(jiān)測技術(shù)中心等單位組織的能力驗證、實驗室間比對以及質(zhì)量考核，所有項目均通過驗各核電廠均接受生態(tài)環(huán)境部地區(qū)核與輻射安全監(jiān)督站組織的輻確保廢物及時處置、開展廢物最小化先進技術(shù)研究、推進廢物項項項4項項項公司嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，對非放射性廢物開展全流程監(jiān)管，不斷優(yōu)化控制處理機制，加強數(shù)智化管理，持續(xù)提升廢物加強固體廢物暫存管理，推進廢物最小化專項工2023年，中國核電運行核電廠三廢處理系統(tǒng)運行正常，非放射性廢物控制有效，全年未發(fā)生污水超標(biāo)排放事件，非放射性固體廢物處理處置合法嚴格控制導(dǎo)致危險廢物產(chǎn)生的采購、使用、報廢等過程；制定危險廢物管理計劃，建立危險廢物管理臺賬，并及時向所在地生態(tài)環(huán)境主管部門進行危險廢物申報登記；交由有資質(zhì)單位對危險廢物進行運輸、處分類收集并提供符合貯存條件的臨時貯存場所，建立臺賬，并交專門單位對一般工業(yè)固體廢物進行處理或處置，優(yōu)先采定期對水質(zhì)污染物進行監(jiān)測，確保達標(biāo)排放；按照環(huán)評要求和地方標(biāo)準處置污水處理設(shè)施2023年，中國核電以落實高水平環(huán)境保護、助力高質(zhì)量發(fā)展為目的，持續(xù)探索“數(shù)智化”管理模式，不斷提升廢2023年，中國核電以落實高水平環(huán)境保護、助力高質(zhì)量發(fā)展為目的，持續(xù)探索“數(shù)智化”管理模式，不斷提升廢江蘇核電在危險廢物貯存區(qū)域內(nèi)安裝危險廢物智能稱重系統(tǒng)，實現(xiàn)危險廢物稱重、產(chǎn)廢申報、標(biāo)簽打印與張貼、真正讓數(shù)據(jù)多跑路，現(xiàn)場少跑腿，實現(xiàn)危險廢物的安全、高效管理；福清核電創(chuàng)新建立專項提升管理平臺，以自秦山核電入海入河排污整治項目于2023年1月開始進入試運行階段。秦山核電在每個排放口秦山核電入海入河排污整治項目于2023年1月開始進入試運行階段。秦山核電在每個排放口均部署在線監(jiān)測裝項目試運行期間，未出現(xiàn)日均值超標(biāo)情況，并順利完成調(diào)試任務(wù)。秦山核電三個生產(chǎn)廠區(qū)的生活污水、生產(chǎn)廢水處理設(shè)施運行正常，實現(xiàn)雨廢分流，雨污分流，達標(biāo)排放，排污口縮減等中國核電始終秉持人與自然和諧共生理念，堅持保護優(yōu)先、綠色發(fā)展，持續(xù)關(guān)注企業(yè)運營對周邊環(huán)境的影響，加大生物多公司建立完善的環(huán)境監(jiān)測體系，持續(xù)監(jiān)測和追蹤環(huán)境影響，充分考慮項目從規(guī)劃、設(shè)計、建造到運維全過程對周邊環(huán)境的在施工過程中嚴格遵守環(huán)在施工過程中嚴格遵守環(huán)和生物多樣性等方面的污現(xiàn)和解決施工過程中的環(huán)設(shè)過程中不對周邊環(huán)境造建立并完善非放射性環(huán)境監(jiān)測管理體系，嚴格開展新項目選址均不涉及自然告書受理后至批復(fù)前，場址范圍內(nèi)應(yīng)維持原始地形、通路和場地平整的施工準三門核電開展3、4號機組智慧工地建設(shè)，進行施工現(xiàn)場三門核電開展3、4號機組智慧工地建設(shè)，進行施工現(xiàn)場PM2.5自動監(jiān)測，施工場界噪聲和環(huán)境敏感點揚塵污染物滿足標(biāo)準要求通過召開施工現(xiàn)場環(huán)境管理專項會議，以問題為抓手跟蹤整改落實情況，確保實現(xiàn)閉環(huán)管理霞浦核電在工程施工現(xiàn)場采取抑塵措施，定期檢查現(xiàn)場主要參建單位重要環(huán)境因素識別及控制措霞浦核電在工程施工現(xiàn)場采取抑塵措施，定期檢查現(xiàn)場主要參建單位重要環(huán)境因素識別及控制措施的落實情況，升版《環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》，組織開展環(huán)境事件應(yīng)急培訓(xùn)定期開展鄰近海域海洋生態(tài)調(diào)查工作，評估項目運營對鄰近海域造成的生態(tài)影響，定期開展鄰近海域海洋生態(tài)調(diào)查工作，評估項目運營對鄰近海域造成的生態(tài)影響，開展海洋生物遺傳多樣性研采取相應(yīng)保護舉措，保障海洋資源的可持續(xù)利用，提升定期實地踏勘項目廠址，記錄廠址生態(tài)情況，綜合考量項目建設(shè)方案、施工工藝對附近生態(tài)的影響，避開自然棲息地和濕地、森林、野生動物廊道、農(nóng)業(yè)用地，避免實施廠區(qū)綠化工程項目，打造花園式廠區(qū)環(huán)境，通過林地改造、生態(tài)修復(fù)等措施，持續(xù)開展?jié)O業(yè)資源增殖放流活動，豐富當(dāng)?shù)貪O業(yè)資源，甘肅省白銀市深部銅礦露天礦是我國大型有色金屬礦山，上世紀50年代以來的較大規(guī)模露甘肅省白銀市深部銅礦露天礦是我國大型有色金屬礦山，上世紀50年代以來的較大規(guī)模露山環(huán)境生態(tài)破壞。2019年12月，中核匯能和白伏發(fā)電項目，因地制宜進行生態(tài)環(huán)境治理和產(chǎn)業(yè)開發(fā)深度融合，推進白銀礦山區(qū)域生態(tài)環(huán)境突出問題解決。2023從衛(wèi)星地圖上俯瞰，這里已經(jīng)從白銀市的一個“瘡疤”變成了一片廢石場原始地貌白銀深部中國核電“踐行生物多樣性保護助力共建核美家園”實踐案例榮獲由人民日報社指導(dǎo)、人民網(wǎng)主辦的第十八屆人民企業(yè)社會責(zé)任“綠色發(fā)展獎”福清核電于六五環(huán)境日開展“核能賦予美好生活中國核電“踐行生物多樣性保護助力共建核美家園”實踐案例榮獲由人民日報社指導(dǎo)、人民網(wǎng)主辦的第十八屆人民企業(yè)社會責(zé)任“綠色發(fā)展獎”福清核電于六五環(huán)境日開展“核能賦予美好生活國-東盟博覽會上順利揭幕，并在博覽會上發(fā)布《生態(tài)核能核美家園》宣傳片。宣傳片緊扣“核美家園”主題的麗江山中的生態(tài)畫卷”四個篇章，講述中國核電踐行“共治、共生、共榮”生物多樣性保護理念，積極開展白鷺觀賞保護活動、溫排水養(yǎng)殖白蝶貝、攜手創(chuàng)建“零碳示范村”的綠色生態(tài)故事，展現(xiàn)核能與自然和諧發(fā)展的靜謐中國核電由董事會戰(zhàn)略與投資委員會，提名、薪酬與考核委員會負責(zé)社會議題相關(guān)的重要事項，各業(yè)務(wù)部門確保決策事項得以落實。公司圍繞鄉(xiāng)村振興、科技創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理、一流人才隊伍培養(yǎng)、協(xié)同合作的中心任務(wù)，依法制等企業(yè)規(guī)章制度，確保各部門和成員單位分工合理、職責(zé)明確。中國核電社會責(zé)任工作領(lǐng)導(dǎo)小組在涉及社會議題的相關(guān)業(yè)務(wù)部門設(shè)置ESG工作聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)社會議題相關(guān)事中國核電充分認識到關(guān)鍵核心技術(shù)相關(guān)風(fēng)險、人才和技術(shù)欠缺風(fēng)險、公眾溝通風(fēng)險等相關(guān)風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營的影響，預(yù)測未來可能產(chǎn)生的財務(wù)影響，提前制定風(fēng)險控制應(yīng)對策略，包括完善科技創(chuàng)新體系和科技創(chuàng)新平臺建設(shè)、加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、儲備新業(yè)務(wù)和新技術(shù)等方面人才、加大核電關(guān)鍵設(shè)備/技術(shù)研發(fā)受限，制約核電通過不斷完善科技創(chuàng)新體系，優(yōu)化科研管理工作機通過建設(shè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略智庫，深入推進內(nèi)部科研平臺結(jié)構(gòu)，強化外部高層級科研平臺建設(shè)，完善激勵機制，不斷增強新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新經(jīng)營模式等方通過建設(shè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略智庫，深入推進內(nèi)部科研平臺結(jié)構(gòu)，強化外部高層級科研平臺建設(shè)，完善激勵機制，不斷增強新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新經(jīng)營模式等方核能發(fā)展仍面臨公眾接受度挑戰(zhàn)，全媒體持續(xù)加大核能科普宣傳力度，完善公眾溝通機制，核能發(fā)展仍面臨公眾接受度挑戰(zhàn)，全媒體中國核電將社會議題相關(guān)風(fēng)險納入公司全面風(fēng)險管理體系。公司面向科技與國際合作部、人力資源部等相關(guān)部門開展問卷調(diào)查、現(xiàn)場訪談等，全面識別社會議題相關(guān)風(fēng)險，按照《全面風(fēng)險管理實施指南》評估風(fēng)險發(fā)生的可能性及影響程度，根據(jù)風(fēng)險等級和管理改進迫切性等因素明確風(fēng)險優(yōu)先級，提請公司黨委會審議、董事會批準。公司及時跟蹤通報社會議題相公司針對關(guān)鍵核心技術(shù)相關(guān)風(fēng)險、公眾溝通風(fēng)險等進行全面識別和評估，發(fā)布采購與招投標(biāo)、鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險防范與治理專項方案，通過開展自查自糾、分級督導(dǎo)等方式，